STRATEGI VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS

Transkript

1 STRATEGI 2016 VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS

2 TRYGHED, SIKKERHED, FRED OG ORDEN Nordsjællands Politis opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det sker gennem en udbygget og velfungerende forebyggende indsats og en robust håndhævende indsats, men også gennem en indsats, hvor vi går i dialog med borgerne og skaber forståelse for vores opgaver og prioriteringer. Derfor skal vi også være synlige og offensive i mediebilledet og på de sociale medier. Nordsjællands Politi vil være en moderne og innovativ offentlig virksomhed, der i et samvirke med det omgivende samfund udfører politiarbejde af høj kvalitet. I de kommende år skal vi udvikle vores samarbejde med det omgivende samfund gennem eksisterende relationer og videreudvikling af nye fælles indsatsområder mellem den frivillige og den politifaglige verden. Vi skal håndtere de udfordringer, som politiet står over for i form af en ny sikkerhedssituation og flygtningestrømme. For at nå disse mål kræver det, at vi er smidige og omstillingsparate, at vi arbejder sammen på tværs af politikredsen og fagligheder, og at vi udvikler vores kompetencer til at matche nye udfordringer. Mogens Hendriksen Politidirektør, fg.

3 DEN OPERATIVE KERNEOPGAVE Borgernes tryghed og sikkerhed er afgørende for Nordsjællands Politi, og selvom politikredsen gennem sammen med andre politikredse har påtaget sig omfattende opgaver både i og uden for politikredsen som følge af terroranslaget i København i februar og udviklingen i indrejsemønsteret af flygtninge og migranter hen over eftersommeren, har det været vigtigt for os at opretholde et uforandret beredskabsniveau. Udviklingen i Danmark og udlandet har skabt en ny normalsituation. Denne vil fremover stille yderligere og betydelige krav til den beredskabsmæssige parathed og kapabilitet. Nordsjællands Politi arbejder løbende på at opfylde disse krav, og det vil i 2016 og årene derefter være et grundvilkår at sikre og udvikle beredskabets formåen. Det vil vi gøre både gennem kompetenceudvikling og gennem de fornødne organisatoriske og strukturelle tilpasninger. Også på en række andre områder vil der blive stillet krav til dansk politis indsats og fokus. De nationale krav svarer i meget vid udstrækning til Nordsjællands Politis egne prioriteringer og vil på lige fod med de lokale indsatsområder få fuld strategisk opmærksomhed i NATIONALE FOKUSOMRÅDER Indbrud Tryghed, herunder indsats i SUB-områder Organiseret kriminalitet, særligt rocker- og bandeområdet Indsats mod radikalisering Omrejsende kriminelle IT-kriminalitet Økonomisk kriminalitet Færdselssikkerhed Det drejer sig i særlig grad om indbrud i privat beboelse.

4 FOKUSOMRÅDER FOR NORDSJÆLLANDS POLITI Vi har i 2015 gennemført en lokal strategisk analyse af kriminaliteten i politikredsen. På baggrund af analysen og vigtige bidrag fra kommuner og andre eksterne samarbejdspartnere samt ledere og medarbejdere i Nordsjællands Politi har vi besluttet i 2016 at rette et operativt fokus på indsatsen mod narkotika, økonomisk kriminalitet i en lokal kontekst, tricktyveri og mod særligt kriminelle personer. NARKOTIKA Når indsatsen mod narkotika skal have særligt fokus i 2016, har det flere årsager. Omsætning af narkotika kan ofte have sammenhæng med andre kriminalitetsformer (f.eks. berigelse, hæleri, vold), men kan også kædes sammen med rocker- og bandemiljøet, indsatser i de særligt udsatte boligområder og på et mere generelt plan med boligsociale problemer og utryghed i nærmiljøet. ØKONOMISK KRIMINALITET Økonomisk kriminalitet, særligt de mindre sager, har ofte sammenhæng med andre kriminalitetsformer, bl.a. IT-kriminalitet. I modsætning til andre områder er denne kriminalitetsform i kraftig stigning. Det er derfor nødvendigt at fastholde og udbygge en fokuseret indsats på dette område. Det vil i 2016 bl.a. ske gennem en omorganisering af den efterforskningsmæssige indsats, der vil blive samlet og koordineret under den centrale efterforskningsafdeling. TRICKTYVERIER Tricktyverier har gennem de seneste år været et strategisk indsatsområde i Nordsjællands Politi. Denne kriminalitetsform er stærkt utryghedsskabende og rammer fortrinsvis ældre eller svage borgere. Da der endvidere er tegn på, at der er mere af denne kriminalitet, end der bliver anmeldt, og at kriminaliteten begås af omrejsende kriminelle, er det nødvendigt at fastholde en effektiv håndhævende indsats sideløbende med en målrettet forebyggende indsats understøttet af partnerskaber med f.eks. butikker, kommuner, Ældre Sagen og andre. INDIVIDORIENTERET INDSATS Både den Nationale Strategiske Analyse 2015 og Nordsjællands Politis strategiske kriminalitetsanalyse peger på et behov for i større omfang at rette den kriminalitetsbekæmpende indsats mod enkeltpersoner (eller grupper af personer), som er særligt kriminelle, og som ikke begrænser sig til en enkelt form for kriminalitet ( multikriminelle ) eller er en del af kriminelle strukturer. Et sådant fokus på kriminelle personer eller aktører kan bidrage til en øget effekt af den samlede kriminalitetsbekæmpende indsats. Nordsjællands Politi vil i 2016 forfølge denne mulighed ved siden af indsatsen mod de enkelte kriminalitetsformer.

5 TRIVSEL OG TJENESTE- PLANLÆGNING Medarbejdernes trivsel er vigtig for Nordsjællands Politi har vist os, at sikkerhed og forudsigelighed i forhold til vagtplanlægningen er en meget vigtig del af medarbejdernes trivsel. POLITIKREDSENS OVERORDNEDE ORGANISERING Tjenesteplanlægningen har i det forgangne år været udfordret af mange omlægninger og behovet for at bistå andre politikredse med bevogtningsopgaver og opgaver ved grænsen.trivsel vil i 2016 være et strategisk fokusområde for politikredsen. Vi skal bl.a. se på vores model for tjenesteplanlægning, fortsætte arbejdet for at etablere et godt og bæredygtigt arbejdsmiljø og reducere sygefraværet. KOMMUNIKATION OG PRESSEHÅNDTERING Nordsjællands Politi lægger vægt på at være en innovativ og tidssvarende organisation, der hele tiden tilpasser sig de opgavemæssige udfordringer og muligheder. Politikredsens overordnede organisering har været uændret gennem en årrække. Sideløbende har rammevilkårene og kravene til os ændret sig - ikke mindst på det beredskabsmæssige område. Konsekvenserne heraf og behovet for driftsoptimering har bl.a. dannet grundlag for arbejdet med Driftsmodel 2.0-projektet. Der er imidlertid behov for at se mere grundlæggende på kredsens organisering. Vi vil i 2016 undersøge mulighederne for ændringer, der kan føre til en forbedret politibetjening for kredsens borgere, og som gennem en hensigtsmæssig styringsmodel sikrer et samlet og styrket ledelsesfokus. DET VIL I DENNE SAMMENHÆNG VÆRE NATURLIGT BL.A. AT SE PÅ: Linjemodel/stationsmodel Ressourceallokering Specialafdelinger Tilrettelæggelse af efterforskningsindsatsen Tilrettelæggelse af beredskabsindsatsen Styringsmodel Partnerskaber og interaktion med borgerne er væsentlige elementer i en moderne politikreds opgaveløsning. Dialog og synlig tilstedeværelse i mediebilledet er betydningsfulde byggesten i etableringen af relationer til borgerne og andre. For Nordsjællands Politi vil en moderne og offensiv kommunikation derfor fortsat være et centralt indsatsområde, som skal indtænkes i det daglige politiarbejde og i de enkelte politioperationer.

6 OVERTAGELSE AF DE NATIONALE POLITIOPERATIVE UDLÆNDINGEOPGAVER I 2016 overtager Nordsjællands Politi de nationale politioperative udlændingeopgaver fra Rigspolitiet. Opgaverne organiseres i Udlændingecenter Nordsjælland (UCN). For Nordsjællands Politi er det vigtigt at tage godt imod de mange nye medarbejdere og integrere dem i Nordsjællands Politi og sammen med dem sikre, at politiets opgaver med asylregistrering og udsendelse kan løses effektivt og med en høj kvalitet. Nordsjællands Politi ser frem til denne spændende opgave.

7 STATION NORD STATION MIDT STATION VEST UDLÆNDINGECENTER NORDSJÆLLAND STATION SYD MISSION Vi virker for tryghed, sikkerhed, fred og orden i samfundet gennem forebyggende, hjælpende og håndhævende virksomhed. VISION I samarbejde med det øvrige samfund sikrer vi, at Nordsjælland er et trygt og sikkert sted.