Notat om beskæftigelsespolitiske visioner

Transkript

1 Beskæftigelsespolitiske visioner Notat om beskæftigelsespolitiske visioner 21. august 2007 Jens Stavnskær I forbindelse med behandlingen af budgettet for 2008, skal der vedtages en plan for beskæftigelsesindsatsen for udkast af planen er sendt til høring og behandles på førstkommende møder i LBR og udvalget for Job og Erhverv. Det er ønsket, at der samtidig med behandlingen af beskæftigelsesplanen og budgettet for kommende år behandles og vedtages nogle visioner for beskæftigelsesindsatsen i Syddjurs kommune. Dette forslag til visioner er udarbejdet på baggrund af møder mellem de to jobcenterchefer, social og beskæftigelseschefen samt direktøren indenfor området. Dispositionen for notatet er udarbejdet på baggrund af de indsatsområder der er beskrevet i beskæftigelsesplanen, hvor både de 3 indsatsområder, som beskæftigelsesministeren har udmeldt, og forslaget til indsatsområder for Syddjurs kommune er beskrevet. 1

2 Beskrivelsen er foretaget ud fra den metodik der blev anvendt ved udarbejdelse af politik for integrationsindsatsen. I det forslag der nu fremlægges er det opdelt i hovedområder: 1. Samarbejde med arbejdsgiverne, herunder rekruttering. 2. Kontanthjælp 3. Sundhedsfremme og sygefravær 4. De ledige. Samarbejde med arbejdsgiverne En vigtig forudsætning for, at Jobcentret kan løse sin primære opgave nemlig at få de ledige i arbejde er at der er et bredt velfungerende samarbejde med virksomhederne. I Jobcentrets organisering er der et tæt samarbejde med LBR Lokalt Beskæftigelsesråd der består af repræsentanter for arbejdstager og arbejdsgiver side, samt repræsentanter fra flere 2

3 interesseorganisationer. LBR har opgave at være understøttende og kontrollerende i forhold til Jobcentret. På flere områder i Syddjurs er der vanskeligheder med at formidle arbejdskraft, det gælder f.eks. på social- og sundhedsområdet. Det er derfor vigtigt at Jobcentret til stadighed er opmærksomme på de områder, hvor der er rekrutteringsvanskeligheder. Det er vigtigt for os at: At virksomhederne får den arbejdskraft de har brug Focusere på at anvise ledige der matcher profilen for de ledige stillinger. Indgå i forpligtende samarbejde mellem virksomhederne og Jobcenter. Focusere på at lave aftaler med virksomhederne om udviklingen af det rummelige arbejdsmarked: eks. hvad kan virksomhederne gøre for os? Eks. optræning/uddannelse af ledige. 3

4 Focusere på at der tages kontakt til andre formidlere af arbejdskraft, hvis vi ikke selv kan løse opgaven. At være synlige, troværdige og tilgængelige. Etablere kontakt til alle nye virksomheder. Sikre at virksomhederne altid er informeret om, hvem der er deres kontaktperson i Jobcentret. At alle virksomheder har den nødvendige arbejdskraft. Aktivt informere virksomhederne om muligheder for ansættelse af voksenlærlinge. 4

5 Sikre at der etableres kompetencegivende uddannelser/kurser til ledige på områder, der mangler arbejdskraft. At der et velfungerende samarbejde mellem Jobcentret og virksomhederne, der opkvalificerer ledige og forbedrer muligheden for rekruttering. Bringe ledige og virksomheder i kontakt med hinanden eks. via jobmesser. Udvikle og dokumentere metoder til samarbejde mellem Jobcenter og virksomhederne. At der kvartalsvis informeres om Jobcentrets mål, muligheder og resultater. Vedligeholde og udbygge samarbejdet med ældreområdet, for at kunne rekruttere den ønskede arbejdskraft. 5

6 Kontanthjælp. Antallet af personer der modtager kontanthjælp grundet arbejdsløshed eller sygdom er fortsat højt. Beskæftigelsesministeren har i 2 af sine fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen peget på: NY chance (tilbud til alle kontanthjælpsmodtagere der har været ledige i 12 måneder indenfor 18 måneder) Indsatsen i forhold til de unge. I Syddjurs er det kun ca. 82 % af en ungdomsårgang der gennemfører en ungdomsuddannelse, målet er 95 %. Forvaltningen arbejder i øjeblikket med en analyse af området med det formål, at der kan laves en politik for området med fokus på, at de unge kommer i uddannelse eller arbejde. At alle ledige får et relevant tilbud. Derfor vil vi 6

7 At alle ledige har en plan som retter sig mod at komme i job, uddannelse eller tilkendelse pension. Effekt: At antallet af ledige der modtager passiv forsørgelse reduceres med 50 personer, samt at der sker en tilsvarende forøgelse af personer i aktivering/revalidering. Det er vigtigt for os at alle ledige får et relevant tilbud. Indgå i et forstærket samarbejde med UU Djursland m.h.p. at sikre at alle unge har en uddannelsesplan. Unge der kan gå i arbejde får ved 1. samtale tilbud om arbejde eller aktivering. 7

8 Iværksætte en ekstraordinær indsats i forhold til at få flygtninge/indvandrere i arbejde. Effekt: Alle arbejdsmarkedsparate er udplaceret i job/praktik inden udgangen af 2007 For alle øvrige sker der en udredning og mulig opkvalificering af arbejdsevnen inden udgangen af Udredningen skal sikre, at alle der har mulighed for at komme på arbejdsmarkedet på ordinære eller særlige vilkår er i gang inden udgangen af 2008 eller der er påbegyndt en ansøgning om førtidspension. Sundhedsfremme og sygefravær Sundhedsfremme indsatsen har betydning for omfanget af udgifter til sygedagpenge, men ikke mindst til glæde for de borgere, der undgår at blive sygemeldt eller hvis sygefraværsperiode bliver kortere. 8

9 Ved kontakt med virksomheder skal sundhesfremmetænkningen introduceres, hvis der er ønske om det. At der på alle arbejdspladser i Syddjurs er fokus på sundhedsfremme herunder arbejdsmiljø og sygefravær At sundhedsfremmetænkningen bliver en del af kompetenceudviklingen blandt medarbejderne i Jobcentret og Projekt Center Syddjurs. At sygemeldte bevarer kontakten til arbejdsstedet i sygeperioden. Have focus på de områder, hvor sundhedsfremmende initiativer kan medvirke til at færre personer bliver syge. 9

10 Gøre sundhedsfremme og sygefravær til et indsatsområde på alle kommunale arbejdspladser i Syddjurs kommune. Foreslå at sundhedsfremme og sygefravær bliver et tema for LBR Syddjurs At vi er i stand til at rådgive og hjælpe virksomheder, hvor sygemeldte borgere er ansat omkring tiltag, der kan medvirke til at fastholde borgeren på arbejdspladsen. Indsatsen sker uanset om virksomheden er beliggende i eller udenfor Syddjurs kommune. Effekt: At viden om sundhedsfremme udbredes til alle medarbejdere i social- og beskæftigelsesområdet. At der i social- og beskæftigelsesområdet er et godt arbejdsmiljø. De ledige. 10

11 Hvis indsatsen om at få flest mulige i arbejde, er det nødvendigt at have en tidlig og tæt kontakt med de ledige. Det er vigtigt, at de rettigheder og pligter de ledige har efterleves. Eks.: straksaktivering, skriftlig plan. Et redskab der i stigende grad benyttes i beskæftigelsesindsatsen er IT understøttelse. Det betyder at alle ledige skal lægge deres CV på nettet og med hyppige mellemrum bekræfte oplysninger. Alle ledige stillinger blive ligeledes lagt på nettet. At forsikrede ledige snarest og senest efter 8 ugers ledighed er i kontakt med Jobcentret. At ikke forsikrede ledige efter første kontaktsamtale får tilbud om arbejde eller aktivering. At der i Jobcentret er fællesskab om viden, læring og metoder. 11

12 At medarbejderne i Jobcentret (stat og kommune) udøver en fælles indsats i forhold til at formidle ledige jobs. Effekt. At de statslige og kommunale medarbejdere i Jobcentret fortsat udvikler deres samarbejde. At udsatte ledige som hovedregel tilbydes beskæftigelse på det ordinære arbejdsmarked. At der er et tæt samarbejde mellem a-kasse og Jobcentret om at formidle viden om jobmuligheder. At aktiveringsindsatsen i forhold til de udsatte ledige tilpasses den enkeltes ressourcer. 12

13 At der blandt de ledige og blandt virksomhederne er kendskab til Ved kontakt til de ledige og til virksomhederne informere om Sikre at oplysningerne på hele tiden er aktuelle. 13