Danske vækstmuligheder i rusland

Transkript

1 Organisation for erhvervslivet April 2010 Danske vækstmuligheder i rusland Trods et større tilbageslag i 2009 har de gennemsnitlige årlige vækstrater i Rusland været på imponerende 5,5 pct. de seneste 10 år. Resultatet har været en mærkbar vækst i de danske investeringer i Rusland. Også eksporten er i samme periode steget. men Danmark er sakket bagud i forhold til andre Østersølande. Hvis den danske eksport havde fulgt med niveauet i Østersøregionen de seneste 10 år, ville eksporten i dag være 3,2 mia. kr. højere. Tekniske handelshindringer er den største barriere for øget eksport til det store nærmarked. AF AFSÆTNINGSPOLITISK CHEF PETER THAGESEN, PTH@DI.DK OG KONSULENT JOAKIM LARSEN, JOLA@DI.DK Rusland var blandt de lande, som blev hårdrest ramt af den globale krise. Som verdens næststørste olieeksportør er olieeksporten den væsentlig- ruslands årlige vækstrater Pct World Development Indicators 2009 og World Economic Outlook

2 Danske vækstmuligheder i Rusland DI INDSIGT april 10 SIDE 2 ste drivkraft i den russiske økonomi. Så olieprisernes store fald ramte Rusland hårdt. Trods et dramatisk tilbageslag i 2009 er den russiske økonomi ved at være tilbage på sporet igen. De seneste 10 år er den menige russers indkomst blevet væsentlig styrket og efterspørgslen er i høj grad rettet mod vestlige kvalitetsprodukter. Den russiske økonomi er tilbage på sporet Forbedringen af befolkningens levestandard har også haft stor betydning for den politiske stabilitet. Udlandsgælden er markant reduceret. Der er ført en ansvarlig finanspolitik, som sammen med en stigning i valutakursen har reduceret inflationen, som dog siden 2008 igen har været opadgående. Rusland er i dag Danmarks 14. største eksportmarked. Rusland aftog i 2009 varer for 8,3 mia. kr., svarende til knap 2 pct. af den samlede danske eksport. Kød og kødvarer samt maskiner og tilbehør til industrien er de største varegrupper i eksporten. Danmarks 14. største eksportmarked Selvom den danske eksportvækst til Rusland i sig selv er imponerende, har danske virksomheder reelt ikke udnyttet markedspotentialet i samme grad som de andre Østersølande. Danske virksomheder taber markedsandele. Selvom Danmark de seneste 10 år gennemsnitligt har øget sin eksport til Rusland med 10,6 pct. årligt, er Danmark det land i Østersøregionen, der i næstlaveste grad har udnyttet den stigende efterspørgsel fra øst. Hvis den danske eksport havde fulgt med niveauet i Østersøregionen, ville eksporten i dag være 3,2 mia. kr. højere. Danmarks eksport øget med 10,6 pct. årligt Gennemsnitlig årlig vækst i eksporten til Rusland, Litauen Estland Letland Polen Tyskland Sverige Danmark Finland Eurostat Østersøregionen EU Pct.

3 Danske vækstmuligheder i Rusland DI INDSIGT april 10 SIDE 3 Beregninger fra Erhvervs- og Byggestyrelsen bekræfter, at danske virksomheder har et uudnyttet eksportpotentiale på 39 pct. svarende til 3,2 mia. kr. Danske virksomheder har i højere grad etableret sig direkte i Rusland, da erfaringerne viser, at lokal tilstedeværelse ofte vil være en forudsætning for at realisere det store forretningsmæssige potentiale i Rusland. På blot 4 år er de danske investeringer i Rusland mere end fordoblet (107 pct. stigning), hvilket er 74 procentpoint hurtigere end de danske investeringer i udlandet under ét. Direkte danske investeringer i Rusland fordoblet Danmarks direkte investeringer til Rusland Mia. kr. 7 Nationalbanken Rusland et attraktivt men også besværligt nærmarked Rusland er en del af de såkaldte BRIK-lande, hvor det forventes, at størstedelen af den økonomiske vækst vil foregå i de kommende årtier. Og samtidig er Rusland i modsætning til de andre BRIK-lande et nærmarked for danske eksportører. Både blandt danske eksportører og blandt de ca. 160 danske virksomheder, der er etableret i Rusland, er der fortsat tro på langsigtet vækst i Rusland, der dog fortsat har store behov for modernisering af såvel privat som offentlig sektor. En væsentlig årsag til, at danske virksomheder ikke satser på et nærmarked i stærk vækst som det russiske, er, at markedet bliver opfattet som usikkert. Flere undersøgelser peger på at danske virksomheder oplever tekniske handelshindringer samt korruption og økonomisk kriminalitet som de største barrierer på det russiske marked. Det russiske marked er usikkert Erfaringer viser, at sådanne barrierer ofte rammer mindre og mellemstore virksomheder hårdere end store virksomheder. Danmark har en

4 Danske vækstmuligheder i Rusland DI INDSIGT april 10 SIDE 4 erhvervsstruktur, der i udpræget grad er karakteriseret ved mange mindre og mellemstore virksomheder. Derfor vil de nævnte barrierer ramme dansk erhvervsliv særlig hårdt, og følgelig skræmme danske virksomheder fra at deltage i den russiske vækst. Ruslands optagelse i WTO En væsentlig forudsætning for at realisere Ruslands store kommercielle potentiale for danske virksomheder er, at der gøres op med handels- og investeringsbarriererne. Rusland er det største land, som endnu ikke er optaget i verdenshandelsorganisationen WTO. Ruslands optagelsesforhandlinger i WTO har stået på i 17 år og optagelsesforhandlingerne har været komplekse. Der er fortsat meget forskellige opfattelser af, hvornår Rusland bliver optaget i WTO. Når Rusland optages i WTO, vil det medvirke til en fortsættelse af reformprocessen. Derfor er det i dansk interesse, at Rusland optages i WTO på kommercielt bæredygtige vilkår snarest muligt. Russisk WTOmedlemskab vil etablere mærkbart bedre rammer for en større dansk eksport til Rusland. Rusland skal optages i WTO artiklen udgives af DI i samarbejde med FIH

5 > DI 1787 KØBENHAVN V TLF. : FAX : DI@DI.DK DI.DK SAMFUND, VIDEN OG HOLDNINGER Dansk erhvervsliv er en vigtig del af det danske samfund. Politikere, organisationer og befolkningen forventer, at virksomhederne bidrager til bæredygtig udvikling af Danmark som velfærdssamfund. Derfor prioriterer DI dialog med alle interesserede om rammerne for erhvervslivets bidrag til vækst og velstand. Vær med i debatten på opinion.di.dk