ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
|
|
- Knud Winther
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 4. januar 2005 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: Ref.: Flemming Nielsen Indstilling om videreudvikling og eventuel samling af de decentrale ITdriftsopgaver i Århus Kommune. 1. Resume Ansvaret for varetagelsen af en række IT-driftsopgaver er placeret i magistratsafdelingerne. Opgavevaretagelsen er inden for de enkelte afdelinger decentraliseret i forskellig udstrækning og forankret i driftsenheder med ansvar for blandt andet serverinstallationer, lokalnet og pc-arbejdspladser. Borgmesterens Afdeling vurderer, at der er behov for at udvikle nuværende organisering og metoder, og at der kan opnås både effektivisering og kvalitative forbedringer ved i større udstrækning at samle og standardisere IT-driftsopgaver. Herved kan blandt andet opnås stordriftsfordele og bedre grundlag for opbygning og vedligeholdelse af kompetencer. Desuden kan Kommunens opgaveløsning bringes bedre i overensstemmelse med bedste praksis på markedet for IT-ydelser, og der kan ske en forbedring af IT-medarbejdernes muligheder for fortsat faglig udvikling. Det indstilles derfor, at der over for Byrådet tilvejebringes et beslutningsgrundlag, der belyser udviklingsmuligheder samt eventuelle ulemper og andre konsekvenser ved i større udstrækning at samle og standardisere IT-driftsopgaver i Århus Kommune. Det foreslås, at der gennemføres en projektkonkurrence med en efterfølgende udbudsforretning, der har til formål at fremkalde markedets bedste forslag til en optimal varetagelse af IT-driftsopgaverne gennem udvikling af nuværende organisering og metoder. Forslagene skal desuden anvise forslag til en gennemførelse af de nødvendige forandringer. Der kan herefter indgås kontrakt med en eller flere af forslagsstillerne om at medvirke til gennemførelse af de ønskede forandringer. Et samarbejde med en eller flere private virksomheder om IT-driftsopgaverne kan eventuelt ske på grundlag af en partnerskabsaftale. Det foreslås, at projektkonkurrence og udbud gennemføres af Borgmesterens Afdeling i samarbejde med de øvrige magistratsafdelinger og repræsentanter for berørte medarbejdergrupper. På baggrund heraf udarbejder Borgmesterens Afdeling en indstilling til Byrådet om videreudvikling af området, herunder en eventuel samling af IT-driftsopgaver i Århus Kommune. Beslutningsprocessen planlægges sådan, at beslutning om en eventuel ny organisering af IT-opgaverne kan træffes forud for de forventede organisatoriske ændringer i Århus Kommune pr. 1. januar
2 2006. Herved kan opnås en koordinering mellem udviklingen af IT-opgavernes organisering og øvrige ændringer. Det indstilles desuden, at der bevilges 1 mio. kr. af IT-puljen til præmier og andre omkostninger ved gennemførelse af projektkonkurrence, udbud og kontraktarbejde. 2. Tidligere beslutninger Byrådet har i 2000 truffet beslutning om udlicitering af de centrale IT-driftsopgaver, som tidligere blev løst af IT-Afdelingen. I 2000 godkendte Byrådet Århus Kommunes IT-strategi, som blandt andet fastlægger ansvarsfordeling, politikker og strategier for opgavevaretagelsen. Byrådet har ikke tidligere truffet beslutninger om Århus Kommunes organisering af de decentrale ITdriftsopgaver. 3. Beskrivelse af indstillingen 3.1 IT-driftsopgaverne. IT-driftsopgaverne omfatter opgaver, som knytter sig til lokalnet med tilknyttede arbejdspladser mv. Opgaverne omfatter bl.a. drift- og vedligeholdelse af serverinstallationer, pc-arbejdspladser og øvrigt udstyr, indkøb, licensadministration, brugeradministration og brugersupport. IT-driftsopgaverne er decentraliseret i Århus Kommune, idet opbygningen af lokalnetinstallationer er foregået lokalt over en længere årrække. Magistratsafdelingerne har i varierende omfang gennemført en samling og standardisering (konsolidering) af IT-driftsopgaverne inden for den enkelte Magistratsafdeling i såkaldte driftsenheder. Magistratens 1. Afdeling har på baggrund af en byrådsbeslutning om udbud af driftsopgaver forestået et udbud af lokalnetdrift. Resultatet heraf blev, at Magistratens 1. Afdelings interne driftsenhed vandt udbudet og udfører IT-driftsopgaver for Magistratens 1. Afdeling med aftalte servicemål. Der er gennemført en samling af hovedparten af IT-driftsopgaverne for Borgmesterens Afdeling og Magistratens 2. Afdeling, som siden 2003 har varetaget IT-driften for begge afdelinger. Medio 2004 kan den samlede driftsorganisation beskrives ved følgende (omtrentlige) nøgletal for de 10 driftsenheders størrelse. Driftsenhed: Borgmesterens Afdeling og Mag.2. Magistratens 1. afdeling Magistratens 3. Afdeling Magistratens 4. Afdeling Skoleforvaltningen Biblioteksvæsenet Fritids- & Kulturforvaltningen Musikhuset Århus Sporveje Århus Kommune Værker Skattevæsenet I alt PC Servere
3 De nævnte driftsenheder forestår selvstændigt en række teknologivalg, drift af servere og lokalnet, indkøb af hardware og software, brugeradministration og teknisk support. Der foreligger ikke oplysninger om det interne ressourceforbrug til IT-driftsopgaverne, men samlet set er temmelig mange medarbejdere beskæftiget med forskellige typer af driftsopgaver. Der foreligger ikke oplysninger om udgifter til køb af eksterne ydelser. 3.2 IT-strategien og udviklingstendenser. Århus Kommunes IT-strategi omfatter en politik for driftsoptimering: Der skal ske en løbende driftsoptimering af eksisterende IT-systemer i bred forstand. Driftsoptimeringen sigter mod de interne driftsorganisationer, supportorganisationer samt brugernes opgaver og anvendelse af systemerne. Århus Kommune vil derfor løbende vurdere, om der kan ske en effektivisering og rationalisering af de til enhver tid værende IT-systemer og driftsopgaver, med det formål at øge kvaliteten og minimere omkostningerne. Forslagene i nærværende indstilling er derfor en opfølgning på den formulerede politik i kommunens IT-strategi. Andre store organisationer har gennemført konsolidering af IT-driftsopgaver, og udviklingstendenserne er overalt samling af IT-driftsopgaver, specialisering af IT-driftsmedarbejdere, standardisering af IT-installationer, stordriftsfordele og fælles indkøb. Bl.a. har en række private koncerner og staten sat fokus på området under overskriften koncern-it med henblik på at opnå besparelser. Desuden er IT-driften stadig mere afgørende for udførelsen af kommunens opgaver, og der stilles øgede krav til kvaliteten af driftsydelserne - også uden for almindelig kontorarbejdstid. Som nævnt har der fundet en vis konsolidering sted i Århus Kommune de seneste år, og forskellige driftsenheder planlægger en yderligere fysisk konsolidering af serverinstallationerne, som muliggøres af det ny Århusnet. Herved optimeres nogle driftsopgaver og en række omkostninger kan reduceres. Der er således i magistratsafdelingerne en stigende erkendelse af de koncernmæssige fordele, der kan opnås ved standardisering, specialisering og stordrift. 3.3 Vurdering af nuværende situation og muligheder for forbedringer. Den nuværende driftsmodel indebærer en række ulemper, som har en negativ effekt på kvalitet og omkostninger. Vurderinger og tests af ny teknologi gennemføres i separate driftsorganisationer. Der vælges forskellige løsninger på ens eller næsten ens problemstillinger med ressourceforbrug til opbygning og vedligeholdelse af kompetencer, til leverandørkontakt, indkøb, implementering og support. De enkelte driftsenheder har på grund af størrelse begrænsede muligheder for at opbygge og vedligeholde kompetencer. De er sårbare i forhold til personaleafgang, sygdom mv. Driftsmæssige forhold kan vanskeligt optimeres, hvilket har negativ indvirkning på driftseffektivitet, økonomi og ITsikkerhed. 3
4 Ikke-standardiserede løsningsvalg understøtter ikke tværgående IT-udvikling eller organisatorisk fleksibilitet. Det betyder, at tværgående IT-projekter forudsætter en meget omfattende koordinering, og at der skal gennemføres betydelige tilpasninger i forbindelse med organisatoriske forandringer (f.eks. en magistratsreform). Den decentrale struktur har på den anden side visse fordele. Den indebærer stor lokal indflydelse på teknologiske valg samt korte beslutningsveje, hvilket kan understøtte lokale omstillingsprojekter. Desuden indebærer den decentrale struktur lokal beslutningskompetence i forhold til prioritering, herunder af kvalitetsniveau. Samlet set vurderes, at der er behov for at videreudvikle organisering og metoder, samt at det ved i større udstrækning at samle og standardisere decentrale IT-driftsopgaver er muligt at opnå både kvalitetsmæssige forbedringer og lavere omkostninger i et omfang der mere end opvejer mulige ulemper. 3.4 Udviklingsmuligheder. Der er i magistratsafdelingerne opmærksomhed og en vis forståelse for de overordnede tendenser, og de IT-ansvarlige drøfter løbende perspektiverne i at samle flere IT-driftsopgaver i Århus Kommune. Der kan peges på flere gunstige udviklingsmuligheder: - standardisering, effektiv drift, økonomiske besparelser, større IT-sikkerhed - hurtigere gennemførelse af nye løsninger, som understøtter digital forvaltning - forvaltningsansvarlige kan fokusere på IT-løsningernes nytteværdi - mere bæredygtig IT-faglighed, bedre faglig udvikling for IT-medarbejdere (specialister) En samling af opgaver vil imidlertid indebære en omfattende forandring, som vil ændre nuværende beslutningsprocesser vedrørende IT-opgaver og berøre mange medarbejdere, som er beskæftiget med disse opgaver. En samling af IT-driftsopgaver forudsætter derfor en grundig forberedelse af beslutningen herom, samt en grundig planlægning af gennemførelsen. Hvis Byrådet tilslutter sig indstillingen, vil der umiddelbart herefter ske en inddragelse af IT-ansvarlige og berørte medarbejdere i tilrettelæggelse og gennemførelse af den forestående udrednings- og beslutningsproces. Berørte medarbejdere vil blive repræsenteret i projektorganisationen, således at de sikres indsigt og indflydelse under forløbet. Tidspunktet for en eventuel samling af decentrale IT-opgaver bør koordineres med en eventuel magistratsreform. Hvis der gennemføres en magistratsreform, vil denne i større eller mindre omfang medføre en ombrydning af eksisterende IT-driftsenheder samt en opbygning af nye enheder, hvis den nuværende decentrale struktur videreføres. En sådan proces er særdeles ressourcekrævende. Dels på grund af forskelle i eksisterende løsninger. Dels fordi der skal fastlægges teknologivalg, værktøjer, metoder, serviceniveauer og leverandørvalg i nydannede enheder. Det kan derfor anbefales, at der forud for gennemførelsen af en eventuel magistratsreform træffes beslutning om ITdriftsopgavernes fremtidige organisering. Hvis det besluttes at samle og standardisere de decentrale IT-driftsopgaver, kan dette gennemføres som en del af de samlede opgaveomlægninger, sådan at en række IT-opgaver i forbindelse med en magistratsreform overføres til en fælles IT-driftsfunktion. Beslutningen om den fremtidige struktur må 4
5 derfor omfatte IT-opgavernes placering i den fremtidige opgavefordeling i Århus Kommune. Det er ikke tidsmæssigt realistisk at samle alle IT-driftsopgaverne primo 2006, men der kan tilrettelægges en proces, så der træffes beslutning om den fremtidige organisering af IT-opgaverne forud for de forventede ændringer i magistratsafdelingerne primo Herved kan sikres en koordinering mellem udviklingen af IT-driftsopgavernes organisering og øvrige organisatoriske ændringer. 3.5 Udarbejdelse af beslutningsgrundlag og indstilling til Byrådet. Med udgangspunkt i ovenstående foreslås, at Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne tilvejebringer et beslutningsgrundlag for Byrådet, som gør det muligt på et kvalificeret grundlag at træffe beslutning om en videreudvikling samt eventuel samling og standardisering af ITdriftsopgaverne i Århus Kommune. Beslutningsgrundlaget foreslås tilvejebragt gennem en projektkonkurrence med efterfølgende udbud. På baggrund heraf udarbejder Borgmesterens Afdeling en indstilling til Byrådet. 3.6 Forberedelse af indstilling til byrådsbeslutning, herunder gennemførelse af projektkonkurrence og udbud. Der foreslås gennemført en projektkonkurrence (form for EU-udbud). Der ønskes forslag om, hvordan IT-driftsopgaverne mest hensigtsmæssigt organiseres og varetages. Det forudsættes, at forslagsstiller samtidig anviser, hvordan forslaget kan realiseres, og tilbyder sin medvirken (bindende tilbud) til realiseringen af forslaget. Hensigten med en projektkonkurrence er at fremkalde kreative forslag til fremtidig løsning på et opgaveområde. Derfor er grundlaget for en konkurrence en beskrivelse af kendte behov og løsninger, problemstillinger, udviklingstendenser, visioner og mål. Det foreslås, at opgaverne afgrænses bredt, således at konkurrenceforslagene forudsættes at omhandle IT-opgaverne i bred forstand, herunder sammenhænge til opgaver som er placeret gennem eksisterende aftaler. For at understøtte hensigten om kreative forslag bør der kun i begrænset omfang opstilles rammer for de forslag, der kan komme i betragtning i konkurrencen. Det bør dog forudsættes, at den brugersupport, der forudsætter kendskab til arbejdsopgaverne, fortsat tilrettelægges og udføres decentralt. Det fremgår, at der ikke på nuværende tidspunkt kan forudses et bestemt udfald af konkurrencen. Forslagene kan beskrive forskellige udformninger af den fremtidige IT-organisering i Århus Kommune, og de vil beskrive forskellige udviklingsaktiviteter, der skal bidrage til realisering. Der skal nedsættes en bedømmelseskomite til at vurdere de indkomne forslag. Som grundlag skal fastlægges en række kriterier herfor. Blandt kriterierne for bedømmelsen vil blandt andet kunne indgå forslag til organisatorisk opbygning, økonomi, samarbejdsmodel, kvalitetsmål, medarbejderforhold og implementeringsplan. Det foreslås, at projektkonkurrence og udbud gennemføres med den forudsætning, at løsningsforslagene ikke omfatter udlicitering af opgaver. Det forudsættes således, at en samling af de decentrale IT-driftspgaver gennemføres og placeres i den kommunale organisation. Opgavernes løsning kan imidlertid i større udstrækning end i dag gennemføres i et tæt samarbejde med en eller flere private 5
6 samarbejdspartnere. Der kan eventuelt lægges op til en form for partnerskabsaftale, hvor en samarbejdspartner leverer en række ydelser til den samlede opgaveløsning. Opgaven med at forberede og gennemføre konkurrence og udbud er ganske omfattende og forudsætter inddragelse og medvirken af mange IT-ansvarlige og medarbejdergrupper. Arbejdet kan først planlægges, når der er truffet beslutning om iværksættelse. Det er derfor vanskeligt at opstille en tidsplan, men på nuværende tidspunkt forventes følgende: Januar 2005: Marts 2005: Intern organisering med inddragelse af magistratsafdelinger og medarbejdere. Annoncering af prækvalifikation Udarbejdelse af konkurrencemateriale. Udsendelse af konkurrencemateriale til prækvalificerede Maj 2005: Maj 2005: Juni 2005: Indlevering af konkurrenceforslag Afslutning af konkurrence - udpegning af fx. 2 vindere Udbud efter forhandling med vindere August 2005: August 2005: Oktober 2005: November 2005: Valg af kontraktpartner Kontraktforhandlinger påbegyndes Kontraktforhandlinger afsluttes Behandling af indstilling i Byrådet Det er ikke muligt på nuværende tidspunkt at opstille en tidsplan for en eventuel samling af IT-driftsopgaverne. Konkurrencens bidrag er forslag til udviklingsforløb, og de vil blandt andet blive vurderet ud fra de foreslåede implementeringsplaner. Resultaterne af konkurrence og udbud kan forelægges Byrådet til beslutning inden udgangen af 2005, sådan at der kan gennemføres en koordinering af implementeringsplanen med de omlægninger af IT-driftsopgaverne, der bliver en konsekvens af de forventede opgaveomlægninger mellem magistratsafdelingerne primo Der foreslås følgende organisering: Ansvarlig for proces mv. i forhold til Byrådet: Borgmesterens Afdeling Ansvarlig for annoncering og konkurrencemateriale: Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne Ansvarlig for vurdering af forslag: Ansvarlig for udbud efter forhand- Bedømmelseskomite med ekstern deltagelse (udpeges af Magistraten) Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafde- 6
7 ling: lingerne Ansvarlig for kontrakt: Borgmesterens Afdeling Repræsentanter for magistratsafdelingerne og berørte medarbejdergrupper inddrages i alle faser af forløbet, blandt andet ved at medarbejderne repræsenteres i projektorganisationen. Borgmesterens Afdeling vil holde Økonomiudvalget orienteret om forløbet og fremlægge udkast til byrådsbeslutning om den fremtidige IT-drift til drøftelse i udvalget. Efter kontraktforhandlingerne er afsluttet med forbehold for Byrådets godkendelse fremsender Borgmesterens Afdeling en indstilling til Byrådet om resultaterne af den gennemførte proces med forslag til beslutning på området, herunder om stillingtagen til organisatoriske, personalemæssige og økonomiske konsekvenser. Forud for fremsendelse af indstilling høres magistratsafdelingerne og MED-systemet. Der foreslås en kontant præmiering af 1-2 vinderforslag, sådan at Bedømmelseskomiteen kan fordele en samlet præmiesum på minimum og maksimum mellem 1-2 vindere. 3.6 Sagens forberedelse. Indstillingen har i udkast været forelagt den tværmagistratslige IT-organisation og er tiltrådt af IT-udvalget og direktørgruppen. Indstillingen har i udkast været forelagt kommunens FællesMED udvalg på møde den 15. december Medarbejderrepræsentanterne i udvalget havde ingen bemærkninger til indstillingen. 4. Økonomiske konsekvenser Der foreslås bevilget 1 mio. kr. af IT-puljen til præmier og andre omkostninger ved gennemførelse af projektkonkurrence, udbud og kontraktarbejde. Det vurderes, at de langsigtede økonomiske konsekvenser kan være positive ved at gennemføre en samling af IT-driftsopgaverne, idet der formentlig gennem den foreslåede proces kan påvises effektiviseringer på området. Det foreslås, at realiserbare besparelser i forbindelse med byrådsindstilling i sagen kan besluttes anvendt til dækning af direkte omkostninger vedrørende konkurrence, kontrakt og gennemførelse af ændringer. 5. Konsekvenser i forhold til mål En fortsat udvikling, samling og standardisering af IT-driftsopgaverne kan bidrage til, at Århus Kommune løser sine opgaver på en effektiv måde, samt til at fastholde fagligt udviklende arbejdspladser for Kommunens IT-medarbejdere. 6. Beslutningspunkter 7
8 Det indstilles: 1. at Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne gennemfører en projektkonkurrence med efterfølgende udbudsforretning for at få belyst den bedst mulige varetagelse af IT-driftsopgaverne 2. at Borgmesterens Afdeling i 2005 fremsender en indstilling til Byrådet om den fremtidige udvikling, organisering og varetagelse af IT-driftsopgaverne 3. at der bevilges 1 mio. kr. af IT-puljen til præmier og andre omkostninger ved gennemførelse af projektkonkurrence, udbud og kontraktarbejde. Louise Gade / Niels Vad Sørensen 8
Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereNye partnerskabsinitiativer i Borgmesterens Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 25. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 2125 Jour. nr.: Ref.: LDP Nye partnerskabsinitiativer
Læs mereNotat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005.
Notat Til: Magistraten Den 7. oktober 2005 Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Århus Kommune IT- og Organisationsafdelinge Borgmesterens Afdeling Resume
Læs mereIndstilling. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. august 2005 Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Århus Kommune IT-
Læs mereIndstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.
Indstilling Til Magistraten Den 6. november 2012 Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Denne indstilling indeholder forslag til tids- og procesplan
Læs mereIndstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. december 2006 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform 1.
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling, Magistratens 1., 3. og 4. Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling, Magistratens 1., 3. og 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 12. maj 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2124 Jour. nr.: 13.05A00 Ref: Peter Marker Principbeslutning
Læs mereIndstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 25. april 2007 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18-11-2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89402185 Jour. nr.: Ref.: LD Forslag om
Læs mereBILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING
Side 45 BILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING 1. Rammer Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses-
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 21. november 2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 22 67 Jour. nr.: 83.15.05.G00.00001.03
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereProtokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering
Side 1 Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte
Læs mereIndstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 15. juni 2005 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri,
Læs mereIndstilling. Hjemtagelse af lønopgaver fra KMD samt udbud af systemer. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. august 2014 samt udbud af systemer 1. Resume Indstillingen beskriver forslag til beslutningsprocesser for hjemtagelse af lønopgaverne fra
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereI indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. februar 2018 Budgetprocedure for Budget 2019 1. Resume Indstillingen beskriver budgetlægningen for Budget 2019. Da det er
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C Til Byrådet via Magistraten INDSTILLING Den 1. december 2003 Tlf. Nr.: 8940 2195 Jour. Nr.: 24.10.05I00 Ref.:
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 31. januar 2017 Budgetprocedure for budget 2018-2021 1. Resume Procedureindstillingen beskriver hvordan budgetlægningen for
Læs mereIndstilling. Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet. Magistraten. Dato 22. juni 2015
Indstilling Til Magistraten Dato 22. juni 2015 Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet 1. Resume I henhold til indstillingen Evaluering af Fælles Service 2015, vedtaget af Magistraten den 9.
Læs mereProtokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering
Side 1 Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere. Den 26. oktober 2009. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere Den 26. oktober 2009 1. Resume Århus Kommune har en vision om at være en moderne, attraktiv og effektiv arbejdsplads. IT- og telefoniløsninger til
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mereIndstilling. Ny Løn 1. april marts 2008 til direktører og forvaltningschefer. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 14. december 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny Løn 1. april 2005 31. marts 2008 til direktører og forvaltningschefer.
Læs mereIndstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. august 2006 Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere i Århus Kommune Århus Kommune Personaleafdelingen
Læs mereINDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ
Borgmesterens Afdeling Magistratens 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ Indstilling om ny organisering
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune 1. Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. september 2011 Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1.
Læs mereIndstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. januar 2008 Århus IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående
Læs mereUdbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse
Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse 1. Overordnede principper... 2 Myndighedsopgaver... 2 Opgavers egnethed til udbud... 2 2. Tilrettelæggelse af udbudsforretningen... 3 Offentliggørelse
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereRevitalisering af Udvalget for mangfoldighed og ligestilling
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesteren Afdeling Dato Den 19. oktober 2017 1. Resume Byrådet vedtog i 1988 at nedsætte et ligestillingsudvalg, som i 2015 ændrede navn til Udvalget
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. oktober Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. oktober 2005 Vederlagsordning til formænd for og medlemmer af faste udvalg og Udvalget for børn og unge (tvangsforanstaltninger
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 6. april 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 6640 Jour. nr.: 2005/00069-001 Ref.: Henning
Læs mereIndstilling. Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 14. maj 2009 Århus Kommune Byrådsservice Borgmesterens Afdeling Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013 1. Resume
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C Til Århus Byråd Den 10. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 22 05 Jour. nr.: M0/2004/01784 Ref.: ac/- Fastlæggelse
Læs mereIndholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD
KL Indholdsfortegnelse JANUAR 2018 Ansøgertyper i Teknik og Miljø 1 FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD 2 Indhold Ansøgertyper i Teknik og Miljø KL Weidekampsgade 10
Læs merePolitik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Læs mereUdkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018
Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018 Indledning og baggrund Der er politisk truffet beslutning om et nyt fælles ejendomscenter i Syddjurs Kommune
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereVejledning om. procedureretningslinje for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinje
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereBrugerundersøgelse november 2013 viser: Handlingsplan for forbedringer fortsættelse af hidtidig indsats
Orientering om hjemtagelse af løn fra KMD - Økonomiudvalget den 16. december 2013 Brugerundersøgelse november 2013 viser: Øget utilfredshed med lønadministrationen hos KMD BPO Øget tilfredshed med lønsystemerne
Læs mereNyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration
Dokumentnummer 12912-15 Sagsnummer 15-12912 Dato: 19/11 2015 Nyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration Direktionen i Varde Kommune har i efteråret 2015 gennemført en vurdering af kommunens
Læs mereIndstilling. Udbud af pleje af grønne områder/vintertjeneste
Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 22. december 2016 1. Resume I forlængelse af beslutning i budgetforlig 2017-2020 indstilles det, at der gennemføres
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereForretningsorden for samarbejde
Aarhus Februar 2016 Sagsnr. 020789-0092 tb/tb/kkp Forretningsorden for samarbejde Aalborg Kommune og Budolfi Plads, Aalborg 2/10 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Samarbejdets organisering... 3
Læs mereMedarbejderinddragelse ved omstilling, udbud og udlicitering
Medarbejderinddragelse ved omstilling, udbud og udlicitering Denne retningslinje skal tilgodese medarbejdernes behov for tryghed i forandringsprocesser samt sikre, at medarbejdernes viden og ideer indgår
Læs mereIndstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Borgmesterens Afdeling Magistratens 2. Afdeling Den 7. november 2006 Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer.
Læs mereINDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 12. maj 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 9840 2185 Jour. nr.: Ref.: LW Grønt Regnskab
Læs mereIndstilling. Udbud af hjemmeplejen. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 25. april 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 25. april 2014 Udbud af hjemmeplejen 1. Resumé Regeringen har vedtaget at forenkle reglerne for frit valg i hjemmeplejen. Det foreslås derfor, at de private
Læs mereBudgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. 03-09-2010. Sagsnr. 2010-55058
Økonomiforvaltningen Center for økonomi & HR NOTAT Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. Baggrund Københavns Kommune vil i de kommende år stå overfor en række
Læs mereTemperaturmåling og proces for Aarhusmål
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 18. juni 2015 1. Resume Det er besluttet, at Magistraten skal forelægges en målemetode for de to om Aarhus er en god by for alle og I Aarhus
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 10. juni 2008. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 10. juni 2008 1. Resume Byrådet har besluttet, at IT-driftsopgaverne, som udføres af den fælles driftsenhed IT-SOS (IT-Service og
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 12. maj 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2300 Jour. nr.: M0/2002/00901 Ref.:
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. februar 2019 Budgetprocedure for budget 2020-2023 1. Resume Indstillingen beskriver budgetlægningen for Budget 2020. Proceduren
Læs mereVidereudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. oktober 2015 lederuddannelse i Aarhus Kommune 1. Resume Den fælles Lederuddannelse - DOL i Aarhus Kommune har siden efteråret
Læs mereIndstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012
Indstilling Til Byrådet via Magistraten Den 12. oktober 2012 Udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til lederuddannelse og ledelsesudvikling 1. Resume Med henblik på at styrke ledernes kompetenceudvikling
Læs mereIndstilling. Friere rammer for placering af fag på lavere klassetrin samt adgang for lærere til at varetage undervisningsopgaver i børnehaveklassen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 15. september 2011 Friere rammer for placering af fag på lavere klassetrin samt adgang for lærere til at varetage undervisningsopgaver i børnehaveklassen
Læs mereReferat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 28. november 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev
Referat onsdag den 28. november 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Orientering...2 3. KF - Temadrøftelse...3 4. KF - Kunstudvalg i
Læs mereI det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.
N OT AT Høring Kommunernes fælles digitaliseringsstrategi Repræsentanter fra en lang række kommuner har sammen med KL udarbejdet et udkast til en fælleskommunal digitaliseringsstrategi, der nu er sendt
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. oktober 2013 Magistratsafdelingen for Børn og Unge sender hermed Børn og Ungebyrådets indstilling om fælles ungeplatform, og Børn og Unges
Læs mereHovedbestemmelserne i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse findes i 7, stk. 4 og 5 og 8, stk. 3:
N O TAT Information og inddragelse af medarbejdere efter SU/MED-reglerne April 2011 Side 1/9 Dette notat behandler reglerne for information og inddragelse af medarbejderne ved omstilling, udbud, udliciteringer
Læs mereNotat. Strategi og Organisation. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Sagsnr.: 2010/14376 Dato: Udkast - Effektiviseringsstrategi.
Strategi og Organisation Notat Til: Økonomiudvalget og Byrådet Sagsnr.: 2010/14376 Dato: 29-04-2011 Sag: Sagsbehandler: Udkast - Effektiviseringsstrategi Signe Friis Direktionskonsulent 1. Baggrund og
Læs merePartneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:
Partneraftale Randers Kommune og KMD indgår nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT-løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens ressourceudnyttelse.
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Aarhus Kommune. Den 9. juni 2011
Indstilling Til Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 9. juni 2011 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Genudbud af Aarhus Kommunes brand- og stormskadeforsikringer 1. Resume Aarhus Kommune indførte
Læs mereIndstilling. Investering i Aarhus Kommunes fibernetværk. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 20. november 2012.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 20. november 2012 Investering i Aarhus Kommunes fibernetværk 1. Resume Aarhusnettet er det fibernetværk, der forbinder hovedparten af kommunens arbejdspladser
Læs mereForløbet af og forudsætningerne for budgetlægningen for budget
Bilag 2 Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21-02-2019 I dette bilag beskrives, hvordan den politiske og den administrative budgetproces tilrettelægges på en række konkrete områder. Krav til anlægsforslag
Læs mereRetningslinjerne skal i øvrigt ses i sammenhæng med Region Midtjyllands MEDaftale og Region Midtjyllands Udbudspolitik
Vedtaget af Regions MED-udvalget på mødet den 1. december 2011 Retningslinjer vedrørende proceduren for drøftelse af større omstillingsprojekter, herunder i forbindelse med udbud, udlicitering mv. i Region
Læs mere1. Resume Byrådet har besluttet, at der skal anvendes arbejds- og uddannelsesklausuler i en række af Aarhus Kommunes kontrakter.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 12. oktober 2016 Opfølgning på arbejds- og uddannelsesklausuler 1. Resume Byrådet har besluttet, at der skal anvendes arbejds- og uddannelsesklausuler
Læs mereKommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune
8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen
Læs mereRisikostyringspolitik. for. Århus Kommune
Risikostyringspolitik (Bygnings- og tingsskade) for Århus Kommune Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Juridisk Kontor juni 2005 Indhold Indhold... 2 1. Formål... 2 1.1. Sikring frem
Læs mereUDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.
UDBUD i Lyngby-Taarbæk Kommune Retningslinjer for Udbud af varer og tjenesteydelser Vedtaget af Økonomiudvalget den 1. oktober 2015 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for retningslinjerne... 2 2. Hvem er
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014 Udsattepolitik for Aarhus Kommune 1. Resume Socialdemokratiet v/ Tatiana Sørensen
Læs mereINDSTILLING Til Århus Byråd Den: 1. september 2004. via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3855 Jour. nr.: Ref.: ILH
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den: 1. september 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3855 Jour. nr.: Ref.: ILH Århus - en by i bevægelse. Sundhedsredegørelse og strategier
Læs mereNæstved Kommune. Udbudsstrategi
Næstved Kommune Udbudsstrategi 2012-2013 Side 1 af 5 1. Sådan gennemføres udbud af kommunale driftsopgaver Udbudsstrategien angiver de indsatsområder, hvor Næstved Kommune påtænker at udbyde driftsopgaver
Læs mereSamarbejdsorganisation. Bilag 9
Samarbejdsorganisation Bilag 9 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 4 1.1. Formål... 4 1.2. Målsætninger omkring samarbejdsorganisationen... 4 1.3. Overordnede krav til samarbejdsorganisationen... 4 1.3.1.
Læs mereUdvikling af folkeskolen via ledelsesbeslutninger, der bygger på dialog og samarbejde
Udvikling af folkeskolen via ledelsesbeslutninger, der bygger på dialog og samarbejde Fakta og opmærksomhedsfelter i anvendelsen af det kommunale MED system som ramme om dialog og samarbejde i omstillingen
Læs mereIndstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. februar 2010 Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus 1. Resume Århus lagde i 2009
Læs mereBilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs merePrincipindstilling om model for organisering af Godsbanen
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 3. marts 2016 organisering af Godsbanen 1. Resume Bestyrelsen for Den Selvejende Institution Godsbanen (DSIG) og Kulturforvaltningens
Læs mereRammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne
AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 14. december 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2280 Jour. nr.: MO/2004/01289
Læs mereAarhusfortælling og Aarhusmål
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Dato for fremsendelse til MBA Aarhusfortælling og Aarhusmål 2018-2021 1. Resume Byrådet har drøftet en revision af Aarhusfortællingen,
Læs mereRethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 18. december 2014 Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune 1. Resume Forslag om etablering af tværmagistratligt projekt:
Læs merePartneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:
Partneraftale Randers Kommune og KMD har pr. 15.01.07 indgået nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT- løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens
Læs mereForvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil
Forvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil Job- og personprofil, forvaltningschef til Aarhus Kommune, Borgmesterens Afdeling, Sekretariat,
Læs mere1. Resume Teknik og Miljø fremlægger et forslag til organisatoriske ændringer, der skal sikre et styrket Teknik og Miljø.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og miljø Dato 6. marts 2018 Organisationsudvikling for Styrket Teknik og Miljø Organisatoriske ændringer i Teknik og Miljø med henblik på at styrke
Læs mereI - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU
I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU Sagstype Åben : Type: Økonomiudvalget I Sagsnr.: 10/391 Baggrund Det nyvalgte Byråd i Høje-Taastrup Kommune drøftede i forbindelse med
Læs mereUdmøntning af finansloven for 2006 om forøgelse af timetallet i dansk og historie.
Til Århus Byråd via Magistraten Magistratens 4. Afdeling Den 24. januar 2006 Århus Kommune Børn og Unge Udmøntning af finansloven for 2006 om forøgelse af timetallet i dansk og historie. 1. Resume Med
Læs mereIndtægtsoptimering ved korrekt dataregistrering
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 9. august 2017 En koordineret indsats omkring datadrevne indtægtsoptimeringsprojekter, der følger de generelle principper for
Læs mereSundhedsordninger Samlet dokument over høringssvar fra Magistratsafdelingerne, Århus Havn og FællesMED-udvalget.
Sundhedsordninger Samlet dokument over høringssvar fra Magistratsafdelingerne, Århus Havn og FællesMED-udvalget. Magistratens 1. Afdeling Magistratens 1. Afdeling tilslutter sig ønsket om at sætte mere
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18. december 2003 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2280 Jour. nr.: 2000/08446 Ref.:
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereIndstilling. Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. august 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. august 2005 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV 1. Resume Erhvervskontaktudvalget
Læs mereDen 19. oktober 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd Via Beredskabskommissionen og Magistraten Magistratens 2. Afdeling Den 19. oktober 2005 Århus Kommune Århus Brandvæsen Magistratens 2. Afdeling Godkendelse af beredskabsplan
Læs mere