Plan09 og plankulturen til debat!
|
|
- Finn Rasmussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Plan09 og plankulturen til debat!
2 På programmet Plan09 og Fornyelse af planlægningen Hvad er plankultur? Værdier og kompetencer Eksempler Redskaber til udvikling af den lokale plankultur Et første bud til debat
3 Plan09 Vision Værdifulde bymiljøer og attraktive landskaber Politisk ejerskab og engagement Fagligt professionelle og innovative planlægningsmiljøer i både offentlig og privat regi Fakta Partnerskabsprojekt mellem Realdania og Miljøministeriet Samlet budgetramme på 50 mio. kr.
4 Plan09: Forhistorien Fornyelse af planlægningen I og II
5 Arvesølv og plankultur Kritik af plankulturen Planer er ikke målet - skaber ikke i sig selv kvalitet Processerne er for langsommelige Planlægning er ressourcekrævende Samarbejdet mellem kommunerne og ildsjælene skal styrkes Plankulturen skal udvikles Politisk enighed om arvesølvet i planloven Retssikkerhed, dialog, zoner mv. Forslag til justeringer (lov om bypolitik)
6 Det bør Plan09 gøre noget ved : Planstrategier med regionalt udsyn Trafik Byens indfaldsveje Friluftslivet De bynære landskaber Fornyelse af kommuneplandokumentet Uformelle planer Bydelsplanlægning Arkitekturpolitik Deltidsbosætning Entreprenører og developere i planprocesserne Den sociale dimension Ejerskab og borgerdeltagelse Den kreative by
7 Plan09: Indsatsområder 1. Den strategiske kommuneplanlægning - Udvikling af planstrategierne, nye emner, mere handlingsorientering mv. 1. Den fysiske kommuneplanlægning - Den nye kommuneplan for by og land, bedre baggrundsanalyser mv. 3. Planprocesserne - Tidlig borgerinddragelse, køreplaner for borgerinddragelse mv. 4. Planlægningens organisering og implementering - Nye samarbejder som følge af nye opgaver. Nye organisationsformer. Meget forskellige udfordringer fra kommune til kommune 2. runde: Ansøgningsfrist 2. runde den 5. september 2007
8 Et eksempel Byplanprisen 2006 Bevaringsplanlægning i Hasseris, Aalborg Konflikter omkring bevaringsbestemmelser - behov for både bevarende lokalplanlægning og dialog Stort fagligt udviklingsarbejde - udvikling af 12 stilblade Borgermøder, byvandringer, hjemmeside og pressekontakt Samarbejde med eksterne arkitektfirmaer Internt udvikling styrket samarbejde mellem planlægning og byggesagsbehandling
9 Plan09s ambition Overblik over organisationsformer efter kommunalreformen Et redskab til den enkelte kommunes diskussion om plankulturen?
10 Plankultur: Værdier og kompetencer Værdier Holdninger til kvalitet hvad er fysisk kvalitet? Holdninger til planlægning hvordan bruges planredskaberne? Demokratiopfattelse hvem skal inddrages hvornår? Selvopfattelse og omverdenens opfattelse hvilken mission har planafdelingen? Kompetencer evne til at Analysere status og udfordringer Organisere, processe og kommunikere Anvende og udvikle planredskaberne Politikere Planlæggere Aktører
11 Holdninger til kvalitet politisk og fagligt
12 Holdninger til planlægning - politisk Byrådet hvilket parti har flertallet? Visionspartiet Sagsbehandlerpartiet
13 Holdninger til planlægning - fagligt Kommuneplanorienteret kultur Planlægning inden for planlovens rammer og procedurekrav. Grundig kommune- og lokalplanlægning sikrer funktionel og arkitektonisk kvalitet i et byområde. Dialog med offentlighed og bygherrer i de høringsfaser, der gælder ifølge planloven. Kommuneplanen bruges som forhandlingsgrundlag i dialogen med bygherrer forud for lokalplanlægningen.
14 Holdninger til planlægning - fagligt Dialogplanorienteret plankultur Dialogplanprocesser uden for planloven. Grundig kommune- og lokalplanlægning kan ikke sikre funktionel og arkitektonisk kvalitet. Kvalitet og ejerskab gennem dialog med offentlighed og bygherrer. Kommune- og lokalplan udarbejdes først, når det bliver nødvendigt af hensyn til lokalplanpligten Plankultur er 20% planer og 80% dialog
15 Mursten Byggesagsbehandling To kulturer fra ide til mursten Arkitekurrevision Lokalplan Masterplan Kommuneplan Bymidteplan Planstrategi Byrumshandlingsplan Ide, politisk vision mv. Arkitekturpolitik
16 Kan I genkende disse kulturer hos jer? Visionspartiet Sagsbehandlerpartiet
17 Demokratiopfattelse tre eksempler Plan09 - Guldborgsund Plan09 - Århus Åben proces. Løbende dialog mellem borgere og politikere Plan09 - Jammerbugt Lukket proces med fællesråd og interesseorganisationer. Byrådet inddrages til sidst! Arbejdsro til politisk læring. Dialog med udvalgte aktører
18 Selvopfattelsen i planafdelingen Tre planlæggere Udvikleren: "Vores rolle er at tænke udviklingsorienteret. Vi uddanner "udviklingskaptajner", som skal udfordre den traditionelle myndighedsrolle. Vi skal sætte projekter igang" Beskytteren: "Vores rolle er at sikre, at de eksisterende kvaliteter bevares. Bygherrernes projekter er nogle gange for vilde. Politikerne synes vi er lidt konservative. Det er vi glade for! By- og kulturplanlæggeren: "I den nye forvaltning har planlæggeren ikke kun traditionelt ansvar for plan og proces, men også for at medvirke til at tænke i anvendelsesmuligheder både mens der bygges og lang tid efter at planen er realiseret. Er der også en amts- og en kommunekultur?
19 Organisationsteori selvopfattelse og omverden En organisations kultur består af Personlighed hvilken faglighed har vi i afdelingen, hvad forstår vi ved kvalitet og god planlægning? Hvad er vores selvopfattelse? Identitet hvordan vælger vi bevidst at kommunikere vores personlighed? Image - hvordan opfattes vi i omverdenen? Hvad forventer omverdenen? Eksempelvis kan konflikter mellem politikere og planlæggere skyldes såvel forskelle i personlighed som identitet Er der enighed om selvopfattelsen, og svarer den til omverdenens forventninger og opfattelser? Hvad mener fx politikerne?
20 360 graders analyse - eksempel Århusmodel for borgerinddragelse Kritik af kommunens borgerinddragelsesprocesser Analyse af fem cases hvad gik godt og skidt? Interviews med involverede parter 360 graders analyse I nogle tilfælde lå udfordringen i projektledelsen I andre tilfælde forskellige opfattelser af målet med borgerinddragelsen
21 Planafdelingens kompetencer
22 Planafdelingens kompetencer
23 Stærke og svage kompetencer hos jer?
24 Redskab til udvikling af plankulturen Plan09-eksempelprojekter indenfor alle indsatsområder Flere netværksaktiviteter mellem kommuner Nye redskaber i planafdelingernes arbejde med organisationsudvikling?
25 Er det vigtigt og har vi tid? Virker planen efter hensigten? Får vi nok ud af det arbejde vi lægger i planen? I Aalborg stoppede planlæggerne op midt i kommuneplanrevisionen og interviewede lokalplanlæggere og byggesagsbehandlere!
26 Plankulturen er konstant i forandring
Planstrategier, kommuneplaner og plankultur
Planstrategier, kommuneplaner og plankultur Niels Østergård, DB i Kolding 3. december 2008 Plan09 - lige nu og med 13 måneder tilbage 3 strategieksempler og demokratiopfattelser Plan09 - Guldborgsund Plan09
Læs merePlan09 Sekretariatsleder Svend Erik Rolandsen Oplæg på Planlovsdag 2007
Plan09 Sekretariatsleder Svend Erik Rolandsen Oplæg på Planlovsdag 2007 Program Kort præsentation af Plan09 Elektronisk netværk Planstrategi 2007: Udfordringer og tendenser Fem eksempelprojekter Nyhed!
Læs merePlan09 og den nye plankultur. Svend Erik Rolandsen, sekretariatsleder, Plan09
Plan09 og den nye plankultur Svend Erik Rolandsen, sekretariatsleder, Plan09 Plan09: Fornyelse af plankulturen Vision - at udvikle en plankultur, der fokuserer på værdifulde bymiljøer og bebyggelser samt
Læs merePlan09 og den nye planstrategi! Svend Erik Rolandsen Sekretariatsleder, Plan09. Temamøde i Fredensborg Kommune 18. juni 2007
Plan09 og den nye planstrategi! Svend Erik Rolandsen Sekretariatsleder, Plan09 Temamøde i Fredensborg Kommune 18. juni 2007 Plan09: Fornyelse af plankulturen Vision - at udvikle plankulturen fokus på værdifulde
Læs merePlan09 Sekretariatsleder Svend Erik Rolandsen Oplæg på Planlovsdag 2007
Plan09 Sekretariatsleder Svend Erik Rolandsen Oplæg på Planlovsdag 2007 Program Kort præsentation af Plan09 Elektronisk netværk Planstrategi 2007: Udfordringer og tendenser Fem eksempelprojekter med fokus
Læs merePlanstrategi 2007 og den nye plankultur. Svend Erik Rolandsen, sekretariatsleder, Plan09
Planstrategi 2007 og den nye plankultur Svend Erik Rolandsen, sekretariatsleder, Plan09 Plan09: Fornyelse af kommuneplanlægningen Vision - at udvikle en plankultur, der fokuserer på værdifulde bymiljøer
Læs mereNyt kommunalt Danmarkskort - Plan09 og nyt plansystem 2007
Nyt kommunalt Danmarkskort - Plan09 og nyt plansystem 2007 - Niels Østergård, Miljøministeriet og Plan09 Planavdelingens seminar, Kongsvinger 29. august 2007 Det nye Danmarkskort 2007 Fra 271 til 98 kommuner
Læs mereMellemformsplaner Ellen Højgaard Jensen 4. september 2014
Mellemformsplaner Oplæggets indhold Mellemformsplaner- et problem eller en styrke? Anbefalinger fra projekt Fornyelse af planlægningen og projekt Innovativ plankultur. Hvad er en mellemformsplan? En mellemregning
Læs mereSamspil mellem kommuneplanen og konkrete projekter. Svend Erik Rolandsen, projektchef, COWI
Samspil mellem kommuneplanen og konkrete projekter Svend Erik Rolandsen, projektchef, COWI Samspil mellem kommuneplanen og konkrete projekter Forskellige typer projekter i kommuneplanen Analyse- og udviklingsprojekter
Læs mereArkitektur i Gladsaxe. oplæg til arkitekturguide
Arkitektur i Gladsaxe oplæg til arkitekturguide Indhold Baggrund 3 Guidens formål 5 Skitse til indhold 7 Skitse til arbejdsplan 9 2 Baggrund Lige siden 1997, hvor arkitektonisk kvalitet blev tilføjet i
Læs mereArkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden
Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Oplæg ved ARKITEKTURPOLITISK KONFERENCE Dansk Arkitektur Center 5. december 2008 v/ Helle Juul Kristensen Planlægger, cand. mag. Cittaslow-koordinator
Læs mereDelprojekt 2: Bydelsplanlægning og kvalitet
Delprojekt 2: Bydelsplanlægning og kvalitet - kvalitet i bydels- og lokalplanlægningen Et partnerskab mellem Fonden Realdania og Miljøministeriet ved Skov- og Naturstyrelsen Anne Skovbro, Skov- og Naturstyrelsen
Læs mereByernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland
Byernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland Miljøministeriet Realdania Byernes roller i fritiden en analyse i Midtjylland Udarbejdet af Region Midtjylland og Plan09. Telefoninterviews er gennemført
Læs mereNETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg
NETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg Hvordan skaber vi en ny kommuneplan for det åbne land? De danske kommuner er godt i gang med processen om at skabe en ny generation af kommuneplaner,
Læs mereEvalueringskoncept Århusmodel for borgerinddragelse Juni 2006
Evalueringskoncept Århusmodel for borgerinddragelse Juni 2006 Århus Kommune Ledelsessekretariatet Teknik og Miljø Indhold 1. Introduktion og formål 3 2. Faserne i en evaluering af borgerinddragelsen 4
Læs mereBARRIERER OG DRIVKRÆFTER FOR EN SAMARBEJDENDE PLANKULTUR. Tirsdag d. 3 juni
BARRIERER OG DRIVKRÆFTER FOR EN SAMARBEJDENDE PLANKULTUR Tirsdag d. 3 juni Hvorfor er der behov for en ændring af plankulturen? Plans are nothing, but planning is everything (Eisenhover) OVERSIGT Vigtige
Læs meregodt i gang med Kommuneplan 2009 Miljøministeriet Realdania
godt i gang med Kommuneplan 2009 Miljøministeriet Realdania Plan09 er et partnerskabsprojekt mellem Fonden Realdania og Miljøministeriet om udvikling og fornyelse af plankulturen i kommunerne. Formålet
Læs mereVestegnens Planforum, 18. nov. 2008
Vestegnens Planforum, 18. nov. 2008 Bedre borgerdeltagelse Svend Erik Rolandsen og Christina Krog, Plan09 På programmet 1. Borgerinddragelse på automatpilot 2. Borgerinddragelse = kommunikation - diskussion
Læs mereEnfamiliehuset og udstykningsplanen
Enfamiliehuset og udstykningsplanen Fra udstykningsplaner til Plan09 - om planlægningen før, mellem og efter to kommunalreformer Niels Østergård Landinspektørernes Nyborgmøde 30.1.2009 Enfamiliehuset og
Læs mereKommuneplantyper. Forudsætninger og Politiske forventninger
Kommuneplantyper Forudsætninger og Politiske forventninger Vordingborg Kommune 46.000 borgere, 3 købstæder, Vordingborg, Stege og Præstø, 620 kvadratkilometer, 385 km kystlinie, 10 småøer, Møns Klint og
Læs mereTilgange til kommuneplanarbejdet. Niels Østergård, Plan09 7. december 2009
Tilgange til kommuneplanarbejdet Niels Østergård, Plan09 7. december 2009 Tilfredse politikere (?) 88% af politikerne synes planlæggerne er gode eller meget gode til at afdække de vigtigste politiske
Læs mereHvordan omsættes loven til kommunal praksis?
Hvordan omsættes loven til kommunal praksis? v/ Svend Erik Rolandsen Byplankonsulent Sven Allan Jensen A/S Planstrategier og kommuneplaner Dialogprojekter, tværkommunale samarbejder RUBIN & PULS-projekterne
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereI denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:
- Mannaz Ledertest Dette er din individuelle rapport, som er baseret på dine svar i ledertesten. I rapporten får du svar på, hvilke ledelsesmæssige udfordringer der er de største for dig. Og du får tilmed
Læs mereBygnings- og Arkitekturpolitik
Forslag til Bygnings- og Arkitekturpolitik Middelfart Kommune Forord Denne politik Bygnings- og Arkitekturpolitikken er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i Middelfart Kommune. Formålet
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereGENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013
GENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013 BYPLAN IDÉKONKURRENCE FOR DE BYNÆRE HAVNEAREALER 1999 Helhedsplanen må gerne være visionær i sin karakter og skal på det overordnede niveau belyse ideer og
Læs mereDELEGATION AF BESLUTNINGSKOMPETENCEN LOKALPLANER
DELEGATION AF BESLUTNINGSKOMPETENCEN LOKALPLANER Vedtaget af Hedensted Byråd d. 25-11-2015 Kontakt: Hedensted Kommune By & Landskab byoglandskab@hedensted.dk Indledning I forbindelse med systematisering
Læs merePlanlægning i Vejle. - En anderledes tilgang til kommuneplan og planstrategi
Planlægning i Vejle - En anderledes tilgang til kommuneplan og planstrategi Af plan, Teknik & Miljø, oktober 2018 Præsentation I Hvem er jeg Christoffer Aagaard Melson Byrådsmedlem (V) siden 2013 Udvalg:
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereUdkast til udviklingsaftale. for området. Planlægning
Den 12. november 2013 Udkast til udviklingsaftale for området Planlægning 2014-2015 1 Indledning Aftalen indgås mellem Plan- og Byggeudvalget og centerchefen for Center for Plan og Erhvervsudvikling. Målet
Læs merePlanstrategi som ny vækstskaber NIELS ÅGESEN
Planstrategi som ny vækstskaber NIELS ÅGESEN 02.04.2014 Men hvad skaber vækst? Men hvad skaber vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi? Men hvad skaber vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi?..så
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereStrategier i Børn og Unge
Strategier i Børn og Unge Børn og Unge arbejder med strategier for at give ramme og retning, fordi vi tror på, at de bedste løsninger på hverdagens udfordringer bliver fundet, ved at ledere og medarbejdere
Læs mereKommunikationspolitik for Ringsted Kommune
Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Ringsted Kommune ønsker, at det skal være nemt, nyttigt og nærværende at kommunikere i og med kommunen. Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted
Læs mereLOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!
LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! ? Kontakt Hedensted Kommune Fritid & Fællesskab By & Landskab Tjørnevej 6 7171 Uldum byoglandskab@hedensted.dk Indledning
Læs mereFORNYELSE AF PLANLÆGNINGEN
FORNYELSE AF PLANLÆGNINGEN Kvalitet i bydels- og lokalplanlægningen Afsluttende Rapport juni 2006 Fornyelse af planlægningen - kvalitet i bydels- og lokalplanlægningen Afsluttende Rapport juni 2006 Udgivet
Læs mereHvordan inddrager man offentligheden i beslutningerne?
Hvordan inddrager man offentligheden i beslutningerne? Professor Lone Kørnøv Aalborg Universitet Dansk Center for Miljøvurdering Hvorfor, hvorfor ikke og hvordan a. Holdningsladet emne b. Rationaler bag
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereNordhavn - fremtidens bæredygtige bydel i København
Nordhavn - fremtidens bæredygtige bydel i København Projektleder Marc Jørgensen www.kk.dk Side 1 Side 2 / Side 3 / Side 4 / Udfordringen! > Hvilke processer er centrale for at indfri visionerne? > Hvordan
Læs mereIndholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Forord 7 Indledning 8 Hovedstruktur 11 Vision 12 Overordnet struktur 13 Udvikling 21 Landskab 26 Bæredygtighed 28 Forudsætninger 32 Forhold til anden planlægning
Læs merefornyelse af planlægningen fra plan til byggeri - hvordan sikres kvaliteten?
fornyelse af planlægningen #2 fra plan til byggeri - hvordan sikres kvaliteten? Fonden Realdania Medlemsdebat Nicolai Eigtveds Gade 28 1402 København K Telefon 32 88 52 43 @.dk Skov og Naturstyrelsen FRA
Læs mereBedre planer? Hvem er jeg? Hvad siger planloven? Planlæggerrolle Fra helt til skurk og fra skurk til helt? Eksempler fra forskellige planniveauer
Bedre planer? Hvem er jeg? Hvad siger planloven? Planlæggerrolle Fra helt til skurk og fra skurk til helt? Eksempler fra forskellige planniveauer Hvad er Dansk Hvem er jeg? Stiftet i 1921 10 medarbejdere
Læs mereAktivitet 6 Øget innovationskapacitet. April 2010 Vand i byer
Aktivitet 6 Øget innovationskapacitet April 2010 Vand i byer A6 MÅL: Innovationskapacitet Klimarobuste & kreative byer & Innovative organisationer - Der er topgearet til nye udfordringer og udviklingskrav
Læs mereKommuneplanstrategi 2015 Bæredygtig udvikling - strategi
Tids- og procesplan Kommuneplanstrategi 2015 Bæredygtig udvikling - strategi Marts 2015 Revideret den 8.04.15 Temaer i strategien Strategiske indsatsområder Uddannelsesbyen Holstebro Bosætningsbyen Holstebro
Læs mereODENSE DEN 19. DEC. 2011
ODENSE DEN 19. DEC. 2011 KOMMUNEPLANEN SET FRA ANDRE VINKLER Mening, i bred forstand en egenskab ved alt, der kan forstås, besidder en vis sammenhæng eller har en bestemt karakter. Begrebet bruges undertiden
Læs mereForskel på oprindelig proces med masterplan og ny proces med udviklingsplan og konkurrence
Ny Rosborg Forskel på oprindelig proces med masterplan og ny proces med udviklingsplan og konkurrence Den korte forklaring på forskellen I 2016 reserverede ØU 1,35 mio. kr. til udviklingen af bydelen Ny
Læs mereBilag 1b Forholdet mellem lokalplaner og dispensationer Overvejelser om DISPENSATIONSPRAKSIS
Bilag 1b Forholdet mellem lokalplaner og dispensationer KOMPETENCENORM NY I STEDET Det kan overvejes at meddele dispensationer i vidt omfang når de særlige forhold der skal lægges vægt på ved en eventuel
Læs mereAgenda 21 - fra proces til resultater
Agenda 21 - fra proces til resultater Nyt samarbejde Danske kommuner er i gang med at omsætte lokal Agenda 21 i handling, det er en stor udfordring for mange. Vi er tre rådgivende organisationer, som har
Læs mereROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN FORMÅL Roskilde Festival-gruppen er en almennyttig virksomhed: Bag alt hvad vi foretager os ligger vores overordnede formål, om at støtte humanitært, andet
Læs mereStrategi og kommuneplanlægning
LANDSPLANAFDELINGEN Strategi og kommuneplanlægning en vejledning VISION MÅL INDSATS Strategi og kommuneplanlægning en vejledning Strategi og kommuneplanlægning en vejledning Udarbejdet af Miljø- og Energiministeriet
Læs mereFrederikssund Kommune Kommuneplan
Forslag Frederikssund Kommune Kommuneplan 2009-2021 Kolofon Forslag til Frederikssund Kommuneplan 2009-2021 er udarbejdet for Frederikssund Kommune af By og Land. Layout: By og Land Tryk: PrintfoParitas
Læs mereAnalysechef Rune Stig Mortensen - Strategi og Analyse, Region Syddanmark. Den regionale rolle
Analysechef Rune Stig Mortensen - Strategi og Analyse, Region Syddanmark Den regionale rolle - Samspillet mellem den regionale udviklingsplan og planstrategierne. Planloven i praksis, Nyborg 23. - 24.
Læs mereKommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010
Kommunikationspolitik Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010 Åben og offensiv kommunikation i 10 punkter Kommunikationspolitikken skal understøtte Viborg Kommunes vision. Den skal samtidig hjælpe med at
Læs mereForløbskoordination i kommunalt regi
21. april 2009 Forløbskoordination i kommunalt regi Martin Sandberg Buch cand.scient.adm. msb@dsi.dk Hvordan kommer man i gang? 1. Hvor er koordinationsproblemerne? 2. Hvad skal koordineres? 3. Hvilken
Læs mereLidt om Furesø Kommune. Susanne Birkeland Dabyfo-møde den
Lidt om Furesø Kommune Susanne Birkeland Dabyfo-møde den 28-01-2015 Furesø Kommune 20 km fra København Sammenlagt af Farum og værløse kommuner med lige mange indbyggere Nu 39.057 indbyggere = 362 flere
Læs mereKOMMUNEPLAN FOR TREKANTOMRÅDET HOVEDSTRUKTUR & RETNINGSLINJER
KOMMUNEPLAN 2013 2025 FOR TREKANTOMRÅDET HOVEDSTRUKTUR & RETNINGSLINJER Titel: Kommuneplan 2013-2025 for Trekantområdet hovedstruktur og retningslinjer Udarbejdet af: Byrådene i Billund, Fredericia, Kolding,
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereGodkendelse af opsamling på fordebat og endelig godkendelse af Ny Højhuspolitik
Punkt 8. Godkendelse af opsamling på fordebat og endelig godkendelse af Ny Højhuspolitik 1851-8484 By- og Landskabsudvalget indstiller, at byrådet godkender forslag til Ny Højhuspolitik. Per Clausen var
Læs merePLANSTRATEGISEMINAR FLYT TIL STRUER. Onsdag d. 2. april 2014 kl. 13.30 - Fredericia. V/Claus Falk Petersen Udviklingskonsulent Struer Kommune
PLANSTRATEGISEMINAR Onsdag d. 2. april 2014 kl. 13.30 - Fredericia FLYT TIL STRUER V/Claus Falk Petersen Udviklingskonsulent Struer Kommune STRUER KOMMUNE Befolkning 21.533 i kommunen 10.427 Struer by
Læs mereSamspillet mellem Planchefen og Politikeren
Samspillet mellem Planchefen og Politikeren Planchefernes Årsmøde, Hindsgavl, 20. november 2009 Tim Jeppesen, Direktør i Kultur, Plan og Erhverv, Svendborg Kommune Projekter Tim Jeppesen Svendborg Kommune,
Læs mereSTADSARKITEKT TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE. København november Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København november 2018 Job- og personprofil STADSARKITEKT TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereIndstilling. Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden Resume. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 16. juni 2010 Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden 2011-2012 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune 1.
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereImplementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen
Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen Udgangspunktet var 3 temaer og intet andet Den sammenhængende
Læs mereStrategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune
Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune De senere år har kommunerne fået større fokus på borgerinddragelse. Tidligere var mange borgere medlem af et politisk parti og deltog via partimedlemskabet
Læs mereMer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet
Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Friluftsrådet kort Oprettet af statsministeren i 1942 Paraply for 90 organisationer indenfor
Læs mereKommunernes bevarende planlægning. Rasmus Hee Haastrup, specialkonsulent i Naturstyrelsen
Kommunernes bevarende planlægning Rasmus Hee Haastrup, specialkonsulent i Naturstyrelsen Plansystemet Lokalplanen Den bevarende lokalplan Lokalplanprocessen i praksis Hvornår skal i komme på banen og hvordan?
Læs merefra proces til resultat PLAN 09
fra proces til resultat c v Arkitekt MAA med - 5 år som planlægger i stat og kommuner 20 år som planchef og teknisk direktør i kommuner 20 år som redaktør af BYPLAN 10 år som underviser på AAA og KVL 10
Læs mereBedre udbytte af it i skolen
Bedre udbytte af it i skolen En guide til selvevaluering for lærere, ledere og kommuner DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Guiden til selvevaluering er udviklet som en del af EVA s og Undervisningsministeriets
Læs mereVisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)
Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereVil du arbejde videre med dit brand?
Vil du arbejde videre med dit brand? Inspirationsforedrag Det stærke brand Den gode vision Inspiration til din kommunes vision Inspiration til realisering af dit brand Foredrag med forfatter og branding-ekspert
Læs mereKommuneplan 2009 - Introduktion
Kommuneplan 2009 - Introduktion Disposition: Forudsætninger for kommuneplanen Trekantområdets planstrategi og hovedstruktur Koldings egen strategi og hovedstruktur Områdeplanlægning Udviklingsperspektiver
Læs merePlanteavlskongres 2012
Planteavlskongres 2012 Plads til landbruget i planlægningen Indhold Fakta om Ringkøbing Skjern Kommune Planstrategi 2011 Revision af kommuneplanen iht. landbrug og biogasanlæg Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereProjektbeskrivelse - Eksempelprojekt Plan 09
Rådhuset, 12. april 2007 Faaborg-Midtfyn Kommune Plan og Kultur pma Projektbeskrivelse - Eksempelprojekt Plan 09 1. Planstrategien som integreret del af helhedsorienteret udviklingsstrategi for Faaborg-Midtfyn
Læs mereDialogbaseret planlægning perspektiver og metode. Lone Kristensen Institut for Geovidenskab og Naturressourcer, Københavns Universitet
Dialogbaseret planlægning perspektiver og metode Lone Kristensen Institut for Geovidenskab og Naturressourcer, Københavns Universitet Hvorfor nye plantilgange? Behov for nye opdaterede landskaber Behov
Læs mereDIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING
DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING OPLÆG VED TEKNOLOGIRÅDETS KONFERENCE BORGERINDDRAGELSE OG NÆRDEMOKRATI Teamleder Peder Lind Pedersen, Realdania By Nyborg, 4. september 2014 Dialog
Læs mereKonferenceudkast. 22 januar godt i gang med. Kommuneplan Miljøministeriet Realdania
Konferenceudkast 22 januar 2008 godt i gang med Kommuneplan 2009 Miljøministeriet Realdania Plan09 er et partnerskabsprojekt mellem Fonden Realdania og Miljøministeriet om udvikling og fornyelse af plankulturen
Læs mereUdkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018
Læs merePARKPROGRAM FOR ÅRHUS Tæt på mennesker 2010-2019. Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune
PARKPROGRAM FOR ÅRHUS Tæt på mennesker 2010-2019 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE Del 1: Århus Kommune Hvad vil vi? 3 Hvorfor udvikling? 4 Hvordan gør vi? 4 Hvad kan vi?
Læs mereBrug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne
Brug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne - En netværksstyringsstrategi 2 3 Hvorfor netværksstyringsstrategi Vi lever i dag i et meget mere komplekst samfund end nogensinde før. Dette skyldes
Læs mereBorgermøde om planlægning for byudvikling i Bjerringbro. 22. September 2016 kl , Bjerringbro Idrætspark VELKOMMEN
Borgermøde om planlægning for byudvikling i Bjerringbro 22. September 2016 kl. 18.00 21.00, Bjerringbro Idrætspark VELKOMMEN Program Kl. 18.00 Kl. 18.10 Kl. 18.30 Kl. 18.45 Kl. 19.45 Kl. 20.30 Kl. 20.40
Læs mereModel for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune
Direktionssekretariatet 5. oktober 2007 Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Indledning Modellen for borgerinddragelse handler om, hvordan borgerinddragelsen skal foregå i Silkeborg Kommune.
Læs mereDen nye planstrategi. Middelfart 13. april 2010. Timing og Motivation??
Den nye planstrategi Middelfart 13. april 2010 Timing og Motivation?? Fakta Landkommune 90.637 ha. og 63.000 borgere i sommerperioden mange flere (årligt ca. 1 mio. turisme -overnatninger). Sammenlægningskommune
Læs mereCENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE
LEDELSESGRUNDLAG DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG Vi vil være det bedste og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Denne ambitiøse vision skal Coopfamiliens cirka 3.800 ledere gøre til virkelighed
Læs mereSagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx
Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx Projektaftale Projekt Udvikling af Næstved Bymidte 2025 Ansvarlig enhed Projektejer Projektleder
Læs mereVi møder borgerne med anerkendelse
Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,
Læs merePlan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL
Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL Stillings- og personprofil for Plan- og byggechef Indhold 1. Indledning.... 2 2. Middelfart Kommune... 2 Byrådets vision... 2 3. Organisationen... 3 Administrativ
Læs mereBaggrund Økonomiudvalget besluttede , punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne for strategien lagt.
Dagsordenpunkt Planstrategi 2016 Beslutning Tiltrådt. Gennemgang af sagen Baggrund Økonomiudvalget besluttede 27.01.2015, punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne
Læs mereStrategisk planlægning i landdistrikterne
INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op
Læs mereDogmer til debat. Plankultur i Roskilde Kommune Mette Willaing Zeuthen og Esben Haarder Paludan
Plankultur i Roskilde Kommune Mette Willaing Zeuthen og Esben Haarder Paludan Planchefforeningens årsmøde 20.-21. november 2008, Hindsgavl 1. Hvem er vi? 2. Dogmebaskerprocessen 3. Dogme? 4. Udfordringer
Læs mereDen gode proces. Hvordan fremmes lokal forankring og borgerinddragelse i forbindelse med vindmølleplanlægning? den gode proces 13
Den gode proces Hvordan fremmes lokal forankring og borgerinddragelse i forbindelse med vindmølleplanlægning? den gode proces 13 Vejen til den gode proces Klimatruslen og usikkerhed om den fremtidige forsyningssikkerhed
Læs mereWorkshop: Forbindelser mellem land og by Åben Land Konference maj 2014 SIDE 1
Workshop: Forbindelser mellem land og by Åben Land Konference 27.-27. maj 2014 SIDE 1 Green Infrastructure Enhancing Europe s Natural Capital Udfordringer Små og fragmenterede naturområder Klimaændringer
Læs mereIndledning: Målgruppen for dokumentet er: Mission: Vision: Strategi for samarbejde: Indsatsområder:...
Indhold Indledning:... 3 Målgruppen for dokumentet er:... 3 Mission:... 4 Vision:... 5 Strategi for samarbejde:... 5 Indsatsområder:... 6 1. Roller (ansættende myndighed, skole og praktiksted)... 6 2.
Læs merePlanstrategi 2011 og Kommuneplan 2013
Årligt møde med Fællesrådene 5. oktober 2010 Århus Kommune Planlægning og Byggeri Lisbeth Errboe Svendsen Planstrategi 2011 og Kommuneplan 2013 Lidt om lovgrundlaget Om Kommuneplan 2009 Opgaver i perioden
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Læs mereDen gode proces. Hvordan fremmes lokal forankring og borgerinddragelse i forbindelse med vindmølleplanlægning? den gode proces 13
Den gode proces Hvordan fremmes lokal forankring og borgerinddragelse i forbindelse med vindmølleplanlægning? 13 Maj 2009 Udgivet af: KL Danmarks Naturfredningsforening Danmarks Vindmølleforening Vindmølleindustrien
Læs mereAALBORG KOMMUNE OG UDBUDDET AF BYGHERREOPGAVEN
AALBORG KOMMUNE OG UDBUDDET AF BYGHERREOPGAVEN Borgmester Henning G. Jensen, Aalborg Kommune Indhold: INDLEDNING...2 AALBORG KOMMUNE SOM BYGHERRE...2 DET ALMENE BOLIGBYGGERI...3 DEN PROFESSIONELLE BYGHERRE...3
Læs mere