Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 13. Delrapport vedrørende aldersdifferentieret afgang
|
|
- Ulrik Berg
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 13 Delrapport vedrørende aldersdifferentieret afgang
2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Forudsætninger 3 3. Afgrænsninger 3 4. Generelt om ansættelsesformerne Kontraktformerne generelt Korttidsansættelse (K35) Langtidsansættelse (K60) 4 5. Værnsspecifikke behov Hærens forhold Søværnets forhold Flyvevåbnets forhold Sammenfatning vedr. værnenes behov 7 6. Di skussion Generelt Fleksibel afgangsalder Tidsbestemte korttidskontrakter Forlængelse af aldersbetingede kontrakter Rekrutteringstiltag 8 7. Konklusion Generelt Korttidskontrakter (K35) Langtidskontrakter 9 8. Anbefalinger 9 Referencer: a. Hærens Operative Kommando notat vedr. aldersdifferentieret afgang. b. Søværnets Operative Kommando notat vedr. aldersdifferentieret afgang. c. Flyvertaktisk Kommando notat vedr. aldersdifferentieret afgang. 2
3 1. Indledning Nærværende notat beskriver Forsvarets behov for aldersdifferentieret afgang inden for den militære personelstrukturs manuelle niveau hhv. mellemlederniveauet. Notatet er baseret på de operative kommandoers (OKO) tilkendegivelser jf. ref. a. c. samt opfølgende drøftelser i Underarbejdsgruppe Personelstruktur (UAG PSN). Særskilte behov eller bemærkninger fra OKO erne er i nærværende notat anført med kursiv. 2. Forudsætninger Aldersdifferentieret afgang skal i denne sammenhæng opfattes som udtræden af forsvaret ved opnåelse af en given livsalder, fx 35 år. Notatet tager udgangspunkt i de nuværende ansættelsesformer med afgangsaldre ved hhv. det og det 60. år. Fremadrettet benævnes disse ansættelsesformer hhv. K35 og K60. I tilslutning til ovennævnte skal det dog bemærkes, at der i overenskomsten med Centralforening for Stampersonel (CS) er opnået enighed om en vis fleksibilitet vedr. K35. Det er nu muligt at ansætte K35-personel i indtil 5 år udover det fyldte 35. år med henblik på afvikling af civiluddannelse eller løsning af specielle opgaver. Disse forhold aftales dels med medarbejderen individuelt, dels ved medinddragelse af den faglige organisation. Tilsvarende er der indgået aftale med Hærens Korporal- og Konstabelforening (HKKF), hvilket indebærer at HKKF medlemmer ligeledes kan udskyde afviklingen af CU i op til 2 år efter individuel aftale. 3. Afgrænsninger Notatet omhandler alene stampersonel, dvs. militært personel på manuelt niveau (konstabelgruppen) og på mellemlederniveau (sergentgruppen). Eventuelle behov for aldersdifferentieret afgang for andre personelgrupper, primært officerer, vurderes dækket af de notater, der udarbejdes til at belyse forhold vedr. korttidsofficerer. 4. Generelt om ansættelsesformerne 4.1 Kontraktformerne generelt Konstabel og sergentgruppen udgør den største gruppe af ansatte på kontraktvilkår. De ansættes med hhv. korttidstjeneste til højst det 35. år eller til langtidstjeneste til det 60. år. Ansættelsesvilkårene er aftalt på overenskomstvilkår og reguleres af to cirkulærer, hvor det ene henhører til Centralforeningens forhandlingsområde og det andet til Hærens Konstabel- og Korporalforening forhandlingsområde. Vilkårene for de 2 grupper er stort set ens. Som optakt til værnsspecifikke behovsopgørelser vedr. aldersdifferentieret afgang gives i det følgende en kort gennemgang af karakteristika vedr. kort- og langtidsansættelse (hhv. K35 og K60) i forsvaret. 4.2 Korttidsansættelse (K35) Ansættelse til korttidstjeneste finder normalt sted i alderen efter at den første samlede tjeneste som værnepligtig er gennemgået. Ansættelsen kan ske på flere måder, dog højst til det 3
4 35. år. Inden for denne ramme kan man ansættes på tidsubestemt kontrakt, på en tidsbestemt kontrakt eller for et i kontrakten fastsat tidsrum med henblik på udførelse af særlig tjeneste, tjeneste i udlandet mv. Personel, der ansættes på K35, omfatter dog i hovedsagen stampersonel (M112- samt M2XX-grupperne) på tidsubestemt kontrakt til højst det 35. år. Målgruppen anvendes hovedsageligt i den operative struktur, hvor der stilles højere krav til personellets fysik i forhold til den øvrige struktur. Personellet gives enten en kortere militærspecifik uddannelse, en relativt længerevarende specialistuddannelse eller en civil anerkendt faglig uddannelse med opnåelse af svendebrev. For personel der ikke modtager en lærlingeuddannelse medfører ansættelse til korttidstjeneste adgang til optjening af civiluddannelse (CU) med henblik på senere at kunne omstille sig til et arbejdsliv med civil ansættelse. CU-ordningen beskrives nærmere ved Underarbejdsgruppe Uddannelsesstruktur (UAG UDD), men det kan dog nævnes, at hertil berettiget personel modtager 1 uges CU for hver måned, der gøres tjeneste efter udløbet af de første 33 måneders tjeneste. For personel, der modtager længerevarende uddannelser i form af lærlingeuddannelser eller militære specialuddannelser kombineret med CU-ordningen, bliver gavntjenesteperioden ved de enheder, hvor kompetencerne skal bruges reduceret betydeligt. Personel ansat på K35 er generelt ikke umiddelbart anvendelige i stabs- og støttestrukturen uden yderligere uddannelse 4.3 Langtidsansættelse (K60) Personel, der er omkring 25 år og som har forrettet korttidstjeneste i mindst 4 år udover elevtiden, kan langtidsansættes med en pligtig afgangsalder på 60 år. Efter uafbrudt at have været langtidsansat i 10 år kan der ske overgang til tjenestemandsansættelse. For personel, der ansættes på langtidskontrakt, vil tjenesten i forsvaret kunne betragtes som en livsgerning, idet der ikke gennemføres uddannelsesaktiviteter, der tilsigter udslusning til det civile arbejdsmarked. Ved opnåelse af pligtig afgangsalder pensioneres personellet efter gældende regler og aftaler vedr. pensionsforhold. Det er især til dette personel, at specialkompetencer meddeles og/eller målrettes. Henset til længden af gavntjenesteperioden vil dette alt andet lige da også være det mest hensigtsmæssige. De operative enheder har i et vist omfang behov for personel med specialkompetencer, men i almindelighed vurderes det ikke hensigtsmæssigt, at personel på K60 ansættes i de enheder, der forventes indsat i operationer med høj intensitet. 5. Værnsspecifikke behov Til belysning af værnenes differentierede behov for ansættelsesformer fremdrages i det følgende udpluk fra værnredegørelserne jf. ref. a. c. Citater er anført med kursiv. 5.1 Hærens forhold. Hærens behov for aldersdifferentieret afgang beskrives i ref. a. Hæren foreslår især, at personel der erhverver særlige kompetencer i relation til den operative struktur gives mulighed for en fleksibel afgangsalder med henblik på at nyttiggøre deres uddannelse i en længere periode i eller efter specialistvirket i den operative struktur. Herfra skal følgende fremhæves: K35 og K60 er ikke hensigtsmæssige ansættelsesformer til personel i de operative enheder, som skal bestride de stillinger, der fordrer særlige kompetence (specialiststillinger), idet 4
5 personellet efter opnåelse af disse kompetencer kun kan gøre gavntjeneste i en kortere periode hhv. ikke kan anvendes efter ophør af specialistvirket i den operative struktur. Der er derfor behov for indførelse af en fleksibel afgangsalder til det personel, der gives en specialuddannelse m.h.p. at bestride specialistfunktioner samt opbygge og bevare erfaring i særlige specialer i de operative enheder. Behov for befalingsmænd og konstabler ansat med fleksibel afgangsalder 1 omfatter: Stillinger i de operative patruljer ved Jægerkorpset (JGK). Meget uddannelseskrævende funktioner ved enheder i den operative struktur (LV, EW samt logistiske enheder m.v.). Særligt uddannelsesrelaterede stillinger - fx skydeinstruktør i kampenheder hhv. skydeinstruktør i artilleriet samt køreinstruktører generelt. 5.2 Søværnets forhold. Søværnets behov for aldersdifferentieret afgang beskrives i ref. c. Søværnet foreslår bl.a. større fleksibilitet mht. indgåelse af korttidskontrakter samt mulighed for løbende at kunne afskedige personel, der ikke har eller kan opnå de kompetencer, der er behov for på næsthøjere niveau. Følgende skal fremhæves fra konklusionen i ref. b.: Opbygningen af strukturen i søværnet vil i enkelte år begrænses af manglende uddannelseskapacitet og rekruttering uanset hvilken model for opbygning, der anvendes. Dette vil medføre midlertidige huller i strukturen. Søværnet har behov for at kunne ansætte personel midlertidigt på en fleksibel form for korttidskontrakt, der kan målrettes, så den enkelte kandidat og søværnets umiddelbare behov tilgodeses. Udover øget indtag via de normale kanaler kan rekrutteringen øges ved at kontraktformerne giver incitament til, at civile personer med relevant uddannelse søger militær ansættelse. I relation til aldersdifferentieret ansættelse er behovet generelt dækket med K35 og K60. Det vil dog være hensigtsmæssigt at kunne differentiere alderskriteriet indenfor visse fagspecialer. Med henblik på at sikre fleksibilitet i forhold til søværnets behov og den enkelte ansatte bør kontrakter baseret på aldersbetinget afgang endvidere kunne suppleres og evt. forlænges for en kortere periode med en kontrakt, der tager udgangspunkt i kravene til den konkrete stilling. Det er i dag standarden, at personel med en K60 ansættes med henblik på ansættelse som tjenestemand efter 10 års prøvetid. Det kan imidlertid være vanskeligt at identificere, hvilke kompetencer søværnet har behov for i hele den periode, som en tjenestemandsansættelse 1 Fleksibel afgangsalder betyder i denne sammenhæng afgang/kontraktophør efter det fyldte 35. år men inden det fyldte 60. år. 5
6 dækker. Det bør derfor overvejes at udvikle/anvende supplerende kontraktformer, der giver bedre muligheder for at afskedige personel, der ikke har eller kan opnå kompetencer, der er relevante for søværnet. Søværnet peger således ikke på et nærmere defineret antal ansatte ansat med en differentieret afgangsalder. De nuværende afgangsaldre vurderes i almindelighed dækkende, dog foreslås mulighed for tidsmæssigt at kunne tilpasse ansættelseslængden ved mere fleksible kontraktformer. 5.3 Flyvevåbnets forhold. Flyvevåbnets behov for aldersdifferentieret afgang beskrives i ref. c. Flyvevåbnets fremtidige opgaver vurderes at kunne løses ved anvendelse af personel ansat med nuværende afgangsaldre. Det vurderes dog hensigtsmæssigt, at have muligheden for at justere den til enhver tid aktuelle personelstruktur ved hjælp af tidsbestemte tillægskontrakter. Følgende skal fremhæves fra ref. b.: Flyvevåbnets (FLV) opgaver er i større grad end tidligere præget af internationale operationer med udsendelse, opgaver, der skal løses her og nu, hvilket kræver høj parathed og dermed relevant og kvalificeret uddannelse samt opgaver, der stiller store krav til den ansattes fysik. Disse opgaver ses, bedst at kunne løses af personale med en forholdsvis lav levealder, idet denne medarbejdergruppe befinder sig på et levetidsstadie, hvor familiemæssige relationer (hustru og børn) ikke hæmmer dem, ligesom de i større udstrækning har en bedre fysik. Det nye FLV opstiller en lang række funktioner, hvor disse forhold gør sig gældende, eks. militærpoliti- og bevogtningstjeneste, brand- og redningstjeneste, tjeneste inden for EOD og RAOS-tjeneste og laste- og losse-tjeneste. Alle funktioner, der henhører til den operative virksomhed i FLV, og funktioner, hvortil der kræves en speciel fysisk og mental form, for at kunne yde det optimale. Hertil ses en kort kontraktlig forpligtelse at være det optimale. FLV er derudover en højteknologisk virksomhed med mange tekniske specialer, og specialer, der fordrer en lang uddannelse samt erfaring. Her kan nævnes flymekaniker, elektronikmekaniker, kontrol- og varslingsassistent på mellemleder og den manuelle medarbejderside. Hertil kommer piloter, fighter allocator og tekniske officerer, som alle kræver en omfattende uddannelse. Denne type funktioner vil fordre en længere ansættelse for at udnytte den lange og oftest omkostningstunge uddannelsestid samt tilsikre at FLV fortsat og i lang periode besidder den tilvejebragte kapacitet. Generelt set vurderes det, at de to kontraktformer (K35 og K60) er anvendelige for FLV funktioner og personale, og behovet således ses dækket. FTK er dog enig med søværnet i hensigtsmæssigheden i at kunne differentiere alderskriteriet inden for visse funktioner og specialer med øget fleksibilitet til følge. Flyvevåbnets behov vurderes således at være dækket af nuværende afgangsaldre. De pålagte opgaver kan løses. Dog vil det være hensigtsmæssigt at kunne justere strukturen, og således fastholde specialister udover det fyldte 35. år ved tidsbestemte tillægskontrakter. Derved vil eventuelle udsving i strukturen kunne imødegås, således at flyvevåbnet til stadighed kan løse pålagte opgaver. 6
7 5.4 Sammenfatning vedr. værnenes behov Der er i OKO regi udbredt enighed om, at de nuværende ordninger for kort- og langtidsansat personel i hovedsagen tilgodeser værnenes behov. På enkelte områder ses der imidlertid behov for at smidiggøre disse ordninger, dels m.h.p. at tilgodese rekrutterings -, forvaltnings- og lønsomhedsmæssige behov, dels m.h.p. at tilgodese den enkelte ansattes behov. Der peges i den forbindelse på følgende konkrete tiltag: Indførelse af fleksibel afgangsalder for personel, der indgår i uddannelseskrævende specialiststillinger med henblik på at opnå bedre sammenhæng mellem uddannelseslængde og efterfølgende gavntjeneste samt at kunne opbygge og bevare erfaring i operative enheder. Mulighed for ansættelse på tidsbestemte korttidskontrakter, der mere fleksibelt kan tilpasses den enkelte ansattes og værnets behov. Mulighed for supplering og forlængelse af aldersbetingede kontrakter for en kortere periode, dels af forvaltningsmæssige grunde og dels af hensyn til den ansatte selv. Forbedret mulighed for afskedigelse af langtidsansat personel, der ikke har eller kan tilegne sig de kompetencer, der er relevante for værnet. Forbedring af rekrutteringsmulighederne ved udvikling af kontraktformer, der appellerer til civile personer med relevante uddannelser. 6. Diskussion 6.1 Generelt Med udgangspunkt i værnenes behovsopgørelser vurderes det generelt hensigtsmæssigt at bibeholde de nuværende afgangsaldre jf. K35 - og K60 ordningerne. Søværnets ønske om forbedrede afskedigelsesmuligheder for langtidsansat personel, der ikke har eller kan tilegne sig de for målgruppen relevante kompetencer vurderes dog som et generelt behov i værnene. Imidlertid anses det mest hensigtsmæssigt, om dette forhold tages op i forbindelse med den i AGPU samlede og mere overordnede behandling af spørgsmålet om justering af ansættelsesformerne for det i forsvaret ansatte personel, herunder i hvilket omfang tjenestemandsbegrebet skal opretholdes for denne kategori. 6.2 Fleksibel afgangsalder Det er det generelle indtryk i de tre værn, at gavntjenesteperioden for personel på K35 med lange specialuddannelser er for kort. I hæren gør behovet sig specifikt gældende i den operative struktur, medens det i søværnet og flyvevåbnet mere alment drejer sig om personel, der gives en lang uddannelse. Herunder anføres bl.a. en række tekniske specialer, hvor der gives en faglig uddannelse. Da stillinger i K35-strukturen sædvanligvis fordrer høje krav til personellets helbred, fysiske formåen, omstillingsparathed mv. ses en ansættelse af dette personel under K60-ordningen ikke 7
8 for hensigtsmæssig. En videreførelse af ansættelsesforholdet under K60-ordningen vil også kun i begrænset omfang være formålstjenlig. Stillinger i K60 ordningen er således overvejende henført til stabs- og støttestrukturen, og personellet har ikke nødvendigvis de fornødne forudsætninger hhv. uddannelsesmæssige baggrund for at kunne bestride disse stillinger. På den anden side vil nogle af de erhvervede kompetencer dog kunne nyttiggøres specifikke steder i strukturen. Fx vil opnåede kompetencer kunne anvendes på relevante fagskoler. 6.3 Tidsbestemte korttidskontrakter Mulighed for mere fleksibel ansættelse af personel på tidsbestemte kontrakter retter sig især mod personel med korterevarende og målrettede uddannelser, men skal også tilgodese den enkelte ansatte samt værnenes behov for løbende at kunne tilpasse sig aktuel uddannelseskapacitet og strukturbestemte behov i almindelighed. Som eksempel på, hvor der med fordel kunne indgås fleksible og tilpassede kontrakter kan nævnes personel med kortere uddannelser, der indgår i enheder, der udsendes i internationale operationer. Her tillægges kvaliteter som lav levealder, god fysik og almen parathed særlig vægt. Indførelse af sådanne kontrakter bør føre til en revurdering af CU-ordningen. Kombinationen af lav levealder og korttidskontrakt gør forsvarets forpligtigelse til at skulle medvirke til en omstilling til det civile arbejdsmarked mindre udtalt. I disse tilfælde vil en bedre aflønning i stedet kunne gives prioritet. 6.4 Forlængelse af aldersbetingede kontrakter Som for korttidskontrakterne skal mulighed for forlængelse af aldersbetingede kontrakter sikre større fleksibilitet i forhold til strukturbestemte behov samt for den enkelte ansatte. Kontrakterne skal kunne tilpasses kravene i den konkrete stilling. Som nævnt under forudsætninger er der i overenskomsterne med HKKF og CS indføjet mulighed for at ansætte K35-personel i henholdsvis 2 og 5 år ud over det fyldte 35. år med henblik på afvikling af CU eller løsning af specielle opgaver. Såvel den enkelte medarbejder som den faglige organisation skal dog medinddrages i en sådan aftale. UAG PSN finder, at ordningen med fordel kunne udvides til at omfatte alle på K35-kontrakt, herunder personel organiseret under HKKF samt personel, der ikke optjener ret til CU. - Dog bør ordningen kunne gennemføres uden, at den faglige organisation skal inddrages fra gang til gang. Ligeledes kan det med fordel overvejes, om lønkompensation skal træde i stedet for CU i tillægskontrakter. 6.5 Rekrutteringstiltag Søværnet efterlyser specifikt mulighed for at kunne rekruttere civilt personel, der har erhvervet sig uddannelser, der i forvejen er behov for. Flyvevåbnet, der ligesom søværnet selv uddanner et stort antal lærlinge, vurderes også med fordel at kunne drage fordel heraf. I en tid præget af relativt stort frafald og vanskeligheder med rekruttering kan et sådant initiativ anbefales. Som sidegevinst vil der kunne opnås en ikke uvæsentlig økonomisk besparelse på uddannelse af dette personel. Succesen af et sådant tiltag vil imidlertid være stærkt afhængig af, om der udvikles kontraktformer, der vil kunne tiltrække målgruppen. 8
9 7. Konklusion 7.1 Generelt Samlet kan det konkluderes, at de nuværende kontraktordninger for stampersonel generelt er dækkende og ønskes bibeholdt. Med henblik på at optimere lønsomhed, forvaltning og rekruttering samt bedre at kunne imødekomme forsvarets behov og den enkelte ansattes ønsker vil der dog med fordel kunne gennemføres mindre justeringer på området, især f.s.v.a. korttidskontrakterne. 7.2 Korttidskontrakter (K35) Ud fra omfanget af erhvervede kompetencer og uddannelser er der konstateret behov for at kunne differentiere det øvre alderskriterium for kontraktophør, herunder en ændret forvaltningspraksis. Hæren har behov for at kunne udnytte specialisters kompetencer bedre, medens søværnet og flyvevåbnets behov knytter sig til personel med længerevarende uddannelser. I søværnet og flyvevåbnet er der yderligere behov for at lette adgangen til at indgå og/eller forlænge korttidskontrakter, herunder tidsbestemte/projektrelaterede tillægskontrakter samt muligheden for at rekruttere civilt personel med de rette uddannelser. I tilslutning hertil findes det hensigtsmæssigt, at muligheden for at kunne ansætte K35-personel i indtil 5 år ud over det fyldte 35. år med henblik på afvikling af CU eller løsning af specielle opgaver, udvides og modificeres (2 år for HKKF medlemmer). 7.3 Langtidskontrakter For langtidskontrakter ses der behov for at forbedre muligheden for at kunne afskedige personel, der ikke har eller kan tilegne sig de kompetencer, der er brug for i strukturen. Endvidere at særlige uddannelser og kompetencer opnået på korttidskontrakt i mulig udstrækning udnyttes ved tilbud om overførsel til relevante stillinger på langtidskontrakt. 8. Anbefalinger De anbefalede tiltag forudsætter, at der gennemføres yderligere bearbejdning af kontraktformer, løn- og pensionsforhold, forvaltningspraksis, bibringelse af civile kompetencer m.v. Det anbefales, at der fortsat arbejdes med disse forhold, herunder foreslås følgende delanalyser udarbejdet: Behov for ændringer i de nuværende ansættelsesformer og kontrakter. Dette foreslås iværksat i UAG PSN ultimo 2006/primo Anvendelsesmuligheder for personel meddelt særlige uddannelser og kompetencer ved opnåelse af en alder, hvor personellet alt andet lige ikke vurderes egnet til fortsat tjeneste i fx specialoperationskorps m.v. 9
Bestemmelse om Forlængelse af militær tjenestemandsansættelse i henhold til kriterieaftaler
FORSVARETS PERSONELTJENESTE Bestemmelse om Forlængelse af militær tjenestemandsansættelse i henhold til kriterieaftaler INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Generelt 1.1. Formål 1.2. Afgrænsning 1.3. Anvendelsesområde
Læs mereBilag 12. Delrapport vedrørende kontrakt- og ansættelsesformer
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 12 Delrapport vedrørende kontrakt- og ansættelsesformer Indholdsfortegnelse Baggrund 3 Kendsgerninger 3 Forudsætninger
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 09-02-2007. Bilag 14. Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 09-02-2007 Bilag 14 Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret Indholdsfortegnelse Indledning 2 Kompetencebaseret tilgang
Læs mereBilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 15 Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Indholdsfortegnelse Indledning 3
Læs mereKOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT
Forsvarsudvalget 2018-19 L 124 Bilag 1 Offentligt December 2018 KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT vedrørende forslag til lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 3 Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Indholdsfortegnelse Indledning 2 Baggrund 2 Totalforsvaret
Læs mereForsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET
Bilag 5 til Værnepligtsrapporten af maj 2012 Forsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET 1. RESUMÉ Det fremgår af nedenstående, at personel
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 14. Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 14 Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret Indholdsfortegnelse Indledning 2 Kompetencebaseret tilgang
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 10. juli 2007. Bilag 27. Delrapport vedrørende civiluddannelsesordningen
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 10. juli 2007 Bilag 27 Delrapport vedrørende civiluddannelsesordningen Indholdsfortegnelse Resumé...3 1. Beskrivelse af Civiluddannelsesordningen....5
Læs mereHKKF Juni 2006. Ny personel- og uddannelsesstruktur i forsvaret.
HKKF Juni 2006 Ny personel- og uddannelsesstruktur i forsvaret. Betænkning 902 angående forsvarets fremtidige personel- og uddannelsesstruktur indeholder overordnede målsætninger om, at der skal opnås
Læs mereBilag 10. Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 10 Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel Indholdsfortegnelse
Læs mereCIVILUDDANNELSE I FORSVARET
CIVILUDDANNELSE I FORSVARET 1. Optjening af civiluddannelse Personel, der er ansat til tidsubestemt korttidstjeneste (K35) og som har forrettet mere end 33 måneders tjeneste, optjener retten til at anvende
Læs mereBilag 25. Delrapport vedrørende konstablernes individuelle kompetenceudvikling samt karrieremuligheder.
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 30. oktober 2007 Bilag 25 Delrapport vedrørende konstablernes individuelle kompetenceudvikling samt karrieremuligheder. Indholdsfortegnelse
Læs mereKOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT vedrørende forslag til lov om jobordning for veteraner (Lovforslag L 80)
November 2016 KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT vedrørende forslag til lov om jobordning for veteraner (Lovforslag L 80) Et udkast til lovforslag har i perioden 5. oktober 2016 til 26. oktober 2016 været sendt
Læs mereVilkår for militære chefer og chefer i det statslige redningsberedskab
Cirkulære om aftale om Vilkår for militære chefer og chefer i det statslige redningsberedskab 2014 Cirkulære af 19. maj 2014 Modst.nr. 026-14 PKAT nr. 644 J.nr. 2014-1514-0073 Dataark PKAT med specifikation
Læs mereAFTALE MELLEM FORSVARSMINISTERIET OG HÆRENS KONSTABEL- OG KORPORALFORENING OM NYT LØNSYSTEM.
Bilag 3 til overenskomstaftale mellem Forsvarets Personeltjeneste og Hærens Konstabel- og Korporalforening for konstabelgruppen af linjen og reserven, konstabelelever samt korporaler af linjen og reserven
Læs mereAnsættelsesvilkår for ny direktør, Egedal Kommune
Ansættelsesvilkår for ny direktør, Egedal Kommune Kommunaldirektør Lars Wilms har anmodet om et notat fra Jura 6 EU om de ansættelsesformer, som Egedal Kommune kan vælge imellem ved den direktøransættelse,
Læs mereHKKF Navn Beskrivelse Reference Sats (NIV OKT 97) / år Pension
2/7 dage Forvaltes således fra 1/8 2008: For hver enkelt lør-, søn- og helligdag, hvor der forrettes tjeneste under udsendelse i konfliktforebyggende, fredsbevarende, fredsskabende, humanitære og andre
Læs mereU d k a s t. Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel
Den 23. juli 2018 Version 7 U d k a s t Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel (Udvidelse af ordninger om pensionslignende ydelse og kulancemæssig godtgørelse for svie og smerte for udsendt
Læs mereFKO PSF2 UM 0206262-029 2005-01-11 FORSVARSKOMMANDOEN
FORSVARSKOMMANDOEN FKO PSF2 UM 323.11 0206262-029 2005-01-11 (Bedes anført ved henvendelser) Til Forsvarsministeriet Hærens Operative Kommando Søværnets Operative Kommando Flyvertaktisk Kommando Centralforeningen
Læs mereBilag 7. Delrapport vedrørende militær lederstruktur i forsvaret 2006 til 2012
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 7 Delrapport vedrørende militær lederstruktur i forsvaret 2006 til 2012 Indholdsfortegnelse Resume 3 Indledning
Læs mereLov om ændring af hjemmeværnsloven
Forslag til Lov om ændring af hjemmeværnsloven (Nedlæggelse af Marinehjemmeværnsinspektoratet og Flyverhjemmeværnsinspektoratet) 1 I lov om hjemmeværnet, jf. lovbekendtgørelse nr. 198 af 9. februar 2007,
Læs mereBilag 23. Delrapport vedrørende militært faglært personel
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 30. oktober 2007 Bilag 23 Delrapport vedrørende militært faglært personel Indholdsfortegnelse Resumé...4 1. INDLEDNING...7 2.
Læs mereRef.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder- og leder, juli 2007
April 2015 BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG AF STUDERENDE VED FORSVARSAKADEMIETS UDDANNELSER. Ref.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder-
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om forsvarets personel
Lovforslag nr. L 5 Folketinget 2018-19 Fremsat den 3. oktober 2018 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel (Udvidelse af ordninger om pensionslignende
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik
Lovforslag nr. L 51 Folketinget 2010-11 Fremsat den 10. november 2010 af beskæftigelsesministeren (Inger Støjberg) Forslag til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Veteraners opfyldelse af opholdskravet
Læs mereBilag 31. Delrapport vedrørende introduktionsforløb for førstegangsnyansatte civile i forsvaret
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Dato 5. juli 2007 Bilag 31 Delrapport vedrørende introduktionsforløb for førstegangsnyansatte civile i forsvaret Indholdsfortegnelse
Læs mereForslag til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Krigsveteraners opfyldelse af opholdskravet for ret til kontanthjælp)
Arbejdsmarkedsstyrelsen j.nr. 2010-0010945 ALH/LTO/SPH 23-09-2010 Forslag til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Krigsveteraners opfyldelse af opholdskravet for ret til kontanthjælp) 1 I lov
Læs mereForslag. Lov om ændring af ligningsloven
Lovforslag nr. L 23 Folketinget 2009-10 Fremsat den 7. oktober 2009 af skatteministeren (Kristian Jensen) Forslag til Lov om ændring af ligningsloven (Skattefrihed for soldaterlegater) 1 I ligningsloven,
Læs mereForsvarskommandoen. Militærtjeneste. - et kompetenceløft til videreuddannelse
Forsvarskommandoen Militærtjeneste - et kompetenceløft til videreuddannelse Udgiver: Forsvarskommandoen November 2002 Layout: Tanja Weikop Foto: Leif Ernst Tryk: From & co. 2 3 3 3 4 4 Indledning Uddannelse
Læs mereNedenfor beskrives følgende mulighederne for ansættelse af ledende embedsmænd og vilkårene ved afskedigelse
Redegørelse for alternative muligheder for ansættelseskontrakter i forbindelse med ansættelse af ledende embedsmænd i kommunen Sagen om underskuddet inden for Børne- og Ungdomsudvalgets område anskueliggjorde
Læs mereUnderbilag 1 til bilag 14. Delrapport vedr. kontraktofficerer i hæren
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 09-02-2007 Underbilag 1 til bilag 14 Delrapport vedr. kontraktofficerer i hæren 1 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 2.
Læs mereForsvarskommandoen FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI
FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI Forsvarets rolle har ændret sig markant over de seneste årtier fra et totalforsvar under den kolde krig med klare militære opgaver til en mere kompleks
Læs mereForslag. Lov om ændring af hjemmeværnsloven
2016/1 LSF 35 (Gældende) Udskriftsdato: 1. februar 2017 Ministerium: Forsvarsministeriet Journalnummer: Forsvarsmin., j.nr. 2016/006708 Fremsat den 6. oktober 2016 af forsvarsministeren (Peter Christensen)
Læs mere2011/1 LSF 26 (Gældende) Udskriftsdato: 26. september Fremsat den 21. november 2011 af finansministeren (Bjarne Corydon) Forslag.
2011/1 LSF 26 (Gældende) Udskriftsdato: 26. september 2017 Ministerium: Finansministeriet Journalnummer: Finansmin., Moderniseringsstyrelsen, j.nr. 11-801-9 Fremsat den 21. november 2011 af finansministeren
Læs mereBilag 17. Delrapport vedrørende udviklingsskitser for forsvarets fremtidige mellemlederuddannelser
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 17 Delrapport vedrørende udviklingsskitser for forsvarets fremtidige mellemlederuddannelser Indholdsfortegnelse
Læs mereFinansministeriet Moderniseringsstyrelsen Udkast 7. november 2011 J.nr
Finansministeriet Moderniseringsstyrelsen Udkast 7. november 2011 J.nr. 11-801-9 Forslag til Lov om ændring af lov om tjenestemandspension og lov om pension til statens tjenestemænd m.v. i Grønland (Ophævelse
Læs mereHØJESTERETS DOM afsagt onsdag den 27. juni 2018
HØJESTERETS DOM afsagt onsdag den 27. juni 2018 Sag 148/2017 HK/Danmark som mandatar for A (advokat Michael Møllegaard Jessen) mod Forsvarsministeriets Personalestyrelse (advokat Niels Banke) I tidligere
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Senior- og fratrædelsesordninger
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Senior- og fratrædelsesordninger HSU 15. juni 2015 Indhold 1. Rammer og retningslinjer... 3 2. Fastholdelse... 3 2.1 Seniorordninger (jf. cirkulære om senior- og fratrædelsesordninger)...
Læs mereHusk under alle omstændigheder at sende udkast til kontrakt under praktik ind til kommentering i forbundet.
Mellem undertegnede [indsæt navn, adresse og CVR-/SE-nummer] (herefter kaldet praktikstedet) og undertegnede [indsæt navn, adresse og CPR-nummer] (herefter kaldet praktikanten), der studerer [indsæt studie]
Læs mereNOTAT HVIDOVRE KOMMUNE
Økonomiudvalget NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Personale Service Personaledirektør Per Krog 24.01.2012/pkr/tht Sagsnr 12/3705 Mulige ansættelsesformer og andre spørgsmål i forbindelse med ansættelse I forbindelse
Læs mereForsvarets nye officers- og sergentuddannelsessystem
Bilag 3 til FKO skr. 2012/011844-703240 Forsvarets nye officers- og sergentuddannelsessystem INDLEDNING Forsvaret står over for forandringer, og forsvaret skal vedvarende tilpasse sig. Det stiller krav
Læs mere2) Frivillig overførsel på overenskomstmæssige vilkår. Enkelte steder har tjenestemænd givet afkald på deres tjenestemandsstatus og er gået over til ansættelse i den private virksomhed, hvorefter aflønning
Læs mereRegler om prøveansættelse af og aftale om prøvetidens længde for kommunale tjenestemænd
Regler om prøveansættelse af og aftale om prøvetidens længde for kommunale tjenestemænd KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte I medfør af Tjenestemandsregulativ for kommuner inden for KL's forhandlingsområde
Læs mereLØN- OG TILLÆGSSATSER pr. 1. april 2014 UDGIVET AF HÆRENS KONSTABEL- OG KORPORALFORENING
LØN- OG TILLÆGSSATSER pr. 1. april 2014 UDGIVET AF HÆRENS KONSTABEL- OG KORPORALFORENING LØN- OG TILLÆGSSATSER pr. 1. april 2014 UDGIVET AF HÆRENS KONSTABEL- OG KORPORALFORENING Få mere at vide Har du
Læs mereÅrligt indtag på den militære grunduddannelse i forsvaret. i visse modeller i Værnepligtsrapportens kapitel 5 og 6.
Bilag 7 til Værnepligtsrapporten af maj 2012 Årligt indtag på den militære grunduddannelse i forsvaret i visse modeller i Værnepligtsrapportens kapitel 5 og 6 I dette bilag omtales forhold omkring indtag
Læs mereForslag. Lov om ændring af værnepligtsloven
Lovforslag nr. L 4 Folketinget 2018-19 Fremsat den 3. oktober 2018 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag til Lov om ændring af værnepligtsloven (Fritagelse for værnepligtstjeneste for
Læs mereNOTAT. Ansættelse af og vilkår for kommunale tjenestemænd
NOTAT 24. AUGUST 2016 JOURNALNUMMER SKREVET AF HANS CHRISTIAN ANDERSEN Ansættelse af og vilkår for kommunale tjenestemænd Kommunalbestyrelsen godkendte den 31.03.2016 ny investeringsstrategi for de indbetalte
Læs mereFPTBST Cirkulære. Side. Generelle bemærkninger til cirkulæret Aftalegrundlaget Oversigt HKKF forhandlingsområde.
Cirkulære om overenskomstaftale mellem Forsvarets Personeltjeneste og Hærens Konstabel- og Korporalforening for konstabelgruppen af linien og reserven, konstabelelever samt korporaler af linien og reserven
Læs mere2017/1 LSF 36 (Gældende) Udskriftsdato: 4. april Fremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag.
2017/1 LSF 36 (Gældende) Udskriftsdato: 4. april 2019 Ministerium: Forsvarsministeriet Journalnummer: Forsvarsmin., j.nr. 2017/004478 Fremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen)
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Dato 30. oktober Bilag 32. Delrapport vedrørende seniorordninger
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Dato 30. oktober 2007 Bilag 32 Delrapport vedrørende seniorordninger Indholdsfortegnelse Resumé...3 Indledning...5 Ansættelse
Læs mereVedr.: Forbud mod diskrimination på grund af alder - orientering om de gældende regler i lov om forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet
Medlemsudsendelse 21. august 2007 Organisationsudsendelse Til KTO's medlemsorganisationer Sagsnr.: 732.12 HKB Direkte tlf.nr.: 3347 0621 20. august 2007 Vedr.: Forbud mod diskrimination på grund af alder
Læs mere21.11 O.08 30/2009 Side 1. Regler om opslag af tjenestemandsstillinger i kommuner inden for KL s forhandlingsområde 1664.
Side 1 Regler om opslag af tjenestemandsstillinger i kommuner inden for KL s forhandlingsområde KL 2009 1664.12 Side 2 Indholdsfortegnelse Side 1. Offentligt opslag... 3 2. Avertering... 3 Kapitel 2 Undtagelse
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04
RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til statsrevisorerne
Læs mereU d k a s t. Forslag til Lov om ændring af militær straffelov, militær disciplinarlov og militær retsplejelov
U d k a s t Forslag til Lov om ændring af militær straffelov, militær disciplinarlov og militær retsplejelov (Anvendelsesområde i forhold til tjenstgørende militært personel mv.) 1 I militær straffelov,
Læs mereI forlængelse heraf er overførsel til firmapensionsordning eller individuelle pensionsordninger ikke mulig.
Udbetaling ved Pensionering Arbejdsmarkeds- / Tillægspensionen kan komme til udbetaling fra det den i kontrakten aftalte pensionsalder og skal være påbegyndt udbetalt senest ultimo december måned i kalenderåret
Læs mereGodkendelse af ændring af ansættelsesform for direktører - forslag til ændring
Punkt 10. Godkendelse af ændring af ansættelsesform for direktører - forslag til ændring 2018-014675 Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at ansættelsesformen for niveau 1-chefer (kommunaldirektør,
Læs mereFremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag. til
Lovforslag nr. L 36 Folketinget 2017-18 Fremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag til Lov om ændring af militær straffelov, militær disciplinarlov og militær retsplejelov
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik 2005
Foreningen af Kommunale Chefer KC jnr. 43401.8 Rammeaftale om seniorpolitik 2005 KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune KTO Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Kapitel
Læs mereUddannelsespolitiske målsætninger for den militære del af CS gruppen
Uddannelsespolitiske målsætninger for den militære del af CS gruppen Centralforeningen for Stampersonel (CS) beskriver med dette notat organisationens politiske pejlemærker for fremtidens befalingsmandsuddannelse
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets understøttelse af sine militære operationer i Afghanistan. Marts 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets understøttelse af sine militære operationer i Afghanistan Marts 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK.
Læs mereA-08-FP af 26. juni Aftale nr. L-06-AF Se FKOVEJL PS kapitel 12, afsnit 9.24
2/7 dage Forvaltes således fra 1/8 2008: For hver enkelt lør-, søn- og helligdag, hvor der forrettes tjeneste under udsendelse i konfliktforebyggende, fredsbevarende, fredsskabende, humanitære og andre
Læs mereGenerelle bemærkninger... 3
ORGANISATIONSAFTALE FOR STAMPERSONEL AF LINJEN OG RESERVEN SAMT ELEVER I FOR- SVARSMINISTERIET MED TILHØRENDE MYNDIGHEDER. Indholdsfortegnelse Generelle bemærkninger... 3 Kapitel 1. Organisationsaftalens
Læs mere(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162:
(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli 28 Spørgsmål nr. 162: Kan forsvarsministeren redegøre for udviklingen i fordeling af ansatte i forsvaret samlet set og i de tre værn opdelt på dels officerer, andre
Læs mereU d k a s t. Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel. (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering af mobiliseringskompagnier)
September 2018 U d k a s t Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering af mobiliseringskompagnier) 1 I lov om forsvarets personel, jf. lovbekendtgørelse
Læs mereI øvrigt gælder de i Tjenestemandsregulativ for amtskommuner af september 1994 fastsatte bestemmelser om afskedigelse under prøveansættelse.
Side 1 Ansættelsesbrev til tjenestemænd [navn m.v.] Dato: [...] J.nr. [cpr.nr.] Sagsbehandler [...] Tlf. [...] [...] Amt ansætter herved Dem[/]dig som 1 [...] på prøve fra den [...] 20[..] med [...] som
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Rammeaftale om seniorpolitik KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 05.21 Side 1 Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Indledende bestemmelser... 3 1. Hvem er omfattet af aftalen...3 2.
Læs mereVed åremålsansættelse med tilbagegangsret, se særskilt kontraktskabelon.
Vejledning til KONTRAKT VED ÅREMÅLSANSÆTTELSE uden tilbagegangsret Denne standardkontrakt vedrører åremålsansættelse uden tilbagegangsret efter Rammeaftalen om kontraktansættelse af chefer i staten (for
Læs mereSkatteudvalget SAU alm. del - Bilag 394 Offentligt
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 394 Offentligt Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 394 Offentligt Skatteministeriet J. nr. 2009-311-0034 Udkast (3) 27. august 2009 Forslag til Lov om ændring af ligningsloven
Læs mereKrav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler m.v. Den 18. november 2010 inden for KTO's forhandlingsområde Jnr
KTO Løngangsstræde 25, 1. 1468 København K Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler m.v. Den 18. november 2010 inden for KTO's forhandlingsområde Jnr 08.08.00 P26 Vedlagt fremsendes krav
Læs mereFORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ
FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ FOR DINE BEDSTE KANDIDATER AKADEMIUDDANNELSEN 2015 HER STARTER REJSEN FOR FREMTIDENS OFFICERER Når Forsvaret nu søger kandidater til officersuddannelserne,
Læs mereBETÆNKNING ANGÅENDE FORSVARETS FREMTIDIGE PERSONEL- OG UDDANNELSESSTRUKTUR SAMT PERSONELLOVGIVNING
BETÆNKNING ANGÅENDE FORSVARETS FREMTIDIGE PERSONEL- OG UDDANNELSESSTRUKTUR SAMT PERSONELLOVGIVNING Afgivet af den af forsvarsministeriet den 31/1 1973 nedsatte styringsgruppe vedrørende nyordning af forsvarets
Læs mereLøn- og ansættelsesvilkår for tidsbegrænset ansatte medarbejdere til varetagelse af opgaver i udlandet
1 Lokalaftale nr. 11.F Redigeret 2013 Løn- og ansættelsesvilkår for tidsbegrænset ansatte medarbejdere til varetagelse af opgaver i udlandet Tele Danmark A/S og Telekommunikationsforbundet har i forbindelse
Læs mereREDEGØRELSE FOR OVERVEJELSER OG F ORSLAG VEDRØRENDE UDLEVERING OG OPBEVARING AF VÅBEN OG AMMUNITION TIL HJEMMEVÆRNSMEDLEMMER.
Redegørelse for overvejelser og forslag vedr. udlevering og opbevaring af våben og ammunition til hjemmeværnsmedlemmer. HJEMMEVÆRNSKOMMANDOEN 4. februar 2002 REDEGØRELSE FOR OVERVEJELSER OG F ORSLAG VEDRØRENDE
Læs mereÅremålsansættelse i staten i Grønland
Cirkulære om Åremålsansættelse i staten i Grønland 2008 Cirkulære af 2. april 2009 Perst. nr. 027-09 J.nr. 07-233-4 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5 1. Lovgrundlag... 5 2. Personkredsen...
Læs mereKrigerkultur eller managementkultur
Mette Brødsgaard Larsen Krigerkultur eller managementkultur Fastholdelse i forsvaret en undersøgelse af stampersonellets arbejdsvilkår April 2009 Krigerkultur eller managementkultur Dansk Institut for
Læs mereAnsættelsesbrev Efterskoler For ledere
Ansættelsesbrev Efterskoler For ledere 1. Parterne Undertegnede skole: Skolens navn ansætter herved: Adresse, cvr. nr. og tlf. nr. Lederens navn fra den Adresse, cpr. nr. og tlf. nr. som Ansættelsesforholdets
Læs mereHvorfor har AMU-Fyn valgt at arbejde med IKA
Hvorfor har AMU-Fyn valgt at arbejde med IKA Nyt AMU- med brugeren i centrum 2003 - Totalt skift i uddannelsestænkningen fra at tænke i enkeltuddannelser til at tænke i kompetencer på arbejdsmarked. 1.
Læs mereCFUs generelle krav ved aftale- og overenskomstforhandlingerne
Centralorganisationernes Fællesudvalg 12.december 2007 14224.26 CFUs generelle krav ved aftale- og overenskomstforhandlingerne 2008 Det gode arbejdsliv Vi har alle et ønske om helhed og sammenhæng i vores
Læs mereFORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALER FOR CHEFER PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR DJØF, IDA OG HK/KOMMUNALS FORHANDLINGSOMRÅDE
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN DJØF IDA HK/KOMMUNAL FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALER FOR CHEFER PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR DJØF, IDA OG HK/KOMMUNALS FORHANDLINGSOMRÅDE Side
Læs mereVisse lederstillinger inden for Arbejdsformidlingen i Danmark
Cirkulære om organisationsaftale for Visse lederstillinger inden for Arbejdsformidlingen i Danmark 2003 Cirkulære af 11. september 2003 Perst. nr. 066-03 PKAT nr. J.nr. 01-333/21-3 Indholdsfortegnelse
Læs merea. For at oppebære ydelser efter dette pkt. skal de i pkt. 2 fastsatte betingelser være opfyldt.
Bestemmelser om godtgørelse af merudgifter under deltagelse i øvelser, sejlads med Søværnets skibe mv. samt under ophold i øvelses-/skydelejre mv. for personel under Forsvarsministeriets område. Tillæg:
Læs mereOffentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009
Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009 Grundlaget for kommissionens arbejde Kommissionens opgave: Bidrage til at forberede politisk aftale om forsvarets videre udvikling efter
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb. Marts 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb Marts 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Hjemmeværnet 1 Indhold Status om ligestilling fra Hjemmeværnet 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Hjemmeværnet Vores gode eksempler for Hjemmeværnet 6 P E
Læs mereTjenestemandspension Centralforeningen for Stampersonel
Tjenestemandspension 1 08-05-2019 1 Tjenestemandspension Egenpension Opsat pension Ægtefællepension Børnepension 2 08-05-2019 2 Egenpension Afsked efter opnåelse af 10 pensions år Afsked på grund af helbredsbetinget
Læs mereEmne: Iværksættelsesdirektiv for implementering af specialister i Hjemmeværnet samt nye menigdistinktioner.
HJV HJK-PD U 01.05.05 2018/002074-130380 (Bedes anført ved henvendelser) 2018-08-10 Til Se fordelingsliste Emne: Iværksættelsesdirektiv for implementering af specialister i Hjemmeværnet samt nye menigdistinktioner.
Læs mereGodkendelse af udmønting af besparelse vedr. teknisk serivice ledelse, 2. behandling
Punkt 8. Godkendelse af udmønting af besparelse vedr. teknisk serivice ledelse, 2. behandling 2017-055395 Skoleforvaltningen indstiller, at godkender den fremlagte model for udmøntning af besparelse på
Læs mereCENTRALFORENINGEN FOR STAMPERSONEL
CENTRALFORENINGEN FOR STAMPERSONEL Notat vedrørende definitioner og afgrænsninger i forhold til aftale om samarbejde og samarbejdsudvalg i staten og aftale om tillidsrepræsentanter i Staten Et af de områder,
Læs mere08.25 O.11 /2011 Side 1. Aftale om integrations- og oplæringsstillinger
Side 1 Aftale om integrations- og oplæringsstillinger KL Sundhedskartellet Indholdsfortegnelse Side 08.25 Side 2 Indledning... 3 1. Hvem er omfattet af aftalen... 4 2. Formål... 4 3. Målgruppe... 4 4.
Læs mereCirkulære om protokollat om
Cirkulære om protokollat om Visse ansættelsesvilkår for kunstnerisk/videnskabeligt personale ved Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering, Arkitektskolen Aarhus
Læs mereBesættelse af stillingen som beredskabsdirektør for det samordnede beredskab i Trekantsområdet.
Besættelse af stillingen som beredskabsdirektør for det samordnede beredskab i Trekantsområdet. Der knytter sig nogle beslutninger og formalia til at gennemføre processen med ansættelse af en beredskabsdirektør,
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om forsvarets personel
Lovforslag nr. L 124 Folketinget 2018-19 Fremsat den 12. december 2018 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken
Læs mereTjenestemandspension Centralforeningen for Stampersonel. Centralforeningen for Stampersonel
Tjenestemandspension 1 15-03-2017 1 15-03-2017 2 1 Tjenestemandspension Egenpension Opsat pension Ægtefællepension Børnepension 3 15-03-2017 3 Egenpension Afsked efter opnåelse af 10 pensions år Afsked
Læs mereTjenestemandspension Centralforeningen for Stampersonel
Tjenestemandspension 1 06-09-2017 1 06-09-2017 2 Tjenestemandspension Egenpension Opsat pension Ægtefællepension Børnepension 3 06-09-2017 3 Egenpension Afsked efter opnåelse af 10 pensions år Afsked på
Læs mereKrav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler og overenskomster inden for Lærernes Centralorganisations forhandlingsområde.
KL 411 Overbragt Lærernes Centralorganisation Niels Hemmingsens Gade 10, 4 1153 København V Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler og overenskomster inden for Lærernes Centralorganisations
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Side 1 Rammeaftale om seniorpolitik KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Indledende bestemmelser...
Læs mereVedrørende Statsrevisorernes beretning nr. 12/2016 om regionernes forvaltning af løn til chefer
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K ministersvar@ft.dk Slotsholmsgade 10 1216 København K Telefon 72 28 24 00 oim@oim.dk Sagsnr. 2016-8939 Doknr. 461321 Dato 28-04-2017 Vedrørende
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 28. juni 2005 RN B103/05
RIGSREVISIONEN København, den 28. juni 2005 RN B103/05 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 12/04 om løntilskudsordningen Beskæftigelsesministerens
Læs mereMed forslaget til Lov om ændring af lov om social service (Målretning af de forebyggende hjemmebesøg)
Med forslaget til Lov om ændring af lov om social service (Målretning af de forebyggende hjemmebesøg) I lov om social service, jf. lovbekendtgørelse nr. 150 af 16. februar 2015, som senest ændret ved lov
Læs mere