Fredericia Former Fremtiden. Længst muligt i eget liv 3.0

Transkript

1 Fredericia Former Fremtiden Længst muligt i eget liv 3.0 Sådan sikrer vi fortsat velfærd Rehabiliteringschef Louise Thule Maj 2011

2 Velfærdssamfundets udfordring Borgernes krav og behov Mangel på arbejdskraft Økonomi

3

4 1.050 Plejen Ældreplejen - forventet fald i medarbejderantal Forventet antal unge i Plejen, hvis samme andel af unge som i dag, søger ind på områdets uddannelser Kilde: Fredericia Kommunes befolkningsprognose Udarbejdet 2008

5 Længst muligt i eget liv - ver. 3.0 VISION: En kommune med aktive og ressourcestærke ældre der gennem forebyggelse, rehabilitering, teknologi og sociale netværk er længst muligt i eget liv

6 LMIEL et paradigmeskift Fra reaktiv til proaktiv Fra sen til tidlig indsats Fra afhængig til selvhjulpen Fra kompensation til rehabilitering Fra pleje til forebyggelse Fra behandling til tidlig opsporing Fra begrænsninger til ressourcer

7 Rehabilitering og forebyggelse som strategi Forebyggelse Sundhedsfremme Tidlig opsporing af sygdom Rehabilitering Træning Borger Sociale netværk Civilsamfund Frivillige Foreninger Hjælpemidler Pleje Sociale ydelser Behandling Klient

8 Forløb for en borger fra rengøringshjælp til plejehjemsplads Kr. pr. år Typisk forløb Rehabiliteringsforløb

9 LMIEL 3.0 Følgegruppe Borgerinvolveringsgruppe Fuld skrald på rehabilitering Trænende hjemmehjælp Hjælpemidler Genoptræning Voksne Teknologi, der styrker borgeren og understøtter de nye måder at arbejde på Fra behandling af sygdom til tidlig opsporing og forebyggelse Vi starter i Plejen Fremrykket forebyggende indsats til borgere der (snart) efterspørger ydelser Fremtidens plejecenter Ikke flere plejecentre og plejestrategi for de svageste borgere Radikaliseres af Ikke mere end du behøver og Mere end dig selv

10 Mysterium Retning Model Implementering Innovation og involvering Kommunal involvering Topledelse Ledelse Medarbejdere

11 Et eksempel Hverdagsrehabilitering og trænende hjemmehjælp i hjemmeplejen

12 Udgangspunkt BUM model siden 2003 på praktisk- og personlig hjælp, træning og hjemmesygepleje Visitationens rolle fra Højt fokus på retssikkerhed og korrekte afgørelser Øget brug af midlertidig hjemmehjælp Hver borger har flere planer Visitation i vejledende pakker efter borgerens funktionsniveau Ydelseskatalog Kvalitetsstandarder 11 Leverandører godkendt, 10 til praktisk hjælp, 4 leverandører godkendt til personlig hjælp.

13 Hverdagsrehabilitering nye borgere Hvad er hverdagsrehabilitering? Hjælp til selvhjælp Hænderne på ryggen på de rigtige tidspunkter Aktiviteter i hverdagen Se borgerens ressourcer Pleje på en trænende måde Ydelseschok og rehabiliteringspakker

14 Hverdagsrehabilitering nye borgere Alle nye borgere med rehabiliteringspotentiale opstartes med hjælp efter 86 Ingen frit valg. Borgeren får en rehabiliteringsplan Flere faggrupper involveres før der bevilliges - mere samarbejde og større forståelse og respekt for andre fag Efter hverdagsrehabilitering bevilliges personlig eller praktisk hjælp Frit valg igen. Leverandørerne skal vedligeholde det opnåede funktionsniveau

15 Nye borgere, der banker på - resultater 525 borgere har været gennem et rehabiliteringsforløb Succes: 43,6 % afsluttes som helt selvhjulpne 41,3 % afsluttes til lettere hjælp end efterspurgt Det giver: = 84,9 % får højere livskvalitet og det liv de ønsker at genoptage Glade og tilfredse borgere med øget livskvalitet. Stolte medarbejdere og lavere sygefravær. Økonomisk gevinst for kommunens økonomi

16 Fra plejer til selvhjulpen Fru Hansen ansøger om personlig og praktisk hjælp + sår-pleje Får intensiv træning i 31 dage i alt 72,3 timer Ville normalt have været visiteret til 9,3 timer/uge (483 timer/år) Bliver selvhjulpen og glad! Investeringen er tjent hjem efter ca. 2 mdr. Årlig besparelse: kr. og 822 personaletimer

17 Aktiv hverdag Hr. Jensen ansøger om hjælp til rengøring Får træning i 3 uger, i alt 15 timer Ville normalt have været visiteret til rengøring 25 min./uge, men bliver selvhjulpen (og glad?) Besparelse 25 min./uge =21,7 time/år Investeringen er tjent hjem efter ca. ¾ år. Årlig besparelse : kr. og 17 personaletimer

18 Hvor længe holder effekten? Hr. Madsen ansøger om personlig og praktisk hjælp + hjælp til medicindosering efter indlæggelse. Får visiteret intensiv træning i 12 uger, i alt 190 timer Ville normalt have været visiteret til 12,1 time/uge. Bliver selvhjulpen på personlig hjælp. Eneste hjælp er rengøring hver 14. dag i 50 min. Opfølgning efter 9 måneder. Hr. Madsen er glad og klarer sig fint med kun hjælp til rengøring. Investeringen er tjent hjem efter ca. 2 måneder Årlig besparelse på visiteret tid = kr. (v/timeløn 300 kr.)

19 Mindre forbrug på 15 mio. kr. pr. år og ændret mængderegulering i de næste 4 år Selvom flere ældre over 66 år, er antallet af borgere, der modtager hjemmehjælp faldet. Specielt for ældre over 75 år. Før modtog 33% af årige ydelser. Det er faldet til 30%. For borgere over 85 år er andelen faldet fra 58% til 54%. Antallet af leverede timer til praktisk hjælp er faldet 5% fra før til nu. Antallet af leverede timer til pleje er faldet 23%.

20 Trænende hjemmehjælp i resten af plejen Startede 1. marts distrikter (hjemmepleje og center) Medarbejdere uddannes Borgere revisiteres Borgerens plan Udbredes til resten af plejen i løbet af 2011

21 Borgere, der allerede modtager hjælp i Plejen status og resultater 139 ud af borgere er revisiteret mhp. rehabilitering Heraf vurderes 37% at have rehabiliteringspotentiale Succes (35 har gennemført et forløb): 11 er blevet helt selvhjulpne 20 har brug for væsentlig mindre hjælp Hvor stort er potentialet?

22 Fra iltapparat til Føtex-shopper 80-årig fru Olsen med svær KOL Hjælp 1 uge før re-visitering til U pakke: 290 min/uge til personlig og praktisk hjælp. Begrænset gang evne med iltapparat. Hjælp 1 uge efter afslutning af U pakke: 35 min/uge (støttestrømper + rengøring) Fru Olsen kan nu gå meter til Føtex, er selvhjulpen, klarer lettere indkøb, tager bad og let rengøring. Forskel i hjælp før/efter Trænende Hjemmehjælp: 255 min. pr. uge. Omregnet til besparede timer pr. år: 221 timer. Årlig besparelse på pleje: ca kr. (ved timeløn på 300 kr.)

23 Resursebehov som følge af demografi før projekt "Længst muligt i eget liv" Resursebehov som følge af demografi

24 Resursebehov som følge af demografi efter projekt "Længst muligt i eget liv" Kr Foreløbig besparelse på tilgang til plejen Foreløbigt mål for besparelse på bestand v udbredelse i hele plejen Foreløbigt mål for andre tiltag : seniorkurser, kommunikation mv. Resterende resursebehov som følge af demografi

25

26 Se mere på tliv/topmenu/forside/