Mariagerfjord Kommune - et godt sted at leve

Transkript

1

2 Mariagerfjord Kommune - et godt sted at leve Mariagerfjord Kommune skal være et attraktivt sted at bo, leve og arbejde for folk i alle aldre. Vi arbejder for et rigt og varieret kultur- og fritids- og idrætsliv fordi vi mener det er fundamentet for det gode liv. Vi er overbeviste om at Kultur og Fritid spiller en afgørende rolle i at fastholde folk der bor her, i at tiltrække folk udefra og i at få de unge til at vende tilbage til kommunen senere i livet. Mariagerfjord Kommune skal være kendt for spændende og overraskende tilbud til folk i alle aldre. Med Kultur og Fritidsområdet arbejder vi i et interessefelt med mange aktører. Vi er bevidste om at områdets ildsjæle og frivillige foreninger har en stor del af æren for, at vi kan have så gode tilbud til vores borgere. Derfor vil vi fortsat arbejde for at understøtte områdets ildsjæle bedst muligt. Vi vil samtidig arbejde for at klæde vores foreninger bedst muligt på til at kunne selv i overbevisning om at hjælp til selvhjælp sikrer vores borgere den bedste service. Mariagerfjord Kommunes Kultur- fritids- og Idrætspolitik: Vi vil: tilbyde adgang til fritidstilbud, der afspejler tiden understøtte fællesskaber udvikle og påskønne frivillighedssamfundet understøtte både eliten og bredden i vores tilbud understøtte områdets fortælling sikre synlighed af eksisterende tilbud skabe rammer og vilkår for et sundt liv

3 Politikken i praksis Det er vigtigt, at Kultur- og Fritids- og Idrætspolitikken gør en forskel og at den bliver brugt hver dag. Derfor har vi udarbejdet denne strategiplan. Strategiplanen skal forankres i de politiske udvalg og i kommunens fagenheder. Strategien skal gøre politikken handlingsanvisende, pege på konkrete indsatsområder og samarbejdsmodeller og tænke på tværs i organisationen. Målsætning 1: Vi vil tilbyde adgang til fritidstilbud, der afspejler tiden.. Det vil vi gøre ved at: Arbejde tæt sammen med områdets foreninger Stille tydelige krav til vores institutioner om at arbejde med visioner og strategier Bruge kommunens Ungeråd som samarbejdspartnere Tænke på eksisterende rammer på nye måder, kommunens haller som mødesteder fx ved at bruge

4 Målsætning 2: Vi vil understøtte fællesskaber Det vil vi sikre ved at: Assistere når områdets aktører har brug for koordinatorhjælp Tilbyde hjælp så foreningerne kan selv Afholde fyraftensmøder for ressourcepersoner med fokus på erfarings- og videndeling Assistere med at samle mindre fællesskaber i større fællesskaber Tænke fællesskaber og møderum ind når vi udvikler nye tiltag Være tydelige i forventningsafstemninger så foreningerne ved hvad de kan forvente af kommunen

5 Målsætning 3: Vi vil udvikle og påskønne frivillighedssamfundet Det vil vi sikre ved at: Anerkende det frivillige samfunds kompetencer Lave forpligtende aftaler, der går begge veje Kende foreningernes kompetencer og bringe dem i spil Hjælpe med at koordinere nye tiltag når de efterspørges Være i dialog med foreningerne om hvordan man rekrutterer nye ildsjæle Være tydelig omkring hvilken hjælp kommunen kan tilbyd Være opmærksomme på hvordan vi bedst hjælper ildsjælene Være opmærksomme og nysgerrige når aktører henvender sig

6 Målsætning 4: Vi vil understøtte både eliten og bredden i vores tilbud Det vil vi gøre ved at: Give vores institutioner gode rammer for at udvikle tilbud Arbejde ud fra den overbevisning at ilbudene er afgørende for det gode liv i mfk Indgå i tæt kontakt med vores institutioner og foreninger om hvilke efterspørgsel de oplever Arbejde med vækstlag, der er forudsætningen for elitetilbud Blive stadigt bedre til at synliggøre områdets mange tilbud Fortælle de gode historier

7 Målsætning 5: Vi vil understøtte områdets fortælling Det vil vi sikre ved at: Give vores gæster og brugere en god oplevelse Fortælle de gode historier Huske at handling er vigtigere end ord Styrke formidlingen af områdets tilbud Arbejde for et overraskende og levende fritidsliv Være opmærksomme på at udbrede værtsskabstanken når vi kommer ud i foreningslivet Agere servicemindede når aktører henvender sig der skal være én rigtig indgang til kommunen Understøtte et godt ungemiljø, der gir de unge lyst til at vende tilbage til kommunen igen Tænke stort og kommercielt ved arrangementer

8 Målsætning 6: Vi vil sikre synlighed af eksisterende tilbud Det vil vi sikre ved: At fortælle den gode historie At samle formidlingen på færrest mulige portaler At arbejde med digital kommunikation og viral markedsføring At være opmærksomme på at mange oplever det svært at finde relevant information Målsætning 7: Vi vil skabe rammer og vilkår for et sundt liv Dette vil vi sikre ved: at der arbejdes med en koordineret indsats for bl.a. fysisk aktivitet for kommunens ansatte at borgernes sikres let adgang til rekreative arealer (boldbaner, legearealer og anlæg til individuelle aktiviteter) at rammerne for fysisk aktivitet - specielt for børn og unge - optimeres. at der fokuseres på fysiske aktivitetstilbud for seniorer. at sundhedsindsatsen koordineres på tværs af den kommunale organisation