SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K SPI er medfinancieret af: af:

Transkript

1 SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K

2 Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme, er et samarbejde mellem Copenhagen Capacity og 15 kommuner i Region Hovedstaden. Målet med projektet er at tiltrække udenlandske virksomheder til hovedstadsområdets erhvervsklynger men også at skabe et bedre erhvervsmiljø for herboende virksomheder. Vi tager udgangspunkt i de områder, hvor regionen har erhvervsklynger med stærk international konkurrenceevne og potentiale for vækst. Målet er at gøre disse erhvervsklynger endnu stærkere. SPI opbygger en central viden om erhvervsklynger i regionen. Den viden skal bruges til at markedsføre erhvervsklyngerne overfor virksomheder og potentielle samarbejdspartnere i udlandet. Sideløbende arbejder Copenhagen Capacity og de 15 partnerkommuner i projektet på at skabe nye samarbejder indenfor erhvervsklyngerne i regionen. Om SPI SPI startede i april 2011 som et treårigt projekt finansieret med støtte fra Vækstforum Hovedstaden og Den Europæiske Fond for Regionaludvikling. Sparringspartnerne på projektet omfatter organisationerne: Copenhagen Business School, Danmarks Tekniske Universitet, REG LAB, Væksthus Hovedstadsregionen og Wonderful Copenhagen. Copenhagen Capacity er sekretariat for SPI og står for projektledelse og udførelse af projektet. Copenhagen Capacity er Region Hovedstadens officielle investeringsfremmeorganisation. 2

3 Klynger med internationalt erhvervspotentiale Klynger har en stærk international konkurrenceevne. Og klynger skaber vækst. Det skyldes, at klynger ofte er kendetegnet ved innovation, iværksætteri, høj produktivitet og en specialiseret og ofte højt kvalificeret arbejdsstyrke. En klynge er ofte udviklet omkring et lokalt marked og nærhed til kritiske kunder. Samtidigt har en klynge ofte internationalt udsyn og potentiale. Det betyder, at en klynge har klare fordele, når det handler om at tiltrække risikovillig kapital. Klynger En klynge er en geografisk koncentration af virksomheder og relaterede virksomheder inden for et afgrænset felt, som både samarbejder og konkurrerer indbyrdes. Det danner grundlag for øget produktivitet og innovation i de etablerede virksomheder og bidrager til, at flere nye starter op. 3

4 Klynger i SPI De klynger, som vi arbejder med i SPI, er udtryk for erhvervsområder i regionen, der er kendetegnet af relativ høj eksport og et vækstpotentiale. Fælles for klyngerne i SPI er, at de er kendetegnet af en strategisk interesse på flere administrative niveauer og understøttet af klyngeinitiativer og netværk, såsom innovationsnetværk og vækstteams. Projekt SPI arbejder med tre sideløbende spor Erhvervsklynger - fremtidens vækstmotorer For at skabe vækst og forbedre konkurrenceevnen for den enkelte virksomhed, fokuserer SPI på at udvikle klyngesamarbejder. Klyngesamarbejde skal: Analyse af regionens erhvervsklynger og styrkepositioner Markedsføring af regionens erhvervsstyrker internationalt Udvikle klyngesamarbejder og tiltrække udenlandske virksomheder Skabe bedre erhvervsmæssige muligheder gennem samarbejde med andre virksomheder og vidensinstitutioner Tiltrække udenlandske investeringer Tiltrække talent og kvalificeret arbejdskraft 4

5

6 Fokus på seks klynger i Region Hovedstaden Copenhagen Capacity og SPI fokuserer på seks klynger i Region Hovedstaden: Life Science, Cleantech, IKT, Transport og Logistik, Fødevarer og Kreative Erhverv. Vi afdækker fem styrkepositioner inden for de seks klynger. Det er styrkepositioner, som alle har politisk bevågenhed og potentiale til at skabe en position, hvor Danmark er helt i front i den internationale konkurrence. Arbejdet omfatter bl.a.: Vi skaber dialog Copenhagen Capacity arbejder sammen med partnerkommunerne i SPI på at skabe og vedligeholde en konstruktiv dialog med regionens virksomheder. Det gør vi bl.a. gennem billaterale møder og konferencer, hvor målet er at styrke forbindelserne og dermed erhvervsklyngerne. Indsamling af omfattende viden om hvert af de fem områder gennem talrige virksomhedsinterviews Indhentning af data fra Danmarks Statistik og spørgeskemaundersøgelser blandt relevante virksomheder Afdækning af de strategiske muligheder for samarbejde mellem regionens virksomheder og internationale virksomheder Udarbejdelse a rapporter, der kort og præcist beskriver hvert område Vækstskabende kontaktflade Copenhagen Capacity og SPI agerer som bindeled til relevante udenlandske markeder, hvor vi skaber kontakt til udenlandske virksomheder med relevans og gavn for regionen og de enkelte virksomheder. International markedsføring af erhvervsklyngerne 6

7 15 kommuner med på holdet Sammen er vi altid stærkere. Det er derfor, at i alt 15 kommuner sammen med Copenhagen Capacity har taget initiativet til SPI. Ved at samarbejde om at tiltrække internationale investeringer kan vi i fællesskab skabe bedre resultater end hver for sig. Alle parter i SPI trækker på hinandens styrker, ressourcer, kompetencer og netværk. nes potentialer. Og både kommuner og Copenhagen Capacity arbejder løbende på at styrke den fælles service over for virksomhederne i denne proces. Det giver succes nu og sikrer samtidigt, at projekt SPI vil fortsætte med at skabe resultater også efter projektet er afsluttet i De 15 kommuner er alle dedikerede omkring at understøtte og udnytte klynger- Gribskov Helsingør Halsnæs Hillerød Fredensborg Hørsholm Odsherred Frederikssund Allerød Rudersdal Holbæk Lejre Roskilde Egedal Lyngby-Taarbæk Furesø Gladsaxe Gentofte Herlev Ballerup Rødovre Albertslund Glostrup Høje-Taastrup Brøndby Frederiksberg København Ishøj Hvidovre Tårnby Greve Vallensbæk Dragør Øresund Sorø Ringsted Køge Solrød Københavns lufthavn lse 7

8 Publikationen er udarbejdet af projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme som er et samarbejde mellem 15 kommuner i hovedstadsregionen og Copenhagen Capacity om at skabe vækst med udgangspunkt i regionens klynger.