Program for eksport og internationalisering i Region Midtjylland
|
|
- Aage Fischer
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Program for eksport og internationalisering i Region Midtjylland Investering i fremtidens internationale vækstvirksomheder 20. august
2 2
3 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Baggrund og rationale...4 Eksportens udvikling Formål, mål og målgruppe Det midtjyske Vækstunivers Programindhold...10 A) Kompetenceudvikling for SMV med særligt internationalt potentiale B) Sparringsforløb med indbygget markedsbesøg C) Eksport coach ordning D) Workshops i internationalisering og eksport E) Internationaliseringsrådgivning Effektkæde og evaluering...13 Effektkæde Evaluering og effektmåling Budget og finansiering Proces, ansøgning og tidsplan
4 1. Baggrund og rationale De regioner der tilbyder de bedste vilkår for virksomheders udvikling og vækst bliver fremtidens vindere i den globale konkurrence. Vækstforum har en vision om, at midtjyske virksomheder skal være globalt konkurrencedygtige og har derfor sat ambitiøse mål for erhvervsudvikling og internationalisering frem mod I 2011 besluttede Vækstforum at igangsætte internationaliseringsprogrammet GLOBALmidt, hvor små og mellemstore virksomheder har haft mulighed for at deltage i en række eksport- og internationaliseringsaktiviteter. Programmet har været en del af Vækstforums indsats for at skabe gode rammebetingelser for virksomhedernes evne til at begå sig i den globale konkurrence. I alt har mere end 450 virksomheder deltaget i programaktiviteter enten individuelt eller i samarbejde med andre SMVére. I GLOBALmidt programmet har et partnerskab arbejdet på at optimere virksomhedernes regionale adgangsveje til international udvikling. Programmets aktiviteter har været tæt forbundet med de investeringer, der er foretaget i virksomhedernes internationale vækst via en række øvrige regionale og nationale indsatser, ikke mindst de regionale programmer for vækst og iværksætteri, samt den nationale eksportfremme. En evaluering af de regionale vækst- og iværksætterprogrammer i 2012 viste, at: at den midtjyske model virker der er en velfungerende og veludviklet sammenhæng mellem den lokale erhvervsservices vejledning og Væksthusets specialiserede vækstkortlægning kombineret med programtilbuddene at der er en god spredning blandt programmets brugere såvel inden for virksomhedstype, brancher som geografi at programmerne imødekommer et behov blandt SMV er og bidrager til, at virksomhederne i stigende grad indhenter ekstern viden i forbindelse med realisering af vækstforløb at programmerne har stor betydning for det midtjyske innovationssystem en stigende bevidsthed om programmerne blandt systemets aktører gør, at der er mange indgange til og gode ambassadører for programmerne Evalueringen anbefalede at udvikle en regional væksttypologi, som skulle afspejle virksomhedernes vækstpotentiale. Et resultat heraf er strategien Det midtjyske Vækstunivers 1, som Vækstforum vedtog i Strategien skal medvirke til at opkvalificere indsatsen i det midtjyske erhvervsfremmesystem. Det midtjyske Vækstunivers er nærmere beskrevet på side 7. En effektmåling foretaget af Danmarks Statistik for Erhvervsstyrelsen og de 5 danske regioner viser, at der er et betydeligt erhvervsøkonomisk afkast af den midtjyske indsats for innovation og forretningsudvikling, herunder GLOBALmidt programmet. 1 Væksthus Midtjylland (marts 2013): Det midtjyske Vækstunivers. Strategi
5 Eksportens udvikling Ved GLOBALmidt programmets start blev der sat en række ambitiøse mål for udviklingen i eksporten, herunder at programmet skulle medvirke til, at eksporten i programperioden skulle stige med 20 %. Programmet blev opstartet i tiden efter den økonomiske og finansielle krise i , hvor danske og midtjyske virksomheder var kraftigt påvirket af eksportnedgang. Hvor der var en meget kraftig nedgang i vareeksporten i 2009 var der i både 2010 og 2011 en meget kraftig vækst i vareeksporten på over 9 % p.a. i begge år. Denne meget positive udvikling har i 2012 og 2013 været afløst af en meget mere afdæmpet vækst i eksporten på hhv. 3,4 % i 2012 og 1,7 % i I Udenrigsministeriets eksportudsigt for maj 2014 skønnes en positiv udvikling i dansk eksport på hhv. 5,5 % i 2015 og 6,3 % i Dansk eksport er nu tilbage på et niveau der ligger noget over niveauet inden krisen satte ind i efteråret Tabel 1: Eksportudsigten for 2014 og 2015 Kilde: Danmarks Eksportråd, Eksportudsigten maj 2014 De største eksportmarkeder for Danmark i fremtiden kan meget vel ligge på nogle af de store vækstmarkeder udenfor Europa, hvis virksomhederne formår at udnytte potentialet. Den økonomiske vækst i Asien, herunder Kina og Sydasien, har været en vigtig driver for dansk eksportvækst i flere år, og der forventes fortsat en eksportvækst på mere end 13 % p.a. til Kina i 2014 og 2015 og en vækst på hele 17,5 % i det Sydasien i Det er dog samtidigt vigtigt at huske, at de største eksportmarkeder stadig er nærmarkederne Tyskland, Sverige, Storbritannien og Norge samt fjernmarkedet USA, men de seneste år er en stadig stigende del af dansk eksport gået til lande uden for Europa. Et midtjysk eksport- og internationaliseringsprogram skal støtte eksport og internationalisering både på nærmarkeder og på nye vækstmarkeder. Det er dog samtidig forventningen, at en stor del af en fornyet eksportvækst skal komme fra virksomhedernes succes på nye markeder. 5
6 Tabel 2: Eksportudsigten, landefordelt Kilde: Danmarks Eksportråd, Eksportudsigten maj 2014 Over en årrække har tendensen været, at eksporten i tiltagende grad bæres af de store virksomheder. I dag står 10 % af de eksporterende virksomheder for mere end 90 % af den samlede eksport, og antallet af eksporterende virksomheder er faldet. Det dækker dog over en udvikling, hvor de store eksporterende virksomheder indgår i globale netværk og værdikæder og er endestationen for mange midtjyske underleverandør virksomheder, som dermed indirekte bidrager til eksporten. Forholdet kan også stimulere især de mellemstore underleverandør virksomheder til selv at igangsætte eksport. Endelig kan de store virksomheder bane vejen for, at mindre virksomheder kan komme ind på de markeder, hvor de store i forvejen er etablerede. 2. Formål, mål og målgruppe Der skabes i dag ikke et tilstrækkeligt antal midtjyske vækstvirksomheder, og det er både en national og en regional målsætning at skabe flere internationalt orienterede vækstvirksomheder. Der er et meget stort vækst- og velstandspotentiale i, at flere midtjyske virksomheder, der i dag ikke orienterer sig internationalt eller har en international strategi og tilstedeværelse fremover lægger en langsigtet internationaliseringsstrategi og igangsætter internationale aktiviteter og eksport. Det underbygges af, at det i de seneste år er blevet tydeligt, at virksomheder som er involveret i international handel med varer og tjenester har haft en produktivitetsudvikling, der har overgået produktivitetsudviklingen i lokalt orienterede virksomheder. 2 For at sikre, at midtjyske virksomheder udnytter deres eksport og internationaliseringspotentiale indgår et nyt internationaliseringsprogram i Vækstforums handlingsplan for 2015, der er vedtaget den 19. august Programmet hører under EU s regionalfonds prioritetsakse 2, som har som tematisk mål at fremme konkurrenceevnen i SMVér. 2 Se blandt andet analyserapport 2 fra Produktivitetskommissionen (august 2013) side 64 og side 73f. Der er både tale om, at produktive virksomheder er mere tilbøjelige til at igangsætte eksport, og at international handel i sig selv er med til at øge virksomhedernes produktivitet. Desuden er udenlandske investeringer i Danmark og især international migration af betydning for virksomhedernes produktivitet. I Danmarks Eksportkanon (2013) anføres det side 9, at produktiviteten i eksporterende virksomheder i gennemsnit er 35 % højere end i andre danske virksomheder 6
7 Det nye program bygger i høj grad på de positive erfaringer fra GLOBALmidt og er baseret på en række af de samme aktiviteter, der justeres til en étårig programperiode. Ved at fortsætte investeringen i øget eksport og internationalisering i SMV er det Vækstforums mål skabe fundamentet for en langsigtet og markant international vækst i Midtjylland. Vores virksomheder skal være blandt de allerbedste i Danmark og i Europa til at udnytte nye internationale vækst- og eksportmuligheder. Målet er at skabe flere internationalt orienterede vækstvirksomheder, øget eksportomsætning og flere arbejdspladser. Øget internationalisering kan være en vækstmulighed både for virksomheder, der i dag ikke har eksport, men også for etablerede eksportvirksomheder, der kan se nye muligheder på nye vækstmarkeder. Eksport- og internationaliseringspotentialet skal udløses ved at: Identificere små og mellemstore virksomheder med internationalt vækstpotentiale. Foretage en vækstkortlægning af virksomhedernes udviklingsbehov og muligheder Udbyde kompetenceudviklingsaktiviteter målrettet internationalisering og eksport Samle lokale, regionale, nationale og internationale aktører i en stærk samlet eksportmobiliseringsindsats. Fremme anvendelsen af professionelle, internationale samarbejdspartnere, rådgivere og netværk på udenlandske markeder, tilpasset virksomhedernes behov. Programmets målgruppe er små og mellemstore virksomheder vækstpotentielle virksomheder med op til 250 ansatte, som har internationale aktiviteter eller har et potentiale for eksport og internationalisering. Der er særligt fokus på virksomheder indenfor de midtjyske styrkepositioner og klynger, som f.eks. produktionserhverv, fødevarer og fødevareprocesudstyr, energi & miljø (herunder vindenergi, biomasse og vandteknologi). Målene med programmet er At flere virksomheder igangsætter eksport eller anden international aktivitet At flere allerede eksporterende virksomheder øger deres eksport hvorved At omsætningen hos de deltagende virksomheder øges At beskæftigelsen hos de deltagende virksomheder øges At antallet af vækstvirksomheder øges Målene for de aktiviteter, som skal hjælpe til at opfylde program målsætningerne er, at der gennemføres: 1-2 kompetenceudviklingsforløb for 8-16 SMV med særligt internationalt potentiale 3-4 markedsbesøg for SMV eksport coaching forløb for SMV 3-5 workshops for SMV individuelle rådgivningsforløb vedrørende internationalisering Det er afgørende, at programmets aktiviteter koordineres og udvikles i synergi med andre statslige, regionale og lokale initiativer med fokus på internationalisering og vækst. 7
8 I forhold til staten gælder det blandt andet Eksportrådet, IFU (Industrialiseringsfonden for Udviklingslandene), Danida, Eksportkreditfonden og Innovationscenter Danmark. Det nye program skal koordineres med regeringens nye strategi for eksport fremme og økonomisk diplomati (Regeringen maj 2014). Fra strategien skal bl.a. fremhæves den øgede vægt på vækst- og volumenmarkeder, større sammenhæng mellem udviklingsbistand og kommercialisering samt ønsket om øget samarbejde mellem Eksportrådet og regionerne. Her vil det strategiske samarbejde mellem Vækstforum og Eksportrådet, som bl.a. indbefatter indstationering af en internationaliseringsrådgiver fra Eksportrådet hos Væksthus Midtjylland være et godt udgangspunkt. Internationaliseringsprogrammet skal også koordineres med den lokale og nationale indsats og de regionale programmer for vækst og iværksætteri, f.eks. et virksomheds-udviklingsprogram for Eksempelvis vil lokal screening og vækstkortlægning samt træningsforløb/camps, jf. nedenfor, gennemført under dette program kunne fungere som rekrutteringskanal til Internationaliseringsprogrammet. Ligeledes skal der etableres et intensivt samarbejde med det lokale niveau. Endelig skal der etableres et løbende samspil med EU-DK Support netværket. Endelig skal programmet forankres i den strategi for det midtjyske erhvervsservicesystem, som Vækstforum vedtog i 2013 som Det midtjyske Vækstunivers eller vækstmodellen Imidt. Denne vækstmodel beskrives lidt nærmere i det følgende: 3. Det midtjyske Vækstunivers Vækstmodellen omfatter en række styrende principper, som udgør de overordnede rammer for den samlede midtjyske indsats. Vækstmodellen kan illustreres som et hus, hvor de styrende principper udgør fundamentet og de overordnede værdier for indsatsen. Mens de fire søjler, som skal bære/befordre væksten, er vækstpotentialet, vækstværktøjerne, vejledningen og medfinansieringen: 8
9 Modellens styrende principper er: målet med indsatsen er vækst og skalérbarhed vækstpartnerskab skal indgås med virksomheden indsatsen skal være strategisk og sammenhængende indsatsen er en investering i virksomhedens vækst virksomhedens vækstambition/vækstpotentiale skal trænes - hele livet Vækstværktøjer er i denne sammenhæng primært defineret ved vækstplan og træningsforløb. Formålet med vækstplanen, som er et dynamisk værktøj, er at gøre vækstforløbet gensidigt forpligtende og sætte ambitiøse og realistiske mål. Formålet med træningsforløb, som er lokale camps/kollektive forløb, er at give flest mulige typer virksomheder (i forhold til f.eks. alder, vækstpotentiale, størrelse mv.) adgang til målrettede udviklingsforløb, hvor målet er at afklare/bevidstgøre og løfte vækstpotentialet. Vækstpotentialeniveauer er et udtryk for omfanget af iværksætterens / virksomhedens vækstpotentiale. Her spiller virksomhedernes egne internationale ambitioner en stor rolle. Vejledning er det centrale grundlag for afdækning, aktivering og løft af virksomhedernes vækstpotentiale. Her anvendes Væksthjulet som det fælles værktøj i hele det midtjyske erhvervsservicesystem. Medfinansiering er allokeringen af økonomiske midler fra de regionale programmer, såsom internationaliseringsprogrammet til tilførslen af viden til virksomhederne ift. udnyttelse af vækstpotentialet. Det er målet, at anlægge en investeringstilgang, hvor medfinansieringen frigives i trancher i takt med virksomhedens øgning af vækstpotentialet. Dette indebærer også, at ydelserne differentieres i forhold til det vurderede vækstpotentiale blandt virksomhederne, jf. ovenfor under vækstpotentiale niveauer og her således især det internationale potentiale eller eksportpotentialet. Ovennævnte hovedelementer udgør vækstmodellen Imidt, som overfor virksomheden skal fremstå som en helhed med en række sammenhængende attraktive tilbud, der befordrer virksomhedens videre udvikling og vækst. Implementeringen af modellens elementer skal konkret tilpasses hver enkelt komponent i eksport- og internationaliseringsprogrammet, som beskrives nærmere i det følgende. 9
10 4. Programindhold Rådgivning kan medvirke til at styrke væksten og jobskabelsen i SMV er. Det viser blandt andet Erhvervsstyrelsens effektmåling af indsatser i den foregående strukturfondsperiode 3. Ofte undlader SMV erne at investere i tilførsel af ny viden, blandt andet fordi de er usikre på udbyttet, ikke er helt afklarede med deres behov eller ikke har erfaring med brug af en privat rådgiver. Internationaliseringsprogrammet skal identificere SMV med et internationalt vækstpotentiale og udløse potentialet via investering i vækstscreening, rådgivning, markedsbesøg mv. Ansøger skal vise, hvorledes hver aktivitet passer til virksomheder med forskellige vækstpotentialeniveauer jfr. strategien om det midtjyske vækstunivers. Nedenfor beskrives de fem komponenter i indsatsen og der foretages en vejledende skalering af volumen i programindsatsen. Aktiviteterne nummereres A-E. A) Kompetenceudvikling for SMV med særligt internationalt potentiale Denne programaktivitet retter sig især mod virksomheder som allerede har international erfaring i form af eksport m.v., og hvor det vurderes, at virksomheden har et særligt potentiale for global ekspansion. Formålet er derfor at hjælpe disse virksomheder til i løbet af relativ kort tid for de flestes vedkommende 9 mdr. til 1 år - at opnå en eksportordre på et nyt marked. Interesserede virksomheder, som evt. identificeres under en træningscamp, modtager en intensiv vækstkortlægning ved hjælp af Væksthjulet, eksportsparring m.v., og på denne baggrund udvælges virksomheder med størst potentiale til deltagelse i aktiviteten. Da der er tale om et langvarigt og forpligtende forløb, vil det stille betydelige krav til deltagernes ambitioner og engagement. Hver enkelt virksomhed vil under hele forløbet modtage relevant vejledning af en tilknyttet sparringspartner (key account manager). Strategiudviklingen består i intensiv undervisning i eksportorienterede emner og deltagelse i fælles træningscamps, f.eks. vedr. Go-To-Market Strategy. Undervisningen gennemføres af eksterne specialister. Under denne proces udvikles strategien, og det relevante marked for hver enkelt virksomhed udvælges i samarbejde med vejlederen/sparringspartneren. Eksekveringen gennemføres i form af besøg på det valgte marked. Da de virksomheder, som deltager i programmet sikkert vil vælge forskellige markeder, vil disse besøg formodentlig blive gennemført enten i form af business missions med mindre grupper af virksomheder (3 til 4) eller i form af individuelle besøg. Det kan evt. være en mulighed for den enkelte virksomhed at afvikle besøg i to omgange. Virksomheden vil under strategiudviklingen og eksekvering modtage relevant rådgivning af eksterne konsulenter efter eget valg af konsulent. Det kan f.eks. være en eksportrådgiver, som har ekspertise på det valgte marked. Desuden tilknyttes som nævnt en vejleder med henblik på løbende sparring. Det samlede forløb forventes at blive på ca. 9 mdr. Det forventes, at der deltager ca. 8 eller ca. 16 virksomheder, afhængig af om der igangsættes og gennemføres et eller to forløb. 3 Erhvervsstyrelsen (2013): Faktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i Region Midtjylland. Power point. 10
11 B) Sparringsforløb med indbygget markedsbesøg For en mindre virksomhed uden eksport eller med begrænset eksporterfaring vil det være af stor betydning at få et førstehåndsindtryk af internationale muligheder indenfor sit forretningsområde. Formålet med aktiviteten markedsbesøg er derfor at give de deltagende virksomheder kendskab til et nyt markeds kunder, kultur og rammevilkår. Erfaringen viser også, at fælles rejser af flere virksomheder både medfører en mere fordelagtig økonomi i rejsen og samtidig øger læringen, da deltagerne supplerer deres gensidige forhåndskendskab og erfaringer. Netværk, der bliver etableret på den slags rejser, danner tit udgangspunkt for efterfølgende samarbejde. Den typiske form for markedsbesøg vil bestå i at samle en række virksomheder med samme kundemålgruppe eller branche og rejse til udlandet sammen. Da der er tale om virksomheder med ingen eller mindre international erfaring vil besøg på nærmarkederne være i fokus. Virksomhederne opsøges, og der foretages vækstkortlægning, der skal afklare, om de pågældende virksomheder har eksport-/internationaliseringsbaserede vækstpotentialer. Hvis dette er tilfældet præsenteres virksomheden for forslag til konkrete messer, udstillinger store potentielle kunder, leverandører og samarbejdspartnere og på baggrund heraf træffer virksomheden sit endelige valg af markedsbesøg. Selve gennemførelsen af markedsbesøget vil foregå som et kollektivt arrangement med deltagelse af ca. 8 virksomheder, som har sammenfaldende interesser ift. udvalgte messer/udstillinger, brancher, markeder mv. Indholdet af Markedsbesøget vil i hovedtræk være besøg på messen/udstillingen/markedet samt matchmaking med udvalgte relevante kundeemner, som er identificeret på forhånd. Under hele forløbet vil virksomhederne modtage fornøden sparring og vejledning. På baggrund af. en opfølgende samtale/møde vurderes det, om virksomheden har yderligere vækstpotentiale, og om der er behov for tilbud som kan fremme dette. Det forventes, at der kan gennemføres 3-4 markedsbesøg med virksomheder. C) Eksport coach ordning Virksomheder uden eksporterfaring trækker ofte på erfaringerne hos de virksomheder, som har mere erfaring, og der er et potentiale for at styrke denne udnyttelse af ressourcerne hos de eksporterfarne virksomheder og hos store virksomheder, som er etableret på de globale markeder i udlandet i form af etablering af en mentor og sparringsordning til de mindre virksomheder Erfarne eksportmedarbejdere fra virksomheder med stor internationaliseringsgrad råder over viden, erfaringer og kontakter, som yngre virksomheder eller eksportmedarbejdere kan have stor gavn af. Ved anbefaling af en bestemt kontakt eller fremgangsmåde kan den mindre erfarne virksomhed spare mange ressourcer, som den ellers måtte bruge for at opbygge den samme viden. Med udgangspunkt i et korps af erfarne eksportfolk, mentorer, skal mindre erfarne, men eksportpotentielle, virksomheder tilbydes sparring i forbindelse med entre på et nyt marked eller andre eksportrelaterede perspektiver. Eksportcoachene vil blive rekrutteret via en åben annoncering, hvori præciseres specifikke krav til kompetencer. Rekrutteringen af virksomhederne vil primært ske via de ordinære vejlednings- /vækstkortlægningsaktiviteter. Konkret vil dette ske ved, at vejledningen/vækstkortlægningen viser, at de pågældende virksomheder har eksport-/internationaliseringsbaserede vækstpotentialer, hvorfor det anbefales at afsøge yderligere informationer om mulighederne for eks. eksport. Hvis 11
12 dette er tilfældet, og det vurderes at virksomheden primært vil have brug for adgang til erfaringsbaseret sparring (frem for eks. specialiseret rådgivning), vil det blive anbefalet at søge en eksportcoach, som virksomheden kan vælge fra en åben liste. Herefter gennemføres selve coaching forløbet, som vil bestå af en række individuelle møder mellem virksomheden og eksportcoachen. Dog vil det også være muligt at etablere forløb, hvor f.eks. to virksomheder får et fælles coaching forløb. Ved den afsluttende evaluering af forløbet vurderes det, om den pågældende virksomheds har opnået afklaring omkring sit internationale potentiale og sine internationale planer, og om der er behov for tilbud, som kan hjælpe virksomheden til yderligere at udvikle sit potentiale. Det forventes, at der kan gennemføres eksportcoaching forløb D) Workshops i internationalisering og eksport Flere undersøgelser viser, at faktorer som utilstrækkelig viden om de udenlandske markeder, handelshindringer, sprog, kommunikation, kulturforståelse m.v. udgør barrierer for virksomhederne i forhold til indtrængen på nye markeder. Formålet er derfor at løfte kompetenceniveauet i virksomhederne, med henblik på at flere virksomheder kompetenceudvikles og motiveres til at udvikle og afprøve deres aspirationer internationalt. Kurserne bør dække Region Midtjylland bredt geografisk og er princippet åbne for alle. Rekruttering vil typisk ske via de ordinære vejledningsaktiviteter. På baggrund af dialog med målgruppen kan indhold og behov nærmere konkretiseres. Resultatet bliver bl.a. et overblik over de væsentligste kompetencer i målgruppen, som skal udvikles. Med afsæt heri vil kursusindholdet nærmere kunne udvikles. Konkret vil det ske ved udvikling af et antal kursusmoduler/-blokke, som vil kunne sammensættes ift. virksomhedernes behov og tilbydes successivt. De mest egnede undervisere rekrutteres til hvert enkelt kursusforløb/-modul. Ud over det faglige fokus bør der blive lagt vægt på networking blandt deltagerne, og at virksomhederne vil få mulighed for at præsentere deres egne internationale planer samt at arbejde med disse. Det forventes at der etableres 3-5 workshops med deltagere. E) Internationaliseringsrådgivning Virksomheder med eller uden eksporterfaring kan have stort udbytte af at trække på rådgivere med specialist viden om muligheder for eksport og internationalisering. Rådgivningen kan f.eks. omhandle markedsanalyse, virksomhedens forretningsmodel og strategi, produktportefølje i forhold til eksportmarkeder, rådgivning om salgskanaler, markedsføringsstrategi, mv. Formålet med rådgivningen er at sætte virksomheden i stand til at igangsætte eksport eller at trænge ind på nye markeder. Formålet med rådgivningen kan også være at styrke virksomhedens internationalisering på anden vis, f.eks. at udnytte mulighederne i HORIZON 2020 eller andre internationale innovationsprogrammer, eller det kan være direkte etablering på et vækstmarked. Aktiviteterne skal indledes med at virksomheder opsøges via de ordinære vejlednings- /vækstkortlægningsaktiviteter, og der skal foretages en screening og vækstkortlægning. Det kan også ske via allerede gennemførte aktiviteter under eksport- og internationaliseringsprogrammet 12
13 eller andre regionale virksomhedsprogrammer. I de tilfælde, hvor virksomhederne primært vurderes at have brug for adgang til specialiseret rådgivning, vil der blive udformet en matchningsprofil, som med afsæt i Væksthjulet formidler, hvilke eksport- /internationaliseringsbaserede udviklingsfelter, som virksomheden i særlig grad vil have fordel af at få rådgivning inden for, og med udgangspunkt heri kan der identificeres emner til internationaliseringsrådgivere. Der indhentes tilbud fra mindst tre rådgivere, hvoriblandt virksomheden kan vælge den foretrukne eksportrådgiver, som der indgås en aftale med vedr. milepæle, resultatforventninger og opfyldelse af krav i forhold til strukturfondsfinansierede projekter. Herefter gennemføres selve rådgivningsforløbet, som typisk vil bestå af en række individuelle møder mellem virksomheden og rådgiveren. Antallet af møder vil kunne variere meget mellem de forskellige rådgivningsforløb. Ved større rådgivningsforløb medvirker der undervejs, ved aftalte milepælsmøder, en vejleder fra operatøren. Opgaven for operatøren er at sikre, at opgaven skrider frem som aftalt. Det forventes, at virksomheder modtager rådgivning under det et-årige program. Sammenfatning vedr. programmets fem komponenter Afslutningsvis bemærkes, at komponent A særligt henvender sig til virksomheder med stort internationalt potentiale/ ambitioner og med en forventet betydende og relativt hurtig effekt af indsatsen. Komponenterne B, C og D retter sig i højere grad mod internationalt mindre erfarne virksomheder og har også til formål at bringe disse virksomheder op på et højere kompetence- og vækstpotentiale niveau. Komponenten E henvender sig primært til virksomheder med stort internationalt potentiale, men vil også kunne tilbydes virksomheder, som har deltaget i en aktivitet under B, C og D og måske herigennem er kommet op på et højere kompetenceniveau og en afklaring omkring internationale planer. 5. Effektkæde og evaluering Resultatorientering er centralt i strukturfondsindsatsen Internationaliseringsprogrammet skal bidrage til at indfri de specifikke mål, der er opstillet for EU s Regionalfonds prioritetsakse 2 (øget antal vækstvirksomheder). Der skal for hver aktivitet beskrives en effektkæde, det vil sige sammenhængen mellem aktivitet, output (umiddelbare resultater) og effekt. Effekten skal være klar, logisk og indeholde en beskrivelse af kritiske antagelser for hvordan virksomheden kommer til at virke efter hensigten. 13
14 Effektkæde Effektkæde for program for øget eksport og internationalisering er illustreret i nedenstående figur: Effektkæden er baseret på følgende kritiske antagelser: At mange virksomheder har et uforløst eksport- og internationaliseringspotentiale. At det forekommer mange virksomheder besværligt og ressourcekrævende at igangsætte eksport og andre internationaliseringsaktiviteter At mange virksomheder arbejder med eksport udvikling på en ad hoc baseret basis, og at virksomhederne på sigt vil opnå hurtigere og mere stabil vækst, hvis de arbejder strategisk med eksport og internationalisering At støtte til virksomhederne i form af vejledning, rådgivning og facilitering vil kunne hjælpe virksomhederne til at arbejde mere langsigtet strategisk med internationalisering og til at bedre at overkomme nogle af barriererne for eksport, og at virksomhederne derfor vil opnå mere vækst At et intensivt kompetenceforløb for virksomheder med stort internationalt potentiale vil kunne hjælpe disse virksomheder til hurtig vækst på eksportmarkederne At Sparringsforløb med indbygget markedsbesøg vil give deltagende virksomheder et kompetenceløft, og at de begynder at arbejde mere strategisk med eksportudvikling, hvilket efterfølgende vil bevirke, at de igangsætter konkret eksport At eksportcoaching hjælper til, at deltagerne opnår en afklaring af sit internationale potentiale og at de modtager relevant viden, f.eks. om konkret fremgangsmåde til at igangsætte eksport. 14
15 At deltagelse i Workshops øger det internationale kompetenceniveau hos de deltagende virksomheder, og giver dem et bidrag til afklaring af deres internationaliseringsplaner. At virksomheder som modtager rådgivning vil få udnyttet deres eksport- og internationaliseringspotentiale, og f. eks. komme i gang med eksport på et nyt marked eller igangsætter en international innovationsaktivitet At aktiviteterne vil medvirke til, at der skabes flere vækstvirksomheder i Region Midtjylland Evaluering og effektmåling Ansøger skal præsentere et evalueringsdesign og beskrive, hvordan et grundlag for effektmåling sikres. I evalueringsdesignet kan ansøger forholde sig til sammenhængen mellem projektets aktiviteter, grundlæggende antagelser, output og effektmål. Evalueringsdesignet skal give mulighed for at opgøre den samlede effekt af programmet. Alle deltagere i vækstkortlægning og programaktiviteter registreres i det fælles CRM system for den det midtjyske erhvervsservicesystem. Registreringerne af deltagelse i programaktiviteter sker med henblik på evaluering og effektmåling, som foretages i et samarbejde med Erhvervsstyrelsen, Danmarks Statistik og Region Midtjylland. Endvidere skal operatøren, når en virksomhed har afsluttet et forløb under en af program aktiviteterne, bede deltageren om at evaluere forløbet med henblik på måling af tilfredshedsniveauet og på løbende forbedring og justering af indsatsen. 6. Budget og finansiering Et midtjysk eksport- og internationaliseringsprogram har et samlet aktivitetsomfang på 10,4 mio. kr. i Dette budget er i budgetoversigten vejledende fordelt på programmets fem komponenter. Det vil være muligt for ansøger at tilpasse sit budget i forhold til forventet deltagerantal på de enkelte aktivitetstyper. Af den samlede finansiering udgør Region Midtjyllands finansiering 3,7 mio. kr. og 3,5 mio. kr. finansieres af Den Europæiske Regionalfond. Der forudsættes en privat medfinansiering på 3,2 mio. kr. Opdelingen af finansieringen på kilder ligger fast. Eksport- og internationaliseringsprogram strukturfondsdel (mio. kr.) 2015 I alt Projektaktiviteter, total Kompetenceudvikling Markedsbesøg Eksportcoaching Workshops Internationaliseringsrådgivning Revision og Evaluering Indirekte omkostninger (18 %) Finansiering i alt Region Midtjylland 3.7 3,7 Privat (SMV medfinansiering) Den Europæiske Regionalfond
16 7. Proces, ansøgning og tidsplan Internationaliseringsprogrammet indgår i Vækstforums Handlingsplan for 2015, som er vedtaget 19. august Som første led i programgennemførelsen annonceres der efter en operatør, som kan gennemføre programmet alene eller i samarbejde med en eller flere partnere. Ansøgningen skal indeholde Oplysninger om ansøger (navn, adresse, kontaktperson samt beskrivelse) Oplysninger om partnere (navn, adresse, kontaktperson samt beskrivelse) Baggrund og rationale for indsatsen Formål og mål Målgruppe Projektbeskrivelse (indholdet af hovedaktiviteter, output, effekter), herunder tidsplan Beskrivelse af annoncering efter private konsulenter Beskrivelse af evalueringsdesign Beskrivelse af markedsføring Budget fordelt på opgavetyper Finansiering fordelt på kilder Dato og underskrift Ansøgningen sendes til følgende mailadresse: Virksomheds-og-kompetenceudvikling@ru.rm.dk Ansøgningsskema til EU s Regionalfond findes på I starten af ansøgningsskemaet vælges vækstforum i Region Midtjylland. Når ansøgningsskemaet er færdig udfyldt elektronisk, vil det automatisk blive sendt til det valgte vækstforum. Ansøgningsfristen er tirsdag den 16. september 2014 Ansøgningen behandles af Vækstforum i Midtjylland på mødet den 28. oktober. Hvis Vækstforum godkender projektet til EU s medfinansiering, indstilles projektet til Erhvervsstyrelsen, som afklarer, om projektet overholder gældende regler for medfinansiering fra EU s Regionalfond og giver tilsagn/afslag om EU s medfinansiering. Regionsrådet behandler ansøgningen på mødet den 26. november for så vidt angår anvendelsen af regionale udviklingsmidler. Region Midtjylland vil indgå en resultatkontrakt med den valgte operatør herefter. Denne kontrakt vil yderligere specificere planlægningen af programperioden, herunder organisering og implementering af programmet, plan for information om og markedsføring af programmet samt aktivitets- og effekt mål mv. 16
Program for. Produktionsvirksomheder i Midtjylland - investering i fremtidens industri
Program for Produktionsvirksomheder i Midtjylland - investering i fremtidens industri 20. August 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund/rationale... 3 2. Formål og Mål... 6 3. Det
Læs mereVæksthus Nordjylland v/ John Windbirk
Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus
Læs mereMidtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram
Midtjysk og Internationaliseringsprogram Mission: Moskva, juni 2013 Claus Mortensen Projektleder Agro Park/GLOBALmidt Agro Park, 14 marts 2013 INTERNATIONALISERING AF DIN VIRKSOMHED - At give mulighed
Læs mereProgram for virksomhedsudvikling investering i vækst
Program for virksomhedsudvikling 2018-2021 investering i vækst Formålet med programmet er at understøtte Region Midtjyllands og Vækstforums ambition om at flere midtjyske SMV'ere i større omfang skal være
Læs mereFremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen
Fremtidige indsatser målrettet industrien Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Regeringens vækstpakke 2014 Danmark helt ud af krisen Eksempler på initiativer: Vækstprogram for små og mellemstore
Læs mereInternationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå
Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereProgram for Virksomhedsudvikling i Region Midtjylland
Program for Virksomhedsudvikling i Region Midtjylland - investering i vækst 20. august 2014 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund og rationale... 3 Det nye program... 4 2. Formål, mål og målgruppe... 6 3. Det
Læs mereVæksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)
Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public
Læs mereNOTITS. Internationaliseringsrådgiver pr. 1. jan 2016
Udenrigsministeriet NOTITS Til: Erhvervsstyrelsen Sag: ID nr.: 214-1374 131968 Cc: Bilag: 2 Fra: Kunderelationer og Eksportfremme Dato: 27-4-216 Emne: Afrapportering 21-215 1. Afrapportering af samarbejdet
Læs mereAnnoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer
Læs mereRegion Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.
Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi
Læs mereNotat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi
Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.
Læs mereEntreprenørskab i uddannelserne
Entreprenørskab i uddannelserne Informationsmøde 9. marts 2016 Vision Region Midtjylland er en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Det betyder, at vi ser ud over regionens grænser og samarbejder med de
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 31 Vækstforum for Region Midtjylland
Læs mereAnnoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland
Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland 1. Baggrund Vækstforum søger efter en operatør til at udmønte Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland
Læs mereAftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015
6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering
Læs mereDet midtjyske Vækstunivers resultat af eftersyn og forslag til justeringer. Maj 2016
Det midtjyske Vækstunivers resultat af eftersyn og forslag til justeringer Maj 2016 1. KORT OM ELEMENTERNE I DET MIDTJYSKE VÆKSTUNIVERS 2 Det midtjyske vækstunivers - overblikket Styrende principper: Målet
Læs mere13 Ansøgning om tilskud til vækstprogrammet "Bornholm ud i verden"
Åbent punkt 13 Ansøgning om tilskud til vækstprogrammet "Bornholm ud i verden" 00.03.04Ø39-0209 Behandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt Bornholms Vækstforum 29-09-2015 13 Hvem beslutter Vækstforum
Læs mere14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder
14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre
Læs mereForslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm
19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål
Læs mere14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network
14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network Åbent Forberedelsessekretariatet for Vækstforum Sjælland Brevid: 3087592 Resume Der søges om 700.000 kr. til projektet: Indstationering af en medarbejder fra
Læs mereSådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 28.
Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen Vækstmøde den 28. januar 2014 Et Væksthus i hver region Målgruppen er ambitiøse virksomheder og iværksættere
Læs mereMøde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00
Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Indlæg v. Hans Henrik Bruhn, Nordjysk FødevareErhverv Projekt Fødevareindsatsen - et unikt
Læs mereOpgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015
Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereKLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014
KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 PROGRAM Frau Karin Tischer Hvad må vi bruge ressourcer/midler til o o o Afholdelse af temadage og informationsmøder Kortlægge aktuelle behov og muligheder samt udarbejdelse
Læs mereKKR Midtjylland 14. juni Erhvervsservice i region Midtjylland På vej mod: Det midtjyske vækstunivers
KKR Midtjylland 14. juni 2012 Erhvervsservice i region Midtjylland På vej mod: Det midtjyske vækstunivers Disposition Udgangspunktet evaluering af hidtidig/nuværende praksis Fremadrettet indsats spørgsmål/forhold
Læs mereHVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereVæksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk
Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,
Læs mereBilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM
LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD, VIBORG KOMMUNE OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode
Læs mereInnovationsfonden, Region Midtjylland og. Væksthus Midtjylland
STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE MELLEM Innovationsfonden, Region Midtjylland og Væksthus Midtjylland Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K CVR: 29035695 Region Midtjylland Skottenborg 24 8800 Viborg
Læs mereAnbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse
Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Kommunerne er hver dag i berøring med virksomheder i hele Danmark og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft, sørger for at infrastrukturen
Læs mereMEA Silkeborg, 23. februar Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på?
MEA Silkeborg, 23. februar 2017 Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på? i korte træk Erhvervsdrivende fond, stiftet af kommunerne i region Midtjylland Regional erhvervsserviceoperatør ift. gennemførelse
Læs mereNogle resultater af undersøgelsen af virksomhedernes internationalisering og globaliseringsparathed i Region Midtjylland
Nogle resultater af undersøgelsen af virksomhedernes internationalisering og globaliseringsparathed i Region Midtjylland 1. Indledning. Formål, indhold og gennemførelse. Undersøgelsen gennemføres af konsulentfirmaet
Læs mereVækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A
Vækstforum 1. december 2015 Ansøgning: Team Vækst Danmark Sagsnr.: 15/39035 SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A Indstilling: Vækstforumsekretariatets beskrivelse af projektet:
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs merePROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011
1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele
Læs mereAftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2014
BILAG 3 13. juni 2013 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2014 Baggrund/Indledning Væksthusene er, som en del af aftalen fra 2009 mellem KL og regeringen om kommunernes overtagelse
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse
Læs mereLOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND
LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode
Læs mereSMV erne og Kina. Eksportrådet, kontorchef Susanne Hyldelund
SMV erne og Kina Eksportrådet, kontorchef Susanne Hyldelund Temaer Hvorfor har regeringens en strategi for Kina? Konsekvenser for SMV ere Hvordan kommer man videre? Real 2005 US$ Verdens 10 største økonomier
Læs mereLOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. Erhverv Randers, Randers Kommune og Væksthus Midtjylland
LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM Erhverv Randers, Randers Kommune og Væksthus Midtjylland Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereIntroduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard
Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele
Læs mere11. Team Vækst Danmark
Brevid 2883336 11. Team Vækst Danmark Åbent Vækstforum Sjælland 2772740 Brevid: Resume Annoncering vedr. Team Vækst Danmark blev igangsat 1. juli 2015. Der foreligger nu en ansøgning fra Region Midtjylland
Læs mereLOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM NORDDJURS KOMMUNE OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND
LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM NORDDJURS KOMMUNE OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode 4. Formål og
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereYdelsesbeskrivelse. Baggrund
Ydelsesbeskrivelse Baggrund I foråret 2013 blev Væksthusene evalueret. Som led i opfølgningen på evalueringen blev der udarbejdet en ny vækstmodel for Væksthusene Væksthusene 2.0. (Bilag A) Som led i realisering
Læs mereVækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status
Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige
Læs mereFRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014
FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft
Læs mereStore muligheder for eksportfremme til MMV er
Januar 2014 Store muligheder for eksportfremme til MMV er Af chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk og chefkonsulent Marie Gad, msh@di.dk De mindre og mellemstore virksomheder står for en begrænset del
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereBeskæftigelsesregion Midtjylland Konsulentdagen, 28. november Erhvervsservicesystemet bud på samarbejde og Best Practice
Beskæftigelsesregion Midtjylland Konsulentdagen, 28. november 2013 Erhvervsservicesystemet bud på samarbejde og Best Practice Hvad er erhvervsfremme og hvem er aktørerne? Erhvervsfremme er den offentlige
Læs mereBilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder
13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereAnnoncering efter operatør sker med udgangspunkt i Regionsrådets og Vækstforums Vækst- og Udviklingsstrategi 2015-2025 og Vækstplan 2016-2020.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mere7. december VÆKSTmidt Accelerator
7. december 2009 VÆKSTmidt Accelerator 2009-12 Erfaringer fra VÆKSTmidt (2007 9) Brugerpanelets anbefalinger: Virksomhedsprogrammer bør være flerårige De små tilbud er måske for små Mere fleksible tilbud
Læs mereResultatkontrakt Opfølgning 1. marts 2014
Resultatkontrakt Opfølgning 1. marts 2014 Vedrørende [Internationalisering af midtjyske virksomheder ] [1 marts 2013 30. november 2014] Journalnummer: 1-33-76-2-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereAnnoncering efter operatør til initiativet: Udviklingsprogram for underleverandører i vindmølleindustrien
Annoncering efter operatør til initiativet: Udviklingsprogram for underleverandører i vindmølleindustrien Regionshuset Viborg Regional Udvikling Energi & Miljø Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...3 2. Opgavebeskrivelse
Læs mereGLOBAL GLOBALISERINGSPROGRAMMET I NORDJYLLAND. NOVI, Aalborg
GLOBAL GLOBALISERINGSPROGRAMMET I NORDJYLLAND NOVI, Aalborg Fakta om Globaliseringsprogrammet Programperiode: 3 år (2011 2013) Programkonsortiet består af følgende parter: Aalborg Universitet NordDanmarks
Læs mereEVALUERING AF VÆKSTHUSENE. - Oplæg KKR Syddanmark 11/6
EVALUERING AF VÆKSTHUSENE - Oplæg KKR Syddanmark 11/6 Er der et stærkt rationale bag Væksthusene? Uvildigheden er meget central i forhold til at få sat gang i værdiskabende tiltag i virksomhederne. Det
Læs mereAmbitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018
Marie Gad, seniorchefkonsulent, msh@di.dk, 3377 3789 Allan Sørensen, chefanalytiker, als@di.dk, 3377 3912 JANUAR 2018 Ambitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018 Halvdelen af de små og mellemstore
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereBornholm ud i verden - Vækst via internationalisering og salg uden for Bornholm
Bornholm ud i verden - Vækst via internationalisering og salg uden for Bornholm Effektkæde og kritiske antagelser Udfordring og muligheder Produktivitetskommissionen konkluderer blandt andet, at konkurrence
Læs mere1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder
1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling
Læs mereBAGGRUND FOR VÆKSTHUSENE
Task Force Rapport BAGGRUND FOR VÆKSTHUSENE Den overordnede vision for Væksthusene er, at Danmark frem mod 2020 udvikler sig til et af de lande i verden, der har flest vækstvirksomheder pr. indbygger.
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende [Internationalisering af midtjyske virksomheder ] 1. september 2014 til 31. marts Journalnummer:
Resultatkontrakt Vedrørende [Internationalisering af midtjyske virksomheder ] 1. september 2014 til 31. marts 2015 Journalnummer: 13376211 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret
Læs mereInternationalisering og eksport
Internationalisering og eksport v/steen Nymann Ad Andersen og Troels ljkb Jakobsen Steen Nymann Andersen Internationaliseringsrådgiver - Eksportrådet og Væksthus Syddanmark 2 Internationalisering og eksport
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland
Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 200831. januar 2011 Journalnummer: 13376211708 Kontraktens parter Region
Læs mereAftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:
Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Fordeling af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri mv.
Læs mereVækst Brønderslev d. 18. maj 2016
Vækst 2015 Brønderslev d. 18. maj 2016 Væksthus Nordjylland Hvad er Vækst 2015 Målet med projektet Målgruppe og betingelser Ansøgningsproces Indhold og slutprodukt Væksthusene i Danmark Væksthus Nordjylland
Læs mereVirksomheder, der satser på større marked, vinder
Virksomheder, der satser på større marked, vinder Danske industrivirksomheder, der har satset på at udvide eller opdyrke nye markeder i det seneste år, har klaret sig bedre end øvrige virksomheder. Det
Læs mereEksportsparring indeholder to elementer: 1) Forløb hos Væksthusene på timer 2) Forløb hos Eksportrådet på 10 timer hver på to markeder.
Asiatisk Plads 2 1448 København K Telefon +45 33 92 05 00 Telefax +45 33 92 05 33 eksportraadet@um.dk eksportraadet.um.dk Sagsnummer Kontor 2017-20605 Kunderelationer og eksportfremme 1. juni 2017 Retningslinjer
Læs mereVækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund
Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter Baggrund En af forudsætningerne
Læs mereRegionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen
Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen Aktiviteter Tematiske mål Specifikke mål Tentativt Regionalfondsprogrammet
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereUdviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune
Udviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune Baggrund På baggrund af møde fremsendes oplæg til forløb, der styrker udviklingen af og væksten i udvalgte fremstillingsvirksomheder i
Læs mereEksport og internationalisering
Program for Eksport og internationalisering 2017-2019 GLOBALmidt 2.0 16. september 2016 Indholdsfortegnelse Resumé...2 1. Baggrund og rationale... 3 2. Formål, mål og målgruppe... 8 3. Det midtjyske erhvervsfremmesystem...
Læs mereVÆKSTmidt. Et program for virksomheder, der kan og vil vokse
VÆKSTmidt Et program for virksomheder, der kan og vil vokse Erhvervsudviklingsstrategien og virksomhedsudvikling Erhvervsudviklingsstrategi Bl.a. delmål om: Iværksætterpotentiale i eksisterende virksomheder
Læs mereFokuseret indsats for udvikling af produktionsrelaterede mikrovirksomheder
Fokuseret indsats for udvikling af produktionsrelaterede mikrovirksomheder 1. Motivering Midtjylland er Danmarks vigtigste eksport- og produktionsområde og har en historisk tradition for produktionskompetencer
Læs mereNational aftale for Væksthusene i 2018
26. april 2017 National aftale for Væksthusene i 2018 Aftale mellem og Erhvervsministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K Kommunernes Landsforening Weidekampsgade 10 2300 København S Indledning:
Læs mereErhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september Business Center Bornholm
Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september 2015 Business Center Bornholm Opfølgning på BCB handlingsplan 16. September 2015 Overordnede aktiviteter En indgang Ombygning, istandsættelse CRM system
Læs mereNational aftale for Mål for Væksthusene i 2017
Dato: 23. 08. 2016 National aftale for for Væksthusene i 2017 mellem Erhvervs- og Vækstministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K og Kommunernes Landsforening Weidekampsgade 10 2300 København S
Læs mereUdfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland
Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager
Læs mereNational aftale for Væksthusene i 2017 Opgørelse af resultatma l
24. april 2018 National aftale for Væksthusene i 2017 Opgørelse af resultatma l Indledning Væksthusene er sparringspartner og indgang til viden og netværk for danske virksomheder, som arbejder ambitiøst
Læs mereBilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2012 LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM
LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD, ARSENALET, VIBORG KOMMUNE OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter
Læs mereInternational strategi for Hotel- og Restaurantskolen
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt
Læs mereTILBUD OG PROGRAMMER I 2015
VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til
Læs mereCleantechdag 15.3.2010
Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45
Læs mereResultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september Virksomhedsudviklingsprogram VÆKSTmidt Accelerator 16. januar
Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2010 Virksomhedsudviklingsprogram VÆKSTmidt Accelerator 16. januar 2009 31. august 2012 Journalnummer: 1-33-76-21-18-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland
Læs merePower Push og Lån en Leder
Power Push og Lån en Leder Projekt Lån en Leder Mange virksomheder oplever et tidspunkt, hvor et tilskud af lederkompetencer er afgørende for deres videre vækst og udvikling. Med Lån er Leder kan virksomheden
Læs mereVækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson
s iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson Erhvervsudviklingsstrategi 2007-2009 Iværksætteri Styrke den regionale iværksætterkultur Sikre stærke iværksætterkompetencer Styrke et attraktivt kapitaludbud
Læs mereOperatør for Erhvervsrettet Vidensamarbejde med Shanghai
Operatør for Erhvervsrettet Vidensamarbejde med Shanghai Der søges en offentlig institution eller offentlig juridisk enhed til at udvikle og drive et Erhvervsrettet Vidensamarbejde med Shanghai inden for
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereVirksomhedsudvikling i Region Midtjylland
Program for Virksomhedsudvikling i Region Midtjylland - investering i vækst 2017-2019 1. september 2016 Indholdsfortegnelse Baggrund og rationale side 2 Formål, mål og målgruppe side 5 Det midtjyske erhvervsfremmesystem
Læs mere