DIALOG OM KLIMATILPASNING EN GUIDE. Udarbejdet af KLIKOVAND KOMMUNIKATION

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DIALOG OM KLIMATILPASNING EN GUIDE. Udarbejdet af KLIKOVAND KOMMUNIKATION"

Transkript

1 DIALOG OM KLIMATILPASNING EN GUIDE Udarbejdet af KLIKOVAND KOMMUNIKATION JUNI

2 Indhold En kommunikationsplan skridt for skridt... 3 Vejledning til brug af guide og bilag... 4 Bilag 1: Skema over kommunikationsplan... 9 Bilag 2: Målgruppeanalyse Bilag 3: Tidsplan for kommunikationen

3 En kommunikationsplan skridt for skridt I det følgende præsenterer KLIKOVAND en guide, der på en enkel og ukompliceret måde kan hjælpe jer med at komme i mål med en kommunikationsplan trin for trin. Se den proces, I sætter i gang, som en dialog om klimatilpasning med borgerne. Også i de tilfælde, hvor I udelukkende ønsker at højne et vidensniveau eller skabe opmærksomhed om klimatilpasning, for det kan være med til at gøde jorden for senere indsatser. I kan tilpasse guiden efter egne erfaringer, i takt med at I arbejder jer frem. Den indeholder de trin, der gør det muligt at prioritere og gennemføre en fornuftig og virkningsfuld kommunikation og dialog. Den refererer også til nogle værktøjer, der er inkluderet sidst i guiden. I kan ændre og modificere værktøjerne efter jeres eget behov. Det vigtige er, at de hjælper jer med at målrette kommunikationen og giver jer en klar fornemmelse af prioriteringer og ressourcer. Husk på, at jeres kommunikationsplan efter al sandsynlighed skal revideres undervejs, fordi I kommer til at lære jeres målgrupper bedre at kende, projektet ændrer retning, I får større viden om, hvad der virker godt og knap så godt Pointen er, at jo bedre forarbejdet er, jo lettere bliver det at ændre i planen. 3

4 Vejledning til brug af guide og bilag Guiden nedenfor hjælper jer som sagt frem til en kommunikationsplan. For at få struktur på planen kan I udfylde bilag 1 (skema over kommunikationsplan), der indeholder de enkelte trins overskrifter. I kan udfylde skemaet, som I arbejder jer gennem guiden. Bilag 2 kan bruges til at gennemføre en målgruppeanalyse af jeres vigtigste målgrupper. I kan bruge bilaget, når I arbejder med trin 2 i guiden. Målgruppeanalysen kan bruges til at få et større og mere systematisk indblik i jeres målgruppers verdener. Der vil sætte jer i stand til at kommunikere bedre med dem ud fra deres behov, interesser, bekymringer med mere. Med andre ord sætter I jer i deres sted. Det kan også betyde, at I kan vælge mere effektive kommunikationsformer, fordi I sætter jer ind i, hvilke medier, de foretrækker. De unge er mest til sociale medier, de ældre borgere har det måske bedst med et brev eller et lille kaffemøde, mens andre igen blot skal orienteres via lokalavisen eller digital post. Bilag 3 kan I bruge, hvis I har et længerevarende projekt eller indsats, hvor I bruger workshops, byvandringer, møder, procesværktøjer og andre kommunikationskanaler som for eksempel sociale medier eller lokale medier flere gange overfor jeres målgrupper. Skemaet giver nemlig mulighed for at overskue sammenhængen mellem projektforløbet, medier, målgrupper og budskaber. Guide til kommunikationsplan Trin Emne Indhold Redskab/ værktøj 1 Formål I skal formulere formålet med jeres kommunikation eller dialog for at kunne prioritere rigtigt. Hvad vil I have ud af kommunikationen og hvorfor? Skema til kommunikationsplan (bilag 1) Jeres kommunikation/ dialog skal som regel understøtte et overordnet formål, som I har med et projekt eller en indsats. Det er også på dette trin, at I afdækker udgangspunktet for jeres samarbejde med borgerne og andre interessenter, så I kan forventingsafstemme med dem: 1. hvad vil I samarbejde med dem om (udfordringen), 2. hvorfor (formålet), 3. hvornår (tidsperspektivet) og i 4

5 4. hvilke rammer (omfang af samarbejdet, ressourcer og eventuelle grænser for indflydelse)? I nogle tilfælde kan der være tale om projekter eller indsatser, der kræver stort engagement fra eksterne interessenter såsom grundejere, virksomheder og lokale organisationer, i andre tilfælde ønsker I måske udelukkende at skabe øget opmærksomhed om et emne. Et eksempel: Formålet er at få grundejere i tale og engagere dem i et samarbejde, hvor de selv er med til at aflede deres eget regnvand. 2 Målgrupper I skal afdække jeres vigtigste målgrupper: Hvem vil I have i tale for at opnå jeres mål, og hvad er deres interesser, behov, bekymringer og mediebrug. Altså skal I overveje, hvem det er, I vil have i tale. Husk at det hjælper at koncentrere sig om de vigtigste målgrupper; de såkaldte primære målgrupper. Det kunne for eksempel være grundejere, grundejerforeningers bestyrelser, ejendomsmæglere eller skoler/ skolebørn. Ellers risikerer I at drukne. Det er vigtigt at foretage en målgruppeanalyse for at afdække, hvordan I bedst kommunikerer med dem. Det kan blot være en enkel og kort analyse, hvor I sidder et par stykker sammen og gennemgår skemaet i bilag 2. Skema til kommunikationsplan (bilag 1) Skema til målgruppeanalyse (bilag 2) Spørgsmål om interesser, bekymringer og mediebrug giver væsentlige svar, der kan bruges direkte ind i en kommunikationsplan. Tænk også i livssituationer, og hvor de færdes i det daglige. Kunne I for eksempel nå dem via skolerne, børnehaverne eller biblioteket. I kan også overveje, om der nogle, der måske kan påvirke dem, I rigtig gerne vil have i tale? Eksempler: Nogle målgrupper nås bedst gennem 3. part: Børn kan nogle gange påvirke deres forældres adfærd samtidigt med, at de selv bliver fremtidens ansvarlige borgere. Et klassisk eksempel er affaldsområdet, hvor børn lærer om genbrug og sortering af affald i skolen. Og 5

6 om hvor vigtigt det er, ikke at smide affald på gaden eller i naturen. En ejendomsmæglerkæde eller et forskringsselskab udtaler sig om faldende huspriser eller stigende præmier som følge af skybrud i risikområder. En rollemodel eller ligesindet, som jeres målgruppe identificerer sig med, har fanget jeres budskab: En repræsentant fra en nærliggende lokal grundejerforening udtaler sig om de gevinster, de har opnået på vejen, efter at de har gennemført LAR-løsninger. 3 Budskab Hvilket budskab vil I ud med? Hvad er det I vil i dialog med jeres målgrupper om? Ud fra jeres formål kan I formulere nogle kernebudskaber. Skema til kommunikationsplan (bilag 1) Som nævnt ovenfor påvirkes nogle målgrupper bedst gennem 3. part, så overvej grundigt, hvem der skal levere jeres budskab. Derefter kan I rette dem til, så de passer til jeres enkelte målgrupper. De har jo som bekendt forskellige interesser og bekymringer. Et eksempel: Faren for vandskader og økonomi fylder hos mange borgere, så et kernebudskab, der handler om, at kommune ogvandselskaber gerne vil samarbejde med grundejerne om at finde frem til de bedste LARløsninger i et område kunne måske vinkles på følgende måde: For få midler kan I så godt som undgå vandskader ved skybrud.i kan blandt andet sikre jeres ejendom med højtvandslukker. I kan også håndtere jeres regnvand på egen grund og derved reducere presset på kloakkerne. Kommunen ogvandselskabet vil gerne samarbejde med jer om den bedste løsning for netop jeres område. 4 Aktivitet/ Medievalg Hvordan når I bedst jeres målgrupper? I skal vælge de rigtige aktiviteter eller medier for at nå jeres målgrupper. Jeres valg vil være afhængige af mange ting: Hvad var det jeres formål med indsatsen var? Hvilke medier anvender målgrupperne? Er det sociale medier, lokalradio/-tv, lokalaviser, opslag på biblioteker/ 6

7 supermarkeder, eller personlige breve, som I følger op på? Dette skal også ses i forhold til, hvilke ressourcer I råder over. Et eksempel: Hvis jeres mål er at komme i dialog med grundejerne, er det så ikke bedst at mødes med dem ansigt til ansigt? Men hvordan får I dem til at mødes med jer? De skal kunne se en gevinst ved at møde frem. De kan få løst et problem samtidigt med at de for eksempel får aftensmad til familien: En hårdtarbejdende børnefamilie kan være svær at nå, så måske er det tidlige aftenmøder med spaghetti på menuen i skolen eller børnehaven, der kan få forældrene til at afse tid i en travl hverdag? Husk på, at jeres indsats meget gerne skulle have en ønsket effekt, så hvis I: informerer kan I øge jeres målgruppers bevidshed, men der vil være en lav grad af ændring i deres forståelse og adfærd diskutere som på et traditionelt borgermøde, kunne I opnå en øget forståelse, og de får sat ansigter på jer, men engagementet er ikke så stort er i dialog med målgrupperne, bygger I motivationen op, stimulerer adfærdsændring og giver langt højere grad af engagement skaber ejerskab. 5 Tid Det er vigtigt at tænke over, hvornår I skal kommunikere hvad. Så tiden i jeres kommunikation skal være på plads og harmonere med de mål I har sat jer for jeres projekt/ indsats. Tænk i faser: Før projektet implementeres (evt. endelig vedtagelse afhængigt af, hvad I vil opnå) Mens projektet bliver implementeret Når projektet står færdigt (og hvad hvis det nu ikke fungerer, som ønsket!) Hvis projektet IKKE virker efter hensigten, skal I kommunikere hurtigt: 1. Hvad vil I gøre ved det? Handlingerne 2. Hvornår? Tidsperspektivet 3. Hvem kan borgerne kontakte for at få mere at vide? Hotline (afhængigt af alvorsgraden) 7

8 4. Hvordan kommunikerer I med dem i situationen? Vælg en måde, der giver mest ro på. Husk: I har opbygget tillid gennem hele projektet, så I håndterer situationen sammen med dem. 6 Ressoucer Hvor meget arbejdstid afsætter I til den enkelte aktivitet og hvilke omkostninger er forbundet med den? Når I arbejder med økonomien i planen, vil i nogle gange komme ud for, at nogle aktiviteter eller medier kræver enten for store budgetposter eller for meget tid. Det er derfor vigtigt at vælge de indsatser, hvor I vurderer, at I får størst effekt for pengene. 7 Ansvarlig Hvem er ankerperson/ ansvarlig for aktiviteten, så den ikke lander mellem flere stole? 8 Tidsplanen Selve kommunikationsplanen kan I vælge at ændre, så I tager udganspunkt i tiden i projekforløbet og de enkelte medier. Det har den fordel, at I får et klart overblik over, hvornår I skal sætte ind med de konkrete tilbagevendende medier eller aktiviteter. Tidsplan for kommunikationen (bilag 3) Et eksempel: En Facebookside skal opdateres jævnligt og holdes aktiv. Det er derfor vigtigt at opstille en rutine, hvor den bliver opdateret mindst én gang ugentligt, spørgsmål bliver svaret og nye foto bliver lagt på. 8

9 Bilag 1: Skema over kommunikationsplan Eksemplet er med for at vise, hvordan skemaet kan bruges. FORMÅL At få grundejere i tale og engagere dem i et samarbejde, hvor de selv er med til at aflede deres eget regnvand. MÅL- GRUPPE Grundejere BUDSKAB AKTIVITET TID RES- SOUR- CER For få midler kan I så godt som undgå vandskader ved skybrud. Det kan I blandt andet ved at håndtere jeres regnvand på egen grund og derved reducere vandmængdern e i kloakkerne. Kommunen og vandselskabet vil gerne samarbejde med jer om den bedste løsning Første fase af dialog med grundejere i afgrænset område/ forening dialogmøde/ -r (DM) Personlige invitationer (gerne e-post og personligt brev i postkassen) Opslag lokalt Følges eventuelt op med telefonopkald eller dørtil-dør besøg Artikler/interview i lokale medier fra lignende projekter i kommunen eller nabokommunen Møde lokalt flere steder: skolen, børnehaven, kirken, biblioteket, etc. Det traditionelle informationsmøde erstattes af et dialogbaseret møde, hvor grundejerne selv kommer på banen. Fremtidsplanerne ridses op. 1 måned før DM 1 måned før DD 14 dage før DM 7-14 dage før DM DM AN- SVARLIG NN 9

10 FORMÅL MÅL- GRUPPE BUDSKAB AKTIVITET TID RES- SOUR- CER for netop jeres område. Husk at alliere jer med dygtige ressourcepersoner, der kan svare på faglige spørgsmål, så klimatilpasningen bliver til at forstå! AN- SVARLIG Presseomtale i lokale medier Lige efter DM Opfølgning på møderne ved personlige breve og på kommune og vandselskabs hjemmesider. Senest en uge efter DM Anden fase af dialog med grundejere Udvikles på baggrund af det første dialogmøde. Det er dog vigtigt at I er klar over, hvilke milepæle og deadlines, der er i forløbet. De er eventuelt også blevet kommunikeret på det første dialogmøde. I skal til alle tider virke forberedte. 10

11 Bilag 2: Målgruppeanalyse MÅLGRUPPE VERDEN INTERESSER BEHOV BEKYMRINGER MEDIER BUDSKABER Her skriver I jeres liste over primære målgrupper Grundejere Hvad kender I til deres verden? De vilkår de lever med? Hvordan dagligdagen er og hvordan beslutninger tages? De er pensionister, børnefamilier, karrierermennes ker, haveentusiaster og meget meget mere... Hvad interesserer de sig for i al almindelighed og i relation til jeres projekt? De interesserer sig for, at deres ejendom bevarer værdien eller eventuelt stiger i værdi, hvis de skal sælge. de forbedringer og det vedligehold, de udfører, ikke bliver ødelagt. deres nærmiljø (måske) er rart, kønt, spændende Hvilke behov kan de have i forhold til jeres projekt/indsats? De har behov for at få løst et problem med vand på terræn eller i kælderen. De har behov for at deres ejendom ikke taber i værdi eller bliver usælgelig. Hvad kan de bekymre sig om i forhold til jeres projekt/indsats? Hvad kommer det til at koste? Er der lugtgener? Hvordan kommer det til at se ud, hvis vi gør noget? Vil det holde i længden? Hjælper det overhovedet? Vi ved ikke noget om det, så det er lidt farligt at bevæge sig ud i det. Hvilke medier anvender de typisk? I en grundejerforening vil der typisk være mange slags medier i brug afhængig af den demografiske sammensætning. Grundejerforeningens hjemmeside Facebook Nyhedsbreve Lokalavisen Ud fra den viden I har skrevet ind i skemaet, kan I formulere jeres kernebudskaber målrettet. For få midler kan I så godt som undgå vandskader ved skybrud. Det kan I blandt andet ved at håndtere jeres regnvand på egen grund og derved reducere vandmængderne i kloakkerne. Kommunen og vandselskabet vil gerne samarbejde med jer om den bedste løsning for 11

12 deres børn kan lege der er trygt i området gode trafikale forhold projektet kunne give spændende nye mulighede ri området... netop jeres område. 12

13 Bilag 3: Tidsplan for kommunikationen Dette skema egner sig godt, hvis I har et længerevarende projekt, hvor I anvender bestemte medier flere gange overfor forskellige målgrupper. Det giver nemlig mulighed for at overskue sammenhængen mellem medier, målgrupper og budskaber. Vi har sat et eksempel ind, hvis I for eksempel bruger Facebook som medie. Der kan også være tale om arrangementer eller forløb, hvor I sætter konkret tid på aktiviteterne, nøjagtigt som i en helt almindelig handlingsplan. Hér kan I så planlægge nyhedsbreve og opdateringer på henholdsvis Facebook og jeres hjemmeside, udfra hvornår hvad sker. HVORNÅR MEDIER BESKRIVELSE MÅLGRUPPER BUDSKABER ANSVALIG To til flere gange ugentligt Facebook Facebooksiden er levende og tiltrækker i stigende grad flere målgrupper i alle aldre i takt med at de sociale medier vinder indpas. Facebook er velegnet til at køre kampagner gennem eller til at give dag-til-dag opdateringer i lokale projekter. Den kan også bruges til at inspirere grundejerne til, hvad de selv kan foretage sig. Grundejere Borgere i nærområdet For få midler kan I så godt som undgå vandskader ved skybrud. Det kan I blandt andet ved at håndtere jeres regnvand på egen grund og derved reducere vandmængden i kloakkerne. Kommunen og vandselskabet vil gerne samarbejde med jer om den bedste løsning for netop jeres område. Det kræver, at I er opmærksomme på at opdatere ofte og bruge foto og illustrationer 13

14 HVORNÅR MEDIER BESKRIVELSE MÅLGRUPPER BUDSKABER ANSVALIG Ugentligt Hjemmeside Hjemmesiden er en central kommunikationskanal for både kommune og vandselskab specielt også i forhold til specifikke indsatser eller projekter. Siden skal tilgodese mange målgrupper og håndtere flere budskaber. Derfor er det også vigtigt at opdatere siden jævnligt og 14

15 HVORNÅR MEDIER BESKRIVELSE MÅLGRUPPER BUDSKABER ANSVALIG mindst én gang om ugen (evt. fast ugedag/rutine) X gange årligt Nyhedsbrev Nyhedsbrevene er en væsentlig kommunikationskanal, der kunne tænkes bredere mht. målgrupper (altså nå ud til flere). Det er vigtigt at de enkelte nyhedsbreve tager højde for at nå flere målgrupper med specifikke budskaber baseret på de gode historier, dokumentation og invitation til dialog. En idé er at udarbejde en udgivelsesplan og koble den med begivenheder eller milepæle i jeres projekt eller indsats. Derefter kan planen indeholde kort beskrivelse (synops) af de enkelte nyhedsbreve med plads til en eller to historier ekstra. 15

16 16

Sådan oversætter du centrale budskaber

Sådan oversætter du centrale budskaber Sådan oversætter du centrale budskaber Dette er et værktøj for dig, som Vil blive bedre til at kommunikere overordnede budskaber til dine medarbejdere, så de giver mening for dem Har brug for en simpel

Læs mere

Som inspiration til processen om en kampagne, er der udarbejdet en gennemgang af fire faser, som kan danne koncept for:

Som inspiration til processen om en kampagne, er der udarbejdet en gennemgang af fire faser, som kan danne koncept for: kampagneproces Som inspiration til processen om en kampagne, er der udarbejdet en gennemgang af fire faser, som kan danne koncept for: At give Renosyds kunder og medarbejdere de bedste betingelser for

Læs mere

Markedsføringsplan værktøj

Markedsføringsplan værktøj Markedsføringsplan værktøj Ud fra nedenstående spørgsmål og skemaer kan I trin for trin gøre jeres markedsføring mere overskuelig for jer selv og jeres projektgruppe. 1. Trin I har sammen med jeres projektgruppe

Læs mere

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse

Læs mere

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen. TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning

Læs mere

Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver

Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver Få indsigt i elevernes perspektiver Hvordan oplever dine elever din undervisning? Hvad kendetegner en rigtig god time,

Læs mere

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet

Læs mere

Få dit budskab igennem på Facebook. Opdater løbende jeres Facebookside

Få dit budskab igennem på Facebook. Opdater løbende jeres Facebookside Få dit budskab igennem på Facebook Facebook er et godt sted til at fortælle om arbejdet i lokalforeningen eller tilbuddene i butikken samt søge frivillige og deltagere til aktiviteterne. Her er et par

Læs mere

Planlæg din kommunikation

Planlæg din kommunikation Planlæg din kommunikation Dette er et værktøj for dig, som står over for en kommunikationsindsats vil sikre, at dine budskaber når frem vil kommunikere effektivt med medarbejderne vil gøre indtryk på dine

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet

Læs mere

Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen.

Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen. Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen. Udarbejdet af: Inge Nørby 2007 Systematisk arbejdsmiljøarbejde Indholdsfortegnelse

Læs mere

Klubudviklingsprojekter

Klubudviklingsprojekter Klubudviklingsprojekter Alle klubber i Dansk Styrkeløft Forbund har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt med forbundets udviklingskonsulent. Formålet med aktiviteterne er at styrke klubben på

Læs mere

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Hvorfor denne guide? Formålet med denne guide er at give jer som forening og frivillige nogle konkrete idéer til, hvordan I markedsfører jeres lokale foreningsevent

Læs mere

Tønder Kommune har været på Facebook siden 2009 og den officielle facebookside bliver suppleret af andre facebooksider i decentralt regi.

Tønder Kommune har været på Facebook siden 2009 og den officielle facebookside bliver suppleret af andre facebooksider i decentralt regi. Social media playbook En guide til afdelinger og ansatte i Tønder Kommunes tilstedeværelse på de socialee medier. 1 Indledning Kommunikationsafdelingen har udviklet et praktisk redskab til at hjælpe ansatte

Læs mere

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle

Læs mere

UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR

UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR Folkelig forankring handler om opbakning til og engagement i det internationale udviklingsarbejde. Kommunikation og oplysning kan hjælpe jer

Læs mere

Ny drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.

Ny drift. Opgaven forankres i HR & Innovation. Nummer 230 Det gode møde med borgerne Fagudvalg udvalget Funktion Ny drift Vores omdømme skabes blandt andet i vores møde med borgerne. Derfor er vores medarbejderes tilgang til deres opgaver og ikke mindst

Læs mere

sådan arbejder I med skolens digitale værdier

sådan arbejder I med skolens digitale værdier Vær digital sådan arbejder I med skolens digitale værdier Hvis du vil i gang med en proces, hvor I sætter skolens digitale kultur og elevernes digitale trivsel på dagsordenen, er det vigtigt, at du som

Læs mere

Vejledning til opfølgning

Vejledning til opfølgning Vejledning til opfølgning Metoder til opfølgning: HVAD KAN VEJLEDNING TIL OPFØLGNING? 2 1. AFTALER OG PÅMINDELSER I MICROSOFT OUTLOOK 3 2. SAMTALE VED GENSIDIG FEEDBACK 4 3. FÆLLES UNDERSØGELSE GENNEM

Læs mere

SAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene

SAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene SAMMEN OM FAIR IDRÆT Klare holdninger konkrete handlinger Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene 1 Anti Doping Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 DK-2605 Brøndby

Læs mere

UMV Sådan! er et værktøj, som kan bruges til at udarbejde den lovpligtige undervisningsmiljøvurdering

UMV Sådan! er et værktøj, som kan bruges til at udarbejde den lovpligtige undervisningsmiljøvurdering UMV Sådan! til ungdomsuddannelser UMV Sådan! er et værktøj, som kan bruges til at udarbejde den lovpligtige undervisningsmiljøvurdering (UMV). Skabelonen kan bruges af den gruppe, som er nedsat til at

Læs mere

Kommunikations- politik. December 2017

Kommunikations- politik. December 2017 Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation

Læs mere

Strategisk lederkommunikation

Strategisk lederkommunikation Strategisk lederkommunikation Introduktion til kommunikationsplanlægning Hvorfor skal jeg lave en kommunikationsplan? Med en kommunikationsplan kan du planlægge og styre din kommunikation, så sandsynligheden

Læs mere

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 FORMÅL Formålet med kommunikationsstrategien er at understøtte Vesterbro Lokaludvalgs arbejde, og fungere

Læs mere

Gode råd til samarbejdet med ambassadører

Gode råd til samarbejdet med ambassadører Gode råd til samarbejdet med ambassadører Guide til landsdelskonsulenter Marts 2016 Denne guides indhold Formål Din opgave som landsdelskonsulent Ambassadøren Ambassadøren Ambassadørens opgave Tre eksempler

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at

Læs mere

NOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk

NOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk TEKNIK OG MILJØ Emne Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk NOTAT Ny ordning - nye vaner At indføre en affaldsordning,

Læs mere

AD HOC FRIVILLIGE. fremtidens frivillige vil gerne gøre en indsats på fleksible vilkår. En guide til det lokale arbejde med ad hoc frivillige

AD HOC FRIVILLIGE. fremtidens frivillige vil gerne gøre en indsats på fleksible vilkår. En guide til det lokale arbejde med ad hoc frivillige AD HOC FRIVILLIGE fremtidens frivillige vil gerne gøre en indsats på fleksible vilkår En guide til det lokale arbejde med ad hoc frivillige AD HOC FRIVILLIGE fremtidens frivillige vil gerne gøre en indsats

Læs mere

Sådan HÅNDTERER du forandringer

Sådan HÅNDTERER du forandringer Sådan HÅNDTERER du forandringer Værktøjskasse til forandringsledelse FOKUS: Simple værktøjer der understøttes af konkrete handlinger! Kort forklaring: GEVINSTDIAGRAM - metode Gevinstdiagrammet er et værktøj

Læs mere

Projektskema egne projekter

Projektskema egne projekter Projektskema egne projekter Titel BRANDING AF LOKALUDVALGET OP TIL OPSTILLINGSMØDE 2014 Kort beskrivelse af Efter afholdelsen af kommunalvalget den 19. november 2013, skal der etableres nye lokaludvalg

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

ETK kampagne INDHOLD

ETK kampagne INDHOLD ETK KAMPAGNE 1 INDHOLD 1. Baggrund...side 3 2. Mål...side 4 3. Målgrupper...side 4 4. Strategi...side 5 5. Kampagneelementer...side 8 2 1. Baggrund Køge Kommune har vedtaget et kvalitetsløft af kommunens

Læs mere

Medvirkende til, at arbejdsmiljøproblemerne ikke bliver for store, er at tænke i forebyggelse.

Medvirkende til, at arbejdsmiljøproblemerne ikke bliver for store, er at tænke i forebyggelse. Forslag til gennemførelsen af APV Arbejdspladsvurderingens formål er at sikre en fortløbende proces, hvor vi i fællesskab i de enkelte afdelinger arbejder for et sikkert og sund arbejdsmiljø. Udarbejdelsen

Læs mere

5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE?

5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE? Mange organisationer tror, at de skal tage imod alle de frivillige, der kommer til dem. Vi mener, at når du har brugt tid på at finde ud af, hvilke frivilligroller der er behov for, så er det også vigtigt,

Læs mere

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad

Læs mere

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier

Læs mere

Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)

Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation) Ny drift Nummer Borgertilfredshed Fagudvalg udvalget Funktion 06.45.51 Beskrives inden budgetseminar Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 I alt 0 0 0 0 1 Side 1 Nummer Borgerbudgettering Fagudvalg udvalget Funktion

Læs mere

Værktøj 2 - Milepælsplan

Værktøj 2 - Milepælsplan Værktøj 2 - Milepælsplan Formål Ved at udarbejde en milepælsplan for projektet deles projektet op i mindre og mere håndterbare bidder. Formålet er bl.a. at sikre, at de leverancer og delleverancer, som

Læs mere

Periode: Side: 1 af 8. Facebook. Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier. Vi investerer i din fremtid

Periode: Side: 1 af 8. Facebook. Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier. Vi investerer i din fremtid Side: 1 af 8 Facebook Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier Vi investerer i din fremtid Side: 2 af 8 Facebook formål Dit overordnede formål med at være på Facebook F.eks. Få flere unge til

Læs mere

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden

Læs mere

Vurdering og Handleplan

Vurdering og Handleplan Vurdering og Handleplan I kan bruge Vurdering og Handleplan til at vurdere jeres resultater af jeres trivselsmåling og/eller kortlægning af jeres undervisningsmiljø. Dette værktøj hjælper jer til: 1. at

Læs mere

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå

Læs mere

Revideret kommunikationsstrategi 2012 for Indre By Lokaludvalg

Revideret kommunikationsstrategi 2012 for Indre By Lokaludvalg Revideret kommunikationsstrategi 2012 for Indre By Lokaludvalg Kommunikationsstrategiens formål: Denne kommunikationsstrategi, skal ses som et tillæg til den kommunikationsstrategi, som blev udviklet i

Læs mere

Vurdering og Handleplan

Vurdering og Handleplan Vurdering og Handleplan I kan bruge Vurdering og Handleplan til at vurdere jeres resultater af jeres trivselsmåling og/eller kortlægning af jeres undervisningsmiljø. Dette værktøj hjælper jer til: 1. at

Læs mere

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle Judo- og Ju-Jitsu klubber under DJU har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med unionens udviklingskonsulent Karina Sørensen. Et klubudviklingsprojekt

Læs mere

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå

Læs mere

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...

Læs mere

KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update

KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update udbydes i samarbejde med: IBG CERTIFICERING Formål Vi ser det som vores vigtigste opgave at sikre, at vores brugere får det fulde udbytte

Læs mere

Værktøj 2: Kortlægning af arbejdspresset

Værktøj 2: Kortlægning af arbejdspresset 12 Værktøj 2 Værktøj 2: Kortlægning af arbejdspresset Ved hjælp af værktøj 2 kan du undersøge, om der er for stort arbejdspres blandt den gruppe af medarbejdere, du har personaleansvar for. For stort arbejdspres

Læs mere

Opsamling - DANVA temadag om separering af afløbssystemer

Opsamling - DANVA temadag om separering af afløbssystemer Opsamling - DANVA temadag om separering af afløbssystemer Gode råd om fejltilslutninger Gitte Guldberg Veluddannet og engageret personale Hav styring/ledelse på processen Brug den viden I allerede har

Læs mere

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold Sociale medier Seks trin til bedre indhold Med inspiration fra Sig du kan li mig Indholdsstrategi for sociale medier af Astrid Haug. Middelfart Sparekasse 2017 1 Kend dit formål Hvad vil du opnå med din

Læs mere

Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole

Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole Principper Vi mødes i de forskellige fora, når det er relevant og efter behov. Som udgangspunkt afholder vi forældremøde og skole-hjemsamtale

Læs mere

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud Implementering af samtaleredskabet Spillerum Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1 Hvad er inspirationskataloget for ledere 1 1.2 Kort om Spillerum 2 2.

Læs mere

Miniguide til vurdering af overførbarhed og anvendelighed af evidensbaserede forebyggelsesinterventioner

Miniguide til vurdering af overførbarhed og anvendelighed af evidensbaserede forebyggelsesinterventioner Miniguide til vurdering af overførbarhed og anvendelighed af evidensbaserede forebyggelsesinterventioner Formål: Guiden bruges til at vurdere om en forebyggelsesintervention, som har dokumenteret effekt,

Læs mere

En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab

En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af som effektivt redskab SOCIALE MEDIER 2015 3.300.000 DANSKE BRUGERE PÅ FACEBOOK - svarende til 68% af den danske befolkning i aldersgruppen 13 år eller ældre.

Læs mere

Modelfoto: Ulrik Jantzen SÅDAN BIDRAGER. personalet i fritidshjemmet, -klubben og SFO en. til en antimobbestrategi, der virker

Modelfoto: Ulrik Jantzen SÅDAN BIDRAGER. personalet i fritidshjemmet, -klubben og SFO en. til en antimobbestrategi, der virker SÅDAN BIDRAGER personalet i fritidshjemmet, -klubben og SFO en Modelfoto: Ulrik Jantzen til en antimobbestrategi, der virker INDHOLDSFORTEGNELSE KORT OM DROPMOB Personalets opgaver i DropMob 3 PERSONALETS

Læs mere

Strategi for den interne kommunikation

Strategi for den interne kommunikation Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som

Læs mere

FDF Handlingsplan 2009-2010

FDF Handlingsplan 2009-2010 FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt

Læs mere

Hvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv

Hvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv 5S Hvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv 2013 Lean Akademiet - Danmark Hvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv. 2013 Lean Akademiet

Læs mere

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling

Læs mere

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse Kommunalvalg 2017 Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse 1 Det kan du finde i materialet 1. Kommunalvalg i Friluftsrådets kredse 2. Idékatalog med eksempler på mærkesager 3. Guide og værktøjer

Læs mere

Guide til succes med målinger i kommuner

Guide til succes med målinger i kommuner Guide til succes med målinger i kommuner Af Kresten Bjerg, kommunikationsrådgiver, Bjerg K Kommunikation måles af forskellige grunde. Derfor skal kommunikation også måles på forskellige måder. Dit første

Læs mere

Kommunikationsplan hvordan? - en guide til en god kommunikationsplan i KMS

Kommunikationsplan hvordan? - en guide til en god kommunikationsplan i KMS Kommunikationsplan hvordan? - en guide til en god kommunikationsplan i KMS Kommunikationsplan hvorfor? Alle større oplæg til projekter, beslutninger og initiativer i KMS skal ledsages af en kommunikationsplan.

Læs mere

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,

Læs mere

Kommunikationsplan 2018 Voksenhandicap Gentænkt

Kommunikationsplan 2018 Voksenhandicap Gentænkt Kommunikationsplan 2018 Voksenhandicap Gentænkt Dette er en konkret kommunikationsplan for Voksenhandicap Gentænkt i 2018. Planen tager udgangspunkt i den overordnede kommunikationsramme for Voksenhandicap

Læs mere

FÅ STYR PÅ TRAFIKKEN

FÅ STYR PÅ TRAFIKKEN FÅ STYR PÅ TRAFIKKEN Trafikpolitik i daginstitutionen 2 HAR I TRAFIKKAOS OMKRING INSTITUTIONEN OM MORGENEN OG HVAD GØR I VED DET? TALER I MED FORÆLDRENE OM BØRNENES TRAFIKSIKKERHED? HVAD ER INSTITUTIONENS

Læs mere

Principper for. den gode indsats. i ressourceforløb

Principper for. den gode indsats. i ressourceforløb Principper for den gode indsats i ressourceforløb Vejle jobcenter Juni 2013 - 2 - Forord Vejle jobcenter ønsker en fælles retning i arbejdet med ressourceforløb og rehabiliteringsplaner. Denne pjece skal

Læs mere

Det gode møde. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Det gode møde. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation 1 Det gode møde Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Indhold Forord... 3 Gode råd til mødeforberedelsen... 4 Formål... 5 Mødetype/rammer... 5 Deltagere... 6 Mødeindkaldelse... 7 Afholdelse af mødet...

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune

KOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune Vi kommunikerer hele tiden med kolleger, borgere, virksomheder, samarbejdspartnere og mange andre. Det sker via

Læs mere

TREE- CYCLING GIV TRÆET NYT LIV

TREE- CYCLING GIV TRÆET NYT LIV TREE- CYCLING GIV TRÆET NYT LIV 2 kampagne 2 INDHOLD Side 3 4 5 7 8 9 Indledning ANALYSER Træanalyser KAMPAGNEN IMPLEMENTERING RESULTATER kampagne 3 INDLEDNING Hvorfor brænde træ af, når det kan genanvendes?

Læs mere

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,

Læs mere

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring 2015-16 i Torsted Børns lyst og motivation til at lære Læring: Fokus: Samling af børnegrupper. Børn i dagtilbud opnår almen dannelse Inklusion: Fokus:

Læs mere

Klub-building- Spil din klub i form

Klub-building- Spil din klub i form Klub-building- Spil din klub i form Temahæfte - Kommunikation - positive historier fra din klub Vær åben og fortæl de gode historier - så opleves klubben mere attraktiv Dansk Håndbold Forbunds anbefalinger

Læs mere

Formål. Brug. Fremgangsmåde

Formål. Brug. Fremgangsmåde Værktøj 5.1 Milepælsplanen Formål Ved at udarbejde en milepælsplan for projektet, deles projektet op i mindre og mere håndterbare bidder. Formålet er bl.a. at sikre, at de mellem- og slutresultater, som

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Introducering af Flip MinoHD: http://celikshadow.dk/flip/

Introducering af Flip MinoHD: http://celikshadow.dk/flip/ Introducering af Flip MinoHD: http://celikshadow.dk/flip/ Ahmad Hahmoud Besir Redzepi Jeffrey Lai 04/05-2009 2.semester 3. projekt Indholdsfortegnelse: 1.0 Forord 3 2.0 Kommunikationsplan 4 3.0 Navigationsdiagram

Læs mere

Skab engagement som coach

Skab engagement som coach Skab engagement som coach Dette er et værktøj til dig, som vil Skabe motivation, engagement og ejerskab Sikre bedre performance i opgaveløsningen og samarbejdet Skabe udvikling og læring Dette værktøj

Læs mere

EN LØSNING FOR ALLE GUIDE TIL KLUBBEN HVORDAN BAKKER VI OP? Dansk Socialrådgiverforening

EN LØSNING FOR ALLE GUIDE TIL KLUBBEN HVORDAN BAKKER VI OP? Dansk Socialrådgiverforening 1 EN LØSNING FOR ALLE GUIDE TIL KLUBBEN HVORDAN BAKKER VI OP? Dansk Socialrådgiverforening 2 Vi skal vise vores styrke foto Kristian Granquist Overalt i landet er vi socialrådgivere, sammen med hundredetusindevis

Læs mere

BILAG. Samarbejde og. kommunikation

BILAG. Samarbejde og. kommunikation BILAG Samarbejde og kommunikation I RENOVERINGSPROjekter BILAG Samarbejde og kommunikation I RENOVERINGSPROjekter Bilag 1 Eksempel på spilleregler for et projekt 2 Oversigt over møder i byggeprojekt 3

Læs mere

KOMPETENCELØFT. IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update. udbydes i samarbejde med:

KOMPETENCELØFT. IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update. udbydes i samarbejde med: KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update udbydes i samarbejde med: IBG CERTIFICERING Formål Vi ser det som vores vigtigste opgave at sikre, at vores brugere får det fulde udbytte

Læs mere

Cooperative Learning teams behøver de at være heterogene?

Cooperative Learning teams behøver de at være heterogene? Cooperative Learning teams behøver de at være heterogene? Af Jette Stenlev Det heterogene princip for teamdannelse er et meget væsentligt princip i Cooperative Learning. Med heterogene teams opnår man

Læs mere

Analyse. Kommunikationsstrategi om affald i Kolding

Analyse. Kommunikationsstrategi om affald i Kolding Analyse Kommunikationsstrategi om affald i Kolding Vi sorterer ikke ret meget. Det er bedre i Vejle. Kvinde, 28 år, Kolding Konklusioner 1 mindre gruppe borgere vil bare have så lidt bøvl som muligt 2

Læs mere

Faktaoplysninger. Inger Højgaard. Billede. Telefon nr

Faktaoplysninger. Inger Højgaard. Billede. Telefon nr 1 Indholdsfortegnelse Faktaoplysninger... 3 Indsatsområder 2013-2014... 4 Digital Læring Indsatsområde 2014-2016... 5 Dagtilbuddet skal gennem brugen af digitale redskaber fremme børnenes udvikling og

Læs mere

Markledets Børnehave Bedsted Børnecenter Visby Børnehus Humlebo Havbrisen Øster Højst Børnehus Børnegården - Børnecenter Høllevang

Markledets Børnehave Bedsted Børnecenter Visby Børnehus Humlebo Havbrisen Øster Højst Børnehus Børnegården - Børnecenter Høllevang Indledning Digitale medier er generelt blevet en integreret del af børns hverdag. Børn møder digitale medier i hjemmet og i det offentlige rum, hvilket gør, det er nødvendigt at anerkende, at det er et

Læs mere

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Side 1 af 9 Formål med strategien 1. At styrke kendskabet til udvalgets arbejde 2. At klæde udvalgets medlemmer på til at prioritere budskaber

Læs mere

Handleplan for den interne kommunikation

Handleplan for den interne kommunikation Baggrund Der er for fusionen mellem Skagen, Frederikshavn og Sæby Kommuner vedtaget en strategi for den interne kommunikation. Strategien angiver retningen for, hvordan vi vil kommunikere undervejs i processen

Læs mere

Case: Messearrangør Sund Livstil

Case: Messearrangør Sund Livstil Case: Messearrangør Sund Livstil Opsummering Livstils messen er en årlig event. Arrangøren har altid udført markedsføring gennem print og TV, samt mail, men målgruppen fanges ikke længere gennem traditionelle

Læs mere

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret? Tjekliste for udarbejdelse af minikampagner. Tjeklisten er en skabelon for implementering af FlexRegnskab på et lokalt rådgivningscenter. Tjeklisten er opbygget som et skema med tre kolonner: 1. Planlægningsprocessen.

Læs mere

Strategi for sociale medier Assens Kommune

Strategi for sociale medier Assens Kommune Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og

Læs mere

Aabenraa Kommune. Oplæg, PR og kommunikation. Markedsføring af bybusserne

Aabenraa Kommune. Oplæg, PR og kommunikation. Markedsføring af bybusserne Aabenraa Kommune Oplæg, PR og kommunikation Markedsføring af bybusserne Indhold Baggrund Formål & målsætninger Målgrupper Budskab og koncept Mediestrategi Proces og timing Baggrund og situation Med det

Læs mere

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan Til at understøtte arbejdet med at realisere det pædagogiske grundlag og den styrkede pædagogiske læreplan i dagtilbuddene i Aarhus Kommune Indledning

Læs mere

Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune

Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune De senere år har kommunerne fået større fokus på borgerinddragelse. Tidligere var mange borgere medlem af et politisk parti og deltog via partimedlemskabet

Læs mere

GUIDE TIL BEACH CLEAN UP DANISH NATIONAL SURFING DAY

GUIDE TIL BEACH CLEAN UP DANISH NATIONAL SURFING DAY GUIDE TIL BEACH CLEAN UP DANISH NATIONAL SURFING DAY HVAD ER DANISH NATIONAL SURFING DAY? Siden 2004 har hele verdens surf community afholdt den årlige begivenhed; International Surfing Day. Dagen er skabt

Læs mere

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................

Læs mere

INTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier

INTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier INTERN UDDANNELSE Kommunikation og medier Kommunikation Kommunikation er en situation, hvor en afsender bringer et budskab videre til en modtager, som så i større eller mindre grad forventes at reagere

Læs mere

Danboat. 27. november 2015

Danboat. 27. november 2015 Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)

Læs mere

Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet

Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet Udarbejdet februar 2014 0 INDLEDNING Denne pjece er udarbejdet med henblik på at støtte og inspirere Kalundborg

Læs mere