KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND

Transkript

1 FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning

2 Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2

3 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer Fælles udfordringer ift. at fremme job-skabende vækst og styrke rollen som vækstmotor. I hård konkurrence med andre internationale regioner som har en større vækst Vækst og beskæftigelse BNP vækst pr indbygger (%) Vækst i beskæftigelse (%) -1 3

4 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer Et fælles arbejdsmarked på tværs af hele det østlige Danmark Stor pendling på tværs udfordres af eksisterende infrastruktur og trængselsproblemer 4

5 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer Mange større investeringsplaner, der åbner for nye erhvervsmuligheder. Dog kræves en fokuseret indsats for at kapitalisere på mulighederne (I) 5

6 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer Mange større investeringsplaner, der åbner for nye erhvervsmuligheder. Dog kræves en fokuseret indsats for at kapitalisere på mulighederne (II) Dertil kommer, bl.a.: ESS og Max IV (i Lund) Letbanen i Ring 3 Metro til Nordhavn Ny Roskilde Fjord-forbindelse Multiarena i Ørestaden Frederikssund Vinge By 20,0 mia. kr. 3,8 mia. kr. 2,9 mia. kr. ca. 1,6 mia. kr. 1,1 mia. kr. ca. 1,0 mia. kr. 6

7 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles synergimuligheder Centrale aktører (erhvervsfremmeaktører, organisationer, universiteter, m.v.), ønsker at samarbejde om fornyet vækst og et nyt stærkt internationalt brand Fælles eller stærke klynger i både eksisterende og potentielt nye samspil (fx cleantech, fødevarer og sund vækst) Etableringen af et stærkt nordisk knudepunkt med fokus på udvikling af en stærk infrastruktur (vej, bane og luft) Universiteter, der arbejder med hinanden og erhvervslivet, på tværs af det østlige Danmark men fortsat styrkes og udvikles Samarbejde om øget tiltrækning af internationale investeringer og talenter Udvikling af samspil og synergi mellem land og by Ensartede opgaver, der kan løftes bedre i nye samarbejder, fx erhvervsservicen 7

8 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles synergimuligheder Fælles eller stærke klynger i både eksisterende og potentielt nye samspil (fx cleantech, fødevarer og sund vækst) Life Science Kreative Erhverv Informations- og Kommunikationsteknologi Fødevarer Cleantech Transport 8

9 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles synergimuligheder Etableringen af et stærkt nordisk knudepunkt med fokus på udvikling af en stærk infrastruktur (vej, bane og luft) 9

10 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles synergimuligheder Ensartede opgaver, der kan løftes bedre i nye samarbejder, fx erhvervsservicen Område Region Kommune Erhvervs- Fremme Planlægning - Vækstfora med repræsentanter fra kommuner, erhvervslivet mv., - Regional erhvervsstrategi (fremover sammen med RUP) -Regionale erhvervsudviklingsprojekter (herunder med EU s strukturfonde) - Øresundssamarbejdet RUP regional udviklingsplan beskriver planerne for den enkelte regions udvikling herunder inden for områderne: Natur og miljø, erhverv, infrastruktur og uddannelse. Beskæftigelse - Socialfonden og overordnede analyser i samarbejde med Infrastruktur og trafik Uddannelse Sundhed Miljø og Klima Beskræftigelsesregionen - Regionen finansierer de regionale buslinjer samt lokalbanerne - Faciliterer et bredt samarbejde regionalt og internationalt., bl.a. ved analyser og udviklingsinitiativer. - Regionen er med til at udvikle og koordinere ungdomsuddannelsestilbud i hele regionen. - Hospitalerne som uddannelsessted. - Drive sundhedsvæsenet dvs.: Sygehuse, psykiatriske afdelinger og sygesikrings (praktiserende læger mv) - Forskning og udvikling, samt teknologioverførsel - Kortlægning, undersøgelse og oprensning af forurenede grunde - Fælles klimastrategi for hovedstadsregionen. - Kommunal erhvervservice - Regionale væksthuse (vækstiværksættere) - Kommune- og lokalplaner - Primære ansvar via jobcentrene - Lokal bustrafik - Lokale veje - Folkeskolen - Specialundervisningsopgaven - Genoptræning, sygdomsforebyggelse og generel sundhedsfremme blandt borgerne. - Ansvaret for de fleste naturog miljøopgaver. 10

11 FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Mulige fælles elementer i en vision og mulige indsatser og værktøjer

12 FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN - EN MULIG FÆLLES VISION OG PLATFORM 12

13 Brændende platform 6 Vækst og beskæftigelse BNP vækst pr indbygger (%) Vækst i beskæftigelse (%) 0-1 Kilde: "Global MetroMonitor 2012: Slowdown, recovery, and interdependence" (Washington; Brookings Institution, 2012)

14 Vi skal Skabe vækst, beskæftigelse og øget produktivitet i både det private og offentlige Gøre regionen attraktiv at bo, arbejde i og besøge Tiltrække internationale investeringer og vidensarbejdere/talenter Understøtte virksomheders eksportmuligheder Bygge videre på gode erfaringer Udnytte fælles styrker og forskelle Have større effekt af den samlede indsats

15 Sammen kan vi Bruge vores størrelse 3,8 mio. indbyggere i hele Øresundsregionen -> arbejdskraft Pulje vores midler Øget indflydelse Tilbyde stærk geografisk placering Metropol, byer og landdistrikter Knudepunkt mellem Norden og Europa Tilbyde gode rammebetingelser Infrastruktur (lufthavn) 7 universiteter Offentlig service (fx en stærk erhvervsservice) Skabe nye løsninger Blive internationalt testcentrum for innovative løsninger Klyngeudvikling og offentlig privat samspil Vækst og livskvalitet ( Copenhagenize )

16 Sammen vil vi Formulere en fælles vision for jobskabende vækst Bruge ét fælles brand Gennemføre flere fælles initiativer Bruge vores midler klogere i fællesskab Sikre klarere arbejdsdeling mellem aktørerne Sikre at indsatsen har effekt i virksomheder

17 Visionen - delelementer Arbejdsdeling Effektivt arbejdsmarked Markedsføring Erhvervsservice Natur og kultur Styrkepositioner som vækstdrivere Eksekvering Samspil Grøn konkurrenceevne Fremkommelighed Land og metropol Diversitet Viden og forskning Pendling New Nordic Livskvalitet

18 Mulige indsatser og værktøjer I (ikke prioriteret bruttoliste) a. Strategiske samarbejdsaftaler på udvalgte områder, fx fremme af klynger, styrkede Væksthuse og erhvervsservicesystem til erhvervslivet, talentudvikling og infrastruktur b. Koordinering med og henvisning til Fokuseret Vækstdagsorden i parternes erhvervsstrategier, udviklingsplaner og lign. c. Fælles og koordineret involvering af erhvervslivet i Fokuseret Vækstdagsorden/Dialogmøder med erhvervslivet d. Samarbejde om tiltrækning af EU-midler e. Udvikling af erhvervsfremmesystemet f. Udvikling af en fælles investeringsportal g. Branding og markedsføringspartnerskab fx: - Fælles eventstrategi - Skabelsen af en folkesag h. Styrket og fælles udvikling af klynger og innovationsnetværk

19 Mulige indsatser og værktøjer II j. Fælles politisk udspil og samarbejder, fx inden for: - Infrastruktur (ikke prioriteret bruttoliste) - International indsats (Kina, EU m.v.) k. Min 3-5 fælles erhvervsudviklingsprojekter i de fremadrettede regionale erhvervsstrategier, fx et Eksperimentarium for vækst l. Koordinerede partnerskabsaftaler med universiteterne m. Fælles indsats om styrket universitetssamarbejde om ESS og DESY i Hamborg n. Koordinering og fælles fodslag om nye internationale erhvervssamarbejdsaftaler o. Fremme af et mere sammenhængende transportsystem, inkl. enkelhed i billetsystemet. p. Benchmarking af kommunernes erhvervsservice -> myndighed i verdensklasse q. Ny koordinering af regionernes vækstindsatser