Indstilling. Digitalt liv i byen et strategisk forskningscenter inden for oplevelsesøkonomien. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Transkript

1 Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Lukket dagsorden Den 21. juni 2007 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Digitalt liv i byen et strategisk forskningscenter inden for oplevelsesøkonomien 1. Resume Det anbefales, at Århus Kommune støtter etableringen af et strategisk forskningscenter inden for oplevelsesøkonomi i Århus under overskriften Digitalt liv i byen (Digital Urban Living). Udviklingen af det århusianske medie- og kommunikationsområde er en del af Århus Kommunes erhvervshandlingsplan. Derfor arbejder Århus Kommune under det såkaldte Medieinitiativ målrettet med at styrke og udvikle medieområdet i en række initiativer. Et af de væsentligste er etableringen af forskningscentret Digitalt liv i byen. Målet med forskningscenteret er at styrke samarbejdet mellem forskningsinstitutioner og virksomheder med henblik på styrkelse af forskning og innovation. Målet er også at Århus skal blive en endnu mere moderne og interessant by at færdes i og dermed indtage en førerposition på det oplevelsesøkonomiske område. Rådhuset 8100 Århus C Sagsnummer M0/2007/01679 Sagsbehandler Line Gerstrand Knive Telefon Direkte telefon Telefax E-post erhv@aarhus.dk E-post direkte lgk@erhv.aarhus.dk Det indstilles at Århus Kommune bidrager økonomisk til centeret med 1 mio. kr. pr. år i perioden under forudsætning af, at den øvrige finansiering falder på plads, jf. bilag 1. Centret etableres gennem et samarbejde mellem forskningsinstitutionerne Aarhus Universitet, herunder Handelshøjskolen, Danmarks Journalisthøjskole, Center for journalistisk kompetenceudvikling UP- DATE, Alexandra Instituttet A/S, Århus Kommune, Region Midtjylland og en række private virksomheder og institutioner. Ovennævnte konsortium er blevet prækvalificeret sammen med 3 andre konsortier og er derfor i skarp konkurrence om at tiltrække midlerne fra Forskningsstyrelsen til etablering af forskningscenteret.

2 2. Baggrund I Århus Kommunes erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV er den århusianske medieklynge udpeget som en potentiel styrkeposition i forhold til erhvervsudviklingen i Århusområdet. Der er derfor iværksat et initiativ med det formål at styrke og udvikle det århusianske medieog kommunikationsområde. Målet er at skabe nye medierelaterede arbejdspladser i Århusområdet gennem en styrkelse af virksomhederne og udvikling af nye, medierelaterede produktionsområder. 2.1 Strategi- og handlingsplan For at få et veldokumenteret fodfæste i forhold til det videre arbejde med at udvikle medie- og kommunikationsområdet gennemførte Erhvervsafdelingen i samarbejde med en lang række eksterne aktører en analyse af det århusianske medie- og kommunikationsområde. Undersøgelsen dokumenterede, at der potentielt er en medieklynge i Århus, og at aktørerne på området er meget interesserede i at samarbejde mere. Undersøgelsen blev præsenteret for offentligheden og for medieaktørerne på en mediepolitisk arbejdskonference ultimo november Med henblik på det videre arbejde blev der på Erhvervsafdelingens initiativ nedsat en styregruppe med deltagelse af centrale aktører på området: Aarhus Universitet, Handelshøjskolen, Journalisthøjskolen og projektgruppen vedr. etablering af Multimediehuset. På baggrund af bl.a. analysen, konferencen og styregruppens arbejde præsenterede Erhvervsafdelingen i maj 2006 en strategi- og handlingsplan for medie- og kommunikationsområdet, som indeholder 15 konkrete initiativer, hvoraf størstedelen i dag er gennemført eller under udførelse. Etableringen af et strategisk forskningscenter er en væsentlig del af strategien for medieområdet, da en række af initiativerne kan realiseres inden for centrets rammer. 2.2 Strategisk forskningscenter Under udarbejdelsen af strategi- og handlingsplanen blev man i styregruppen opmærksom på, at Det Strategiske Forskningsråd (programkomiteen KINO Kreativitet, Innovation, Nye produktionsformer og Oplevelsesøkonomi) under Forskningsstyrelsen havde afsat en pulje til strategisk forskning inden for oplevelsesøkonomi. I styregruppen var der enighed om, at Århus har forudsætningerne for at tiltrække et forskningscenter i oplevelsesøkonomi. Det skyldes for det første byens styrkeposition på medie- og kommunikationsområ- Side 2 af 7

3 det, arkitektur og designområdet samt andre områder indenfor oplevelsesøkonomien. For det andet er der i Århus mulighed for at skabe et unikt samarbejde mellem forskellige forsknings- og uddannelsesinstitutioner, der gør det muligt at udfordre og udvikle de eksisterende fagområder. Ydermere er der i Århus en stærk innovationskultur tegnet både af de etablerede miljøer og af vækstlagene. Den 11.maj 2007 blev der indsendt en interessetilkendegivelse til Forskningsstyrelsen, hvilket var en forudsætning for at kvalificere sig i det videre forløb. Den 6. juni 2007 modtog gruppen bag interessetilkendegivelsen positivt tilsagn fra Forskningsstyrelsen. På baggrund af et samlet ansøgerfelt på 14 er man således sammen med 3 andre konsortier anmodet om at udforme en endelig ansøgning med ansøgningsfrist den 11. september Tidligere beslutninger I 2006 søgte konsortiet ligeledes om etablering af et strategisk forskningscenter med overskriften Innovations for Digital Lifestyle. Centret blev prækvalificeret og fik den højeste vurdering af samtlige konsortier, men fik desværre ikke den endelige bevilling. Troen på og viljen til at etablere et strategisk forskningscenter i Århus gjorde dog, at konsortiet besluttede at ansøge om etableringen igen i Forud for afslaget fra forskningsstyrelsen havde byrådet dog valgt at støtte etableringen af forskningscentret. På byrådsmødet d. 25. oktober 2006 bevilgede byrådet således 1 million kr. om året i 5 år fra erhvervspuljen til Innovations for Digital Lifestyle under forudsætning af, at den øvrige finansiering ville falde på plads. Dette blev imidlertid ikke aktuelt, da bevillingen fra forskningsstyrelsen ikke blev givet. 4. Beskrivelse af indstilling Det strategiske forskningscenter Digitalt liv i byen, som interessenterne i Århus vil opbygge, tager udgangspunkt i begrebet livsstil i byen og ser nærmere på, hvilken betydning den rivende teknologiske udvikling har for borgerens liv i byen. Centret vil undersøge hvordan den digitale teknologi kan berige byen arkitektonisk og kunstnerisk, hvordan nye typer borgerservice kan integreres i byrummet og hvordan institutioner og virksomheder kan bruge byens facader til at vise hvem de er. Digital livsstil i byen vil blive undersøgt i en bredere samfundsmæssig og oplevelsesøkonomisk kontekst. Side 3 af 7

4 4.1 Mål Målet med forskningscenteret Det digitale liv i byen er at styrke samarbejdet mellem forskningsinstitutioner og virksomheder hvad angår forskning og innovation ved at muliggøre, at der laves strategisk, samfundsnyttig og tværfaglig forskning i tæt samarbejde med og til konkret gavn for de deltagende virksomheder. 4.2 Tema Helt konkret vil der i forskningscenteret blive arbejdet med en række områder, der alle relaterer sig til overskriften Digitalt liv i byen: digital borgerservice, innovation i interaktionsdesign, oplevelseskommunikation, forretningsmodeller, allestedsnærværende medier, digitale facader, branding, målgruppeforståelse, digital kunst etc. alt sammen i en digital, bymæssig kontekst. Det er væsentligt at understrege, at projekter med interaktive facader og skærme i det offentlige rum ikke har til formål at skabe mere reklame i byrummet, men derimod at tilbyde borgerne nye former for kommunikation, kunst og oplevelser. Forskningen kombinerer samfundsvidenskabelige og humanistiske forskningstraditioner og der er formuleret en række konkrete forskningsprojekter. 4.3 Organisering Centret etableres gennem et samarbejde mellem forskningsinstitutionerne Aarhus Universitet, herunder Handelshøjskolen, Danmarks Journalisthøjskole, Center for journalistisk kompetenceudvikling UP- DATE, Alexandra Instituttet A/S, Århus Kommune, Region Midtjylland og en række private virksomheder og udviklingsinstitutioner. Centeret og centerledelsen placeres på Århus Universitet på Humanistisk Fakultet. I bilag 2 findes en oversigt over de deltagende forskere, samt hvor mange måneder de bruger på forskning i centrets løbetid på 5 år. Ligeledes findes en oversigt over det forventede antal forskeruddannelser i centret. Herudover vil der være en række løst tilknyttede medarbejdere i forbindelse med projekterne bl.a. fra de deltagende virksomheder. 4.4 Finansiering af forskningscenteret Det Strategiske Forskningsråd har i 2007 afsat 47 mio. kr. til etablering af en eller flere strategiske forskningssatsninger i Danmark. Finansieringsprincippet for det strategiske forskningscenter er, at tilskuddet fra Forskningsstyrelsen skal udgøre 50 %, mens de deltagende parters bidrag som minimum udgør yderligere 50 %. Side 4 af 7

5 Digitalt liv i byen har søgt kr. fra forskningsstyrelsen. I budgettet for Digitalt liv i byen matches Forskningsstyrelsens kr. mio. kr. godt og vel, idet de deltagende parter forudsættes at give i omegnen af 30 mio. kr.: Forskningsinstitutionerne (Aarhus Universitet, herunder handelshøjskolen og Danmarks Journalisthøjskole) 12 mio. kr., virksomhedspartnere 10 mio. kr., Region Midtjylland 3 mio. kr. og Aarhus Kommune 5 mio. kr. Det samlede budget fremgår af bilag Strategi for borgerinddragelse Da der er tale om oprettelsen af et strategisk forskningscenter, er der på nuværende tidspunkt ikke grundlag for borgerinddragelse. 6. Økonomiske konsekvenser Der er til erhvervspuljen afsat 16,1 mio. kr. netto i hvert af årene Bevillingen til projektet på 5 mio. kr. vil blive afholdt inden for de afsatte midler i erhvervspuljen. Udgiftsposten Forventet forbrug omfatter både beløb til projekter, som allerede er godkendt og beløb, som administrativt er reserveret til projekter, som forventes fremsendt til godkendelse på et senere tidspunkt. Erhvervspuljens forbrug set ift. forventet ramme Forventet ramme Status primo året Forbrug og forventet forbrug Ikke disponeret Note: I status primo året 2007 er indeholdt overførsel fra tidligere år. Det forventes, at forskningscenteret vil komme til at fungere som en dynamo for den oplevelsesøkonomiske branche i Århusområdet på samme måde, som man har oplevet det med ISIS Katrinebjerg (Kom- Side 5 af 7

6 petencecenter for Interaktive rum, Sundheds-It og Software) og ITbranchen. De optimistiske forventninger til projektet Digitalt liv i byen bygger på den overvældende interesse for projektet, som virksomhederne i og udenfor Århus allerede har udvist. Således lykkedes det allerede sidste år at samle ca. 70 interessetilkendegivelser fra et bredt udsnit af virksomheder, og det har været uproblematisk at involvere relevante virksomheder som partnere i de konkrete projekter. Det anbefales derfor, at Århus Kommune giver tilsagn om at bidrage med 1 mio. kr. om året i perioden Bidraget gives under forudsætning af, at den øvrige finansiering falder på plads. 7. Miljømæssige konsekvenser Der er ingen miljømæssige konsekvenser. 8. Konsekvenser i forhold til mål Etablering af det oplevelsesøkonomiske forskningscenter Digitalt liv i byen bidrager i høj grad til at opfylde målsætningerne i erhvervshandlingsplanen Vækst i Århus IV, dels den del, der handler om at styrke samarbejdet inden for oplevelsesøkonomien, dels ønsket om at styrke erhvervslivets innovationsevne gennem øget samarbejde mellem erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner, dels den del, der handler om at styrke og udvikle medieområdet i byen. 9. Beslutningspunkter At 1) Det indstilles at Århus Kommune støtter op omkring etableringen af et strategisk forskningscenter i oplevelsesøkonomi i Århus, som anbefalet i indstillingen. At 2) Det indstilles at Århus Kommune bidrager økonomisk til centeret med 1 mio. kr. pr. år i perioden under forudsætning af, at den øvrige finansiering falder på plads. At 3) Det indstilles at tilskuddet finansieres af Erhvervspuljen. Nicolai Wammen / Niels Vad Sørensen Side 6 af 7

7 Bilagsfortegnelse: Bilag 1: Budget for det strategiske forskningscenter Digitalt liv i byen (kopi til alle/+elektronisk) Bilag 2: Oversigt over deltagende forskere og deres engagement i centret. (kopi til alle/+elektronisk) Side 7 af 7