Abdominalcentret Centerstrategi

Transkript

1 Abdominalcentret Centerstrategi Indledning Rigshospitalets direktion har formuleret en række visioner og mål for Rigshospitalet frem til 2020 og i tilknytning hertil udarbejdet strategier som skal understøtte, at vi opnår de omstillede mål. Strategierne skal virke på alle niveauer på Rigshospitalet og i og på tværs af centre og klinikker. Direktionen har i forlængelse heraf udarbejdet handlingsplaner inden for områderne: Behandling af patienter Forskning Uddannelse (formuleres senere) Produktivitet Arbejdsliv Inden for hvert af disse områder har vi på centerniveau i Abdominalcentret, centerledelsen og klinikledelserne i fællesskab, prioriteret en række indsatsområder, som vi vil arbejde med i de kommende år. Vi mangler at prioritere indsatsen inden for temaet Arbejdsliv, dette vil ske i forlængelse af offentliggørelsen af medarbejdertilfredshedsundersøgelsen TrivselOP. Der er prioriteret i alt 9 konkrete indsatsområder, som vi ønsker at arbejde særligt med i de kommende år. Disse initiativer er karakteriseret ved at være tværgående i centret dvs at alle initiativerne involverer flere klinikker. Initiativerne skal, hver for sig og samlet, bidrage til, at vi på center- og hospitalsniveau udvikler os i overensstemmelse med de mål og visioner, som er formuleret i Vision Det er forventningen, at handlingsplanerne vil understøtte strategiarbejdet i de enkelte klinikker i Abdominalcentret. Der vil successivt blive gjort status på arbejdet og senest ved udgangen af 2013 skal handlingsplanerne revideres. Centerledelsen Marts

2 Indsatsområder 1. Behandling af patienter Abdominalcentret har udpeget 2 tværgående patientforløb, som vi ønsker at optimere: Diabetespatienter i behandling i centrets klinikker samt transplantationspatienter. 1.1 Tværgående patientforløb: Diabetes Vi ønsker at forbedre kvaliteten i patientforløbene for indlagte diabetespatienter i alle klinikker i Abdominalcentret samt at være førende indenfor behandling af patienter med komplicerede sygdomsforløb hvor diabetes indgår. Vi ønsker at sætte fokus på behandling af disse patienter på tværs i centret og vi vil udnytte ekspertisen fra endokrinologisk klinik, som i samarbejde med nøglepersoner fra andre klinikker, skal optimere, udbrede og implementere viden om den bedst mulige behandling af denne patientkategori. Etablering af en projektorganisation med ressourceperson fra klinik PE for bordenden og nøglepersoner fra andre klinikker Udarbejdelse af projektbeskrivelse (inkl. evt. pilotforløb, basismålinger, gennemgang af PVI mm) Udarbejdelse af patientforløbsbeskrivelser Undervisning Implementeringsplan Profilering af projektet. Succeskriterier PVI er for diabetes er reviderede, kendte og anvendes Færre indlagte patienter med dysreguleret blodsukker. Tidsperspektiv: Projektbeskrivelse forår 2011 og implementering ultimo Tværgående patientforløb: Transplantationer Abdominalcentret ønsker vedvarende at arbejde med at øge kvaliteten i patientforløb for transplantationspatienter i centret. Centrets behandlingstilbud skal være førende i DK og på internationalt niveau. Overordnet sigter vi imod at blive Center of Excellence på transplantationsområdet. Dette skal bl.a. ske ved at arbejde for en international akkreditering af centrets transplantationslæger samt sikre sygeplejersker relevant national og international uddannelse indenfor området. Et samarbejde mellem klinik A, klinik C, klinik D, ANOP og ITA som skal Monitorere kvalitetsmål for patientforløb, fx komplikationer, liggetid, mortalitet mm Beskrive krav, muligheder og økonomi for certificering af transplantationslæger efter europæisk standard Beskrive indhold og niveau for uddannelse af sygeplejersker på transplantationsområdet. 2

3 Evt. opnåelse af international akkreditering på transplantationsområdet 2013 Abdominalcentret anerkendes internationalt som attraktivt uddannelsescenter for andre transplantationslæger og -sygeplejersker Særligt uddannelsestilbud til sygeplejersker igangsat i Forskning Abdominalcentret har samlet en stor forskningsaktivitet. For at leve op til forskningsmålene i RH Vision 2020 ønsker vi generelt at styrke vores forskningsaktivitet og vi ønsker i særlig grad at understøtte de faggrupper og specialer som har behov for hjælp. Vi ønsker endvidere at gøre den igangværende forskning mere synlig for alle medarbejdere i centret. Vi har valgt 3 indsatsområder som alle har det overordnede formål at sikre patienterne en bedre behandling og vi vil styrke og udvikle forskningen, herunder også tilføre ressourcer til området. 2.1 Styrke forskningsindsatsen Det er en målsætning, at alle klinikker i centret har et internationalt højt niveau inden for klinisk forskning og publicerer internationalt. Vi ønsker derfor at rette specielt fokus på udviklingen af forskningen inden for de specialer, hvor et bidrag kan medvirke til at opnå en større og bedre forskningsaktivitet. Der udarbejdes for hver klinik en plan der vurderer og konkretiserer: Klinikkens forskningsmæssige udgangspunkt og potentiale Mulighederne for at rekruttere (interne eller eksterne) kandidater til opslag indenfor specialet Mulighederne for etablering af lærestolsprofessorater hhv. eksternt finansierede professorater samt delestillinger. Forøget antal ph.d. studerende over de kommende to år Øgning i antal artikler i Peer reviewed tidsskrifter i samme periode Klinikkernes udgangspunkt og plan beskrevet 1. juli 2011 Der opslås og besættes årligt 1-2 professorstillinger i ABD Der etableres fra 2012 årligt mindst en (eksternt finansieret) delestilling (50:50). 2.2 Styrke sygeplejeforskningen Sygeplejen i centret skal foregå på et evidensbaseret grundlag, udvikles løbende og struktureret og sygeplejersker fra centret skal udføre og publicere forskning. Der udarbejdes en strategi for forskning i sygepleje i Abdominalcentret Igangværende forskningsaktiviteter afdækkes og synliggøres Opslag af stipendier til projektbeskrivelse til kvalificerede sygeplejespecialister fra centret Der ansættes en post doc. sygeplejerske, adjunkt/lektor som delestilling med et andet center. 3

4 Forskningsstrategien er beskrevet maj 2011 Igangværende forskningsaktiviteter synligt på RH intranet maj 2011 Stipendier opslås i 2011 Post doc. sygeplejerske ansat ultimo 2011 Ph.d. stud. sygeplejerske i centret i Synliggøre Abdominalcentrets forskning Vi ønsker at medvirke til at fremme forskningen i centret bl.a. ved at synliggøre forskningsaktiviteterne for centrets medarbejdere. Det er målet at forskningen i Abdominalcentret bliver kendt internt i centret og bredt på RH, og vi ønsker en større grad af profilering og kommunikation herom bl.a. ved symposier, nyhedsbreve, artikler mv. Der etableres et tværfagligt forskningsnetværk som skal bidrage til at synliggøre centrets forskningsaktiviteter og initiere nye tiltag Der afholdes årligt en symposiedag for centrets medarbejdere. Netværket dannet inden september 2011 Første symposiedag forår Uddannelse Efter- og videreuddannelse af medarbejdere foregår alle steder i centret på et højt fagligt niveau, og vi vil i centerstrategien sikre ensartet, kendt samt bedst uddannelse til alle. 3.1 Kompetenceplan for sygeplejen Sygeplejen i Abdominalcentret skal have et højt estimeret udannelsesniveau og karriereveje for sygeplejersker skal være kendte og synlige. Der udfærdiges en fælles, overordnet kompetencemodel for sygeplejen i Abdominalcentret De kliniske kompetencer beskrives for alle klinikker i centret Der udarbejdes en lønmodel som kan tilknyttes til kompetencemodellen Kompetencemodellen synliggøres i centret og på RH. Kompetencemodellen er beskrevet maj 2011 Næste lønforhandlinger foregår ud fra de i lønmodellen beskrevne kriterier. 4

5 3.2 Ekspertuddannelse for læger og sygeplejersker Abdominalcentret skal have et internationalt anerkendt uddannelsesmiljø som understøtter hospitalets mål for patientbehandling. Abdominalcentret deltager i international udveksling af medarbejdere og ønsker med ekspertuddannelser at sikre uddannelse af nøglepersoner inden for strategisk udvalgte kompetenceområder. Der gennemføres en kortlægning og prioritering af nationale og internationale uddannelser, som kan være relevante for en udvalgt testklinik. Abdominalcentrets klinikker beskriver og prioriterer behov for og ønsker til ekspertuddannelser inden for eget område. Testklinik udpeges april 2011 Kortlægning gennemført september 2011 Prioritering af indsats ultimo 2011 Kortlægning for ABD i øvrigt i 2012 Klinikkernes behov og samarbejdsmuligheder er beskrevet september 2011 Konkrete udvekslingsaftaler etableret fra Produktivitet For at sikre effektiv anvendelse af ressourcer vil vi videreudvikle ledelsesinformationen, så den giver klinikledelserne et hurtigere og mere sikkert overblik samt sætter fokus på aktivitetsregistreringen. 4.1 Økonomistyringsredskaber Vi vil tilpasse økonomistyringsredskaberne til de lokale behov så de bedst muligt understøtter klinikledelserne i at kunne danne sig et hurtigt overblik og i at kunne forestå nødvendige tiltag. Der gennemføres en interviewrunde mhp. at afdække klinikkernes ønsker til videreudvikling af den lokale ledelsesinformation i Abdominalcentret På denne baggrund tilpasses den månedsvise ledelsesinformation fra Data Warehouse og der gennemføres undervisning af sekretærer fra klinikkerne i omsætning af GS oplysninger til lokal ledelsesinformation på klinikniveau. Arbejdsgruppen nedsat marts 2011 Ønskede præsentationer klar juni Fokus på DRG Abdominalcentret ønsker at sikre korrekt DRG kodning. Vi vil intensivere undervisningen i centrets DRG netværksgruppe, så der opnås bedre DRG forståelse og gensidig læring klinikkerne imellem. 5

6 Arbejdet i DRG-netværksgruppen opprioriteres Etablering af relevante undervisningstilbud til gruppen Tilknytning af en GS-ressourceperson til centret DRG ansvarlige læger og sekretærer udarbejder og ajourfører kliniklister over anvendte koder. Færre fejllister Korrekt og tidstro registrering. 5. Arbejdsliv Centerstrategien for arbejdsliv vil tage afsæt i de for centret gennemgående områder der bliver nævnt i TrivselOP i marts