Er vi gode nok og hvordan bliver vi gode nok til fremtidens udfordringer?

Transkript

1 Er vi gode nok og hvordan bliver vi gode nok til fremtidens udfordringer? 19. juni 2012 Senior Technology Specialist Jørn Johansen, DELTA

2 Lidt baggrund Modenhedsvurderinger mere end 200 Stærke og svage sider SourceIT ImprovAbility TM Anbefalinger Projektleder for 3 store innovationskonsortier Forbedringsarbejde i mere end 40 virksomheder Innovationstjek i 47 virksomheder 2 netværksgrupper under Tecpoint (se ISO Guide for Process Improvement og SPI Manifesto Underviser i Test, Konfigurationsstyring, Krav dannelse og styring, IT-Arkitektur, Projektledelse, Ledelse af procesforbedring, CMMI, ISO 15504, mv.

3 Produktudvikling Projektledelse Konfigurationsstyring kvalitetssikring procesforbedringer (CMMI, ISO 15504) Succes Forretningsplan Produktion Drift og vedligehold Fiasko Innovation / ide behov Produkt krav Accepttest a Mekanik Elektronik Software Produkt design System krav System integrationstest System test a a a a System design Komponent integrationstest a a a Komponent design Komponent test a a a Komponent konstruktion

4 Modenhed bliv bedre til produktudvikling Bedre forudsigelighed Højere produktivitet Bedre kvalitet Mindre risiko 4 Styret Kvantitativ procesindsigt 5 Optimerende Kontinuert forbedring 2 Gentagelig Styr på projekter og resultater 1 Initiel En ad hoc organisation 3 Defineret Ensartede processer

5 5 Organizational Innovation and Deployment CMMI-Development Causal Analysis and Resolution 4 Organizational Process Performance Quantitative Project Management 3 Organizational Process Focus Organizational Process Definition Organizational Training Integrated Project Management for IPPD Risk Management Integrated Teaming Integrated Supplier Management Requirements Development Technical Solution Product Integration Verification Validation Organizational Environment for Integration Decision Analysis and Resolution GG 3 Institutionalize a Defined Process Project Planning Configuration Management 2 Project Monitoring and Control Requirements Management Process and Product Quality Assurance Supplier Agreement Management Measurement and Analysis GG 2 Institutionalize a Managed Process Process Management Project Management Engineering Support

6 Distribution of of Effort Effort to to Fix Fix Bugs Bugs CodeOther Design CodeOther Design 1% 4% 13% 1% 4% 13% En god kravspecifikation - et nødvendigt grundlag Distribution of of Bugs Bugs Req. Req. 82% 82% Code Code 7% 7% Other Other 10% 10% Design Design 27% 27% Req. Req. 56% 56% Kilde 1: Capers Jones Kilde 2: Otto Vinter

7 Problematikker Der undervises primært i kompetencer relateret til bunden af V- modellen Det der primært bunden af V-modellen der outsources Kandidaternes kompetencer svarer ikke til virksomhedernes behov Deres behov er også basale kompetencer som f.eks. kravdannelse og styring, konfigurationsstyring, kvalitetssikring, kunde-leverandør styring Der forskes ikke i f.eks. kravdannelse og styring, konfigurationsstyring, kvalitetssikring, kunde-leverandør styring Til gengæld undervises typisk i det der forskes i Hvis man vil trække kvinder ind i IT branchen, så skal der mere fokus på de kompetencer, der hører til i toppen af V-modellen Mange spændende uddannelser (for at trække studerende til) men der job i den anden ende?

8 Hvad bør vi gøre? Fokusere mere på basale kompetencer Fokuser på de kompetencer der er nødvendige i en globaliseret verden Afprøve nogle af disse i forbindelse med projektarbejde Lytte mere til hvad virksomhederne har behov for Få aftagerpanelerne til at lytte de rigtige steder Mere samarbejde (universiteter, virksomheder, andre) Information og dialog Politisk opbakning til at vi skal styrke vores studerenes basale kompetencer

9 Literature SourceIT: Balancing Sourcing and Innovation in Information Systems Development. Edited by Morten Hertzum & Carsten Jørgensen, Tapir academic press, 2011, ISBN Improving Software Organizations: From Principles to Practice Lars Mathiassen et. al., Addison-Wesley, 2002, ISBN Practical insight into CMMI: The look and feel of a successful implementation. Tim Kasse, Artech House Publishers, 2004, ISBN Measuring the Software Process: Statistical Process Control for Software Process Improvement. William A. Florac et. al., Addison-Wesley, 1999, ISBN ImproveIT: A book for improving software projects. Jan Pries-Heje & Jørn Johansen, DELTA, 2007, IISBN Requirement Development and Management: Anne Mette Jonassen Hass, TecPoint rapport DF-17

10 DELTA today We help your ideas meet the real world We help our customers optimise the process of product development to ensure you a better bottom line, faster access to the market and the best quality of your product. 270 employees out of whom 50 % are engineers Annual turnover 35 million Euro 2,000 customer assignments annually Headquarters in Hørsholm Departments in Odense, Nordborg, Sønderborg, Västerås, Wales and Aarhus Our core competances We wish to be recognised as Scandinavia's leading test and development centre Electronics Microelectronics Sensor systems Light & Optics Acoustics & Vibration Point of Care Incubation - Improve

11 Eks: IT-Universitetet / undervisning Bachelor i global business informatics Bachelor i digitale medier og design Bachelor i softwareudvikling Kandidat i IT og business Kandidat i Digital design og kommunikation Kandidat i softwareudvikling og teknologi Kandidat i spil

12 Bachelor i softwareudvikling

13 Kandidat i softwareudvikling og teknologi

14 IT-Universitetet / forskning Målet for IT-Universitetets forskning er at styrke Danmarks evne til at skabe værdi med it. I dag benyttes forskning fra IT- Universitetet til at laste containerskibe over hele verden, forbedre arbejdsprocesser og it-værktøjer på sygehusene, udvikle bedre software, skabe velfærdsteknologier og analysere og udvikle tjenester på mobiltelefoner. IT-Universitetets forskere er organiseret i forskningsgrupper, der forsker i it-discipliner som innovativ kommunikation, computerspil, it til organisationer, softwareudvikling og programmering.