Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale

Transkript

1 Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale

2 1 Skitse til samarbejdsaftale mellem: Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst Centerrådet for VEU center Østjylland 1. Baggrund Denne samarbejdsaftale er indgået mellem Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst og Centerrådet for VEU center Østjylland. Der er behov for et tættere samarbejde mellem de regionale arbejdsmarkedsråd og VEUcenterrådene, begrundet i blandt andet følgende forhold: Der er indikationer på en stigende efterspørgsel efter arbejdskraft. Aktuelt er der således indenfor en række områder mangel på kvalificeret arbejdskraft. Som følge af forventningen om stigende beskæftigelse, vil manglen på bestemte typer af arbejdskraft kunne stige yderligere For at sikre, at den stigende efterspørgsel bliver omsat i øget beskæftigelse, er der et øget behov for at styrke opkvalificeringen af arbejdsstyrken ikke kun af de beskæftigede, men også af de ledige for at kunne honorere kommende arbejdskraftbehov En opkvalificering af arbejdskraften målrettet mod områder med mangel på arbejdskraft og mod virksomheder i forbindelse med ordinær ansættelse, er en helt nødvendig forudsætning for at kunne imødekomme virksomhedernes kompetencebehov Med beskæftigelsesreformen, kontanthjælpsreformen og EUD reformen sættes der yderligere fokus på opkvalificering med det hovedsigte at dække virksomhedens behov for kvalificeret arbejdskraft på såvel kort som længere sigt.

3 2 Aftalen skal ses som en udbygning af de samarbejdsrelationer, der allerede i dag er etableret mellem parterne via den gensidige repræsentation (som tilforordnede) i de regionale arbejdsmarkedsråd hhv. VEU centerråd 2. Formål Det overordnede formål med aftalen er gennem et tættere samarbejde mellem parterne på såvel det politiske som det administrativt niveau at styrke og målrette opkvalificeringsindsatsen på kort og længere sigt så et effektivt match mellem virksomhed og arbejdskraft sikres til gavn for virksomhedernes vækstmuligheder og beskæftigelsen. I forlængelse heraf er det yderligere formålet at understøtte de udførende aktørers (jobcentre, a kasser, andre uddannelsesinstitutioner m. fl.) udmøntning af indsatsen. Aftalen omfatter de indsatsområder og initiativer hvor parterne med fordel kan styrke samarbejdet om en fælles retning for indsatsen, og dermed opnå en bedre udnyttelse og større effekt og kvalitet af de investerede ressourcer. 3. Samarbejdsområder: I det flg. oplistes indsatsområder, hvor parterne med fordel kan styrke samarbejdet. Det styrkede samarbejde sker under respekt af de strategier, opgaver og ansvar som hver af parterne måtte have i medfør af lovgivningen m. v. A. Styrkelse af virksomhedskontakten Et uddannelsesløft med effekt forudsætter kendskab til virksomhederne og til udviklingen i virksomhedernes kompetencebehov. Virksomhedskontakten er på denne baggrund et afgørende værktøj i indsatsen. Det betyder, at parternes samarbejde sigter på at fremme en sammenhængende og koordineret virksomhedsservice på tværs af beskæftigelses, uddannelses og erhvervsservicesystemerne og på tværs af kommunegrænserne. B. Målretning af opkvalificeringsindsatsen Der er ikke mindst via beskæftigelsesreformen afsat betydelige ekstra midler til et løft af de lediges uddannelsesniveau (6 ugers jobrettet uddannelse, regional uddannelsespulje, uddannelsesløft, voksenlærlingeordning, jobrotation m. fl.). Herudover ligger der betydelige uddannelsesmidler i diverse kompetencefonde. Parterne vil derfor samarbejde om hvordan det kan sikres, at midlerne udnyttes fuldt ud og udnyttes til at dække virksomhedernes kompetencebehov aktuelt og på længere sigt.

4 3 Herunder vil bl. a. indgå de områder hvor arbejdsmarkedsbalancen afdækker mangel og forgæves rekrutteringer, samt overvejelser om centrenes muligheder for yderligere koordinering af udbuddet. C. Forskellige veje/ broer til uddannelse 1. Parterne vil samarbejde om anvendelsen af eksisterende og udviklingen af nye uddannelsesforløb med afsæt i konkret afdækkede kompetencebehov i virksomheder indenfor områder med vækst i beskæftigelsen. Sigtet er at udvikle et antal hovedveje til opkvalificering som matcher det virksomheden har brug for, og hvor den ledige efter endt forløb vil have gode muligheder for at komme i arbejde. Opkvalificeringen vil også søge at tage højde for den situation, at virksomheden ikke umiddelbart kan få en arbejdskraft der fuldt ud matcher kompetencebehovene. 2. Parterne vil samarbejde om hvordan samspillet og koordineringen mellem jobcentrene, VEU centrene og a kasserne omkring afklaringen af voksnes valg af erhverv kan styrkes, herunder hvordan samarbejdet mellem vejlederne kan styrkes. D. Unge uden uddannelse Parterne vil samarbejde om hvordan man kan understøtte samspillet mellem jobcentre og de forskellige uddannelsesinstitutioner herunder udveksling af viden så flere unge gennem uddannelse får en arbejdsmarkedstilknytning. E. Videndeling For at få størst mulig effekt af egne og fælles initiativer, er det vigtigt, at der er et fælles vidensgrundlag om blandt andet beskæftigelses og ledighedsudviklingen, uddannelsessituationen lokalt og regionalt og virksomhedernes kompetencebehov og rammevilkår. Parterne vil derfor samarbejde om hvordan man mest hensigtsmæssigt kan dele viden på disse områder. F. Vejledningsindsatsen Begge parter har opgaver indenfor det vejledningsmæssige område. Voksnes og unges uddannelsesvalg påvirkes på forskellig vis af vejledningsindsatsen i de forskellige systemer (jobcentre, a kasser og uddannelsesinstitutioner). Parterne vil derfor samarbejde om at fremme fælles retning og sammenhæng i samt koordinering af vejledningen. 4. Samarbejdets organisering 4.1. Samarbejdet på politisk niveau Samarbejdet tilrettelægges med henblik på dels at fremme overblik over indsatsen, og for dels at perspektivere og strategiudvikle indsatsen.

5 4 * Tilforordnede I samarbejdet kan de tilforordnede indgå i de respektive råd. De tilforordnede formidler aktuel information og budskaber fra eget råd, og er et vigtigt led i den løbende dialog mellem parterne. Parterne er enige om, at denne dialogmulighed dagsordenssættes som et fast punkt på de respektive råds møder. * Årligt formandsmøde Formandskabet for arbejdsmarkedsrådet og repræsentanter for VEU centrenes centerråd mødes én gang om året. På det årlige møde: gøres der status over indeværende års indsats og resultater informerer hver af parterne om hovedlinjerne i eget regi (mål, strategier og indsats) for det kommende år drøftes om der er behov for at justere i de fælles indsatsområder og initiativer godkendes en handlingsplan for det kommende års fælles indsatsområder og initiativer Det årlige møde kan også bruges til at drøfte evt. fælles henvendelser til det centrale niveau omkring konkrete problemstillinger og forslag til initiativer. Parterne er i øvrigt enige om, at der kan opstå behov for tværgående møder med samme i Vestjylland hhv. Nordjylland og Sydjylland Udvidelse af samarbejdsrelationerne Parterne er enige om på et hensigtsmæssigt tidspunkt i aftaleperioden at drøfte om samarbejdet skal udvides til også at omfatte andre aktører Samarbejdet på administrativt niveau Det administrative samarbejde varetages af AMK Midt Nord og VEU sekretariaterne,, og tilrettelægges med henblik på at understøtte den politiske dialog mellem parterne og implementering af de fælles initiativer som parterne beslutter. AMK Midt Nord og VEU centrene mødes 2 3 gange om året.

6 5 Parterne er enige om at give mulighed for gensidig deltagelse i parternes relevante mødefora med bl.a. jobcentre, a kasser m. fl. De væsentligste opgaver i det administrative samarbejde består i flg.: Udarbejdelse af forslag til handlingsplan for det kommende års fælles indsatsområder og initiativer Gennemførelse af aftalte fælles initiativer Understøttelse af dialogen mellem parterne. Dette sker bl.a. gennem: Forberedelse af det årlige møde mellem formandskaberne (dagsorden, materiale, opfølgning) Dagsordenssætte relevante tværpolitiske emner på dagsordenen i centerrådene og de regionale arbejdsmarkedsråd samt tilvejebringe relevant beslutningsgrundlag og følge op på eventuelle beslutninger Formidling af nyheder, information, analyser, data m. m., som kan styrke overblikket og det tværpolitiske fokus i samarbejdet 5. Aftaleperiode Aftalen træder i kraft fra underskrivelsestidspunktet, og løber frem til udgangen af Aftalen kan fornyes og revideres i forbindelse med valgperiodeafslutninger i henholdsvis de regionale arbejdsmarkedsråd og centerrådene. Aftalen kan opsiges til udløb af et kalenderår, og kan i øvrigt af parterne løbende tages op til drøftelse. VEU centerråd MidtØst (Dato og underskrift) RAR Østjylland (Dato og underskrift)

7 6 VEU centerråd Østjylland (Dato og underskrift)