Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt

Transkript

1 Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt På Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets område er der i alt opstillet tre kvantificerbare mål i kommunens kvalitetskontrakt. De er fordelt på følgende områder: Arbejdskraftreserven Sygedagpenge over 26 uger Unge ydelsesmodtagere Beskæftigelsesområdet udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan med mål vedrørende kommunens beskæftigelsesindsats. Det er målene fra Beskæftigelsesplan 2010, som også er anvendt som mål i kvalitetskontrakten. Opfølgningen på de enkelte mål tager udgangspunkt i målopfyldelsen pr. 31. Overordnet status for målopfyldelse Overordnet set har Jobcenter Furesø kun delvist opfyldt de opstillede mål for Arbejdskraftreserven Målet var en begrænsning i stigningen på max. 20 procent i antallet af personer i arbejdskraftreserven i perioden fra december 2009 til december 2010 svarende til, at arbejdskraftreserven skulle begrænses til 342 personer i Furesø Kommune havde ikke opfyldt målet i 2010, da arbejdskraftreserven i december 2010 var på 365. I forhold til sammenlignelige kommuner havde Furesø Kommune dog kun oplevet en mindre stigning i arbejdskraftreserven. Tallene viser en samlet stigning for Furesø Kommune på 6 pct., hvor gennemsnittet i den klynge, som kommunen sammenlignes med, har været på 12 pct. Sygedagpenge over 26 uger Målet var et fald på 6 procent i antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger i Jobcenter Furesø havde i december 2009 i alt 143 personer i sygedagpengeforløb med en varighed på mindst 26 uger. I december 2010 talte gruppen i alt 149 personer, og Jobcenter Furesø har således oplevet en stigning i antallet sygedagpengeforløb over 26 uger på 4 pct. i perioden fra december 2009 til Unge ydelsesmodtagere Målet var en begrænsning i stigningen på max. 19 procent i antallet af unge ydelsesmodtagere fra december 2009 til I Furesø Kommune var antallet af unge ydelsesmodtager under 30 år i januar personer. Målet vil blive opnået, hvis antallet af unge ydelsesmodtagere under 30 år kunne begrænses til 277 personer i Furesø Kommune opfyldte målet, da der var 275 unge ydelsesmodtagere i.

2 Opfølgning på de enkelte mål i kvalitetskontrakten Nedenfor gennemgås de enkelte mål i kvalitetskontrakten på udvalgets område. Opfølgning på de enkelte mål i kvalitetskontrakten Nedenfor gennemgås de enkelte mål i kvalitetskontrakten på udvalgets område. Arbejdskraftreserven Indsatsområde: Arbejdskraftreserven En begrænsning i stigningen på max. 20 procent i antallet af personer i arbejdskraftreserven i perioden fra december 2009 til Jobcenteret opfylder regionens mål, hvis arbejdskraftreserven (modtagere af a- dagpenge, kontanthjælp eller starthjælp) begrænses til 342 personer i december En tidlig indsats og en mere metodisk tilgang og overholdelse af rettidighed vil i sig selv medføre, at forløbene afkortes. Indsatsen vil i højere grad være rettet mod uddannelse og opkvalificering på områder med reelle jobåbninger. Indsatsen vil tage udgangspunkt i den lediges reelle mulighed for at opnå beskæftigelse indenfor området. Herudover vil der på et tidligere tidspunkt i ledighedsforløbet blive iværksat praktikker og løntilskudsforløb. Jobcentret sigter mod et udbygget samarbejde med de a-kasser, der har flest ledige. Samarbejdet skal sikre, at færre ledige bliver langtidsledige. Furesø Kommune har ikke opfyldt målet i 2010, da arbejdskraftreserven i december 2010 var på 365. I forhold til sammenlignelige kommuner har Furesø Kommune dog kun oplevet en mindre stigning i arbejdskraftreserven. Tallene viser en samlet stigning for Furesø Kommune på 6 pct., hvor gennemsnittet i klyngen har været på 12 pct.. Forvaltningen har efterfølgende igangsat en særlig indsats for at nedbringe kommunens arbejdskraftsreserve. I løbet af 2010 så det ud til, at kommunen ville kunne overholde målet, men i november 2010 steg arbejdskraftsreserven for a- dagepengemodtagere pludseligt med ca. 70 fuldtidspersoner. Derfor blev den særlig indsats først igangsat i Baggrunden for stigningen i arbejdskraftreserven er formentlig, at en række borgere efter endt sommerferie har meldt sig ledige i slutningen af sommeren Når de har været ledige i tre måneder bliver de medregnet som en del af arbejdskraftsreserven.

3 I 2011 er der blandt andet blevet oprettet jobklubber for nyledige a- dagpengemodtagere. Her kan de hente vejledning og støtte til deres jobsøgning allerede fra starte af deres ledighedsperiode. De kan være tilknyttet jobklubben i 8 uger. Det er en ekstern aktør, som står for disse jobklubber. Ligeledes som en konsekvens af stigningen i arbejdskraftreserven i slutningen af 2010 har Jobcenter Furesø været i gang med at øge antallet af løntilskudspladser i kommunen, for at øge afgangen fra arbejdskraftreserven. Der har desuden været fokus på hurtigere og hyppigere kontakt i forhold til nyledige, da en analyse fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland peger på, at denne metode er nyttig i forhold til at få nyledige hurtigt tilbage på arbejdsmarkedet. Endelig har Jobcenter Furesø i 2011 ansat en konsulent, støttet af statslige midler, der arbejder intensivt med de langtidsledige. Sygedagpenge over 26 uger Indsatsområde: Sygedagpenge over 26 uger Et fald på 6 procent i antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger i I Furesø Kommune udgør antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger 123 i januar Kommunen opfylder målet, hvis antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger nedbringes med 7 forløb til i alt 107 sygedagpengeforløb i Jobcentret har oprettet et modtageteam, der varetager sagsbehandlingen frem til 20. uge, afholder samtale herefter og iværksætter opfølgning og udarbejdelse af ressourceprofiler. Der planlægges forsøg med ansættelse af en fastholdelsesmedarbejder, der skal sikre langt flere delvist raskmeldte. Et andet team tager sig af længerevarende sygedagpengeforløb med særlig vægt på forløb af mere end 52 ugers varighed. Øget fokus på metodisk indsats og kvalitet i sygeopfølgningsplaner Øget koordination af indsatsen i forbindelse med sygemeldte a- dagpengemodtagere og fleksjobbere. Jobcenter Furesø havde i december 2009 i alt 143 personer i sygedagpengeforløb med en varighed på mindst 26 uger. I december 2010 talte gruppen i alt 149 personer, og Jobcenter Furesø har således oplevet en stigning i antallet sygedagpengeforløb over 26 uger på 4 pct. i perioden fra december 2009 til

4 Det bemærkes, at Jobcenter Furesø i beskæftigelsesplan 2010 har haft et lokalt mål om at begrænse antallet af sygedagpengesager over 26 uger til maksimalt 107 personer i Dette tal bygger desværre på forkerte oplysninger fra Tallet er beregnet på baggrund af sager, der alene vedrører sygedagpenge, mens der i det officielle måltal, skal indregnes personer der også har været på andre ydelser inden sygedagpenge-forløbet er sat i gang. Derfor ville det lokale mål reelt set være 134 borgere, da det svarer til en 6 pct. reduktion i forhold til antallet i december 2009, som var 143 borgere på sygedagpenge over 26 uger. Til sammenligning har den klynge af jobcentre, som Jobcenter Furesø bliver sammenlignet med, som helhed oplevet en stigning i antallet på 1 pct. og Jobcenter Furesø klarer sig derfor en anelse dårligere i forhold til Jobcentre med samme rammevilkår. I klyngen er der i alt fire Jobcentre der har formået at begrænse antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger, mens der er otte Jobcentre der har oplevet større stigninger end Jobcenter Furesø. Resultatet på sygedagpengeområdet er opnået på baggrund af en stabil medarbejdergruppe og et øget fokus på afslutning af længerevarende sager. Der blev i 2010 oprettet et modtageteam, der varetager sagsbehandlingen frem til 20. uge, og ligeledes der blev nedsat et team, der tager sig af længerevarende sager, typisk over 52 uger. Trods ovennævnte initiativer, er det ikke lykkedes Jobcenter Furesø i december 2010 at opfylde egne og beskæftigelsesregionens mål om nedbringelse af længerevarende sygedagpengesager, og som konsekvens heraf blev der i januar 2011 ansat en fastholdelsesmedarbejder, der arbejder målrettet med sygedagpengeområdet. Ydermere arbejder Jobcenter Furesø målrettet på at øge antallet af delvise raskmeldinger, og har blandt andet indarbejdet det som et lokalt mål i bekæftigelsesplanen for 2012, der er under udarbejdelse. Unge ydelsesmodtagere Indsatsområde: Unge ydelsesmodtagere En begrænsning i stigningen på max. 19 procent i antallet af unge ydelsesmodtagere fra december 2009 til I Furesø Kommune er antallet af unge ydelsesmodtager under 30 år i januar personer. Målet opnås, hvis antallet af unge ydelsesmodtagere under 30 år begrænses til 277 personer i

5 Tværgående indsats og samarbejdet med UU (Ungdommens Uddannelsesvejledning) styrkes. Der laves en konkret målsætning for, hvordan vi skaber et arbejdsmarkedsperspektiv for unge allerede i folkeskolen. Samarbejdet styrkes ved faglige netværk i kommunen med omdrejningspunkt om unge og uddannelse. Blandt de unge på kontant- og starthjælp arbejdes med uddannelsespåbud og uddannelse som led i indsatsen. Øget fokus på praktikpladser i jobcentrets løbende virksomhedskontakt Øget samarbejde på tværs af kommunens forvaltninger om de svageste unge - fokus på misbrugsproblemer. Beskæftigelsesregionen Hovedstaden og Sjælland har for 2010 haft som mål, at der skal være en begrænsning i stigningen af unge ydelsesmodtagere under 30 år på maksimalt 19 pct. fra december 2009 til Furesø Kommunes mål var, at antallet af ydelsesmodtagere under 30 år skulle begrænses til at være 277 personer i Furesø Kommune har opfyldt målet, da der var 275 unge ydelsesmodtagere i