Perspektiver på fremtidens medlemmer - Hvad skal vores rolle være? Johanne Rao Jensen Landsformand for Yngresagen

Transkript

1 Perspektiver på fremtidens medlemmer - Hvad skal vores rolle være? Johanne Rao Jensen Landsformand for Yngresagen

2 Nye rammer, nye muligheder, nye dagsordener Frem mod 2020 vil den digitale omstilling af dagtilbud og folkeskoler fortsat stå højt på dagsordenen, så digitale redskaber til læring og kommunikation bruges lige så naturligt og nemt, som bøger papir og blyant. Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Der er ikke nogen, der ikke skal bruge digitalisering. Alle skal bruge det. Om du har naturvidenskabelige fag eller humanistiske fag, så er digitale kompetencer vigtige. Ellen Trane Nørby, tidl. undervisningsminister, oktober 2016

3 Fremtidens medlemmer reagerer forskelligt "Mens de fleste unge i Danmark trives og klarer sig godt, så er der stadig en stor gruppe af unge, hvis hverdag er domineret af en række udfordringer: De har ikke samme muligheder som andre unge, og deres potentiale bliver ikke udnyttet. At være ung i Danmark kan være svært, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, 2016 Unge går stik mod fagbevægelsen: Siger ja til at blive selvstændige. Berlingske Business, 24. oktober 2016 Johanne Rao Der er generationsforskelle på spil her. De unge i dag drømmer ikke om fastforrentede lån og 8-16-job, men om frihed, fleksibilitet og muligheden for at bestemmer hvor, hvornår og med hvem man vil arbejde. Steffen Hedebrandt, marketingdirektør, Airtame, 2016

4 Vend spørgsmålet om hvorfor lige os? I stedet for at spørge, hvad vi kan få ud af målgruppen, skal vi reflektere over, hvad de får ud af at blive en del af vores organisation i dag: Hvad brænder vores unge nuværende og potentielle medlemmer for? Hvad kan vi tilbyde disse mennesker, som de savner i deres hverdag? Hvem bliver de ved at melde sig ind hos os? Hvilket slags fællesskab bliver de en del af? Hvorfor er vi selv end del af netop denne organisation?

5 ØJENHØJDE INSPIRATION SKRÆDDERSYET MENING SAMMENHÆNG

6 Vær og tal altid i øjenhøjde Unge vil behandles som intelligente og ligeværdige mennesker Mindre bullshit formuler jer klart, ærligt og direkte Kald en spade for en spade første skridt i retningen af transparens Vi forhandler hele tiden vi accepterer reklamer og tilbud på nettet i bytte for gratis adgang til information, spil mv. Vær åbne om, hvad I forventer af os, og hvad vi kan forvente af jer Vær dem, der skiller sig ud ved at være ærlige og til at stole på Værktøj: Spørg ikke hvordan? - Spørg hvorfor. Hvorfor har I brug for deres medlemskab og vigtigere endnu, hvorfor har de brug for jer? Unge er vandt til og kan ofte gennemskue bagvedliggende motiver. Er I klare og ærlige omkring jeres interesse i unges medlemskab? Virkelighedens udfordringer: Konkurrenter, der lover guld og grønne skove

7 Giv inspiration og vær imødekommende Unge bliver inspireret af deres sociale og faglige omgangskreds. Hvorfor er jeres nuværende unge medlemmer med? Det personlige og relatérbare kan inspirere unge til at blive medlemmer Unge skaber identitet ved de mange mennesker, tilhørsforhold og fællesskaber, der er en del af vores liv er I derude? Hvor ofte har I kontakt til jeres unge medlemmer - og hvilken kontakt? I kan ikke inspirere passive medlemmer. Hvis I ikke inspirerer os, er det svært at fastholde os. Risiko for at vi vælger noget andet til og jer fra Værktøj: Skab inspirerende rammer og lad jeres tilfredse unge medlemmer hjælpe med at sprede det glade budskab Virkelighedens udfordringer: Kræver en hvervningsindsats, som kan være svær at styre og måle

8 Tilpas oplevelsen til det enkelte medlem Unge er vant til filtrering og brugertilpasning af information og tilbud Med den teknologiske udvikling følger også en stigende filtrering og tilpasning af information den er blevet en forventning Annoncer og tilbud, der rammer forbi det potentielle eller eksisterende medlem giver udtryk for, at I ikke forstår eller forsøger at forstå personen De færreste foreninger og organisationer har kun én god grund til at melde sig ind nogle grunde rammer visse, men klinger hult hos andre Værktøj: Demonstrér, at I ikke er ligeglade med den enkelte unge og de forskellige valg, værdier og interesser, der er med til at gøre personen til den, han/hun er Virkelighedens udfordringer: Balancegang at sikre maksimal fleksibilitet uden at udvande foreningens formål Brugertilpasning er ikke længere blot ønskværdig - den forventes. Hvor godt kender I jeres unge medlemmer og bruger I den viden?

9 Tilbyd et medlemskab med mening Med konkrete mål og resultater, er det lettere at holde entusiasmen i gang. Hvorfor er det meningsfuldt at prioritere jeres organisation? Unge ønsker at bidrage til noget meningsfuldt, der er større end dem Klare, konkrete formål så man kan se resultaterne (også undervejs) Giv jeres unge medlemmer mulighed for at gøre en forskel på det område, jeres organisation beskæftiger sig med lad dem sætte deres præg på jeres aktiviteter Stemmer jeres kommunikation overens med de unges værdigrundlag og værdibaserede tilgang? (igen, identitet) Værktøj: Sæt klare, realisérbare mål, som det unge medlem kan være med til at nå Virkelighedens udfordringer: Når meningsfulde medlemskaber konkurrerer som følge af økonomiske interesser

10 Medlemskab - én brik i en større sammenhæng Unges liv består af mange forskellige komponenter, interesser og mål Unges identitet bygges op af flere dele, hvoraf karriere, familie og tilknytning til diverse foreninger/organisationer hver især udgør en blik Summen af de forskellige dele, vi hver især vælger at sammensætte vores liv af, er med til at definere det liv, vi ønsker for os selv Derfor er det vigtigt som medlemsorganisation at give sine medlemmer plads til og opbakning til de andre dele af tilværelsen, medlemmet har valgt at prioritere Værktøj: Overvej om jeres tilbud kan relateres/kombineres med andre dele af jeres medlemmers tilværelse, således at I kan fungere som en integreret del af jeres medlemmers liv i balance mellem medlemskab og den øvrige tilværelse Mangel på tid gør det nødvendigt at prioritere engagementet. Har jeres unge medlemmer mulighed for at tage mere aktive eller passive roller? Virkelighedens udfordringer: Når dagligdagens øvrige forpligtelser trænger sig på, kan det være svært at prioritere/se formålet med et frivilligt medlemsskab

11 Hvem er det, præcis, I leder efter? De fem kriterier er naturligvis ikke nøglen til alle unge mennesker - der findes ikke en universel opskrift på det gode fællesskab : Det hele handler om at klare sig godt, tjene penge og yde et bidrag. Og det ER også meget vigtigt, men der er meget lidt fokus på, hvordan vi har det. Mange af os er egentlig drevet af lysten til fællesskabet og til at være noget for andre, men vi rammes af det store fokus på egen udvikling. Eva Secher Mathiasen, Formand for Dansk Psykologforening Nogle stortrives umiddelbart i de nuværende rammer og bombarders med tilbud Lettere at rekruttere/sværere at fastholde Ressourcestærke folk med i forvejen stærke fællesskaber, der målrettet søger at skabe identitet med deres medlemskab - dem, medlemsforeninger ofte tænker på Andre har det sværere i de nuværende rammer og mangler et fællesskab Sværere at rekruttere/lettere at fastholde Folk uden ligeså stærke fællesskaber, muligvis også mindre opsøgende Er vi der også for dem som medlemsforeninger?

12 I Y har vi stillet os selv disse spørgsmål - har I? Rammerne og mulighederne har ændret sig, men unge er stadig bare mennesker: 1. Øjenhøjden: Er vi åbne om, hvorfor vi vil have de unge til at blive medlemmer? Gør vi det klart for dem? 2. Inspirationen: Hvorfor er vores nuværende unge medlemmer med? Har vi spurgt dem? 3. Skræddersyet: Hvor godt kender vi vores unge medlemmer? Bruger vi vores viden, når vi kommunikerer? 4. Meningen: Hvorfor er de unges medlemskab meningsfuldt? Kan vi i højere grad give plads til at de kan forfølge egne mål inden for rammen? 5. Sammenhængen: Er der plads til at vores unge medlemmer kan vælge at give 80 eller 20 pct. af deres engagement efter behov? Og har vi også husket dem, der mangler et fællesskab?

13 Tak for jeres tid!