REGIONAL HANDLINGSPLAN SYGEFRAVÆR

Transkript

1 REGIONAL HANDLINGSPLAN SYGEFRAVÆR DET REGIONALE BESKÆFTIGELSESRÅD I SYDDANMARK

2 Indledning I løbet af 2008 er fokus blevet skærpet på det stigende sygefravær i Danmark. Antallet af personer, der modtager sygedagpenge er vokset med knap en sjettedel fra 2005 til 2007, hvor mere end personer fik sygedagpenge i over et år. Sygefraværet udgør en stor samfundsøkonomisk belastning, og er forbundet med store menneskelige omkostninger for de personer, som risikerer at blive udstødt fra arbejdsmarkedet. Først på året meldte Beskæftigelsesministeren ud, at nedbringelse af det langvarige sygefravær skulle udgøre ét af de tre ministermål i På baggrund heraf har Det Regionale Beskæftigelsesråd i region Syddanmark valgt at opstille følgende mål i den treårige kontrakt med beskæftigelsesministeren: Antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger skal nedbringes til: forløb i december forløb i december forløb i december 2011 I juni 2008 fremlagde regeringens desuden en handlingsplan for nedbringelse af sygefraværet. Regeringens handlingsplan bestod oprindeligt af 30 initiativer, som i september måned blev forhandlet på plads med arbejdsmarkedets parter. Det kom yderligere 9 initiativer til, så trepartsaftalen indeholder i alt 39 initiativer fordelt under følgende hovedoverskrifter: De 4 indsatsområder i trepartsaftalen om sygefravær 1. Sygefravær skal forebygges 2. En tidligere indsats er afgørende 3. Aktive under sygemeldingen 4. Sundheds- og beskæftigelsesindsatsen skal spille bedre sammen Forslagene i trepartsaftalen skal nu forhandles med de politiske partier. Initiativerne forventes at træde i kraft i løbet af 2009, men Det Regionale Beskæftigelsesråd i Syddanmark tager allerede nu fat på nogle af de udfordringer, der ligger i implementeringen af trepartsaftalen. Mange aktører får nye opgaver, og det er væsentligt at få udbredt budskabet om, at virksomheder, læger og jobcentre skal fokusere på, hvad den enkelte kan, og hvad der skal til for at han eller hun kan blive i sit job. Det er derfor væsentligt at den regionale handlingsplan understøtter de konkrete tiltag i trepartsaftalen med henblik på at reducere både det kortvarige og det langvarige sygefravær gennem en helhedsorienteret indsats, som medtænker hele indsatskæden. 1

3 Figur 2: Indsatskæden (sygdomsforløb, vigtigste aktører og indsatstype) Arbejdsgiver Arbejdsgiver Arbejdsgiver A-kasse A-kasse Egen læge Egen læge Jobcenter 4. uge 8. uge Forebyggelse Tidlig indsats Aktiv og koordineret indsats - sundhedsfremme - arbejdsfastholdelse - aktive tilbud - rummelighed - hurtig tilbagevenden - delvis raskmelding - arbejdsmiljø - mentorordning - rundbordssamtaler Indsatskæden Mange undersøgelser viser, at det ikke kun er, hvad man gør, når sygefraværet er indtrådt, der har betydning for omfanget af sygefraværet. Den forebyggende og tidlige indsats, som virksomhederne og institutionerne selv håndterer og finansierer har også stor betydning for sygefraværet (se figur 2). Forebyggelse Forebyggelse skal først og fremmest finde sted på arbejdspladserne. Undersøgelser har vist, at det betaler sig at investere i forbedringer af det fysiske og psykiske arbejdsmiljø, tage initiativer til sundhedsfremme og skabe en rummelig arbejdsplads, hvor medarbejderne helt eller delvist kan fortsætte med at udføre deres arbejde og hurtigt kan vende tilbage efter længerevarende sygdom. Én af udfordringerne er derfor at gøre arbejdsgivere opmærksomme på, at der kan være et uudnyttet potentiale, hvis de ikke allerede har forholdt sig aktivt til, hvordan de kan forebygge sygefraværet på deres arbejdsplads. En anden væsentlig udfordring er at give dem kendskab til konkrete initiativer, der kan forbedre arbejdsmiljøet, medvirke til sundhedsfremme og skabe en mere rummelig arbejdsplads. Det gælder især de små og mellemstore virksomheder. Udfordringerne er også større i nogle sektorer og brancher end i andre. Som følge af trepartsaftalen får Arbejdstilsynet til opgave at udvide deres vejledning til virksomhederne. Vejledningen skal bl.a. omhandle, hvordan virksomhederne kan forbedre deres arbejdsmiljø, og hvad de kan gøre for at fastholde medarbejdere med begyndende helbredsproblemer. Beskæftigelsesregionen vil derfor samarbejde med Arbejdstilsynet omkring flere af de initiativer, som præsenteres i handlingsplanens afsnit 2. 2

4 Tidlig indsats Trepartsaftalen indebærer, at arbejdsgiverne og a-kasserne fremover skal deltage aktivt i sygeopfølgningen. A-kasserne skal holde en samtale med syge ledige, mens arbejdsgiverne skal holde en samtale med deres syge medarbejdere indenfor 4 uger. Beskæftigelsesministeriet udarbejder både en guide til arbejdsgivere og a-kasserne med inspiration til afvikling af samtalerne, samt vejledning til arbejdsgiverne om, hvordan de i samarbejde med den sygemeldte medarbejder kan udarbejde en fastholdelsesplan. Beskæftigelsesregionen vil understøtte og supplere disse initiativer ved bl.a. at gå i dialog med a-kasserne om varetagelsen af den nye opgave og medvirke til, at virksomheder i regionen får større kendskab til den nyeste viden om sygefravær og arbejdsfastholdelse. De konkrete initiativer præsenteres også i afsnit 2. Aktiv og koordineret indsats Jobcentret skal inden 8. uge afholde en samtale med den syge med henblik på at drøfte mulighederne for, at den sygemeldte kan vende helt eller delvist tilbage til jobbet. Som noget nyt får jobcentrene mulighed for at give sygedagpengemodtagere aktive tilbud, der skal større fokus på anvendelse af delvise raskmeldinger og mentorordningen bliver udvidet. Det bliver en stor udfordring for jobcentrene at gøre sig klar til at løfte den nye opgave. De skal have fokus på de sygemeldtes muligheder frem for deres begrænsninger, medarbejderne skal kompetenceudvikles, indsatsen skal organiseres og de skal have tilbuddene til de sygemeldte. Samtidig bliver det en udfordring af få koordineret indsatsen mellem parterne omkring den sygemeldte. Regeringen og arbejdsmarkedets parter opfordrer i den sammenhæng de lokale beskæftigelsesråd til at drøfte, hvad de kan gøre for at styrke jobcentrenes samarbejde med især arbejdsgiverne, a-kasserne og de alment praktiserende læger. Beskæftigelsesregionen vil som hidtil understøtte jobcentrene i deres arbejde gennem resultatopfølgning, dialog og netværksdannelse med a-kasser, virksomheder, faglige organisationer mv. Fremover vil der desuden blive lagt større vægt på dialogen med jobcentrene om tilrettelæggelsen af indsatsen, formidling af ny viden og erfaringsudveksling jobcentrene imellem. De konkrete initiativer præsenteres i afsnit 1. 3

5 I figur 3 nedenfor er de centrale aktørers nye opgaver som følge af trepartsaftalen beskrevet. Figur 3, Nye opgaver til centrale aktører som følge af trepartsaftalen Arbejdsgiverne Jobcenter LBR A-kasser Praktiserende læger Arbejdstilsynet Arbejdsgiverne skal inden 4 uger holde en samtale med medarbejdere der er syge, og efter behov udarbejde en fastholdelsesplan. Modtagere af kontanthjælp, starthjælp, introduktionsydelse og ledighedsydelse skal sygemelde sig. Jobcenteret vurderer mulighed for gradvis tilbagevenden efter 8 ugers sygdom. Jobcenteret kan give aktive tilbud til alle sygemeldte. Statens refusion lægges om, så jobcenteret får større incitament til at give sygemeldte aktive tilbud. Bedre samarbejde, dialog og koordinering via de lokale beskæftigelsesråd. De lokale beskæftigelsesråd opfordres bl.a. til at drøfte mulighederne for at indgå i partnerskaber og udvikle samarbejdet mellem jobcentrene, virksomhederne, almen praksis, Danske regioner og øvrige aktører, fx a- kasser og faglige organisationer. A-kasser skal medvirke i sygeopfølgningen over for syge ledige. De skal senest i 4. sygeuge holde en sygesamtale med den sygemeldte. Ny lægeerklæring om arbejdsfastholdelse den såkaldte mulighedserklæring. Arbejdstilsynet skal styrke sin vejledning af virksomhederne om at fastholde medarbejdere i nedslidningstruede brancher. Sygefravær inddrages mere i Arbejdstilsynets vejlednings- og informationsmaterialer, og de skal oprette en help-desk om sygefravær, hvor virksomhederne kan få rådgivning om, hvordan de kan forebygge sygefravær, fastholde medarbejdere med begyndende helbredsproblemer og hjælpe de sygemeldte hurtigere tilbage til arbejdet. Holdninger til sygefravær Det er en stor udfordring at forberede alle parter på at løfte de nye opgaver herunder at ændre fokus i sygefraværsindsatsen. Derfor vil Det Regionale Beskæftigelseråd deltage aktivt i den landsdækkende kampagne for at øge fokus på, at mange langvarigt syge vil have større chance for at bevare deres tilknytning til arbejdsmarkedet, hvis de hurtigere vender tilbage til jobbet. Den regionale kampagne indledes på en konference i november 2008 med lokale beskæftigelsesråd og kommunale arbejdsmarkedsudvalg, mens beskæftigelsesregionen vil tage en række initiativer i forhold til jobcentrene og deres samarbejdspartnere som præsenteret i afsnit 1. 4

6 1. Den jobcenterrettede indsats Den jobcenterrettede indsats fokuseres i dette afsnit på de 3 områder i trepartsaftalen, der omhandler en tidlig indsats, at sygemeldte er aktive under sygemeldingen og at sundhedsog beskæftigelsesindsatsen spiller bedre sammen. Initiativerne er delt op på 5 hovedområder der præsenteres nedenfor. Holdninger til sygefravær Varetagelsen af de nye opgaver kræver, at jobcentrenes flytter fokus i sygefraværsindsatsen på de sygemeldtes ressourcer og muligheder frem for de begrænsninger og barrierer, som forhindrer de beskæftigede i at arbejde og de ledige i at komme i beskæftigelse. Beskæftigelsesregionen vil derfor drøfte holdninger til sygefravær med de ansatte i jobcentrene. Temadrøftelser med jobcentermedarbejdere om sygefraværsindsatsen. Der afholdes et eller flere arrangementer i regionen med deltagelse af medarbejdere, som arbejder med sygefraværsindsatsen i jobcentrene. Arrangementet kan evt. arrangeres i samarbejde med Arbejdstilsynet, Videnscenter for Arbejdsmiljø og arbejdsmedicinske klinikker/enheder. Indsamling og formidling af viden om sygefravær Beskæftigelsesregionen vil indsamle, systematisere og formidle relevant viden om sygefravær til jobcentre, relevante lokalpolitiske udvalg og andre relevante interessenter. Fokus er på at tilvejebringe og videreformidle en bred viden om sygefravær (f.eks. generelle analyser, statistik og viden om indsats og metoder). Særlig vil der være fokus på at tilvejebringe og formidle viden om indsats og metoder på sygefraværsområdet. Hensigten er at understøtte en hensigtsmæssig tilrettelæggelse af sygefraværsindsatsen i jobcentrene baseret på et veldokumenteret grundlag. Beskæftigelsesregionen ønsker at tydeliggøre gode indsatser og metoder og lægger vægt på, at central viden om sygefraværsområdet videreformidles til de relevante interessenter. Vidensindsamling om jobcentrenes indsats. Udarbejdelse af vidensopsamling om jobcentrenes indsats på sygefraværsområdet i region Syddanmark, Midtjylland og Hovedstaden og Sjælland. Resultatet af vidensopsamlingen vil være beskrivelser af indsatsen i jobcentrene i de 3 regioner. Beskæftigelsesregionen bearbejder og systematiserer beskrivelserne med henblik på at udbrede gode metoder og indsatser. Analysesammenskrivning. Udarbejdelse af sammenskrivning af den eksisterende viden på sygefraværsområdet. Analysesammenskrivningen resulterer i to produkter: en længere opsamling rettet mod den administrative ledelse i jobcentrene og et debatoplæg målrettet de politisk ansvarlige og de lokale beskæftigelsesråd. 5

7 Tværgående videns- og erfaringsopsamling. Der vil blive indsamlet viden både inden for Syddanmark, fra øvrige regioner og fra øvrige aktører på sygefraværsområdet (fx øvrige offentlige institutioner, interesseorganisationer, forskningsinstitutioner mv.) f.eks. ved at benytte disse som oplægsholdere ved Beskæftigelsesregionens arrangementer og gennem netværksaktiviteter. Øvrige analyser. Målrettede analyser af specifikke problemstillinger inden for sygefraværsområdet (fx sygefravær blandt bestemte målgrupper eller sygefravær i forskellige brancher og sektorer) og udarbejdelse af forskellige målinger af sygefraværet (bl.a. gennem den løbende opfølgning på jobcentrenes indsats). Erfaringsudveksling og vidensdeling For at opnå den mest effektive indsats i jobcentrene er det vigtigt, at gode erfaringer, velfungerende metoder, gode historier og gode resultater inden for sygefraværsområdet i de enkelte jobcentre videreformidles til de øvrige jobcentre i regionen. Det Regionale Beskæftigelsesråd understøtter udbredelse af best practise i regionen ved at facilitere videns- og erfaringsudveksling mellem jobcentrene. Redaktionsgruppe. Der nedsættes en redaktionsgruppe på sygefraværsområdet bestående af udvalgte jobcenterchefer og/eller nøglemedarbejdere i jobcenteret på sygefraværsområdet samt medarbejdere fra Beskæftigelsesregionen. Redaktionsgruppen skal diskutere viden om sygefraværsområdet og medvirke til en systematisering, udvælgelse og formidling af væsentlig og relevant viden om sygefraværsindsatsen i jobcentrene. Ekstranet. Der etableres et ekstranet for jobcenterchefer, hvor relevant viden for jobcentrene placeres, og hvor jobcentrene har mulighed for at vidensdele og erfaringsudveksle. Møder og workshops. Regionen afholder forskellige former for møder der muliggør erfarings- og vidensudveksling. o Jobcenterchefmøder. Der afholdes 4 jobcenterchefmøder årligt. På disse møder vil der løbende være mulighed for jobcentrene for at erfaringsudveksle og vidensdele. På jobcenterchefmødet december 2008 vil sygefravær være et selvstændigt tema. o Workshops / temamøder. Beskæftigelsesregionen vil afholde særlige workshops eller temamøder for jobcentre med særlige sygefraværsproblemer eller interesse for bestemte områder af sygefraværsområdet. Disse møder kan være både for chefer og for medarbejdere. Opfølgning på jobcentrenes resultater og indsats Det er væsentligt, at jobcentrene i regionen har et opdateret overblik over udviklingen i sygefraværet, og over hvilke indsatser og metoder der virker, med henblik på eventuelle justeringer af sygedagpengeindsatsen. Opfølgningen skal pege på udfordringerne for det enkelte jobcenter og medvirke til at fokusere jobcenterets indsats. 6

8 Opfølgningen vil fremadrettet i endnu højere grad fokusere på jobcentrenes indsats og sammenhængen mellem jobcentrenes resultater og indsats. Dette med henblik på at Beskæftigelsesregionen kan indgå i en dialog med jobcentrene om indsats og metoder og med henblik på at udbrede gode metoder og indsatser. Ydermere udvikles der forskellige opfølgnings- og analyseredskaber til understøtning af jobcentrenes tilrettelæggelse af indsatsen. Analysemodel af jobcentrenes indsats. Udvikling af model til indsamling af viden om jobcentrenes indsats og til systematisering og formidling af denne viden. Modellen analyserer jobcentrenes indsats på 4 dimensioner: borgerrettede initiativer, intern organisering og styring, anvendelse af eksterne leverandører og samarbejdsrelationer. Model for økonomisk effektivitet i beskæftigelsesindsatsen. Udvikling af model, der kan anskueliggøre sammenhænge mellem kommunernes brug af ressourcer på beskæftigelsesområdet, valg af indsats og resultater. Modellen skal kunne benyttes både i forhold til historisk data og som prognoseværktøj til at simulere effekter af ændringer i bl.a. indsats og økonomi. Udvikling af opfølgning. Regionen vil løbende udvikle sin opfølgning. o Indsats. Jobcentrenes indsats og metoder vil i endnu højere grad indgå i opfølgningen på jobcentrene, herunder sammenhængen mellem resultater og indsats. o Resultatopfølgning. Regionen vil løbende udvikle resultatopfølgningen med brug af flere og mere nuancerede indikatorer, der kan hjælpe jobcentrene med at fokusere indsatsen. o Opfølgningsform. Regionen vil som supplement til indviduelle dialogmøder benytte andre former for sparring, fx ved at samle flere jobcentre for at facilitere erfaringsudveksling og vidensdeling og ved at afholde workshops. Udviklingsprojekter i jobcentrene Beskæftigelsesregionen vil på vegne af det Regionale Beskæftigelsesråd understøtte og igangsætte forsøgs- og udviklingsaktiviteter i jobcentrene. Regionen kan understøtte jobcentrene i forhold til idéudvikling, konkretisering af projektet, sparring, fremdrift, erfaringsopsamling og til evaluering og udbredelse af forsøgs- og udviklingsaktiviteterne. LEAN-projekt. Regionen understøtter et LEAN-projekt i Jobcenter Vejen, hvor det afprøves hvorvidt LEAN-tankegangen kan medvirke til mere hensigtmæssig organisering af sygedagpengeindsatsen og medvirke til mere hensigtsmæssige arbejdsgange på sygedagpengeområdet. Hurtigt tilbage. Arbejdsmarkedsstyrelsen og Beskæftigelsesregionen iværksætter et kontrolleret forsøg med en tidlig og aktiv indsats med kontaktforløb, aktive tilbud 7

9 og med enkeltstående, forebyggende og afklarende tilbud for sygemeldte og fleksjobvisiterede. Fire jobcentre i regionen deltager i forsøget. Øvrige projekter. Regionen vil understøtte øvrige projekter i regionen. Der kan både være tale om at understøtte jobcentrenes egne initiativer eller at regionen selv igangsætter initiativer i samarbejde med udvalgte jobcentre. Jobcentrenes samspil med øvrige aktører Det er vigtigt med koordineret indsats i forhold til sygefraværet der involverer bl.a. arbejdspladser, kommuner, jobcentre, a-kasser, praktiserende læge og det øvrige sundhedssystem. Det Regionale Beskæftigelsesråd vil understøtte jobcentrenes samspil med øvrige aktører med henblik på en koordineret indsats i forhold til sygefraværsproblematikken. Med trepartsaftalen har A-kasserne fået en mere central rolle på sygefraværsområdet, hvor de har fået til opgave at afholde sygeopfølgningssamtaler med deres medlemmer. Trepartsaftalen sætter ydermere fokus på at beskæftigelsesindsats og sundhedsindsats skal spille bedre sammen, bl.a. med fokus på samspil mellem jobcentre og praktiserende læger. Det Regionale Beskæftigelsesråd vil understøtte disse tiltag. A-kassesamarbejde. Regionen vil gå i dialog med a-kasserne om samspil mellem a-kasserne og jobcentrene på sygefraværsområdet og om hvordan a-kasserne håndterer trepartsaftalens krav til a-kasserne. Regionen har dialog med a-kasserne i flere fora: o A-kassenetværk. Regionen afholder to årlige a-kassenetværksmøder med repræsentanter fra de syddanske a-kasser. Sygefravær vil blive drøftet på disse netværksmøder. o Opfølgningsmøder med udvalgte a-kasser. Regionen afholder halvårlige møder med de største a-kasser og med a-kasser med særlige resultatproblemer. På disse møder drøftes også a-kassernes sygefravær og håndtering heraf. Praktiserende læger. Beskæftigelsesministeriet udarbejder en guide til bedre samarbejde mellem jobcentrene og de praktiserende læger. Regionen vil tage initiativer til at understøtte udbredelsen og brugen af guiden. 8

10 2. Den virksomhedsrettede indsats En styrket og effektiv indsats i jobcentrene er ikke tilstrækkelig, hvis sygefraværet og især antallet af sygedagpengesager skal reduceres. I dette afsnit præsenteres de tiltag, som Det Regionale Beskæftigelsesråd vil iværksætte med det formål, at virksomhederne i Syddanmark sætter ind med forebyggelse og en tidlig indsats allerede inden en sygemelding bliver til en sag i jobcentret. Sygefravær på den lokale dagsorden Rådet vil med følgende initiativer forsøge at sætte sygefravær på den lokale dagsorden både i kommunerne og på virksomhederne i Syddanmark. Rådet vil drøfte sygefravær med lokale politikere. Det Regionale Beskæftigelsesråd vil bl.a. drøfte sygefravær med medlemmer af de lokale beskæftigelsesråd og kommunale arbejdsmarkedsudvalg på en fælles konference i november 2008 under titlen Hvornår er man syg og hvornår er man rask. Opfordring til arbejdsmarkedets parter. Det Regionale Beskæftigelsesråd opfordrer arbejdsmarkedets parter til at drøfte arbejdsmiljø, sundhedsfremme og sygefraværspolitik i virksomheders samarbejdsudvalg, blandt tillidsmandsnetværk, erhvervsforeninger mv. Opfordring til de lokale beskæftigelsesråd og kommunale arbejdsmarkedsudvalg. Det Regionale Beskæftigelsesråd opfordrer medlemmer af de lokale beskæftigelsesråd og kommunale arbejdsmarkedsudvalg til at sætte sygefravær på dagsordenen i deres organisationer, netværk mv. Opfordring til at indgå partnerskabsaftaler. Det Regionale Beskæftigelsesråd opfordrer de lokale beskæftigelsesråd og kommunale arbejdsmarkedsudvalg til at indgå partnerskabsaftaler med lokale virksomheder. Dialog og netværksaktiviteter Det regionale beskæftigelsesråd vil aktivt gå i dialog om sygefravær både i de organisationer de hver især repræsenterer, i samarbejdet med de lokale beskæftigelsesråd og de regionale netværk, som de indgår i. Besøgsrunde i kommunerne. Repræsentanter fra Det Regionale Beskæftigelsesråd vil tilbyde at drøfte sygefravær med de lokale beskæftigelsesråd og de kommunale beskæftigelsesudvalg. Emnet kunne f.eks. være hvordan de lokale råd arbejder med at sætte fokus på forebyggelse af sygefravær i lokale risiko-brancher. Temadrøftelser om branchespecifikke arbejdsmiljøproblemer. Det Regionale Beskæftigelsesråd vil tage initiativ til et fællesmøde mellem beskæftigelsesregionens branchenetværk og branchearbejdsmiljørådene, som 9

11 arbejder med at kortlægge branchespecifikke arbejdsmiljøproblemer og hjælper virksomhederne med at løse dem ved bl.a. at lave information, temamøder, uddannelse og foreslå forskning. Deltagelse i netværk af private og offentlige. Det Regionale Beskæftigelsesråd vil i samarbejde med Arbejdstilsynet sætte sygefravær på dagsordenen i de erhvervsforeninger og erhvervsnetværk, som de indgår f.eks. Green Network. Emnerne kunne være både være forebyggelse herunder sundhedsfremme, arbejdsmiljø og rummelighed - og hvad virksomhederne kan gøre for at fastholde medarbejdere, som er blevet syge. Formidling af viden om forebyggelse Beskæftigelsesregionen vil med initiativerne nedenfor sikre de lokale virksomheder får adgang til viden om, hvad der kan fremme medarbejdernes sundhed, skabe mere rummelige arbejdspladser og forbedre arbejdsmiljøet. Samt hvilke foranstaltninger, der kan være med til at forebygge, at en sygemelding udvikler sig til længerevarende sygefravær. Pjece om hvor virksomhederne kan hente mere viden. Udarbejdelse af pjece målrettet små og mellemstore virksomheder med information om jobcentrenes administration af de kompenserende ordninger, Arbejdstilsynets help-desk og Videncenter for Arbejdsmiljøs hjemmeside med den nyeste viden om indsatser og resultater, der kan medvirke til at nedbringe sygefraværet. Beskæftigelsesregionens hjemmeside. Væsentlige informationer om sygefraværsområdet offentliggøres på Beskæftigelsesregionens hjemmeside. Her kan desuden lægges eksempler på samarbejdsprojekter mellem jobcentrene og lokale virksomheder., og der kan oprettes et direkte link til Videncenter for Arbejdsmiljøs hjemmeside med konkrete eksempler på initiativer til sundhedsfremme. Nyhedsbrev. Beskæftigelsesregionen udsender endvidere et nyhedsbrev med information om arbejdsmarkedet i Syddanmark. Nyhedsbrevet udsendes som udgangspunkt én gang om måneden. Målrettet anvendelse af pressen. Ved væsentlige nyheder på sygefraværsområdet udsendes pressemeddelelser, og Beskæftigelsesregionen vil understøtte pressen ved udarbejdelse af konkrete artikler. Input til arbejdsgivernes nyhedsbreve. Beskæftigelsesregionen vil efter aftale med arbejdsgiverorganisationerne benytte sig af muligheden for at udsende information om indsatsen på sygefraværsområdet til de private virksomheder i Syddanmark. 10