Et rart og sikkert arbejdsmiljø. Kost&Ernæringsforbundets arbejdsmiljøpolitik I I I I I. 1kost&ernæringsforbundet
|
|
- Laurits Steffensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Et rart og sikkert arbejdsmiljø Kost&Ernæringsforbundets arbejdsmiljøpolitik 1kost&ernæringsforbundet
2 Et rart og sikkert arbejdsmiljø Kost & Ernæringsforbundets medlemmer sætter den faglige stolthed højt og beviser hver eneste dag, at de kan få noget fra hånden til en konkurrencedygtig pris. Desværre kommer mange til at betale en anden pris, fordi de kommer til skade eller bliver nedslidte. Ud over de åbenlyse og fysiske virkninger af et dårligt arbejdsmiljø, har det psykiske arbejdsmiljø stor betydning for den enkelte og for samarbejdet. Et godt arbejde er et arbejde, man har indflydelse på, hvor man kan træffe selvstændige valg og er med til at tage beslutninger om større ændringer i køkkenet. Det er vigtigt for arbejdsglæden at opleve faglig stolthed og helhed i arbejdet. Og fagligheden skal udvikles både gennem varierende arbejdsopgaver og efteruddannelse. Arbejdsglæden hænger også tæt sammen med samarbejdet i køkkenet. Om forholdet til lederen og kollegerne er godt. Forandringer i køkkenets struktur, styreform eller produktion kan udfordre samarbejdet. 2
3 Vi skal ikke modsætte os forandringer eller udvikling. Og vi og vores arbejde kan ikke undgå at blive påvirket af ændringer i struktur, styreformer eller produktionsmetoder. Men i en tid med store forandringer er det afgørende, at arbejdsmiljøet i køkkenerne står meget højt på dagsordenen. Fordi det skal være både rart og sikkert at gå på arbejde. Kost & Ernæringsforbundet opfordrer køkkenerne til at bruge forbundets arbejdsmiljøpolitik som inspiration til diskussionerne. Og til at finde ud af, hvad der skal til, så nedslidning og arbejdsskader forebygges, og arbejdet samtidig er udviklende og skaber arbejdsglæde. 3
4 For en sikkerheds skyld Et godt arbejdsmiljø stiller krav til både ledelse og medarbejdere. Ledelsen fastlægger de overordnede rammer, der gør det muligt for køkkenet og medarbejderne at udvikle sig i takt med kravene. Udfordringen er at organisere arbejdsopgaverne, så arbejdsmiljøet er i orden, samtidig med at medarbejdernes krav til arbejdet bliver indarbejdet. Medarbejderne skal tage hensyn til hinanden i det daglige og have forskellige arbejdsopgaver af hensyn til arbejdsmiljøet. Samarbejdet mellem tillidsrepræsentant og sikkerhedsrepræsentant skal være godt. De har i fællesskab gode forudsætninger for at vide, hvordan arbejdsmiljøet og det forebyggende arbejde får den nødvendige prioritering af medarbejderne. For at skabe de bedste forudsætninger for at ledere og medarbejdere i fællesskab tager hånd om arbejdsmiljøet, er det vigtigt, at sikkerhedsrepræsentanten er med. 4
5 Kost & Ernæringsforbundet mener, at: ledere og sikkerhedsrepræsentant skal samarbejde om arbejdsmiljøet, både ledere og medarbejdere skal påtage sig et ansvar for arbejdsmiljøet, ledelsen har det overordnede ansvar. Kost & Ernæringsforbundet arbejder for, at ledere og sikkerhedsrepræsentanter: spiller en aktiv rolle i det forebyggende arbejde i køkkenerne, inddrages, når arbejdet skal omlægges, eller der skal bygges nyt, inddrager de ansatte i arbejdsmiljøarbejdet. 5
6 Se arbejdspladsen efter i sømmene Arbejdsmiljøproblemer løses ikke altid på en studs. Løsninger kræver en langsigtet, vedholdende indsats. Køkkenerne har ligesom alle andre arbejdspladser pligt til at lave en arbejdspladsvurdering (APV), som handler om både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø. Og både ledere og medarbejdere skal hele tiden være opmærksomme på arbejdsmiljøet og sige til, hvis der er problemer med det fysiske eller det psykiske arbejdsmiljø. APV en giver mulighed for at sætte arbejdsmiljøet på dagsordenen og få lavet en handlingsplan for, hvornår og hvordan problemer med arbejdsmiljøet i køkkenet bliver løst. 6
7 Kost & Ernæringsforbundet mener, at: alle køkkener skal være meget opmærksomme på den pligt, alle arbejdspladser har til at udarbejde en APV, der dokumenterer arbejdsmiljøet. For den er grundlaget for en systematisk indsats for et bedre arbejdsmiljø, ledelsen skal tage sit ansvar, for at der gennemføres en APV i samarbejde med medarbejderne, alvorligt, køkkenerne skal være opmærksomme på, at også det psykiske arbejdsmiljø og sygefravær, der skyldes arbejdsmiljøet, skal indarbejdes i APV en. 7
8 Kom forandringerne i forkøbet Ofte sætter kortsigtede, økonomiske interesser gang i forandringer i køkkenerne. Og rationaliseringer sker tit på bekostning af arbejdsmiljøet. Når styreformer ændres, der udliciteres, sammenlægges eller indføres nye produktionsformer og teknologi, kan det ikke undgå at være en belastning for køkkenets medarbejdere. Nogen ser det som en kærkommen forandring og en mulighed for faglig udvikling. Men mange bekymrer sig: Kan jeg beholde mit arbejde. Kan jeg klare de nye krav, og hvem skal jeg arbejde sammen med. Jo mere medarbejderne er med i processen og ved, hvad der skal ske, jo færre bekymringer. Derfor skal ledelsen orientere medarbejderne bedst muligt. Men det er også vigtigt, at medarbejderne får snakket med hinanden om, hvad forandringerne kan betyde. Det er vigtigt at tilrettelægge arbejdet, så rationaliseringer, omlægninger og indførelse af nye produktionsformer ikke gør arbejdet ensidigt. Forandringerne må heller ikke forringe kvalitets- og serviceniveauet og gøre det vanskeligere for medarbejderne at udnytte deres faglighed og bruge håndværket. 8
9 Kost & Ernæringsforbundet arbejder for, at: arbejdsmiljøet bliver tilgodeset, når der laves forandringer i køkkenet, medarbejderne sikres reel indflydelse på forandringerne, holdes orienteret om, hvad der sker og får indblik i, hvad forandringerne betyder for dem og for køkkenet både på kort og på lang sigt, arbejdsmiljøet er et selvstændigt punkt, når det offentlige formulerer en udbudspolitik, arbejdsmiljøet er med på lige fod med teknologi, økonomi, normeringer, service- og kvalitetsniveau, når der skal tages stilling til nye selskabs- og styreformer. 9
10 Forebyg arbejdsskader Hårdt arbejde Det skal ikke være hårdt at gå på arbejde, uanset om man er menig medarbejder eller leder. Men selv med teknologiske hjælpemidler betyder køkkenarbejde ud over hårde fysiske belastninger også en risiko for varige skader. Enten som følge af nedslidning eller en arbejdsulykke. Skader på grund af ensidigt, gentaget arbejde (EGA) er også velkendt, specielt i de store centrale køkkener. Alt for mange ansatte i køkkenerne rammes af skader, der medfører invaliditet og tab af evnen til at kunne udføre køkkenarbejde. 10
11 Kost & Ernæringsforbundet mener, at: arbejdsmiljøet skal med, når der træffes politiske beslutninger på køkkenområdet, dispensationer, der dækker over et nedslidt produktionsapparat og misligholdte fysiske rammer, er uacceptable, når de betyder, at arbejdet i køkkenet ikke kan udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt, Kost & Ernæringsforbundet arbejder for, at: ledere og medarbejdere ved indførelse af ny teknologi stiller krav til udstyr, indretning og arbejdsgange, så arbejdsskader og nedslidning forebygges, arbejdsbetingede lidelser som følge af nedslidning bliver anerkendt og giver ret til erstatning, arbejdsulykker bliver anmeldt, anerkendt og giver ret til erstatning. Kost & Ernæringsforbundet opfordrer køkkenerne til, at: indføre jobrotation for at få variation og helhed i arbejdet, organisere arbejdet f.eks. i teams, som får uddelegeret ansvar og kompetence til at løse arbejdsopgaver, skabe sammenhæng mellem arbejdets organisering og ny teknologi. 11
12 Fokus på det psykiske Med en hverdag fyldt med alternative styreformer, udlicitering, køkkensammenlægninger og nye produktionsformer er de ansatte i køkkenerne udsat for et stort psykisk pres til daglig. Det psykiske arbejdsmiljø handler også om, hvordan vi har det med kollegerne. Hvordan omgangstonen er i køkkenet mellem kolleger og mellem ledelse og medarbejdere. Både tonen og måden, samarbejdet foregår på, afslører det psykiske arbejdsmiljø. og det fysiske Køkkenerne bør opprioritere indsatsen for det fysiske arbejdsmiljø. Fokus skal rettes mod ensidigt, gentaget arbejde (EGA), tunge løft, skub og træk, arbejde i kolde rum og pladsforhold. Ledelse og medarbejdere må gennemføre en målrettet og planlagt indsats, hvor der arbejdes med løsninger, der rummer arbejdspladsens indretning, arbejdets organisering og de produktionsmetoder, der bruges. 12
13 Kost & Ernæringsforbundet arbejder for, at: sætte fokus på det psykiske arbejdsmiljø i køkkenerne, understrege den positive betydning af samarbejde, information og kommunikation i det daglige arbejde. Og den negative betydning for arbejdsmiljøet, hvis mobning ikke imødegås og stoppes. Kost & Ernæringsforbundet arbejder for, at: ensidigt, gentaget arbejde (EGA) minimeres, tunge løft, skub og træk kan foregå arbejdsmiljømæssigt forsvarligt, belastningen af at arbejde i kolde rum anerkendes og for gode ergonomiske arbejdsforhold og arbejdstøj, der opfylder krav til arbejde i kolde rum. 13
14 Kemi og støj Som medarbejder i et køkken kan det være svært at undgå kontakt med kemiske stoffer, der kan være sundhedsfarlige at indånde eller røre ved. De bruges f.eks. til rengøring og desinfektion. Men også fødevarerne kan indeholde stoffer, der udgør en sundhedsfare. For at forebygge ætsninger, forgiftninger og allergiske reaktioner skal køkkenerne overveje arbejdsmetoderne, bruge beskyttelsesudstyr og sørge for ventilation og udsugning. Meget køkkenarbejde er vådt arbejde og foregår i et fugtigt indeklima. Det øger risikoen for at få hudlidelser, der ofte fører til jobskifte og i værste fald arbejdsløshed. Der er ofte støj i køkkenet især under de mest hektiske faser af produktionen. Støj gennem længere tid er både fysisk og psykisk belastende. Undersøgelser har også dokumenteret, at støj fremkalder stress. 14
15 Kost & Ernæringsforbundet mener, at: farlige og sundhedsskadelige kemikalier skal udskiftes med mindre farlige, miljø- og menneskevenlige stoffer, hvor det er muligt, det er vigtigt at forebygge hudproblemer, f.eks. ved at udarbejde retningslinier for brug af beskyttelseshandsker ved vådt eller snavset arbejde, det er vigtigt, at alle køkkener opfylder kravene til at udarbejde arbejdspladsbrugsanvisninger, og at alle i køkkenet har let adgang til dem, støj skal forebygges for eksempel ved støjdæmpning af arbejdsrum ved renovering af lokaler, ved ændring af indretning og ved indkøb af maskiner med bedre støjdæmpning. 15
16 Få en politik Lokal indsats For at synliggøre problemer med arbejdsmiljøet og de udfordringer, de giver på den enkelte arbejdsplads, er det en god ide at formulere en lokal arbejdsmiljøpolitik. Når både ledere og medarbejdere inddrages i processen, bliver alle tilskyndet til at tage et ansvar og beslutte, hvor og hvordan der kan sættes ind for at forbedre arbejdsmiljøet. Fælles ansvar Det er en god ide at drøfte arbejdsmiljøet ved medarbejderudviklingssamtaler (MUS) eller gruppeudviklingssamtaler (GRUS). Så er der mulighed for at drøfte temaer som arbejdsform, behov for uddannelse, arbejdsvilkår og udviklingsmuligheder. 16
17 Kost & Ernæringsforbundet mener, at en lokal arbejdsmiljøpolitik kan være med til at forebygge arbejdsmiljøproblemer og tydeliggøre både ledelsens, medarbejdernes og sikkerhedsorganisationens ansvar i forhold til de forskellige indsatsområder, arbejder for, at alle køkkener har en lokal arbejdsmiljøpolitik. Den kan være en del af personalepolitikken eller af MED-aftalen (Aftalen om medindflydelse og medbestemmelse). Kost & Ernæringsforbundet mener, at: det er vigtigt, at lederne lærer de personalepolitiske værktøjer f.eks. MUS og GRUS at kende. De kan forebygge og løse problemer med det fysiske og ikke mindst det psykiske arbejdsmiljø. 17
18 Central indsats Arbejdsmiljøloven er den overordnede ramme for initiativerne på arbejdsmiljøområdet. Og Branchearbejdsmiljørådene (BAR), Arbejdstilsynet (AT) og Bedriftssundhedstjenesten (BST) står for kortlægning af problemer, tilsyn, rådgivning og vejledning. Den arbejdsmiljøreform, der blev gennemført i 2005, har betydet markante ændringer i både Arbejdstilsynets og Bedriftssundhedstjenestens roller. Arbejdstilsynet skal screene samtlige arbejdspladser i årene Samtidig falder virksomhedernes pligt til at være med i en BST væk. Risikoen for en dårlig forebyggende indsats er øget, efter at virksomhederne ikke længere har pligt til at være med i en BST. Det kan betyde en forringet indsats for det forebyggende arbejdsmiljøarbejde i køkkenerne. Og det er et spørgsmål, om screeninger kan afdække problemer med det psykiske arbejdsmiljø. Samtidig med stoppet for BST-ordningen har Folketinget besluttet, at rådgivning om arbejdsmiljø skal udbydes på markedsvilkår. Det betyder, at konsulentfirmaer skal konkurrere om arbejdsmiljørådgivningen. De ansatte i køkkenerne må derfor gøre sig helt klart, hvilken type rådgivning de har brug for, og hvilke rådgivningsfirmaer der kan give den type rådgivning. 18
19 Kost & Ernæringsforbundet arbejder for, at: køkkenernes sikkerhedsorganisation stiller krav til typen og kvaliteten af ydelser, der leveres fra eksterne rådgivere, så rådgivningen bliver konkret i forhold til arbejdsmiljøet i køkkenerne, der løbende er fokus på Arbejdstilsynets screeninger og på at det psykiske arbejdsmiljø hører med i screeningerne, arbejdsgiverne fortsat afsætter penge til den forebyggende indsats for arbejdsmiljøet i køkkenerne, udvikle og udarbejde forebyggende information og materiale i Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed (BAR SoSu), hvor Kost & Ernæringsforbundet er repræsenteret. 19
20 Arbejdsmiljøets fokus-områder Efter indstilling fra arbejdsgivernes og de ansattes organisationer er der udpeget fire områder, som skal have særlig høj prioritet i arbejdet med arbejdsmiljøet frem til Områder, hvor der skal opnås konkrete, målbare forbedringer de næste fem år. De fire områder er: det psykiske arbejdsmiljø, arbejdsulykker, støj og muskel- og skeletbesvær. Arbejdsmiljøpolitikken er en af flere politikker, som Kost & Ernæringsforbundet har udgivet. Politikkerne kan også læses på København, februar kost& ernærings forbundet Nørre Voldgade København K Tlf Fax post@kost.dk Tekst: Morten Seerup, Holger Pedersen Redaktion: Susanne Zehngraff Layout: Paramedia Tryk: Eks-skolens Trykkeri Aps.
arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Eksempler på materialer fra Branchearbejdsmiljørådet for transport
Læs merearbejdspladsvurdering
arbejdspladsvurdering En inspiration til at komme i gang med arbejdspladsvurderingen af det psykiske arbejdsmiljø baseret på dialog 1kost&ernæringsforbundet Snak om arbejdsmiljøet Tekst: Tina Juul Rasmussen
Læs mereAt-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006
At-VEJLEDNING GL.6.3 Sikkerhedsudvalg September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsudvalgets opgaver, funktion og oprettelse. Vejledningen informerer desuden om den daglige leder af sikkerheds
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING
ARBEJDSPLADSVURDERING Kortlægning KORTLÆGNING AABENRAA FRISKOLE 27. NOVEMBER 2014 Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter
Læs mereTabel 4.1. Høj deltagelse i APV-arbejdet
4. DELTAGELSE I dette afsnit beskrives sikkerhedsrepræsentanternes deltagelse og inddragelse i arbejdsmiljøarbejdet samt hvilke forhold, der har betydning for en af deltagelse. Desuden belyses deltagelsens
Læs mereen nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
en nem og direkte vej til et bedre arbejdsmiljø Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Sådan etablerer I en arbejdsmiljøorganisation Er I 10 eller
Læs mereDet gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer
Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af
Læs mereArbejdstilsynets screening
Gode råd om Arbejdstilsynets screening Har I styr på arbejdsmiljøet i jeres virksomhed? Udgivet af Dansk Handel & Service Arbejdstilsynets screening 2005 Ny arbejdsmiljøreform den 1. januar 2005 Den 1.
Læs mereFrisører og anden personlig pleje
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Frisører og anden personlig pleje Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereAPV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål
# Emner til den fysiske del af APV en 1 FYSISKE FORHOLD Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø 2 FYSISKE FORHOLD 3 FYSISKE FORHOLD 4 FYSISKE FORHOLD 5 FYSISKE FORHOLD 6 FYSISKE FORHOLD 7 FYSISKE
Læs mereMinisterens besvarelse af to samrådsspørgsmål i Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg den 28. maj om arbejdspladsvurdering
Arbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 182 Offentligt T A L E Ministerens besvarelse af to samrådsspørgsmål i Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg den 28. maj om arbejdspladsvurdering
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING RYÅ ETERSKOLE
ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING RYÅ ETERSKOLE Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter både det fysiske og det psykiske
Læs mereSpørgsmål til APV og Trivsel 2013
Bilag 4: Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Spørgsmålene omhandler emner indenfor 6 kategorier: Samarbejde Krav i arbejdet Arbejdets organisering Personlige arbejdsforhold
Læs mereIndhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Læs mereVelkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor
Læs mereFra museskader til stress
Fra museskader til stress Fra museskader til stress Gode job hænger nøje sammen med et godt arbejdsmiljø. Tidligere drejede arbejdsmiljøet sig primært om kemikalier, fotografernes biler, stole, borde og
Læs mereARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR PÅ FORKANT PÅ FORKANT Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad kan vi gøre i dag? Status:
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING
ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø
Læs mereRENGØRING. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering
Tjekliste til RENGØRING Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV en er
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereKØKKENER. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering
Tjekliste til KØKKENER Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV en er virksomhedens
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING PNVJ 2017
ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING PNVJ 2017 Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter både det fysiske og det psykiske
Læs mereStaunings Plads 1-3 1790 København V. Tlf.: 46 97 26 26 www.foa.dk
Arbejdspladsvurdering (APV) er et vigtigt redskab når det handler om at forebygge dårligt arbejdsmiljø og der eksisterer rigtig mange pjecer om emnet. Med denne pjece vil vi gerne sætte fokus på hvorfor
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereÆndrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening
Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening 1 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation 2 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation
Læs mereUndervisning EUD, HHX og HTX Arbejdspladsvurdering APV
Bilag 4.13 Hensigten med at udarbejde en APV er at fokusere på forhold i virksomheden, der kan forbedres. Hvis de nævnte forhold ikke er e, sættes X i feltet Ikke. Hvis et forhold er i orden, sættes X
Læs mereVELKOMMEN. til temadag om ARBEJDSMILJØ
VELKOMMEN til temadag om ARBEJDSMILJØ Dagens program Formiddag Velkommen, præsentation og aftaler Rammen om arbejdsmiljø Fysisk APV Eftermiddag Psykisk arbejdsmiljø Redskaber i hverdagen Trivsels APV Spørgehjørnet
Læs mereDyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mere½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET
5 + 5 + 5½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØPOLITIK 3 BEDRE RESULTATER MED ET ARBEJDSMILJØCERTIFIKAT 4 TRE GODE RÅD 5 SAT-ORGANISATIONEN 5 5 OPGAVER I DET ENKELTE CENTER
Læs merearbejdspladsvurdering
GODE RÅD OM... arbejdspladsvurdering SIDE 1 indhold 3 APV er et lovkrav for alle arbejdsgivere med ansatte 3 Årligt møde om arbejdsmiljøarbejdet 3 Hvad er arbejdsmiljø? 4 Hvad skal man undersøge? 4 APV
Læs mereTRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED
Tjekliste til TRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og
Læs mereAPV og Trivselsundersøgelsen 2015
Rapporten er lavet d.31-01-2015 APV og Trivselsundersøgelsen 2015 02 Afgrænsninger Skabelon: Kronologisk rapport Områder: APV Kortlægning: APV og Trivselsundersøgelsen 2015 Denne rapport: Borgmesterkontoret
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereIntrodag om arbejdsmiljø
Introdag om arbejdsmiljø Eftermiddagens program 13:30 16:15 Arbejdsmiljø Når dit hjem er en arbejdsplads Arbejdsmiljøets love og regler Pligter og ansvar Arbejdsgiver Arbejdsleder Arbejdstager Ca. 15:00
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Camping Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dentallaboratorier Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereAt-VEJLEDNING. GL.4.1 Arbejdspladsvurdering GRØNLAND. Vejledning om udarbejdelse og revision af arbejdspladsvurdering.
At-VEJLEDNING GL.4.1 Arbejdspladsvurdering Vejledning om udarbejdelse og revision af arbejdspladsvurdering December 2007 GRØNLAND 2 At-vejledningen informerer om reglerne om arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Praktiserende læger Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereArbejder med arbejdsmiljø sammen med arbejdsmiljørepræsentanten i en arbejdsmiljøgruppe
LEKTIER - Arbejdsmiljørepræsentanten Hvad laver en arbejdsmiljørepræsentant? (Sæt X) Arbejder med arbejdsmiljø sammen med arbejdslederen i en arbejdsmiljøgruppe Arbejder med grus og brænde Arbejder kun
Læs mereUniversiteter og forskning
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Universiteter og forskning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereRisikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk
Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten
Læs mereFormålet med undersøgelsen er at lave en APV (arbejdspladsvurdering), der skal sikre, at arbejdet udføres sikkert og sundt for alle medarbejdere.
APV checkskema Hvad er formålet med APV en? Formålet med undersøgelsen er at lave en APV (arbejdspladsvurdering), der skal sikre, at arbejdet udføres sikkert og sundt for alle medarbejdere. APV arbejdet
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for SOF
Arbejdsmiljøpolitik for SOF Indledning og baggrund Socialforvaltningens arbejdsmiljøpolitik skal medvirke til at forvaltningen er en attraktiv arbejdsplads, der har medarbejdernes sundhed og trivsel og
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereÅrlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune
1. Lovgrundlag Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune Bekendtgørelse af lov om arbejdsmiljø Beskæftigelsesministeren lovbekendtgørelse nr.1072 af 7. september 2010 6d Arbejdsgiveren
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereKONTOR. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering
Tjekliste til KONTOR Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV en er virksomhedens
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering It-rådgivning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereRapporten er lavet d.18-09-2012. APV 2012 - Firma A/S
Rapporten er lavet d.18-09-2012 APV 2012 - Firma A/S Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingssrapport Områder: APV Kortlægning: APV 2012 Denne rapport: Firma A/S Periode for svar: Fra: 06-09-2012 Til: 14-09-2012
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Elektronik Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder
Læs mereArbejdsmiljø- og sundhedspolitik
Arbejdsmiljø- og sundhedspolitik Odder Kommune vil være en sikker, sund og udviklende arbejdsplads Det er en arbejdsplads: 1. Som har et arbejdsmiljø, som lever op til kravene til arbejdsmiljøcertificering
Læs mereKære arbejdsmiljø repræsentant Tak, fordi du gør en forskel!
Kære arbejdsmiljø repræsentant Tak, fordi du gør en forskel! Guide til nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter KÆRE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT Først og fremmest tillykke med valget som arbejdsmiljørepræsentant
Læs mereEnhedslisten. Fælles om et bedre arbejdsmiljø
Enhedslisten Fælles om et bedre arbejdsmiljø 1 Enhedslistens arbejdsmiljøudvalg Maj 2009 Fælles om et bedre arbejdsmiljø Fælles om et bedre arbejdsmiljø Manglende opmærksomhed på arbejdsmiljøet afsløres
Læs mereVejledning om Trivselsaftalen
Inspirationsnotat nr. 8 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. november 2009 Vejledning om Trivselsaftalen Anbefalinger Trivselsmålingen skal kobles sammen med arbejdspladsvurderingen (APV). Trivselsmålingen
Læs mereOprettelse af BrancheArbejdsmiljøRåd (BAR) Mål- og rammestyring for partsindsatsen. Skriftlige ArbejdsPladsVurderinger (APV)
Arbejdsmiljøet - hvad har regeringen gennemført? Det dårlige arbejdsmiljø er stadig udbredt på mange arbejdspladser - arbejdsskadestatistikker og en lang række undersøgelser viser, at rigtigt mange lønmodtagerne
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Bedemænd Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Malervirksomhed Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereArbejdspladsvurdering
Arbejdspladsvurdering Alle virksomheder skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering. En såkaldt APV. Det fremgår af arbejdsmiljøloven. Den skriftlige APV skal revideres senest hvert 3. år. APV skal
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereKAB & arbejdsmiljøet
KAB & arbejdsmiljøet Arbejdsmiljøgruppen i KAB Søren Silving Arbejdsmiljøkonsulent Tonja Erensø Arbejdsmiljøchef Tlf.: 33 63 13 74 Mobil: 51 68 62 24 Mail: sos@kab-bolig.dk Organisationsplan Hovedarbejdsmiljøudvalg
Læs mereDu kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats.
Kære deltager Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats. Hvad spørger vi om Spørgeskemaet indeholder en række spørgsmål
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Nr. 17 Kontor Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Undervisning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereTEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis. Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem
TEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem 2 Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem Sætter
Læs mereAUTOMATISKE MASKINER I GARTNERIBRUGET
AUTOMATISKE MASKINER I GARTNERIBRUGET E T S I L J T K E 1 Forord Branchearbejdsmiljørådet (BAR) Jord til Bord udgiver en vejledning om automatiske maskiner. Den giver anvisning på, hvordan arbejdsmiljøet
Læs mere1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Køkkener Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs merevalg af sikkerheds repræsentant
09 valg af sikkerheds repræsentant din mulighed for at komme i front med arbejdsmiljøet er du den nye sikkerhedsrepræsentant? Det giver mulighed for at sætte fokus på et godt og udviklende arbejdsmiljø,
Læs mereBESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr Opgave nr. 1 JSL
Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 130 Offentligt BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr. 20060037360 Opgave nr. 1 JSL Beskæftigelsesministerens besvarelse
Læs mereRESTAURANT, CAFE, BODEGA M.M.
Checkliste til RESTAURANT, CAFE, BODEGA M.M. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte,
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereReligiøse institutioner og begravelsesvæsen
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Religiøse institutioner og begravelsesvæsen Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereFysiske forhold - Mine arbejdsredskaber kan indstilles til mine behov(it-udstyr, bord, stol, værktøjer, maskiner, tekniske hjælpemidler mv.
FEBRUAR APRIL JUNI August Fysiske forhold - Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø Enig 45 88,2% 55 96,5% 47 85,5% 48 90,6% Uenig 3 5,9% 2 3,5% 7 12,7% 5 9,4% Ikke relevant 3 5,9% 0 0,0% 1 1,8% 0
Læs mereDYRLÆGEPRAKSIS, DYREKLINIK OG - HOSPITAL
Checkliste til DYRLÆGEPRAKSIS, DYREKLINIK OG - HOSPITAL Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte
Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte At-vejledning F.3.1 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper
Læs mereSystematisk Arbejdsmiljøarbejde
Systematisk Arbejdsmiljøarbejde Arbejdsmiljøet et fælles ansvar I socialforvaltningen har vi hver især et ansvar for at tage vare på egen trivsel og arbejdsmiljø. Derudover er det et fælles ansvar for
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Nr. 35 Undervisning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereHvordan forholder jeg mig til arbejdsmiljøet på arbejdspladsen?
Hvordan forholder jeg mig til arbejdsmiljøet på arbejdspladsen? En pjece til dig fra din klub Social og sundhedshjælpere og Hjemmehjælpere Revideret august 2007 1 Indholdsfortegnelse: Indledning side 2
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Daginstitutioner Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereTjekliste Automatiske maskiner i kvægbruget
Tjekliste Automatiske maskiner i kvægbruget Denne tjekliste er et praktisk værktøj til landmænd, der planlægger at indkøbe nye maskiner. Tjeklisten er fortrinsvist rettet mod lanmænd inden for kvægbruget,
Læs mereEt øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
Læs mereOnline arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen Præsentation Hvilken virksomhed kommer du fra og hvilken stilling har du? Hvor mange ansatte er I i jeres virksomhed? Er du arbejdsmiljørepræsentant,
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereGenerel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole
Side 1 af 6 Generel arbejdsmiljøpolitik for Danmarks Domstole Side 2 af 6 Vision Danmarks Domstole prioriterer medarbejdernes sundhed og trivsel højt, og der skal til stadighed arbejdes for at skabe et
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereVEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR Den årlige arbejdsmiljødrøftelse den årlige arbejdsmiljødrøftelse 1 Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde,
Læs mereØhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik
Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik 16. marts 2015 Formål: I Øhavets Lærerkreds arbejder vi for et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø
Læs mereFANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV
AMI's Model beelser: Svarprocent: % FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV RESULTATER FORDELT PÅ 01 TEMAER Ikke relevant Total 4 8 14 49% Fysiske forhold 87 13 8% Ergonomiske forhold 78 22 Oplæring,
Læs mereEt godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling
Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling 2 Et godt arbejdsmiljø er et fælles ansvar - derfor er det vigtigt: At du har kendskab til vores arbejdsmiljøpolitik og handleplaner på området
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2018
Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Kontor Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder
Læs mereN O T A T. Arbejdsmiljø- og stresspolitik i Ringkøbing-Skjern Kommune.
N O T A T Intern udvikling og Kommunikation Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 27. februar 2008 Sagsnummer 2007021344A Arbejdsmiljø- og stresspolitik i Ringkøbing-Skjern
Læs mereTransport af passagerer - taxi
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af passagerer - taxi Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mere