Indholdsfortegnelse - Bilag

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indholdsfortegnelse - Bilag"

Transkript

1 Indholdsfortegnelse - Bilag Indholdsfortegnelse - Bilag Opfølgning fra Socialdirektørforum om fokus på takstniveau...2 Bilag 1: Styring af den økonomiske udvikling på det specialiserede socialområde...2 Bilag 2: Beskrivelse af udviklingen af udgifter og antal borgere på det specialiserede socialområde i Syddanmark Rammeaftale 2017 for de specialiserede socialområde...21 Bilag 1: Rammeaftale udkast...21 Bilag 2: Bilag til Rammeaftale Afrapportering for central udmelding for borgere med svære spiseforstyrrelser...78 Bilag 1: Borgere med svære spiseforstyrrelser - udkast Fremtidens kommunestyre Bilag 1: Fremtidens kommunestyre Strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet i Syddanmark Bilag 1: Strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet. Juni Bilag 2: KKR repræsentation i bestyrelser Opdimensionering af SOSU-assistentuddannelsen Bilag 1: Beskrivelse af modeller for opdimensionering Bilag 2: Fordeling og økonomi Kommunal praktik på sygeplejerskeuddannelsen Bilag 1: Kommunal andel af praktik Bilag 2: Baggrundsnotat Årsrapport og regnskab 2015 samt budget 2017 for Fælleskommunalt socialsekretariat Bilag 1: Årsrapport 2015 fælleskommunalt socialsekretariat Bilag 2: Regnskab 2015 budget 2017 fælleskommunalt socialsekretariat Årsrapport og regnskab 2015 samt budget 2017 for det Fælleskommunale sundhedssekretariat Bilag 1: Årsrapport for Fælleskommunalt Sundhedssekretariat Bilag 2: Regnskab 2015 Fælleskommunalt Sundhedssek Bilag 3: Budgetforslag 2017 Fælleskommunalt Sundhedssekretariat Bilag 4: Korrigeret budget 2016 Fælleskommunalt Sundhedssekretariat...151

2 2.1 Opfølgning fra Socialdirektørforum om fokus på takstniveau

3 Dato: Kontaktperson: Camilla Milland Telefon: NOTAT Styring af den økonomiske udvikling på det specialiserede socialområde Baggrund for notatet Kredsen af Kommunaldirektører har sendt henvendelse nedenfor til Socialdirektørforum: Kredsen af kommunaldirektører drøftede kort takstfastsættelse for institutioner under rammeaftalen på deres møde i november Baggrunden var det af regeringen bebudede omprioriteringsbidrag. Kommunaldirektørerne havde fokus på, hvordan taksterne på det specialiserede socialområde spiller ind på mulighederne for at realisere omprioriteringsbidraget på 1% pr. år fra 2017 til Kredsen af kommunaldirektører anmoder derfor Socialdirektørforum om at bidrage til en drøftelse af takstniveau set i lyset af omprioriteringsbidraget og konsekvenser heraf. Formålet er at sikre at der fortsat fastlægges et takstniveau der sikrer bedst mulig kvalitet til billigst muligt omkostningsniveau. Kredsen af kommunaldirektører er bevidste om at der af Rammeaftalen 2016 fremgår følgende ambition: Der vil i 2016 være fokus på, at de samlede udgifter på det specialiserede socialområde i Syddanmark skal falde, minimum fastholdes i forhold til 2015 i alle kommuner og regionen. Der tages dog højde for pris og lønfremskrivning, hvilket i praksis betyder, at udgifterne fra 2015 til 2016 maximalt må stige med KL s pris og lønfremskrivning. Dette skal ske ved at fastholde fokus og øget effektivisering af de tilbud, der eksisterer samt via fokus på udvikling af nye og effektfulde tilbud Det er specifikt opmærksomhed på at fastholde fokus og øget effektivisering af de tilbud, der eksisterer samt via fokus på udvikling af nye og effektfulde tilbud, som kredsen af kommunaldirektører anmoder Socialdirektørforum bidrage til en drøftelse af. Side 1 af 4

4 Bevægelser på området med betydning for taksten Der ses en tendens til, at kommunerne i stigende grad tilbyder borgerne mindre indgribende foranstaltninger såsom støtte i eget hjem (SEL 85) frem for et botilbud (SEL 107/108). Dette ses som en positiv udvikling for borgerne, idet borgerne, med mindst mulig indgribende indsats, opnår størst mulig grad af selvstændig og meningsfuld tilværelse. Udviklingen medfører også, at de borgere som fremadrettet modtager indsats på et botilbud samlet set vil have en højere funktionsnedsættelse. Der er med andre ord alt andet lige færre borgere i den laveste ydelses-/ takstkategori. Dette vil alt andet lige påvirke taksterne på botilbud i opadgående retning. Samtidigt ses en tendens til, at antallet af borgere, der modtager tilbud, er stigende. Dette kan medføre et udgiftspres, som ikke direkte kan afspejles i udviklingen af takster. Der er i relation til Rammeaftalen udarbejdet en beskrivelse af udviklingen i udgifter samt antal sager fra Heraf fremgår, at udgifterne på Børne- og ungeområdet, fra , er faldet med 1,3 % samtidig med, at udviklingen i antal borgere, der modtager indsatser, er steget med 2,2 %. Ligeledes fremgår det, at udgifterne på voksenområdet, fra , er steget med 0,3 % samtidig med at udviklingen i antal borgere, der modtager indsatser, er steget med 0,9 %. Tiltag Hvordan arbejdes der i Socialdirektørforum med styring af udgifterne på det specialiserede socialområde? Aftale om udviklingen af udgifterne på området Som det korrekt fremgår af henvendelsen fra Kommunaldirektørkredsen er det i rammeaftale 2016 aftalt, at de samlede udgifter på det specialiserede socialområde i Syddanmark skal falde, minimum fastholdes i forhold til 2015 i alle kommuner og regionen (der tages dog højde for pris og lønfremskrivning). Der udarbejdes i den forbindelse en beskrivelse af udviklingen af udgifter på det specialiserede socialområde i Syddanmark. Herunder ses der på mulige årsager til udgiftsudviklingen. Endvidere udarbejdes en beskrivelse af udviklingen af særligt dyre sager. Derudover er der følgende tiltag: Side 2 af 4

5 Opfølgning på belægningsprocenter 2. gange årligt Udnyttelsesgraden af klyngetilbud og de højt specialiserede tilbud med regional betydning følges løbende af Socialdirektørforum. Kommunerne og regionen indberetter to gange årligt belægningsprocenter for at sikre et overblik over brugen af disse tilbud. Kommunerne og regionen i Syddanmark skal i denne forbindelse tilkendegive, såfremt der er udfordringer vedrørende belægningen på konkrete ydelser. Eksempelvis hvis den faktiske belægningsprocent afviger 5 procentpoint eller mere fra den budgetterede belægningsprocent. Belægnings- og driftsmøder med Region Syddanmark Repræsentanter fra Socialdirektørforum afholder belægnings- og driftsmøder med Region Syddanmark ca. hver 2. måned for at følge udviklingen for behov for pladser tæt og med henblik på tidlig dialog om eventuelle udfordringer vedrørende drift og belægning på tilbuddene mm. Effekt metoder der virker Socialområdet har de seneste år arbejdet på at opnå billigere og bedre tilbud til den stigende mængede af borgere, som har brug for et socialt tilbud. For at kunne give borgerne så gode tilbud som muligt, er det vigtigt at bruge ressourcerne på den bedst mulige måde, samt anvende metoder der virker. Socialdirektørforum har i samarbejde med SFI fået udarbejdet en rapport om Metoder i Botilbud. Der er i henhold til SFI rapporten også brug for at medarbejdere på socialområdet bliver mere bevidste om valg af metoder og systematisk anvendelse af metoder. På baggrund af SFI rapporten er der allerede igangsat et kompetenceprojekt for medarbejdere og ledere som afvikles i Effekt og resultatdokumentation Fokus på effekt og resultatdokumentation på det specialiserede socialområde står højt på dagsorden blandt de syddanske kommuner. I forbindelse med projekt Fælles Fokus i Syddanmark har kommunerne og regionen i Syddanmark i samarbejde arbejdet med metode/ system i forhold til dokumentation af resultater på området. I det konkrete projekt blev der særligt arbejdet med dokumentationssystemet DEL Videndeling Videndeling er ofte lettere at blive enige om end det er faktisk at videndele. Socialdirektørforum ønsker at blive bedre til at dele viden. Ved at dele viden sparer vi ressourcer på at udvikle de samme ting og vi frigiver ressourcer til at bygge ovenpå og udvikle videre. Eksempelvis blev der i 2015 afholdt en temadag med overskriften God økonomistyring Side 3 af 4

6 Kunderåd Kommunerne og regionen i Syddanmark har i samarbejde udviklet et Kunderådskoncept (i forbindelse med Projekt Fælles Fokus i Syddanmark). Der er oprettet Kunderåd på det sociale centre i Syddanmark, hvor dialog vedr. økonomi er blandt de temaer der i fællesskab drøftes. Indførelse af ydelsespakker I flere kommuner og i regionen er der udarbejdet eller arbejdes der med en omlægning fra gennemsnitstakster til ydelses/takstpakker. Dette medfører, at der er større mulighed for at en kommune kan placere en konkret borger i henhold til det serviceniveau, der er besluttet i kommunen. Side 4 af 4

7 2.1 Opfølgning fra Socialdirektørforum om fokus på takstniveau

8 Beskrivelse af udviklingen af udgifter og antallet af borgere Det specialiserede socialområde i Syddanmark Nærværende materiale indeholder beskrivelse af udviklingen af udgifter og antallet af borgere fra 2013 til 2014 på det specialiserede socialområde. Beskrivelsen indeholder børne- og ungeområdet såvel som voksenområdet. Af bilag 1, sidst i materialet, fremgår forudsætninger, herunder de funktionsområder, der indgår i beskrivelsen. Beskrivelsen indeholder også udgifter og udvikling i antal personer, der kan henføres til tilbud, der ikke er omfattet af Styringsaftalen 1. Den samlede økonomi på det specialiserede socialområde Den økonomiske udvikling fra for de samlede driftsudgifter på det specialiserede socialområde kommunerne i Region Syddanmark er vist i nedenstående graf. Den samlede økonomi på det specialiserede socialområde udviser fra 2013 til 2014 et fald på 17,6 mio. kr. svarende til 0,2 procent, som vist i figur 1. Det er fordelt med et fald på 1,3 procent på Børne- og ungeområdet og en stigning på voksenområdet med 0,3 procent. Udgifterne er faldet mest i Fanø Kommune svarende til 8,5 %, mens udgifterne er steget mest i Varde Kommune svarende til 5,4 %. 1 Eksempelvis kommunale lokale tilbud eller private tilbud. Side 1 af 13

9 Figur 1: Økonomisk udvikling det specialiserede socialområde 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% -2,0% -4,0% -6,0% -8,0% -10,0% Tabel 1 viser de samlede driftsudgifter i kr. for kommunerne i Syddanmark. Tabel 1 Kommune Udvikling Kommune Udvikling Assens ,8% Nordfyns ,1% Billund ,6% Nyborg ,9% Esbjerg ,1% Odense ,9% Fanø ,5% Svendborg ,7% Fredericia ,6% Sønderborg ,0% Faaborg-Midtfyn ,7% Tønder ,6% Haderslev ,5% Varde ,4% Kerteminde ,9% Vejen ,0% Kolding ,8% Vejle ,3% Langeland ,0% Ærø ,2% Middelfart ,7% Aabenraa ,4% Syddanmark ,2% Kilde: Danmarks Statistik alle funktioner som beskrevet i forudsætningerne, se bilag 1 Side 2 af 13

10 Økonomien på børne- og ungeområdet Økonomien på børne- og ungeområdet er vist i figur 2. Den økonomiske udvikling er forholdsvis entydig. Langt de fleste kommuner havde faldende udgifter fra 2013 til 2014, hvilket samlet set har ført til et fald på 1,3 % for regionens kommuner. Flere af kommunerne har meldt tilbage, at udgiftsfaldet er resultatet af en bevidst strategi. De få kommuner, hvor udgiftsniveauet er steget, giver følgende forklaringer: En stigning i antal af anbringelser samtidig med et højt niveau på forebyggelsesområdet. En mulighed er socioøkonomiske ændringer i befolkningen (Varde Kommune) Der har været et betydeligt genopretningsarbejde og udvikling af nye tilbud, samt en stigning i antal børn- og unge der modtager foranstaltning. (Esbjerg Kommune) Generelt er der ingen ændring i antallet af anbringelser, men enkelte sager har betydet en stigning. (Vejen Kommune) 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% -5,0% -10,0% -15,0% -20,0% Figur 2: Økonomisk udvikling på Børn og Ungeområdet Tabel 2 viser de samlede driftsudgifter i kr. på Børne- og Ungeområdet for kommunerne i Syddanmark. Tabel 2: Kommune Udvikling Kommune Udvikling Assens ,4% Nordfyns ,4% Side 3 af 13

11 Billund ,1% Nyborg ,0% Esbjerg ,7% Odense ,5% Fanø ,3% Svendborg ,2% Fredericia ,7% Sønderborg ,2% Faaborg-Midtfyn ,7% Tønder ,9% Haderslev ,3% Varde ,2% Kerteminde ,2% Vejen ,1% Kolding ,9% Vejle ,4% Langeland ,0% Ærø ,1% Middelfart ,5% Aabenraa ,9% Syddanmark ,3% Kilde: Danmarks Statistik FUNKTION De kommuner som har oplevet et udgiftsfald, hvilket er de fleste, nævner bl.a: Kolding Kommune har knækket anbringelseskurven via en lang række initiativer herunder selvværdsstrategien. Fredericia Kommune har arbejdet med forebyggelse og lokalt forankrede tilbud. Side 4 af 13

12 Økonomien på voksenområdet Økonomien på voksenområdet er vist i figur 3. Samlet for kommunerne i Syddanmark er udgifterne fra på voksenområdet steget 19,5 mio. kr. svarende til 0,3 %. Flertallet af kommunerne oplevede en stigning. Udgifterne i Fanø Kommune er faldet mest med 7,1 %, mens udgifterne i Ærø Kommune er steget mest med 7,7 %. De kommuner, som har oplevet en udgiftsstigning peger bl.a. på følgende årsager: Der er en øget tilstrømning til voksenstøtten ( 85), men også til andre type pladser, som 107 og 108 pladser (Varde, Nyborg, Nordfyns, Middelfart, Langeland, Vejen og Aabenraa kommuner). Der har været et stigende behov for meget specialiserede og dyre foranstaltninger (Vejle Kommune). 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% -2,0% -4,0% -6,0% -8,0% Figur 3: Økonomisk udvikling på Voksenområdet Tabel 3 viser de samlede driftsudgifter i kr. på Voksenområdet for kommunerne i Syddanmark. Side 5 af 13

13 Tabel 3: Kommune Udvikling Kommune Udvikling Assens ,5% Nordfyns ,8% Billund ,4% Nyborg ,1% Esbjerg ,9% Odense ,6% Fanø ,1% Svendborg ,5% Fredericia ,2% Sønderborg ,0% Faaborg-Midtfyn ,7% Tønder ,5% Haderslev ,0% Varde ,9% Kerteminde ,3% Vejen ,0% Kolding ,6% Vejle ,1% Langeland ,6% Ærø ,7% Middelfart ,7% Aabenraa ,6% Syddanmark ,3% Kilde: Danmarks Statistik Funktion og funktionsområder , , , og De kommuner, som har oplevet et udgiftsfald peger bl.a. på: Omlægning fra 108 til 85 støtte. (Odense Kommune) Effektiviseringer, og besparelse (Fredericia, Sønderborg kommuner) Lavere tyngde i tilbuddene (Haderslev Kommune) Udviklingen i antal borgere på det specialiserede socialområde i Syddanmark Til beskrivelsen af udviklingen af antal borgere på det specialiserede socialområde i Syddanmark , har kommunerne angivet antal cpr. nr. på henholdsvis det specialiserede børne- og unge område og det specialiserede voksenområde i 2013 og Udviklingen i antal borgere på Børne- og Ungeområdet i Syddanmark Udviklingen fra 2013 til 2014 viser, at de fleste kommuner er i gang med en omlægning af indsatsen for børn og unge. Der er større fokus på forebyggende foranstaltninger frem for Side 6 af 13

14 anbringelser. Tabel 4 viser, at der overordnet er kommet 415 flere personer i forebyggende foranstaltninger, mens 357 færre personer er blevet anbragt uden for hjemmet. Tabel 4 Funktion i kontoplanen Ændring i personer 5.20 Opholdssteder, plejefamilier mv. for børn og unge (alle grupperinger) Forebyggende foranstaltninger for børn og unge (alle grupperinger) Døgninstitutioner for børn og unge (alle grupperinger) Sikrede døgninstitutioner mv. for børn og unge (alle grupperinger) 1 *Ikke alle kommuner har kunnet levere data på børn og ungeområdet. De er udeladt af analysen. Udviklingen har ikke været ens i alle kommuner, hvilket fremgår af figur 4. Figur 4: 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50% Procentvis udvikling fra 2013 til 14 i indsatser på børn og ungeområdet ( i personer)* Ophold, familie forebyggende Døgninst. Udviklingen i den enkelte kommune kan skyldes udsving i den demografiske udvikling, men langt de fleste kommuner melder om en bevidst strategi hen imod en styrket forebyggelsesindsats. Udviklingen i antal borgere på voksenområdet i Syddanmark På voksenområdet er der flere dataområder og flere kommuner har data. Tabel 5 Funktion i kontoplanen Ændring i personer Social pædagogisk bistand og behandling til personer med betydelig 443 nedsat funktionsevne eller særlig sociale problemer (SEL 85) 5.42 Botilbud for personer med særlige sociale problemer (SEL ) Alkoholbehandling Behandling af stofmisbrugere 128 Side 7 af 13

15 5.50 Botilbud længerevarende ophold (SEL 108) Botilbud til midlertidige ophold (SEL 107) Beskyttet beskæftigelse (SEL 103) Aktivitets- og samværstilbud (SEL 104) -17 *Ikke alle kommuner har kunnet levere data på voksenområdet. De er udeladt af analysen. På misbrugsområdet var der samlet set 111 færre borgere i kontakt med kommunerne i 2014 end I alt var 6555 borgere i misbrugsbehandling i Faldet er sket på alkoholområdet, hvor der 239 borgere færre, mens stofmisbrugsbehandlingen oplevede en stigning på 128 borgere. Af figur 5 fremgår det, at stort set alle kommuner har oplevet et fald i alkoholbehandlingen, mens billedet vedr. stofmisbrug var mere broget. Figur 5 20% Misbrugsbehandling udviklingen i procent fra 2013 til 2014 (personer) 0% -20% -40% -60% 5.44 Alkoholbehandling 5.45 Behandling af stofmisbrugere I 2014 var der i alt 6435 borgere som enten var i et aktivitets- og samværstilbud eller i beskyttet beskæftigelse. En stigning på 8 borgere fra Stabiliteten på regionalt niveau dækker over meget forskelligartede udviklinger på kommunalt niveau. Figur 6 viser, at antallet af borgere i dagtilbud i de enkelte kommuner har udviklet sig yderst forskelligt. Fra fald i antallet af borgere i begge tilbudstyper til stigning i begge tilbudstyper. Side 8 af 13

16 Figur 6 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% Dagtilbud udviklingen i procent fra 2013 til 2014 (personer) 5.58 Beskyttet beskæftigelse (SEL 103) 5.59 Aktivitets- og samværstilbud (SEL 104) På botilbudsområdet var den overordnede bevægelse fra 2013 til 2014, at flere borgere fik den socialfaglige støtte i eget hjem frem for i botilbud. I 2014 fik 7990 borgere voksenstøtte, hvilket var en stigning på 443 personer. Omvendt faldt antallet af borgere i botilbud ( ) med 212, i 2014 fik 6240 borgere et botilbud i Syddanmark. Også her gemmer de regionale tal over yderst forskellige kommunale udviklinger. Se Figur 7. Figur 7: Botilbud/ voksenstøtte udviklingen i procent fra 2013 til 2014 (personer) 100% 50% 0% -50% -100% Voksenstøtte (SEL 85) Forsorgshjem/krisecenter (SEL ) Længerevarende ophold (SEL 108) Midlertidige ophold (SEL 107) Side 9 af 13

17 Nordfyns Landsgennemsnit Region Syddanmark Assens Billund Esbjerg Fanø Fredericia Faaborg-Midtfyn Haderslev Kerteminde Kolding Langeland Middelfart Nyborg Odense Svendborg Sønderborg Tønder Varde Vejen Vejle Ærø Aabenraa De meget dyre sager/ refusions indtægter På børne- og ungeområdet Omfanget af de meget indgribende foranstaltninger kan måles indirekte via statsrefusionen for de dyre enkeltsager. Via FLIS er omfanget af og udviklingen i kommunernes refusionsindtægter blevet beregnet på baggrund af antallet af 0-22 årig. Figur Samlede refusionsindtægter pr årig Figur 8 viser, at kommunerne i Syddanmark samlet set ligger en smule under landsgennemsnittet i forhold til refusionsindtægter. Kommunernes indtægter fra statsrefusionen har været stigende fra 2013 til Stigningen skyldes i stort omfang Odense Kommune, hvor forklaringen er periodisering af udgifter. En række kommuner nævner, at antallet af dyre sager er stabilt, men at der arbejdes på at gøre foranstaltningerne billigere. Side 10 af 13

18 Fanø Aabenraa Billund Langeland Odense Assens Kerteminde Vejen Vejle Varde Kolding Tønder Region Syddanmark Nordfyns Nyborg Hele Landet Faaborg-Midtfyn Esbjerg Svendborg Sønderborg Middelfart Haderslev Fredericia Ærø På voksenområdet På voksenområdet er omfanget af og udviklingen i kommunernes refusionsindtægter blevet, via data fra FLIS, beregnet på baggrund af antallet af årig. Se figur 9. Figur 9: Samlede refusionsindtægter pr årig Omfanget af statsrefusion fra dyre enkeltsager var i 2014 noget under landsgennemsnittet. Det har dog været stigende fra 2013 til Større udsving for den enkelte kommune kan skyldes ændret periodisering af udgifterne. Nedenstående tabel viser, hvad kommunerne har meldt ind, at der generelt er stor stabilitet på området. Side 11 af 13

19 Udviklingen i udgifterne sammenholdt med udviklingen i antal borgere På børne- og ungeområdet er der samlet for kommuner et fald i udgifterne på 1,3 %, hvor der samlet for kommunerne 2 har været en stigning i antallet af borgere, der modtager indsatser 3. Dette viser således, at kommunerne har kunnet give flere borgere en indsats på børne- og ungeområdet for færre udgifter. Tabel 6: Udviklingen fra 2013 til 2014 i udgifter og antal borgere, der modtager indsatser børne- og ungeområdet. Ændring fra 2013 til 2014 Udviklingen i udgifterne -1,3 % Udviklingen i borgere 2,2 % På voksenområdet har der samlet være en stigning i udgifterne på 0,3 %, men det modsvares i en stigning i antallet af borgere, der modtager indsatser, på 0,9 %. Dette er en indikator på, at kommunerne løser indsatsen til en lavere pris pr. borgere i 2014 end i Tabel 7: Udviklingen fra 2013 til 2014 i udgifter og antal borgere, der modtager indsatser - voksenområdet Ændring fra 2013 til 2014 Udviklingen i udgifterne 0,3 % Udviklingen i borgere 0,9 % 2 Af de 22 kommuner i Syddanmark har følgende kommuner ikke kunne levere data: Billund, Haderslev og Ærø kommuner. Odense Kommune har ikke kunne levere data for børne- og ungeområdet. Der er desuden kommuner, særligt på børne- og ungeområdet, der ikke har tilsendt data på samtlige af funktionsområderne. 3 Indsatserne omfatter ikke hjælpemidler Side 12 af 13

20 Bilag 1 Forudsætninger I beskrivelsen er der taget udgangspunkt i Regions Syddanmarks kommuners regnskabstal for Regnskab 2013 og Regnskab Tallene for 2013 er Regnskab 2013 fremskrevet til 2014-prisniveau. Data er hentet fra Danmarks Statistik tabel REGK53 Kommunernes driftsregnskaber (1.000 kr.), (social- og sundheds) efter art, område, gruppering og tid. I beskrivelsen er der anvendt følgende funktionsområder: 5.20 Opholdssteder, plejefamilier mv. for børn og unge (alle grupperinger) 5.21 Forebyggende foranstaltninger for børn og unge (alle grupperinger) 5.23 Døgninstitutioner for børn og unge (alle grupperinger) 5.24 Sikrede døgninstitutioner mv. for børn og unge (alle grupperinger) Tilskud til personlig og praktisk hjælp mv., som modtageren selv antager (SEL 95) Tilskud til ansættelse af hjælpere til personer med nedsat funktionsevne (SEL 96) Afløsning og aflastning samt tilbud om midlertidigt ophold ( 44 og 84) Social pædagogisk bistand og behandling til personer med betydelig nedsat funktionsevne eller særlig sociale problemer (SEL 85) støtte til køb af bil mv optiske hjælpemidler Arm- og benproteser IT-hjælpemidler og IT-forbrugsgoder Tilbagebetaling vedrørende støtte til køb af bil 5.40 Rådgivning og rådgivningsinstitutioner 5.42 Botilbud for personer med særlige sociale problemer (SEL ) 5.44 Alkoholbehandling 5.45 Behandling af stofmisbrugere 5.50 Botilbud længerevarende ophold (SEL 108) 5.52 Botilbud til midlertidige ophold (SEL 107) 5.53 Kontaktperson- og ledsagerordninger 5.58 Beskyttet beskæftigelse (SEL 103) 5.59 Aktivitets- og samværstilbud (SEL 104) Side 13 af 13

21 2.2 Rammeaftale 2017 for de specialiserede socialområde

22 Rammeaftale udkast Rammeaftalen for det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet for de 22 syddanske kommuner og Region Syddanmark Syddanmark

23 Indhold Indledning...3 Udviklingen på det specialiserede socialområde- et paradigmeskifte...3 Vision...3 Fælles indsatser...4 Metoder i botilbud...4 Sammen om velfærd tværsektorielt kompetenceprojekt...5 Videndeling om relevante temaer...6 Samarbejde med Sundhedsstrategisk forum og Region Syddanmark omkring spiseforstyrrelser...6 Tendenser og behov...7 Styring af udgifterne...7 Opfølgning på belægningen på tilbud på det specialiserede socialområde i Syddanmark...8 Belægnings- og driftsmøder med Region Syddanmark...8 Sikring af effektiv drift...8 Fælles fokus på de sikrede institutioner...9 Koordinering af lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger...9 Særligt for Styringsaftalen...9 Tilbud omfattet af Styringsaftalen...9 Overtagelse af tilbud fra region/kommune...11 Takst- og ydelsesprincipper...11 Bilag til rammeaftalen 2017 Bilag til Rammeaftalen 2017 kan findes på: under fanen Aftalerne. 2

24 Indledning Kommunerne bærer ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. I forbindelse med dette arbejde udarbejdes der hvert år en rammeaftale, der skal godkendes af kommunalbestyrelserne og Regionsrådet. Rammeaftalen er kommunalbestyrelsernes og Regionsrådets redskab til på tværs at styre den faglige udvikling, kapacitet og økonomi på det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Rammeaftalen består af en Udviklingsstrategi og en Styringsaftale. Rammeaftalen gælder for 2017 og genforhandles årligt. Udviklingen på det specialiserede socialområde- et paradigmeskifte Gennem de seneste år er der sket en stor udvikling i kommunerne på socialområdet. Ændringerne er bl.a. sket på baggrund af kommunalreformen, den demografiske udvikling og stigende efterspørgsel. Der er gennem de seneste år sket et paradigmeskifte på socialområdet. Det har betydet en ændring i synet på mødet med borgerne og i forståelsen af velfærd, hvor den rehabiliterende tilgang i stigende grad danner grundlag for arbejdet. Fokus er ændret fra at se på velfærd som noget, vi leverer til borgerne, til at se velfærd som noget, vi skaber sammen med borgerne. Borgerne ses som en aktiv del af løsningen. Borgerne definerer selv det gode liv, og kommunens opgave er at støtte borgere med funktionsnedsættelser til at leve et så almindeligt liv som muligt. Der sker konstant ændringer i målgrupper, lovgivning og metoder. Det betyder, at der er brug for et hurtigt og fleksibelt samarbejde, hvor borgerne er i fokus. Socialdirektørforum ønsker de kommende år at fokusere på følgende temaer: Effekt metoder der virker Videndeling Tværsektorielt fokus Specialiseringen ud til borgerne matrikelløse indsatser Velfærdsteknologi Samarbejde med civilsamfundet Forebyggelse 3

25 Fælles indsatser Da der i Syddanmark arbejdes med en lang række fokusområder og visioner vil ikke alt indgå i rammeaftalen, men være en del af det løbende samarbejde med udgangspunkt i, hvor der på et givent tidspunkt er mest behov for en fælles indsats. Ud over de løbende indsatser, som er udløbere af de overordnede fokusområder, vil der i 2017 være fokus på følgende indsatser. Metoder i botilbud Siden Socialdirektørforum i 2015 offentliggjorde undersøgelsen om metoder i botilbud, som er udarbejdet af SFI, har der været fokus på, hvordan der kan arbejdes mere struktureret med metoder. Der igangsættes i efteråret 2016 et kursusforløb på baggrund af SFI rapporten. Det er et kursusforløb for henholdsvis ledere og medarbejdere på botilbud for borgere med udviklingshandicap og borgere med psykiatriske lidelser. Formålet er at skabe fundament for en mere videns baseret indsats, herunder: Styrke medarbejdernes refleksions- og forandringskompetence i forhold til kerneopgaven, metodeforståelse og dokumentation. Styrke bevidstheden om egen faglighed og samtidig samarbejde og inddrage andre i samarbejde på tværs af faggrupper med henblik på optimale vilkår for at indgå i et metodeudviklingsforløb At der skabes et fundament for en fælles metodeforståelse, faciliteret af ledelsen At metodevalget er systematisk og videnbaseret At valget af metoder understøtters af løbende dokumentation At der søsættes forandringsprocesser, som sætter medarbejdernes fagligheder i spil til gavn for borgeren At ledelsen i sin daglige og faglige ledelse får øget fokus på facilitering af arbejdet med metoder med fokus på borgeren i centrum og dennes behov set i relation til den konkrete borgers funktionsnedsættelse. Dette første forløb vil blive evalueret og erfaringerne herfra vil blive brugt i de kommende år til at lave flere tiltag, som styrker metodevalg og effekt. 4

26 Sammen om velfærd tværsektorielt kompetenceprojekt I januar 2015, blev der på baggrund af et projekt på tværs af KKR, Socialdirektørforum og Sundhedsstrategisk Forum afholdt Round table møde mellem Socialområdet, Sundhedsområdet og uddannelsesinstitutionerne i Syddanmark. Baggrunden for udarbejdelse af kompetenceoplægget er, at der gennem de seneste år er sket en stor udvikling i kommuner og regioner såvel på sundhedsområdet som på det sociale område. Dette er sket bl.a. på baggrund af kommunalreformen, den demografiske udvikling og økonomiske udfordringer. Udviklinger, der har stimuleret behovet for at finde nøglen til bedre og billigere velfærd. Det er et paradigmeskifte, hvor fokus ændres fra at se på velfærd som noget, vi leverer til borgerne, til at se velfærd som noget, vi skaber sammen med borgerne og mange andre. Det betyder, at det er vigtigt, at vi ser på, hvordan medarbejderne i højere grad kan blive aktive medspillere, og hvordan vi sikrer kompetenceudvikling i den igangværende omstilling af velfærdssamfundet. Der er stadigvæk behov for den specialiserede medarbejder, men udgangspunktet er, at vi løser opgaven i samspil med borgeren og samspilsparter. Fremtidens social- og sundhedsvæsen er vidensbaseret og orienteret mod effekt og kvalitet. Det er afgørende, at indsatsen fra den offentlige sektor resulterer i progression og effekt for borgeren. Dette medfører nye krav til medarbejderne og dermed nye krav til uddannelserne. Der er udarbejdet et fælles strategisk grundlag for samarbejdet mellem kommunerne, regionen og uddannelsesinstitutionerne samt en handleplan for de første indsatser. Der vil blive fokuseret på såvel efteruddannelser/videreuddannelser som grunduddannelser og praktikforløb. Der er arbejdet med projektet i 2016 og de første konkrete aktiviteter er igangsat i Projektet løber til 2018 og vil derfor være en prioriteret opgave i Der arbejdes konkret med at: Borger/patienten i fokus i praksis og under uddannelserne: Formålet er at der opnås en forståelse af de forskellige sektorer og faggrupper, og hvordan man arbejder med udgangspunkt i borgernes/patienternes ønsker og behov Praktikvejledere på tværs af sektorer og faggrupper: 5

27 Formålet er at vejlederne i højere grad opnår viden om forskellige faggrupper og arbejde på tværs af sektorer, så de kan bringe dette i spil i forhold til vejledningen af de studerende. Efteruddannelse på tværs af fag og sektorer: Formålet er at understøtte og øge kompetencerne til at indgå i det tværfaglige og tværsektorielle arbejde hos den største gruppe i kompetenceudviklingsprojektet nuværende medarbejdere og ledere. Videndeling om relevante temaer Vidensdeling og synliggørelse af resultater giver god mening, men det betyder ikke, at det altid er nemt. I hverdagen glemmer vi ofte at afsætte tid til dialog, gode historier og vidensdeling. For at sætte system i vidensdelingen, iværksættes der i 2017 afholdelse af 1-2 tværkommunale/regionale workshops om emner, der har en bredere interesse. Strategisk arbejdsgruppe vil være tovholder på projektet og vil tage fat i kommuner/region, som har gang i gode projekter eller som har høstet erfaringer, som andre kan lære af. Der vil i samarbejde med disse kommuner blive afholdt temadage for de øvrige kommuner og regionen. Det kan være brede workshops med mange deltagere men det kan også være workshop om et smalt emne og med deltagelse af specifikke fagpersoner. Samarbejde med Sundhedsstrategisk forum og Region Syddanmark omkring spiseforstyrrelser I forbindelse med National Koordination omkring spiseforstyrrelser er det blevet afdækket, at der er en række udfordringer omkring det tværsektorielle samarbejde mellem Regions psykiatrien og den kommunale indsats for borgere med spiseforstyrrelser. Socialdirektørforum vil i samarbejde med Sundhedsstrategisk Forum og Region Syddanmark forsøge at optimere samarbejde og sektorovergange således borgerne får en sammenhængende indsats. Tendenser og behov Socialdirektørforum har gennem årene afprøvet forskellige metoder til indsamling af data, som giver et retvisende billede af behov og tendenser. Vi er kommet til den erkendelse, at udviklingen sker meget hurtigt på det specialiserede socialområde, og der derfor er brug for at være langt mere fleksibel end en årlig rammeaftale giver mulighed for. 6

28 På den baggrund har Socialdirektørforum i år fravalgt at udsende spørgeskemaer eller på anden vis indsamle data. Socialdirektørforum vil i stedet fortsætte med at bruge mødeforaet til at bringe spørgsmål om målgrupper, øgede eller mindskede behov for tilbud op. Styring af udgifterne Kommunerne ønsker, at det specialiserede socialområde skal fastholde og udvikle det høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau. Der vil i 2017 være fokus på, at de samlede udgifter på det specialiserede socialområde i Syddanmark skal falde, minimum fastholdes i forhold til 2016 i alle kommuner og regionen Der tages dog højde for pris- og lønfremskrivning, hvilket i praksis betyder, at udgifterne fra 2016 til 2017 maximalt må stige med KL s pris og lønfremskrivning. Dette skal ske ved at fastholde fokus og øget effektivisering på de tilbud, der eksisterer samt via fokus på udvikling af nye og effektfulde tilbud. I 2017 vil Socialdirektørforum analysere udvalgte udgiftsområder, der er i risiko for at stige enten som følge af demografi eller pres på kvaliteten. Hvis områder tegner til at udvikle sig bekymrende, vil dette forsøges imødegået i fællesskab. Med henblik på at følge og styre udgifterne det specialiserede socialområde udarbejdes følgende: en beskrivelse af udviklingen af udgifter på det specialiserede socialområde i Syddanmark. Der skal som en del af analysen ses på mulige årsager til udgiftsudviklingen. en beskrivelse af udviklingen af antal sager og antal særligt dyre sager. Beskrivelsen skal blandt andet anvendes som forklaringsvariabel i forhold til udviklingen af udgifterne på det specialiserede socialområde i Syddanmark. Kommunerne arbejder i dag, i højere grad end tidligere, på at støtte borgere i eget hjem. Det har den positive konsekvens, at flere borgere kan blive hjemme i egen bolig. Det medfører dog også, at tyngden blandt borgere på eksempelvis botilbud vokser. Opfølgning på belægningen på tilbud på det specialiserede socialområde i Syddanmark Kommunerne og regionen ønsker at følge belægningen på tilbud på det specialiserede socialområde i Syddanmark. Kommunerne og regionen vil derfor løbende indsamle data vedrørende belægningen på tilbud på det specialiserede socialområde i Syddanmark 7

29 Udnyttelsesgraden af klyngetilbud og de højt specialiserede tilbud med regional betydning skal løbende følges af Socialdirektørforum, og derfor skal kommunerne og regionen to gange årligt indberette belægningsprocenterne for at sikre et overblik over brugen af disse tilbud. Der indberettes gennemsnitlige belægningsprocenter for tilbud hvor den faktiske belægningsprocent afviger 5 % eller mere fra den budgetterede belægningsprocent. Der indberettes på tilbudsniveau. Det skal ved disse tilbud angives, om det vurderes, at afvigelsen medfører en efterregulering af underskud eller overskud, som har betydning for taksten. 1. Kommunerne og Region Syddanmark skal senest den 1. maj 2017 indberette de gennemsnitlige belægningsprocenter for første kvartal Kommunerne og Region Syddanmark skal senest den 1. november 2017 indberette de gennemsnitlige belægningsprocenter for de første tre kvartaler i Belægnings- og driftsmøder med Region Syddanmark Repræsentanter fra Socialdirektørforum afholder belægnings- og driftsmøder med Region Syddanmark ca. hver 2. måned for at følge udviklingen for behov for pladser tæt og med henblik på tidlig dialog om eventuelle udfordringer vedrørende drift og belægning på tilbuddene mm. Sikring af effektiv drift Der skal sikres en effektiv drift af de sociale tilbud. Den enkelte udbyder af tilbuddene skal løbende tilpasse driftsudgifterne ved vigende belægning. Dette gøres for at minimere en eventuel efterregulering som følge af mindre belægning end forudsat ved udarbejdelsen af taksterne. Der skal også løbende arbejdes på at effektivisere driften som et redskab til at styre udgiftsudviklingen på området. Ved oprettelse af nye pladser, hvortil der skal hjemtages borgere, skal handlekommunerne i så god tid som muligt meddele dette til de berørte udbydere. Det vil give udbyderne mulighed for at foretage de fornødne driftstilpasninger. Ved revisitation af borgere til tilbud i egen kommune forpligter udbyderen sig til at arbejde positivt sammen med handlekommunen i forhold til dennes ønsker om at flytte borgeren. 8

30 Fælles fokus på de sikrede institutioner Kommuner og regioner har på tværs af landet fokus på tværgående koordination og udvikling af de sikrede institutioner. I bilag 4 ses fælles tekst vedr. fælles fokus på de sikrede institutioner. Koordinering af lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger Der er i 2017 seks landsdækkende tilbud, fem landsdelsdækkende tilbud og otte tilbud med sikrede afdelinger. I bilag 5 ses opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel for lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger Særligt for Styringsaftalen Styringsaftalen lægger rammerne for kapacitets- og prisudviklingen for de tilbud, som Styringsaftalen omfatter. Styringsaftalen sikrer, at der tages stilling til de styringsmæssige forhold ved kommunernes køb og salg af pladser samt regionens salg af pladser. Styringsaftalen skal med andre ord sikre klare spilleregler for samarbejdet mellem køber og sælger. Aftaler indgået i rammeaftaler kan kun binde rammeaftalens parter. Det betyder, at Styringsaftalen alene regulerer køb og salg inden for Syddanmark. I forhold til køb og salg uden for Syddanmark forpligter kommunerne og Region Syddanmark sig derfor til, at der ved hvert køb fremadrettet udarbejdes en konkret og individuel betalingsaftale, der regulerer forpligtelsen for såvel køber som sælger. Betalingsaftalen skal tage udgangspunkt i takstprincipperne i Styringsaftalen i Syddanmark og skal indeholde aftaler om forhold som underskudsdeling, takst, afregning mm. Såfremt driftsherre ikke skriver i de fremadrettede købsaftaler, at det er takstprincipperne i Styringsaftalen i Syddanmark, der er gældende, vil der være 100 procents driftsherre ansvar ved en eventuel underskudsdækning for disse kommuner uden for regionen. Tilbud omfattet af Styringsaftalen Tilbudstyper benævnt i bilag 6, der anvendes af andre kommuner end driftsherrens kommune, er omfattet af Styringsaftalen. Det samme gælder regionale tilbud der, som følge af regionens status som udelukkende driftsherre, altid vil indeholde tilbud, der sælges til andre parter. De konkrete tilbud omfattet af Styringsaftalen fremgår af bilag Tilbud og takster indberettes i efteråret Bilaget ligger klar på ultimo

31 Lokale tilbud er delvist omfattet af Styringsaftalen, idet der skal orienteres om ændringer i normering, hvis det forventes at have en væsentlig indvirkning på andre kommuners tilbud, se bilag 12 om ændringer i Styringsaftaleperioden samt bilag 13 om ændringer af kapacitet ved årsskifte. Tilbuddene på det specialiserede socialområde er inddelt i tre kategorier: Højt specialiserede tilbud med regional betydning Tilbud, som af kommunerne i Syddanmark vurderes, at være de mest specialiserede tilbud- fordelt på målgrupper. Disse tilbud er omfattet af Styringsaftalen. 2 Klyngetilbud Tilbud hvor driftskommunen sælger pladser til en eller flere andre kommuner. Klyngetilbud er omfattet af Styringsaftalen. 3 Lokale tilbud Tilbud der er oprettet og drevet med sigte på egne borgere, men hvor der kan ske salg af enkelte pladser til andre kommuner (disse indgår i form af et udtræk fra Tilbudsportalen). De lokale tilbud er delvist omfattet af Styringsaftalen. Hvis der sælges pladser til andre kommuner skal takstprincipperne i Styringsaftalen anvendes. Tilbud kan ikke ændre kategori i løbet af året. Ændret kategorisering sker årligt i forbindelse med Styringsaftalen for det næstfølgende år. Overtagelse af tilbud fra region/kommune Kommunalbestyrelsen kan én gang i hver valgperiode overtage regionale tilbud, der er beliggende i kommunen. I indeværende valgperiode betyder dette, at følgende tilbud overtages senest den 1. januar 2017: 2 Højt specialiserede tilbud med regional betydning: Tilbud med en takst på 2000 kr. eller derover, der sælger pladser til minimum 4 kommuner (udover udbyderkommunen) eller sælger minimum 40 % af deres pladser til andre kommuner. Derudover vurderer den enkelte kommune og Region Syddanmark kategoriseringen i forhold til andre faktorer såsom faglighed, behov, specialisering og kompleksitet. 3 Klyngetilbud: Tilbud, der sælger pladser til andre kommuner samt har en takst under 2000 kr. og som ud fra andre faktorer såsom faglighed, behov, specialisering og kompleksitet ikke vurderes som et højt specialiseret tilbud med regional betydning. 10

32 Overtagelse senest den 1. januar 2017: Center for Senhjerneskade- afd. Kolding, beliggende i Kolding Kommune Holtegården, beliggende i Vejen Kommune Sydbo, beliggende i Svendborg Kommune Teglgårdshuset, beliggende i Middelfart Kommune Næste mulighed for overtagelse: Herefter er næste mulighed for overtagelse 1. januar En kommunalbestyrelse, der ønsker at overtage et regionalt tilbud, skal i næstkommende valgperiode meddele dette til regionsrådet senest den 1. januar Overtagelse skal ske senest den 1. januar Takst- og ydelsesprincipper Kommunerne og Region Syddanmark har indgået aftaler omkring fælles takst- og ydelsesprincipper. Der er indgået fælles aftaler om: Håndtering af lukning af tilbud (bilag 10) Håndtering af oprettelse af tilbud og pladser (bilag 11) Ændring af takster og kapacitet i Styringsaftaleperioden (bilag 12) Ændring af kapacitet ved årsskifte (bilag 13) Opsigelsesvarsler (bilag 14) Prisstruktur (bilag 15) Håndtering af enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger (bilag 16) Afregningsregler/betalingsaftaler (bilag 17) Takstberegning (bilag 18) Vejledende fortolkningsbidrag vedrørende regulering af takster (bilag 19) Notat om sociale tilbud, der har behov for særlig opmærksomhed (bilag 20) 11

33 2.2 Rammeaftale 2017 for de specialiserede socialområde

34 Rammeaftale 2017 Bilag til Rammeaftale 2017 Syddanmark

35 Indhold Bilag 1: Bekendtgørelse for Udviklingsstrategien og Styringsaftalen... 3 Bilag 2: Udviklingsplaner for botilbud med over 100 pladser... 3 Bilag 3: Oversigt over tilbud i Region Syddanmark... 3 Bilag 4: Fælles fokus på de sikrede institutioner... 3 Bilag 5: Koordinering af lands- og landdelsdækkende tilbud... 4 Bilag 6: Tilbud der er omfattet af Styringsaftalen... 4 Bilag 7: Tilbud der alene kan være omfattet af Styringsaftalens takstprincipper... 6 Bilag 8: Det lovmæssige grundlag... 6 Bilag 9: Oversigt over tilbud og takster... 7 Bilag 10: Håndtering af lukning af tilbud... 7 Bilag 11: Håndtering af oprettelse af tilbud og pladser... 9 Bilag 12: Ændring af takster og kapacitet i Styringsaftaleperioden... 9 Bilag 13: Ændring af kapacitet ved årsskifte Bilag 14: Opsigelsesvarsler Bilag 15: Prisstruktur Bilag 16: Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger Bilag 17: Afregningsregler/betalingsaftaler Bilag 18: Takstberegning Bilag 19: Vejledende fortolkningsbidrag vedrørende regulering af takster Bilag 20: Notat om sociale tilbud, der har behov for særlig opmærksomhed

36 Bilag 1: Bekendtgørelse for Udviklingsstrategien og Styringsaftalen Bekendtgørelse om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene kan findes via følgende link: Bilag 2: Udviklingsplaner for botilbud med over 100 pladser Bilag 3: Oversigt over tilbud i Region Syddanmark Se bilag på Bilag 4: Fælles fokus på de sikrede institutioner Kommuner og regioner har på tværs af landet i de to seneste rammeaftaler sat fokus på tværgående koordination og udvikling af de sikrede institutioner. Der er på den baggrund gennemført en benchmarkinganalyse blandt samtlige driftsherrer med fokus på ressourceforbruget og koblingen heraf til både de socialfaglige indsatser samt undervisningsdelen. Regionerne har været tovholder på analysearbejdet med bidrag fra driftsherrerne, KL og kommunale repræsentanter. Undersøgelsens resultater er beskrevet i Rapport om de sikrede institutioner til børn og unge i Danmark - Gennemsigtighed i prisfastsættelsen af sikrede døgnpladser til unge i Danmark, der kan danne afsæt for dialogen om den fremtidige udvikling i driften af de sikrede institutioner. Analysen er afsluttet april Sideløbende med analysen, har der mellem kommuner og regioner været en tværgående dialog om den fortsatte udfordring med stor ledig kapacitet på landsplan, hvor der skal tages forbehold for den stærkt svingende efterspørgsel over året. Fælles Fokus Med afsæt i ovennævnte analyserapport og den løbende drøftelse vil kommuner og regioner på tværs af landet og i den enkelte region indgå i en forpligtende dialog om følgende udviklingsområder: 1. Kapacitetsudvikling på de sikrede institutioner. Der er en fælles forståelse for, at kapaciteten på de enkelte sikrede institutioner i højere grad skal afspejle efterspørgslen efter sikrede pladser, hvilket 3

37 bl.a. kræver en større fleksibilitet i antallet af pladser. Der følges løbende op på kapacitetsudviklingen. 2. Kerneopgaven i de sikrede institutioner. På baggrund af analyserapportens konklusioner drøftes, hvordan der skabes større ensartethed og gennemsigtighed i de sikrede institutioners basisydelser (grundpakker). Vigtige fokusområder er uddannelse, misbrug og kognitive behandlingsprogrammer, hvor der bør være størst mulig fokus på effekt af de valgte indsatser og koncepter. Der vil også være områder, hvor institutionerne differentierer sig, men det skal ske med en faglig begrundelse. 3. Samarbejde om den unge fra indslusning til udslusning. Der er en fælles forståelse for, at der er behov for at styrke samarbejdet mellem de anbragte børn og unges opholdskommune/myndighedskommune og den sikrede institution. Det kan bl.a. ske gennem konceptudvikling og best practice for f.eks. indskrivning og samarbejde.. Den forpligtende dialog om de tre udviklingsområder skal både ske mellem og på tværs af de enkelte rammeaftaleparter, for at sikre overblik og koordination på landsplan. Bilag 5: Koordinering af lands- og landdelsdækkende tilbud Se bilag på Bilag 6: Tilbud der er omfattet af Styringsaftalen Det specialiserede socialområde Styringsaftalen omfatter følgende tilbud, jf. Bekendtgørelse af den 29. oktober 2014 om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene ældreboligområde 1) Særlige dagtilbud efter 32 i lov om social service. 2) Særlige klubtilbud efter 36 i lov om social service. 3) Generelt godkendte plejefamilier og generelt godkendte kommunale plejefamilier efter 66, stk. 1, nr. 1 og 2, jf. 66 a, stk. 1, nr. 1, i lov om social service. 4) Opholdssteder for børn og unge efter 66, stk. 1, nr. 5, i lov om social service. 4

38 5) Døgninstitutioner efter 66, stk. 1, nr. 6, i lov om sociale service. 6) Tilbud om behandling af stofmisbrugere efter 101 i lov om social service. 7) Beskyttet beskæftigelse efter 103 i lov om sociale service. 8) Aktivitets- og samværstilbud efter 104 i lov om social service. 9) Botilbud, forsorgshjem og kvindekrisecentre mv. efter i lov om social service. 10) Hjælpemiddelcentraler, jf. 5, stk. 2, i lov om social service. 11) Almene ældreboliger, der ejes af en region, en kommune, en almen boligorganisation eller en selvejende institution, og som er tilvejebragt med særligt henblik på at betjene personer med betydelig og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne efter 105, stk. 2, i lov om almene boliger m.v. 12) Plejeboliger efter lov om boliger for ældre og personer med handicap. 13) Køb af specialrådgivningsydelser i tilknytning til de konkrete tilbud, der er omfattet af styringsaftalen, jf. 12, nr. 1. Specialundervisningsområdet Styringsaftalen omfatter regionale specialundervisningstilbud jf. Bekendtgørelse af den 24. juni 2014 om rammeaftaler og udgifter ved de lands- og landsdelsdækkende undervisningstilbud m.v. 1) De regionale lands- og landsdelsdækkende undervisningstilbud med specialundervisning og anden specialpædagogisk bistand for børn og unge samt specialpædagogisk bistand for børn, der endnu ikke har påbegyndt skolegangen, jf. folkeskolelovens 20, stk. 3. 2) De lands- og landsdelsdækkende undervisningstilbud, der overtages af en kommunalbestyrelse i henhold til 1, stk. 1 eller 2, i lov nr. 632 af 16. juni 2014 om kommunernes overtagelse af de regionale lands- og landsdelsdækkende undervisningstilbud. 3) De regionale undervisningstilbud med specialundervisning og specialpædagogisk bistand for personer med tale-, høre- eller synsvanskeligheder (kommunikationscentre), jf. 1, stk. 3, i lov om specialundervisning for voksne. 5

Rammeaftale Syddanmark

Rammeaftale Syddanmark Rammeaftale 2017 Rammeaftalen for det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet for de 22 syddanske kommuner og Region Syddanmark Syddanmark Indhold Bilag til rammeaftalen 2017... 2 Indledning...

Læs mere

Rammeaftale

Rammeaftale Rammeaftale 2019-2020 Rammeaftalen for det specialiserede socialområde ogspecialundervisningsområdet for de 22 syddanske kommuner og Region Syddanmark Syddanmark Indledning Kommunerne bærer ansvaret for

Læs mere

Rammeaftale. Syddanmark

Rammeaftale. Syddanmark Rammeaftale 2018 Rammeaftalen for det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet for de 22 syddanske kommuner og Region Syddanmark Syddanmark Indhold Proces... 3 Indledning... 3 Indsatser...

Læs mere

Indledning... 1 Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 Fælles ambitioner og initiativer... 3 Ambitioner og initiativer 2014...

Indledning... 1 Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 Fælles ambitioner og initiativer... 3 Ambitioner og initiativer 2014... Styringsaftale 2014 Indledning... 1 Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 Fælles ambitioner og initiativer... 3 Ambitioner og initiativer 2014... 3 Håndtering af lukning af tilbud eller selvstændige

Læs mere

Indledning... 1 Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 Fælles ambitioner og initiativer... 3 Ambitioner og initiativer i

Indledning... 1 Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 Fælles ambitioner og initiativer... 3 Ambitioner og initiativer i STYRINGSAFTALE 2013 Indledning... 1 Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 Fælles ambitioner og initiativer... 3 Ambitioner og initiativer i 2013... 3 Ambitioner og initiativer der iværksættes hvert år...

Læs mere

1. Indledning... 1 2. Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 3. Fælles ambitioner og initiativer... 3 3.1 Ambitioner og initiativer 2015... 3 4.

1. Indledning... 1 2. Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 3. Fælles ambitioner og initiativer... 3 3.1 Ambitioner og initiativer 2015... 3 4. STYRINGSAFTALE 2015 1. Indledning... 1 2. Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 3. Fælles ambitioner og initiativer... 3 3.1 Ambitioner og initiativer 2015... 3 4. Håndtering af lukning af tilbud eller

Læs mere

Centrale elementer i Rammeaftale 2016 med fokus på Udviklingsstrategien

Centrale elementer i Rammeaftale 2016 med fokus på Udviklingsstrategien Område: Socialområdet Afdeling: Psykiatri og socialstaben Journal nr.: Dato: 28 01 2016 Udarbejdet af: Pauline Lunding E mail: Pauline.Lunding@rsyd.dk Telefon: 76631063 Centrale elementer i Rammeaftale

Læs mere

Specifikation til Udviklingsstrategien

Specifikation til Udviklingsstrategien Specifikation til Udviklingsstrategien 1. januar 2017 Specifikation til Udviklingsstrategien er en uddybning af Udviklingsstrategien, som er den ene del af den samlede rammeaftale for det specialiserede

Læs mere

Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2018 Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Udviklingsstrategi 2018 Styringsaftale 2018 Indhold

Læs mere

Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2012

Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2012 Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering af analysens konklusioner... 2 2. særforanstaltninger og enkeltmandprojekter fordelt

Læs mere

Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2010 og 2011

Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2010 og 2011 Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2010 og 2011 Indhold 1. Udviklingen i enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark fra 2010

Læs mere

Rammeaftale. Syddanmark

Rammeaftale. Syddanmark Rammeaftale 2016 Rammeaftalen for det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet består af en Udviklingsstrategi og en Styringsaftale. Rammeaftalen dækker de 22 syddanske kommuner og Region

Læs mere

BILAG Udviklingsstrategi 2015

BILAG Udviklingsstrategi 2015 BILAG Udviklingsstrategi 2015 Bilag 1: Bekendtgørelse for de to rammeaftaler a) Bekendtgørelse om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene ældreboligområde I medfør af 6, stk. 4, og 108,

Læs mere

Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark. KKR den 17. juni 2015

Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark. KKR den 17. juni 2015 Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark KKR den 17. juni 2015 Resultat af politisk høring Ønsker ikke at overtage i denne byrådsperiode Ønsker at overtage i denne byrådsperiode

Læs mere

Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland

Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Udkast Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4 Sammenfatning

Læs mere

Rammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Rammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2017 Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Styringsaftale 2017 Udviklingsstrategi 2017 Indhold

Læs mere

Notat. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Oversigt over det specialiserede socialområde - 4. kvartal 2012

Notat. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Oversigt over det specialiserede socialområde - 4. kvartal 2012 Notat Til: Økonomiudvalget og Byrådet Oversigt over det specialiserede socialområde - 4. kvartal Ifølge Budget- og regnskabssystem for kommuner skal der hvert kvartal - henholdsvis ultimo marts, ultimo

Læs mere

Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland

Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Skabelon Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4

Læs mere

BILAG Udviklingsstrategi 2013

BILAG Udviklingsstrategi 2013 BILAG Udviklingsstrategi 2013 Bilag...2 Bilag 1: Tilbud omfattet af Udviklingsstrategien...2 Bilag 2: Særlige forhold...3 Bilag 3: Tendenser og behov...6 Bilag 4: Procedurer for koordinering af lands og

Læs mere

Udkast til. Rammeaftale 2008. - vedrørende specialundervisningsområdet i Syddanmark

Udkast til. Rammeaftale 2008. - vedrørende specialundervisningsområdet i Syddanmark Udkast til Rammeaftale 2008 - vedrørende specialundervisningsområdet i Syddanmark 25. juli 2007 1 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE 2 INDLEDNING 2 KOMMUNALE REDEGØRELSER 3 FREDERICIASKOLEN 4 NYBORGSKOLEN

Læs mere

UDVALG Socialdirektørforum. MØDE Møde i Socialdirektørforum 11. maj STED Mosegårdsvej 2, 7000 Fredericia STARTTID :00:00

UDVALG Socialdirektørforum. MØDE Møde i Socialdirektørforum 11. maj STED Mosegårdsvej 2, 7000 Fredericia STARTTID :00:00 UDVALG Socialdirektørforum MØDE Møde i Socialdirektørforum 11. maj 2016 STED Mosegårdsvej 2, 7000 Fredericia STARTTID 11-05-2016 09:00:00 SLUTTIDSPUNKT 11-05-2016 12:00:00 BEMÆRKNING Søren Lück Madsen,

Læs mere

UDVIKLINGSSTRATEGI 2013

UDVIKLINGSSTRATEGI 2013 UDVIKLINGSSTRATEGI 2013 Indhold Indledning...3 Overordnetambition...4 TemaerogprocesseriUdviklingsstrategien...5 Ministertema:Udviklingenibrugenafdeforskelligeformerforfamilieplejeanbringelser...5 Analyse

Læs mere

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel April 2017 Indhold Resumé... 3 1. Indledning... 5 2. Samlet kapacitet og belægning

Læs mere

1. Opsummering af analysens konklusioner

1. Opsummering af analysens konklusioner Første del af takstanalysen i forbindelse med Rammeaftale 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering af analysens konklusioner...1 2. Normeringsændringer...1 3. Samlet budgetvolumen i 2010 i forhold til 2009...3

Læs mere

BILAG Udviklingsstrategi 2014

BILAG Udviklingsstrategi 2014 BILAG Udviklingsstrategi 2014 Indhold Bilag 1: Bekendtgørelse for de to rammeaftaler... 1 a) Bekendtgørelse om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene ældreboligområde... 1 b) Bekendtgørelse

Læs mere

Oplæg for Social & Arbejdsmarkedsudvalget i Esbjerg Kommune

Oplæg for Social & Arbejdsmarkedsudvalget i Esbjerg Kommune Oplæg for Social & Arbejdsmarkedsudvalget i Esbjerg Kommune RESULTATER FRA ANALYSE AF DET SPECIALISEREDE VOKSENOMRÅDE 9. maj 2017 Oplæggets indhold 1. Sammenfatning: Analysens resultater 2. Udviklingen

Læs mere

Rammeaftale

Rammeaftale KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2019-2020 Udviklingsstrategi og Styringsaftale Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområde Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Indhold

Læs mere

Takstanalyse 2011, regnskab region sjælland

Takstanalyse 2011, regnskab region sjælland Sagsnr.: 2012-32793 Dato: 29-05-2012 Dokumentnr.: 2012-182974 Sagsbehandler: John Michael Frejlev Cpr.: Takstanalyse 2011, regnskab region sjælland 1. Indledning Nærværende analyse er den 5. analyse af

Læs mere

BILAG Samspil og styring på det specialiserede socialområde Rapport

BILAG Samspil og styring på det specialiserede socialområde Rapport BILAG Samspil og styring på det specialiserede socialområde Rapport Dato: 07.05.2014 Kontaktperson: Camilla Fyhn Milland Telefon.: 21339184 E-mail: cfm@vejenkom.dk Kommissorium for arbejdsgruppen vedr.

Læs mere

Undersøgelse vedrørende justering af rammeaftalekonceptet på det sociale område og det almene ældreboligområde

Undersøgelse vedrørende justering af rammeaftalekonceptet på det sociale område og det almene ældreboligområde Vejledende interviewguide til Forretningsudvalget Udarbejdet af KL, Danske Regioner, Børne- og Socialministeriet samt Finansministeriet Undersøgelse vedrørende justering af rammeaftalekonceptet på det

Læs mere

UDVIKLINGSSTRATEGI 2015

UDVIKLINGSSTRATEGI 2015 UDVIKLINGSSTRATEGI 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Overordnet ambition... 4 Temaer... 4 1. Ministertema: anbragte børn og unges undervisning/uddannelse... 4 2. Det gode ældre liv for borgere med

Læs mere

1. Økonomi- og aktivitetsrapportering 2014 Social og Specialundervisning Sammenfatning

1. Økonomi- og aktivitetsrapportering 2014 Social og Specialundervisning Sammenfatning 1. Økonomi- og aktivitetsrapportering 2014 Social og Specialundervisning Sammenfatning Ved 1. rapportering forventes en underbelægning på 2 procentpoint. Aktivitet Prognoser for belægning er uddybet i

Læs mere

Socialtilsyn Syds finansieringsbehov for 2017

Socialtilsyn Syds finansieringsbehov for 2017 Socialtilsyn Syds finansieringsbehov for 2017 Socialtilsyn Syd Finansieringsmodel for Socialtilsynene Det er kommunalbestyrelsen i Faaborg-Midtfyn Kommunes ansvar at Socialtilsyn Syd har den nødvendige

Læs mere

Dimmensionering af budget 2015: Side 2: Principper for dimensionering. Side 3: Budget 2015. Side 4: Takster. Side 5: Objektiv finansiering

Dimmensionering af budget 2015: Side 2: Principper for dimensionering. Side 3: Budget 2015. Side 4: Takster. Side 5: Objektiv finansiering 10. september 2014 Dimmensionering af budget 2015: Side 2: Principper for dimensionering Side 3: Budget 2015 Side 4: Takster Side 5: Objektiv finansiering Side 6: Opsummering Side 1 Principper for dimensioneringen

Læs mere

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger Opgørelse af kapacitet og belægning April 2018 Indhold Resumé... 3 1. Indledning... 4 2. Samlet kapacitet og belægning på de lands- og landsdelsdækkende

Læs mere

Hedensted Kommune. Udvalget for Læring. Referat. Mødelokale 3 Hedensted Rådhus

Hedensted Kommune. Udvalget for Læring. Referat. Mødelokale 3 Hedensted Rådhus Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 3 Hedensted Rådhus Deltagere:, Lars Poulsen, Kasper Glyngø, Jesper T. Lund, Peter Sebastian Petersen Fraværende: Bemærkninger: Mødets sluttidspunkt:

Læs mere

Indberetning af de kommunale redegørelser til Rammeaftale 2010 på det sociale område og på specialundervisningsområdet

Indberetning af de kommunale redegørelser til Rammeaftale 2010 på det sociale område og på specialundervisningsområdet 1 Indberetning af de kommunale redegørelser til Rammeaftale 2010 på det sociale område og på specialundervisningsområdet Indhold Oversigt over de oplysninger, som skal foreligge inden 1. maj 2009 1. Nye

Læs mere

Opgaverne i forhold til målgruppen varetages i samarbejde med Beskæftigelsesafdelingen, Børn og Unge samt Sundhed- og Ældre.

Opgaverne i forhold til målgruppen varetages i samarbejde med Beskæftigelsesafdelingen, Børn og Unge samt Sundhed- og Ældre. Faktabeskrivelse På handicap- og psykiatriområdet varetages kommunens opgaver i forhold til voksne med betydeligt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer. Det vil siger

Læs mere

UDVIKLINGSSTRATEGI 2014

UDVIKLINGSSTRATEGI 2014 UDVIKLINGSSTRATEGI 2014 Indhold Indledning... 1 Overordnet ambition... 2 Temaer... 3 Ministertema; godkendelse og tilsyn... 4 Takster som understøtter målet med indsatsen... 4 Anvendelse af velfærdsteknologier

Læs mere

De to landsdækkende og landsdelsdækkende skoler; Fredericiakolen og Nyborgskolen, som begge fra 1. januar 2007 drives af regionen.

De to landsdækkende og landsdelsdækkende skoler; Fredericiakolen og Nyborgskolen, som begge fra 1. januar 2007 drives af regionen. Bilag 3 1. Rammeaftale 2007 vedrørende specialundervisning i Syddanmark Denne rammeaftale vedrørende specialundervisningstilbud indgår som bilag til rammeaftale 2007 på det sociale og socialpsykiatriske

Læs mere

Bilag 20: Notat om sociale tilbud, der har behov for særlig opmærksomhed

Bilag 20: Notat om sociale tilbud, der har behov for særlig opmærksomhed Bilag 20: Notat om sociale tilbud, der har behov for særlig opmærksomhed I forbindelse med vedtagelse af rammeaftalen for 2012 har de 22 byråd og aftalt at samarbejde om højt specialiserede sociale tilbud.

Læs mere

UDVIKLINGSSTRATEGI OG STYRINGSAFTALE

UDVIKLINGSSTRATEGI OG STYRINGSAFTALE UDVIKLINGSSTRATEGI OG STYRINGSAFTALE 2012 Udviklingsstrategi og Styringsaftale for 2012...3 Indledning...3 Udviklingsstrategi...3 Styringsaftale...3 Hvilke tilbud skal der især samarbejdes om?...4 Udviklingsstrategi...6

Læs mere

Det specialiserede voksenområde

Det specialiserede voksenområde Det specialiserede voksenområde Velfærds- og Sundhedsstaben 13.5.20145 1 00.30.10-S00-1-15 De store linjer Hovedoversigt Udvalg: Velfærds- og Sundhedsudvalget Hele kroner: budgetårets priser Politikområder

Læs mere

Rammeaftale på socialområdet i Syddanmark 2010

Rammeaftale på socialområdet i Syddanmark 2010 Kontaktforum 15. juni 2009 Rammeaftale på socialområdet i Syddanmark 2010 En årlig lovpligtig rammeaftale i hver af de 5 regioner (SEL 6) 1 Rammeaftalen er et planlægnings- og udviklingsværktøj som skal

Læs mere

Det specialiserede socialområde

Det specialiserede socialområde Det specialiserede socialområde 5.25.17 Særlige dagtilbud og særlige klubber 5.28.20 Plejefamilier og opholdssteder for børn og unge 5.28.21 Forebyggende foranstaltninger for børn og unge 5.28.23 Døgninstitutioner

Læs mere

Indberetning til Økonomi- og Indenrigsministeriet vedr. det specialiserede socialområde

Indberetning til Økonomi- og Indenrigsministeriet vedr. det specialiserede socialområde Notat Sagsnr.: 2011/04323 Dato: 23. januar 2012 Sag: 2011 - Indberetning til Økonomi- og Indenrigsministeriet vedr. det specialiserede socialområde Sagsbehandler: Hanne Astrid Jørgensen Økonomi og analysekonsulent

Læs mere

Budget 2016 muligheder og begrænsninger

Budget 2016 muligheder og begrænsninger Budget 2016 muligheder og begrænsninger Budgetforslag 2016 Velfærd og sundhed Budget 2016 fordelt på hovedpolitikområder Politikområde 2016 priser Regnskab 2014 Korrigeret Budget 2015 Budget 2016 Borgerservice

Læs mere

Referat fra mødet i Socialdirektørforum den 16.august 2011

Referat fra mødet i Socialdirektørforum den 16.august 2011 Dato: 23.08.2011 Kontaktperson: Lene Kristin Kamp Camilla Fyhn Milland Telefon.: 2133 9211 2133 9184 E-mail: lkk@vejenkom.dk cfm@vejenkom.dk Referat fra mødet i Socialdirektørforum den 16.august 2011 Deltagere:

Læs mere

Analyse af udviklingen i takster og normeringer for rammeaftalens område

Analyse af udviklingen i takster og normeringer for rammeaftalens område Analyse af udviklingen i takster og normeringer 2010-2011 for rammeaftalens område Indholdsfortegnelse 1. Opsummering af analysens konklusioner... 2 2. Datagrundlag og frafald... 2 3. Takstudviklingen

Læs mere

Den overordnede. specialiserede socialområde. høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau.

Den overordnede. specialiserede socialområde. høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau. Oversigt over de fem udviklingsstrategier for social- og specialundervisningsområdet Overordnede tendenser/visioner Der vurderes ikke aktuelt at være behov for i 2015 at indgå tværkommunale aftaler og/eller

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om det specialiserede socialområde. statens overførsler til kommuner og regioner i 2012.

Notat til Statsrevisorerne om beretning om det specialiserede socialområde. statens overførsler til kommuner og regioner i 2012. Notat til Statsrevisorerne om beretning om det specialiserede socialområde statens overførsler til kommuner og regioner i 2012 Maj 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes

Læs mere

2) Omkostninger ved ophold for udenlandske statsborgere, hvis der ikke kan findes en dansk hjemkommune.

2) Omkostninger ved ophold for udenlandske statsborgere, hvis der ikke kan findes en dansk hjemkommune. BEK nr 1674 af 16/12/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 11. januar 2017 Ministerium: Børne- og Socialministeriet Journalnummer: Børne- og Socialmin., j.nr. 2016-6182 Senere ændringer til forskriften Ingen

Læs mere

Notat vedrørende indberetning til Indenrigs- og Socialministeriet og Sundhedsministeriet på det specialiserede socialområde, 4.

Notat vedrørende indberetning til Indenrigs- og Socialministeriet og Sundhedsministeriet på det specialiserede socialområde, 4. Regnskab Notat Til: Udvalget for Voksne og Sundhed Sagsnr.: 2010/04167 Dato: 5. februar 2013 Sag: Sagsbehandler: Notat vedrørende indberetning til Indenrigs- og Socialministeriet og Sundhedsministeriet

Læs mere

UDVALG Socialdirektørforum. MØDE Møde i Socialdirektørforum 12. december. STED Meldahls Rådhus, Vendersgade 30, 7000 Fredericia

UDVALG Socialdirektørforum. MØDE Møde i Socialdirektørforum 12. december. STED Meldahls Rådhus, Vendersgade 30, 7000 Fredericia UDVALG Socialdirektørforum MØDE Møde i Socialdirektørforum 12. december STED Meldahls Rådhus, Vendersgade 30, 7000 Fredericia STARTTIDSPUNKT 12-12-2014 09:00:00 SLUTTIDSPUNKT 12-12-2014 11:00:00 PUNKTER

Læs mere

Opsamling fra dialogmøde vedrørende udviklingen af det specialiserede socialområde

Opsamling fra dialogmøde vedrørende udviklingen af det specialiserede socialområde Opsamling fra dialogmøde vedrørende udviklingen af det specialiserede socialområde Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde KKR Hovedstaden Torsdag den 5. januar 2012 Indhold Kort

Læs mere

Hedensted Kommune. Handicaprådet. Åben dagsorden. Mødelokale 3, Hedensted Rådhus

Hedensted Kommune. Handicaprådet. Åben dagsorden. Mødelokale 3, Hedensted Rådhus Åben dagsorden Mødetidspunkt: Kl 15:30 Mødested: Deltagere: Fraværende: Mødelokale 3, Hedensted Rådhus Birgit Jakobsen, Hanne Grangaard, Anne Marie Madsen, Anne Lise Pedersen, Mikael Bisted, Marianne Frahm,

Læs mere

BEK nr 1017 af 19/08/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 18. december 2017 Senere ændringer til forskriften 1. 2.

BEK nr 1017 af 19/08/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 18. december 2017 Senere ændringer til forskriften 1. 2. BEK nr 1017 af 19/08/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 18. december 2017 Ministerium: Børne- og Socialministeriet Journalnummer: Børne- og Socialmin., j.nr. 2017-3623 Senere ændringer til forskriften Ingen

Læs mere

Notat vedr. evaluering af Aftale om tidsfrister for opstart af genoptræningsplaner

Notat vedr. evaluering af Aftale om tidsfrister for opstart af genoptræningsplaner Notat vedr. evaluering af Aftale om tidsfrister for opstart af genoptræningsplaner Baggrund I Bekendtgørelse om genoptræningsplaner og om patienters valg af genoptræningstilbud efter udskrivning fra sygehus

Læs mere

ANALYSER AF CENTRALE DATA PÅ GENOPTRÆNINGS-OMRÅDET

ANALYSER AF CENTRALE DATA PÅ GENOPTRÆNINGS-OMRÅDET ANALYSER AF CENTRALE DATA PÅ GENOPTRÆNINGS-OMRÅDET Flere patienter får genoptræning i kommunerne Siden kommunerne overtog genoptræningsopgaven, har området været kendetegnet ved en markant vækst (jf. figur

Læs mere

Forventet regnskab løbende priser. Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December

Forventet regnskab løbende priser. Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December Fokuspunkter (i 1.000 kr.) Forventet regnskab Korrigeret Oprindeligt Afvigelse til korr. Overført merforbrug fra regnskab 2018-37.796 37.796 Hjælpemidler 31.078 25.480 25.480 5.598 Visiterede timer i hjemmeplejen

Læs mere

Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark. Møde i KKR den 14. november 2014

Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark. Møde i KKR den 14. november 2014 Samspil og styring på det specialiserede socialområde i Syddanmark Møde i KKR den 14. november 2014 Overordnede scenarier 1. Kommunerne overtager alle Region Syddanmarks sociale tilbud. 2. Kommunerne overtager

Læs mere

Det specialiserede socialområde

Det specialiserede socialområde Det specialiserede socialområde 5.25.17 Særlige dagtilbud og særlige klubber 5.28.20 Plejefamilier og opholdssteder for børn og unge 5.28.21 Forebyggende foranstaltninger for børn og unge 5.28.23 Døgninstitutioner

Læs mere

Rammeaftale. Syddanmark

Rammeaftale. Syddanmark Rammeaftale 2018 Rammeaftalen for det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet for de 22 syddanske kommuner og Region Syddanmark Syddanmark Indhold Proces... 3 Indledning... 3 Indsatser...

Læs mere

Mødedato: 18. august 2016 Mødetid: 15:00 Mødested: Mødelokale 1, Rådhuset. Indholdsfortegnelse:

Mødedato: 18. august 2016 Mødetid: 15:00 Mødested: Mødelokale 1, Rådhuset. Indholdsfortegnelse: Dagsorden Handicapråd Mødedato: 18. august 2016 Mødetid: 15:00 Mødested: Mødelokale 1, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Orientering om ændringer i sammensætningen af Handicaprådet - Kl. 15:00-15:05 2 2

Læs mere

Rammeaftale Udkast til Rammeaftale Tilrettet efter DASSOS møde

Rammeaftale Udkast til Rammeaftale Tilrettet efter DASSOS møde Tilrettet efter DASSOS møde Rammeaftale 2019-20 Politisk aftale om udvikling, koordinering og styring på det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Forord Forord ved KKR formanden

Læs mere

Regionernes aktiviteter på socialog specialundervisningsområdet i 2009

Regionernes aktiviteter på socialog specialundervisningsområdet i 2009 Regionernes aktiviteter på socialog specialundervisningsområdet i December Indholdsfortegnelse Indledning. 3 Kapitel 1. De samlede aktiviteter.. 4 1.1 Kapaciteten.. 4 1.2 Driftsomkostninger.. 4 1.3 Anlægsomkostninger..

Læs mere

Det specialiserede socialområde

Det specialiserede socialområde Det specialiserede socialområde 5.25.17 Særlige dagtilbud og særlige klubber 5.28.20 Plejefamilier og opholdssteder for børn og unge 5.28.21 Forebyggende foranstaltninger for børn og unge 5.28.23 Døgninstitutioner

Læs mere

Volumen og udvikling på det specialiserede sociale område i Syddanmark

Volumen og udvikling på det specialiserede sociale område i Syddanmark Område: Det sociale område Afdeling: Psykiatristaben Journal nr.: Dato: 20. august 2010 Udarbejdet af: Kirsten Frost Lorenzen E-mail: Kirsten.Frost.Lorenzen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631052 Revideret

Læs mere

Hvordan er KKR Syddanmarks sundhedspolitiske visioner blevet behandlet i kommunen?

Hvordan er KKR Syddanmarks sundhedspolitiske visioner blevet behandlet i kommunen? Kommunernes behandling af KKR Syddanmarks sundhedspolitiske visioner Kommune Sønderborg Esbjerg Fanø Hvordan er KKR Syddanmarks sundhedspolitiske visioner blevet behandlet i kommunen? KKR Syddanmarks sundhedspolitiske

Læs mere

Kommunale driftsudgifter til sociale indsatser målrettet socialt udsatte

Kommunale driftsudgifter til sociale indsatser målrettet socialt udsatte Kommunale driftsudgifter til sociale indsatser målrettet socialt udsatte Udgifterne til kommunernes sociale indsatser til socialt udsatte efter serviceloven har de seneste år ligget på omkring ca. 6,8

Læs mere

Kommunal medfinansiering

Kommunal medfinansiering Kommunal medfinansiering SKU d. 8. februar 2019 v. specialkonsulent Morten Jessen-Hansen, Aabenraa Kommune Indhold Kort introduktion til medfinansiering Sundheds- og Ældreministeriets analyse: Aktivitetsudvikling

Læs mere

Merforbruget fordeler sig med 10,6 mio. kr. på politikområdet Børnespecialområdet og 13,6 mio. kr. på politikområdet Voksenspecialområdet.

Merforbruget fordeler sig med 10,6 mio. kr. på politikområdet Børnespecialområdet og 13,6 mio. kr. på politikområdet Voksenspecialområdet. Socialudvalget -2019 Vurdering Holder det korrigerede budget? Nej der forventes et merforbrug på 24,2 mio. kr. før omplaceringer. Merforbruget fordeler sig med 10,6 mio. kr. på politikområdet Børnespecialområdet

Læs mere

Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte

Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte Bilag 1: Nordjysk Socialaftale 2018-2020 Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte 24. august 2018 Udvikling og koordinering er et bilag til Nordjysk Socialaftale 2018-2020, som giver en

Læs mere

Socialtilsyn Syd. Tilsynschef Åse Reck Tlf. 7253 3016 Mail: afr@faaborgmidtfyn.dk

Socialtilsyn Syd. Tilsynschef Åse Reck Tlf. 7253 3016 Mail: afr@faaborgmidtfyn.dk Tilsynschef Åse Reck Tlf. 7253 306 Mail: afr@faaborgmidtfyn.dk Et nyt socialtilsyn - tilsynsreformen Et professionelt og uafhængigt tilsyn Systematisk inddragelse af viden Borgerne i centrum Alle sociale

Læs mere

Center for Social Service

Center for Social Service 1. ens primære opgaver Primære aktiviteter: ledelse: Ledelse i myndighedsafdelingen er ansvarlig for at sikre den daglige faglige og økonomiske drift og udvikling af både den tidlige forebyggende indsats

Læs mere

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel Maj 2016 Indhold Indledning... 3 Samlet kapacitet og belægning på de lands- og landsdelsdækkende

Læs mere

Referat af møde i Socialdirektørforum Region Syddanmark den 09.maj 2011.

Referat af møde i Socialdirektørforum Region Syddanmark den 09.maj 2011. Socialdirektørforum Region Syddanmark Referat af møde i Socialdirektørforum Region Syddanmark den 09.maj 2011. Til stede: Jim H. Staffensen, Assens, Ib Dam Schultz, Esbjerg, Henning Kjærgaard, Fanø, Karen

Læs mere

Hovedkonto 2 Social og specialundervisning

Hovedkonto 2 Social og specialundervisning Budget- og regnskabssystem for regioner 4.2 - side 1 Dato: Juli 2009 Ikrafttrædelsesår: Budget 2009 Hovedkonto 2 Social og specialundervisning Denne hovedkonto omfatter omkostninger og indtægter i forbindelse

Læs mere

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Lyngby-Taarbæk kommune

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Lyngby-Taarbæk kommune Lyngby-Taarbæk kommune Side 1 af 13 sider. Lyngby-Taarbæk kommune Kontaktperson Tlf. nr. Mail.: Skemaet er tænkt som et værktøj til brug ved kommunens udarbejdelse af redegørelsen pr. 1. maj, jfr. Vejledningen

Læs mere

Jeg noterer med tilfredshed, at beretningen konkluderer, at regionerne formår at holde området i økonomisk balance set over tid.

Jeg noterer med tilfredshed, at beretningen konkluderer, at regionerne formår at holde området i økonomisk balance set over tid. Statsrevisorernes sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 33 92 93 00 Fax. 33 93 25 18 E-mail sm@sm.dk www.sm.dk Dato: 31. marts 2014 Redegørelse

Læs mere

Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde KKR Hovedstaden

Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde KKR Hovedstaden K O M M I S S O R I U M F O R A R B E J D S G R U P P E O M S T Y R I N S G A F T A L E N P Å D E T S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E F E B R U A R 2 0 1 2 Baggrund I forbindelse med

Læs mere

Model for planlagt og aftalt opgaveoverdragelse

Model for planlagt og aftalt opgaveoverdragelse Model for planlagt og aftalt opgaveoverdragelse Et styrket tværsektorielt samarbejde mellem den primære og sekundære sundhedssektor, herunder delegation af sundhedsopgaver, er nødvendigt for at sikre fortsat

Læs mere

Indstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen

Indstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 17. september 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling, Social- og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume Med kommunalreformen,

Læs mere

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Januar 2018

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Januar 2018 Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i 2018 Januar 2018 Indledning Danske Regioner har frem til 2014 hvert år udgivet en opgørelse over regionernes aktiviteter på social- og

Læs mere

Rammeaftale Politisk aftale om udvikling, koordinering og styring på det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland

Rammeaftale Politisk aftale om udvikling, koordinering og styring på det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Rammeaftale 2019-20 Politisk aftale om udvikling, koordinering og styring på det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Indhold Resumé.... 4 Udviklingsområder Den nære psykiatri....

Læs mere

Afrapportering KKR Syddanmark. Den centrale udmelding om børn og unge med alvorlig synsnedsættelse. National Koordination - Socialstyrelsen

Afrapportering KKR Syddanmark. Den centrale udmelding om børn og unge med alvorlig synsnedsættelse. National Koordination - Socialstyrelsen Afrapportering KKR Syddanmark Den centrale udmelding om børn og unge med alvorlig synsnedsættelse National Koordination - Socialstyrelsen Indholdsfortegnelse Indledning... 2 1. Målgruppen... 3 Målgruppen

Læs mere

Temaanalyse for det specialiserede børneområde. 1. Indledning. 2. Overordnet budget og udgiftsudvikling siden 2009

Temaanalyse for det specialiserede børneområde. 1. Indledning. 2. Overordnet budget og udgiftsudvikling siden 2009 Temaanalyse for det specialiserede børneområde 1. Indledning Direktionen besluttede, på møde den 11.11.13, med baggrund i udgiftsog aktivitetsudviklingen på Børne- og ungeområdet, at nedsætte en arbejdsgruppe,

Læs mere

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed 1 of 8 Notat til opfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed 21. maj 2015 Budgetopfølgning pr. 30. april 2015 for voksen- og handicapområdet I det følgende fremlægges opfølgning pr. 30. april 2015

Læs mere

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME Bevillingsramme Tilbud til voksne med særlige behov viser følgende for regnskabsåret

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME Bevillingsramme Tilbud til voksne med særlige behov viser følgende for regnskabsåret Bevillingsramme 50.54 Tilbud til voksne med særlige behov Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Sammendrag Bevillingsramme 50.54 Tilbud til voksne med særlige behov viser følgende for regnskabsåret

Læs mere

Indledning Kapitel 2: Opsummering af rammeaftalen... 9

Indledning Kapitel 2: Opsummering af rammeaftalen... 9 Indledning... 4 Kapitel 1: Baggrund for rammeaftalen... 5 Rammeaftalens opbygning og indhold... 5 Lovgrundlag... 6 Rammeaftalens parter og aktører... 6 Proces og tidsplan i forbindelse med udarbejdelse

Læs mere

Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte

Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte Bilag 1: Nordjysk Socialaftale 2018-2019 Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte 1. januar 2018 Udvikling og koordinering er et bilag til Nordjysk Socialaftale 2018-2019, som giver en uddybende

Læs mere

AFRAPPORTERING PÅ DE 8 NATIONALE MÅL, 2017-TAL - fokus på det tværsektorielle samarbejde i Region Syddanmark

AFRAPPORTERING PÅ DE 8 NATIONALE MÅL, 2017-TAL - fokus på det tværsektorielle samarbejde i Region Syddanmark AFRAPPORTERING PÅ DE 8 NATIONALE MÅL, 2017-TAL - fokus på det tværsektorielle samarbejde i Region Syddanmark De nationale mål bruges til at følge udviklingen i sundhedsvæsenet og blev politisk aftalt mellem

Læs mere

AFRAPPORTERING PÅ DE 8 NATIONALE MÅL, 2017-TAL - fokus på det tværsektorielle samarbejde i Region Syddanmark

AFRAPPORTERING PÅ DE 8 NATIONALE MÅL, 2017-TAL - fokus på det tværsektorielle samarbejde i Region Syddanmark 1 AFRAPPORTERING PÅ DE 8 NATIONALE MÅL, 2017-TAL - fokus på det tværsektorielle samarbejde i Region Syddanmark De nationale mål bruges til at følge udviklingen i sundhedsvæsenet og blev politisk aftalt

Læs mere

Status på økonomi og handleplan

Status på økonomi og handleplan Status på økonomi og handleplan Børn og familie August 2015 Tofteskovvej 4 7130 Juelsminde T: 79755000 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Udvikling i økonomien... 3 Udvikling i niveauet for anbringelser...

Læs mere

Tabel 1: Sidste års mål for FVU indsatsen og sidste års faktiske aktivitetsniveau i alt, målt som antal FVU-kursister.

Tabel 1: Sidste års mål for FVU indsatsen og sidste års faktiske aktivitetsniveau i alt, målt som antal FVU-kursister. FVU-plan På baggrund af Region Syddanmarks oplæg til indhold og form til FVU-planerne, og den efterfølgende drøftelse heraf med voksenuddannelsescentrene og deres uddannelsesudvalg den 27. november 2007,

Læs mere

SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALG POLITIKOMRÅDE: SOCIALOMRÅDET

SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALG POLITIKOMRÅDE: SOCIALOMRÅDET SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALG POLITIKOMRÅDE: SOCIALOMRÅDET OMRÅDETS OVERORDNEDE ØKONOMI (1.000 KR.) forslag overslag 2020 overslag 2021 overslag 2022 Udgifter 472.860 464.643 465.843 465.774 465.857

Læs mere

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Høje-Taastrup kommune

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Høje-Taastrup kommune Høje-Taastrup kommune Side 1 af 14 sider. Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Høje-Taastrup kommune Kontaktperson Pernille Petersen Tlf. nr. 43591821 Mail.: pernillepet@htk.dk Skemaet er tænkt som et værktøj

Læs mere

Det regionale socialområde og de otte specialområder

Det regionale socialområde og de otte specialområder Det regionale socialområde og de otte specialområder Oplæg for Kontaktforum for det regionale socialområde den 14. maj 2018 v/ Ann-Britt Wetche. Socialdirektør i Psykiatri og Social, Region Midtjylland

Læs mere

3. Regionalplitiske sager

3. Regionalplitiske sager 3. Regionalplitiske sager 3.1. Organisering af den fremtidige koordinering på det specialiserede socialområde SAG NR.: 000221105 egl Som aftalt mellem KL og regeringen overtager kommunerne koordineringen

Læs mere