Kr. 18,04 pr. kandidat pr. uge betjener jobcenteret således jobkandidaten online via Jobskabelsescenter 2.0 i løbet af de 12 måneder,
|
|
- Philippa Rikke Brodersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag: A1 * At etablere et online Jobskabelsescenter 2.0 i LBR udvalgets arbejdsmarkedsområde for alle målgrupper både i match 1 og 2. Kr. 18,04 pr. kandidat pr. uge betjener jobcenteret således jobkandidaten online via Jobskabelsescenter 2.0 i løbet af de 12 måneder, At oprette og gennemføre driften af et online Jobskabelsescenter 2.0 med et videokonferencecenter, hvor jobkandidaterne kan supplere læringsprocessen med detaljer om jobskabelse på det danske arbejdsmarked. I tilknytning til online Jobskabelsescenter 2.0 at oprette og gennemføre et online konferencesystem, hvor jobkandidaterne kan få svar online på stillede spørgsmål i forhold til det online læringsforløb i jobskabelse, som jobkandidaterne deltager i. Hjælpen og støtten til jobskabelse vil altid være til stede så længe jobkandidaterne er tilknyttet sit lokale Jobcenter. Fordelen ved et online konferencesystem, er at alle kan følge med og lærer om jobskabelse, blot ved at kigge på alle de svar der bliver givet og alle spørgsmål der bliver stillet. Men også at stille de meget kritiske spørgsmål og så få nogle relevante og gode svar. *Alle læringsaktiviteter og hovedforløbet er afprøvede i de private virksomheder og hos enkeltpersoner. Jobskabelse handler om at se muligheder for at benytte sin personlighed og erfaring/kompetencer. Således at jobkandidaten skaber en merværdi hos virksomheden. Konkret; at kunne se, at en telefon ringer rigtig mange gange på en restaurant, uden at telefonen blive taget af personalet, fordi der er meget travlt. Og kan se, at hvis den telefon bliver taget, og restaurantens kunder bliver betjent øges indtjeningen og omsætningen. Således kan jobkandidaten tilbyde sig selv til at passe telefonen og betjene kundernes bestilling af bord, samt takeaway bestillinger mv. Sådan kan jobkandidaten modtage en løn på den meromsætning, hun eller han istandsætter i sit nye job. Det er det jobkandidaten skal lærer, at se muligheder i en kreative proces for jobskabelse og bagefter benytte det, der er lært. Den nye opdagelse. Formål: Konceptet/læringsforløbet har til formål: 1. At sætte en livslang læring i gang om jobskabelse hos deltagerne, hos jobkandidaterne, men også hos de jobvejledere, beskæftigelsesmedarbejdere og jobkonsulenter, der betjener jobkandidaterne i hverdagen. 2. At give deltagere mere viden om jobskabelsesprocessen og udvide deres færdigheder, for at foretage relevante og målrettede henvendelser, til virksomheder og give sig tilkende De Universelle To. Side 1 af sider 10.
2 med kreative elementer, indgangen til jobskabelse hvor opmærksomheden er på deres personlige kvalifikationer og kompetencer. 3. At orientere deltagerne om deres kommunikationsfærdigheder vedrørende deres kvalifikationer og kompetencer, så de med større sikkerhed kan byde ind med i jobskabelsesprocessen overfor en virksomhed, de offentlige institutioner, og de private organisationerne i civilsamfundet. 4. At deltagerne gennem deres egen jobskabelsesproces kan orientere virksomhederne, organisationerne i civilsamfundet og kommunernes institutioner om jobkandidaternes muligheder i deres kvalifikationer og kompetencer, synligt og med et større overblik. 5. At give jobvejledere, beskæftigelsesmedarbejdere og jobkonsulenter i LBR udvalgets lokale beskæftigelsesområde et langt større indblik i jobskabelsesprocessen. Hovedaktiviteten: Et 8 ugers online læringsprogram i jobskabelse, der bliver suppleret med et online konferencesystem og et videokonferencesystem. Optagelse og tilmelding hver uge. I hovedaktiviteten indgår der følgende: Emner og opgaver, der vil blive gennemgået og gennemført: Onlin nr. 1 Velkomst og kursusvejledning samt vores kontaktoplysninger: Emne: En grundig gennemgang af, hvad jobkandidaten kan og skal medvirke til. Hvad vi forventer, og hvad jobkandidaten skal forvente af os. Opgave: At finde inspiration til kreative CV'er. Onlin nr. 2 Emne: Introduktion til jobskabelse. Opgave: Jobkandidaten fortsætter med sin databank og det kreative CV. Onlin nr. 3 Emne: Grundlaget for effektiv jobskabelse og stillingsanalyse. Opgave: Jobkandidaten skal, på baggrund af stillingsannonceeksemplerne, finde virksomhedens ønsker og krav. Onlin nr. 4 Emne: Grundig gennemgang - hvor finder jobkandidaten jobbene? Opgave: Ingen færdiggørelse af eventuelle tidligere opgaver. De Universelle To. Side 2 af sider 10.
3 Onlin nr. 5 Emne: At skrive sin egen stillingsannonce, det professionelle jobinterview og jobsamtalen for jobkandidater. Opgave: Jobkandidaten skal på baggrund af de informationer, denne har fået, producere og skrive en stillingsannonce. Onlin nr. 6 Emne: At jobkandidaten skal skrive sin ansøgning og lære om formålet med telefonsamtalen. Opgave: Jobkandidaten skal på baggrund af de informationer, denne har fået, skrive og sende en ansøgning. Onlin nr. 7 Emne: Hvordan jobkandidaten skaber sit eget netværk, og via den vej finder og skaber jobbet. Opgave: Fortsætter med at producere en eller flere ansøgninger. Onlin nr. 8 Emne: Ansættelseskontrakt, og hvad jobkandidaten skal være opmærksomhed på. Opgave: Jobkandidaten skal skabe sit job. * Jobkandidaten bliver kontinuerligt bedt om: Gør din refleksion nu. Hvad fik du ud af det, du lige har været igennem? Du er således i gang med at lære om jobskabelse og HR (Human Resource). Baggrund for hovedaktiviteten. Jobskabelse er noget alle kan lære, blot vi, som menneske, får indsigten og får lov til at deltage i læringsprocessen, der kan gøre os selv klogere på at kommunikere med omverden og finde inspiration til en løsning på, hvordan vi finder det nye job. Arbejdsmarkederne bevæger sig, og vi, som menneske, må således også have et overblik over, hvad der er det nye behov for at kunne opsøge og finde jobbet. Jobskabelse er vejen til de markeder, der ændrer sig. Så længe vi, som menneske, står udenfor markedet, jo svære er det at kunne komme med arbejdstoget. Derfor må vi give jobkandidaten en ny indsigt og oplevelse for en bedre og større privat motivation. (Selvledelse mod målet at jobskabe sig selv). Landbrugssamfundet har langsomt mistet sin betydning via automatisering og langt færre ansatte. Virksomhederne i industrisamfundet har også mistet deres betydning i og med, at de også har langt færre ansatte. Men ikke nok med det: Kunden forventer at industriprodukternes funktionelle kvalitet er i orden, så kvaliteten ikke længere kan bruges som et salgsargument. De Universelle To. Side 3 af sider 10.
4 Industrisamfundet dukkede op af landbrugssamfundets muld med opfindelser, der langsomt skabte nye dyrkningsmetoder, mere effektiv høstning og mere effektiv forarbejdning af landbrugsvarerne. Vi købte os til status i vækst. I industrisamfundet var tiden en knap ressource, men også en lineær og progressiv proces, der pegede ud i fremtiden fuld af velstand og tekniske fremskridt. Virksomhederne rationaliserede arbejdet og opdelte arbejdsprocesserne i et hierarki som i militæret, styrende organisationsformer ledelsen var øjne, ører og hjerne, mens arbejderne var kroppen og musklerne, der skulle samle produkterne, som soldater i hæren. Nu og i fremtiden vil vi se, at industriproduktionen flytter til udlandet i stedet for at automatisere den. Som fremtidsforskerne hævder, indledte industrisamfundet et nyt eller andet samfund, nemlig informationssamfundet, hvor indsamling af information og opbygning af viden blev de væsentligste konkurrenceparameter. I kølvandet af informationssamfundet bliver der udviklet computerprogrammer. Det er eksempelvis i dag muligt, som du helt sikkert ved, at lade computerne kommunikere sammen på tværs af virksomhederne. Det femte samfund oplevelsessamfundet har derfor nu i nogle år udfoldet sin betydning. De immaterielle behov har fået større betydning. At tillægge produkterne værdi ved hjælp af historier og drømme er i stigende grad blevet en ny menneskelig logik, som indgår i vores personlighed og værdisæt. I oplevelsessamfundet er logikken på følelser og fortællinger vigtige. Produkternes signalværdi om identitet er ofte langt vigtigere for kunden end varens funktionelle værdi. For kunden er produktets vigtigste kvalitet derfor ikke længere den gode funktionalitet, men den gode historie. Til at understøtte læringsindholdet i de 8 online mails, oprettes og udbygges et video konferencecenter og et online konferencesystem. Der er video konference, spørgedag/time hver torsdag i ugen fra kl (med et fast emne). Der vil på video konference dagen være sat en forløb guide på, der tager i mod jobkandidaten og tager sig af de praktiske informationer i tidsrummet. Online konferencesystem. Der oprettes og udvikles løbende et konferencesystem, der har til formål at indsamle alle spørgsmål fra jobkandidaterne, der er tilknyttet forløbet og Jobskabelsescenter 2.0. Der er ansat en online mentor, som kan svare på alle relevante jobskabelsesspørgsmål i forhold til jobskabelsesprocessen og -konceptet. Online mentoren vil svare på spørgsmål indenfor 48 timer. Jobkandidaten kan i 2 dage i hver uge kommunikere direkte med online mentoren i De Universelle To. Side 4 af sider 10.
5 konferencesystemet. For således at styrke deres personlige kompetencer for at søge ny viden og deres praktiske virke for personlige henvendelser til virksomhederne. Fordelen ved et online konferencesystem for jobkandidaterne er, at de alle kan se og høre, hvad der bliver spurgt om, og således også får svaret. Derved lærer langt flere bare ved at se og lytte med ved konferencerne, som finder sted hver uge. Flere kan således også hjælpe og støtte hinanden, så jobkandidaterne får gjort jobmuligheder synlige i de enkeltes lokalområder. Systemet er i første omgang tiltænkt til at være et lukket forum for jobkandidater, der deltager på jobskabelsesforløbet og særligt indbudte gæster, såsom virksomhedsledere/ejere og HR folk m.v. Der er lukket i weekenden, helligedage og de obligatoriske ferier, hvilket alle, der er tilmeldt, vil blive informeret om. Dog kan der fortsat godt stilles spørgsmål via mail. Konferencesystemet kan udbygges til langt flere fordele for arbejdsmarkedet og jobkandidaterne. Der er en online mentor sat på i to dage om ugen, til at svare på spørgsmål fra jobkandidaten. (Jobskabelsescentres eget online konference.) Således vil Jobskabelsescenter 2.0 programmet lære jobkandidaterne at tænke og kommunikere i deres målrettede personlige henvendelser til virksomhederne, offentlige som private og organisationerne i civilsamfundet. * For uddybning, se venligst vedlagte bilag for indhold og centerbeskrivelsen, bilag A og D. Målbare succeskriterier i hele perioden - de forventede resultater i konceptet: * Kriterierne for succes er, at 45 % af deltagerne i læringsperioden får et udvidet og større kendskab til deres personlighed, og hvordan de kan benytter denne mere målrettet for at styrke deres jobmuligheder i forskellige brancher, for jobskabelse i en livslang læring. Nyskabende elementer, der indgår i forløbet og i lærerprocessen om jobskabelse. 1. Forskeres viden indenfor flere områder, der også bliver benyttet af HR personalet i private virksomheder. 2. Analyser, MI analysen og FAFO, som direkte anviser, hvor deltageren/jobkandidaten vil have størst succes med at finde og få jobbet. 3. Online mentor og undervisning via e-læring. 4. Bl.a. positiv psykologi og holistisk kommunikation. (metoder og vores værdier) 5. Jobskabelsesprocessen og online forløbet kan benyttes overfor de lokale virksomheders medarbejdere, der kan være uheldige at skulle afskediges, både 200, 500 og 1000 medarbejdere på en gang eller over en kortere periode. (Benyttes som et genplaceringsforløb). De Universelle To. Side 5 af sider 10.
6 6. At jobskabelsescenter 2.0 fundament kan benyttes i relations til andre samarbejdspartnere, som jobcentret laver eller har aftaler med. Kan benyttes, når jobkandidaten er ved og i: a. VUC/LOF/AOF/FOF sprogskoler m.fl. b. virksomhedspraktik og job m/løntilskud, offentlig såvel som privat. c. er på efteruddannelse, teknisk- og handelsskole (specialskoler, specialforløb). d. er visiteret til speciale forløb for udvalgte målgrupper med en særlig jobindsats. Eksempelvis til sociale foreninger i civilsamfundet. 7. At der, i forbindelse med et samarbejde, kan etableres en særlig online jobskabelseshåndbog, med Jobcentret navn på og en indgang til jobskabelseskonceptet. Indbygget med 16 jobcases klik her. (prøve) Match og målgrupper. Alle målgrupper kan deltage i match ) Jobklar. 2.) indsatsklar. Således beskriver vi en karatestik af nogle jobkandidaters tilgang til ledighed indenfor hver gruppe at være udenfor arbejdsmarkedet. Tilgangen og livssituationen er meget vigtig at forstå og gøre synlig, at være bevidst om - netop for at kunne se, hvilke kvalifikationer og kompetencer en jobkandidat har og kan benytte og/eller beherske i de forskellige brancher. Jobskabelse er noget alle kan lære, blot vi, som menneske, får indsigten og får lov til at deltage i læringsprocessen, der kan gøre os selv klogere på at kommunikere med omverden og finde inspiration til en løsning på, hvordan vi finder det nye job. Jobskabelsescenter 2.0 kan håndtere alle målgrupper og har ingen begrænsning på optag, ej heller ikke på køn, alder og kulturbaggrund. Målgruppebeskrivelserne er orienteret i forhold til beskæftigelsesloven 2 stk LVU Lang videregående uddannelse - uddannelsesretninger bl.a. inden for natur-, samfunds- og sundhedsvidenskab. *Undervisningsministeriets definition dvs. det omfatter en erhvervskompetencegivende uddannelse af minimum 5 6 års varighed. * Mennesker, der er kontanthjælpsmodtagere med en lang videregående uddannelse. * Mennesker, der er dagpengemodtagere med en lang videregående uddannelse. * Mennesker, der modtager dimittendsats med en lang videregående uddannelse. KU og MU De Universelle To. Side 6 af sider 10.
7 Kort og mellemlang uddannelse uddannelsesretning, erhvervskompetencegivende uddannelse består af følgende undergrupper: Jobkandidater med en erhvervsakademi eller professionsbacheloruddannelse. Jobkandidater med en erhvervsuddannelse (faglært). * Mennesker, der er kontanthjælpsmodtagere med en KU eller MU. * Mennesker, som modtager dagpenge med KU eller MU. UU Uden uddannelse ingen erhvervsakademi eller professionsbacheloruddannelse. Ingen erhvervsuddannelse (faglært). * Mennesker, som modtager kontanthjælp med en UU. * Mennesker, som modtager dagpenge UU. Ungegruppen Ungegruppe A1: *Unge ledige under 25 år uden forsørgerpligt og uden uddannelse uden umiddelbare forudsætninger for at gennemføre en uddannelse. I samarbejde med et projekt eller UU vejleder. Ungegruppe A2: Unge ledige under 25 år uden forsørgerpligt og uden uddannelse med forudsætninger for at tage en uddannelse. Ungegruppe A3: Unge under 25 år uden uddannelse og med forsørgerpligt samt unge mellem 25 og 30 år uden uddannelse. Match 2 (jobindsats) Jobkandidater, der af jobcenteret er vurderet til en jobindsats: Enkelt personer, der ikke er parat til at tage et ordinært arbejde, så de kan være ude af systemet inden for tre måneder. De kan dog deltage i en beskæftigelsesrettet indsats med aktive tilbud. Mennesker, som modtager sygedagpenge, ledighedsydelse og revalidering. * Læs venligst jobkandidaternes karakteristik i vedlagte bilag B centerbeskrivelse af målgrupper - Jobskabelsescenter 2.0 år 2012 samt centerbeskrivelsen. Kompetencer (Forudsætninger for at gennemfører og drive jobskabelsescenteret 2.0 online.) De Universelle To. Side 7 af sider 10.
8 I De Universelle To er konsulenten/instruktøren, personalet først og fremmest valgt ud fra deres personlige kompetencer, faglige erfaring og den sociale personlige habitus kan komme til syne, når de handler proaktivt. Faglighed hos vores personale er vigtigt, for at kunne give viden og færdigheder videre til andre om et aktuelt emne. Socialkompetence hos vores personale er vigtig, for at kunne rumme flere personligheder uden fordomme og uden at anvende magt, men ved at skabe tillid, håndtere kriser og kunne have en positiv dialog og udadvendt kommunikation. Personlige kompetencer hos vores personale er vigtig, for at kunne udvise med rettighed og ansvarlighed overfor at andet menneske, samt at kunne bruge sin personlige erfaring, sin egen måde at lære på for en selvstændig personlig udvikling og refleksion. Refleksion Vore medarbejdere og ledere øver sig hver uge, og træner deres refleksions-, relations- og meningskompetencer. Refleksionskompetencer (som også kaldes læringskompetencer) er den kompetenceform, der handler om evnen til løbende at kunne fortolke og forandre sine egne muligheder for at iagttage, kommunikere og handle. Den er en forudsætning for at kunne lære videre. Relationskompetencer (som også kaldes kommunikationskompetencer) er den kompetenceform, der er baseret på at kunne iagttage andre. Den handler om samarbejde, og om hvordan vores ledere og personalet agerer (optræder) og reagerer (at gøre noget som følge af noget andre har gjort) i en eller flere sociale handlinger. Meningskompetencer er baseret på evnen til at kunne iagttage fællesværdier og se sammenhænge. Det er evnen til at se relationer, et godt match. Disse kompetencer er vigtige for os netop for at kunne give noget videre, en information, en viden, øve en færdighed, have lov til at have en tanke, skabe en optimisme, levere en god oplevelse, lytte til en stemning samt tilvejebringe bevidstheden om, hvad positive og glade følelser, kan gøre ved én selv. Disse kompetencer hjælper den enkelte konsulent/instruktør med at give en sikker mundtlig vejledning, målrettet information og god rådgivning, hvilket er relevant for den enkelte ledige, og tilpasset i sin formidling, hvilket gør det forståeligt og danner bevidsthed for den enkelte og medvirker til en afklaring. Personalet i og bagved organisationen, De Universelle To, har tilsammen arbejdet med indholdet i over 20 år, rekruttering/jobformidling, kursusvirksomhed, for mennesker i både private virksomheder, frivillige organisationer og offentlige virksomheder samt administration og jobformidling af ledige. De Universelle To. Side 8 af sider 10.
9 I administrationen er kompetenceuddannelsen; advokatsekretær, 8 års erfaring som administrator hos 2. aktør, i et jobcenter samt ved privat rekrutteringsvirksomhed. Kernekompetencen i læringsforløbet, hos konsulenterne i De Universelle To i de sidste 15 år, er, at de har dannet stort erfaringsrum indenfor jobformidling/rekruttering, ansættelser, lederudvikling, sygdom på jobbet, mobning, stress, dårlig og god ledelse, personlige kriser mv. Uddannelsesbaggrund officer i forsvaret, lærer/coach speciale i personale og ledelsesudvikling, erhvervs- og handelsuddannet samt didaktiker, Jan Blume vores kreative HR direktør, har sidstnævnte uddannelse og kompetence. En didaktiker, er en der planlægger undervisning og læring i organisationen i samarbejde med HR/ virksomhedens ledelse/direktion eller f.eks. pædagoger i en SFO. Ud over det har organisationen også kompetencen, at arbejde med de menneskelige sanser/sundhed, og derigennem ligger al vores viden om energi og holistiske tanker samt kommunikation. Jan Blume har selv undervist flere hundrede jobkandidater, såvel ledige som på private arbejdspladser. Derfra kommer erfaringerne til dette koncept. Se venligt profilen på Jan Blume, vores kreative HR direktør klik her. * Se og læs venligst videre i vedlagte bilag D - Jobskabelsescenter om opgaver og ansvar i stillingerne side 31. Økonomi Jobskabelsescenter 2.0 Kr. 18,04 pr. kandidat pr. uge til dækning af drift og oprettelse af online Jobskabelsescenter 2.0. Det samlede beløb ex. moms kr ,00 til dækning af de på hinanden følgende 12 måneders drift og oprettelse. Betjener jobcenteret således jobkandidaten online i Jobskabelsescenter 2.0 i løbet af de 12 måneder, bliver det samlede beløb på kr. 938,20 pr. kandidat pr. år (12 mdr.) og kr. 18,04 pr. kandidat pr. uge, hvilket svarer til 0,04 % af det samlede budget. * Se og læs venligst videre i vedlagte bilag C original budget - Jobskabelsescenter Program, lærings, forløbs- og konceptansvarlig/revision og bank. De Universelle To Haderslevvej 1, 1.sal 6200 Aabenraa CVR.: Jobskabelsescentres 2.0 kontaktperson og idemand: Kreativ HR direktør Jan Blume m Mail: janblume@deuniverselleto.dk De Universelle To. Side 9 af sider 10.
10 Administrations- og økonomiansvarlig: Ann Dorthe Ørebro m Mail Revision: Revisor Jørn P. Schulz ApS Jens P. Schulz Adresse: Dyndved Søndergade 3 DK Nordborg kontakt@revisor-schulz.dk Website: Tlf Bank forbindelse: Den Dansk Bank i Sønderborg Perlegade Sønderborg Telefonnr.: Telefaxnr.: Afd. Reg.nr.: 3227 Kontonr.: Reg.nr.: 1551 og kontonr.: * Læs venligst langt mere i vedlagte bilag D - Jobskabelsescenter og bilag A B C. De Universelle To. Side 10 af sider 10.
Bilag A: Overblik over online forløbet og læringsindhold.
Bilag A Indhold online forløbet - Jobskabelsescenter 2.0 - online læringsforløb år 2012 Online - Jobskabelsescenter 2.0 Bilag A: Overblik over online forløbet og læringsindhold. - langt mere bevidsthed,
Læs mereBilag A: Overblik over online forløbet og læringsindhold.
Bilag A: Overblik over online forløbet og læringsindhold. - langt mere bevidsthed, end på andre skoler. Erfaringsbaseret e-learningsforløb i en tilknytning til en mentor, med nye tanker og ny bevidsthed
Læs mereCOME ON. online genplaceringsforløb De Universelle To. Læring om nye metoder og innovation i jobskabelse.
COME ON online genplaceringsforløb (Testforløb) COME ON online genplaceringsforløb De Universelle To Læring om nye metoder og innovation i jobskabelse. De Universelle To. Side 1 af sider 57 COME ON online
Læs mereUdvikling af strategikort. På vej mod bedre Virksomhedsservice
Fredericia Kommune Udvikling af strategikort På vej mod bedre Virksomhedsservice Organisering Arbejdsmarked Borgerservice & genoptræning chef Fleksjob & træning Integration & civilsamfund Virksomhedsservice
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereJobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.
Jobsøgning Jobsøgning Når du er ledig kontanthjælpsmodtager, bliver du løbende indkaldt til møder og samtaler på jobcentret, hvor vi snakker om dine jobmuligheder og din jobsøgning. Jobnet.dk Jobnet.dk
Læs mereLokalt Beskæftigelses Råd
Lokalt Beskæftigelses Råd Referat fra møde Tirsdag den 12. februar 2013 kl. 16.00 i F 7 Mødet slut kl. 17:15 MØDEDELTAGERE Kim Rockhill (A) Anja Hansen Annette Kobberup Stougaard Erik Jørgensen Lotte Bjørnstad
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2017
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereFra Jobcenter til uddannelse
Projekttitel Fra Jobcenter til uddannelse Ansøgningen sendes til: Jobcenter Skive Att. LBR Skive v. Stine Mark Mail: scma@skivekommune.dk Tlf.: 9915 7254 Mobil: 2498 4988 Ansøgningen skal sendes i underskrevet
Læs mereFlere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService
METAL A-KASSE MÅLRETTER INDSATSEN Se de konkrete indsatser og forløb under a-kasseforsøget i 00-03, der hjælper ledige hurtigere i job og uddannelse. Flere end 11.000 medlemmer har fået nyt job med Metal
Læs mereANSØGNINGSSKEMA Det Lokale Beskæftigelsesråd Jobcenter Administration. Ansøgningsfrist 28. oktober 2011
ANSØGNINGSSKEMA Det Lokale Beskæftigelsesråd Jobcenter Administration Ansøgningsfrist 28. oktober 2011 1. GENERELLE OPLYSNINGER a) Projektets navn Ung i Uddannelse b) Ansøgers navn, adresse, tlf., e-mail,
Læs mereJobskabelses- center 2.0
Jobskabelses- center 2.0 Online De Universelle To. Side 1 af sider 44. Indholdsfortegnelse: 8 gode grunde til at benytte jobskabelsescentret, online og mentorprogram... 4 Overblik over arbejdsmarkederne,
Læs mereDEN RIGTIGE VEJ TIL JOB
REGISTRERET SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED RELATIONSVÆRKET IVÆRKSÆT DIT POTENTIALE DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB Med fokus på individuelle, skræddersyede løsninger kommer vi altid sikkert i mål MÅLRETTET BESKÆFTIGELSE
Læs mereJob og Vejledning Forår 2019
Job og Vejledning Forår 2019 JOB OG VEJLEDNING Job og Vejledning er til for dig, der er jobsøgende, fordi du er ledig eller på vej til at blive det. Det kan også være, du er blevet opmærksom på, at du
Læs mereProjekt Unge - godt i gang - formål og indsats
NOTAT 2. juli 2009 Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats J.nr. 2009-0000906 Metodeudvikling og international rekruttering/sil/ala/mni/aos Baggrund Beskæftigelsesministeren introducerede i 2007
Læs mereFinder potentialet frem i alle. Hånd i Hånd. jobmatch af borgere visiteret til fleksjob. LAS 70 tilbud
Finder potentialet frem i alle Hånd i Hånd jobmatch af borgere visiteret til fleksjob LAS 70 tilbud Kommunens udbytte Costeffective Kvalitet Ekstra udbytte for borgeren Empowerment Udvikling / Genopdagelse
Læs merePARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted
Koncept for PARTNERSKABSAFTALE Mellem en virksomhed og Jobcenter Ringsted Udarbejdet i juni 2007 1 Redskaber der kan indgå i samarbejdet I herværende aftale om socialt partnerskab mellem x virksomhed og
Læs mereEvalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010
Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk MENTOR company September 2010 Indhold Sammendrag af projektet Forudsætning for fortsat drift Elementer i fremadrettet strategi og handlingsplan
Læs mereForslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken
Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken Udvidelse af antallet af virksomhedscentre Norddjurs Kommune samarbejder i dag med 28 virksomheder, hvor der er etableret et virksomhedscenter.
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: FREMTIDENS MEDARBEJDER Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Drewsensvej 58-60 8600 Silkeborg E-post: lc@silkeborg.dk Tlf. 8970
Læs mereUddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job
Ungepakke August 2012 Uddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job Siden sommeren 2008 har Danmark været ramt af en omfattende økonomisk krise. Mange unge har mistet deres job under krisen.
Læs mereNotat om beskæftigelsespolitiske visioner
Beskæftigelsespolitiske visioner Notat om beskæftigelsespolitiske visioner 21. august 2007 Jens Stavnskær 8753 5127 jsp@syddjurs.dk I forbindelse med behandlingen af budgettet for 2008, skal der vedtages
Læs mereVelkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter
Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter Generelle informationer Tilmelding på Jobnet.dk Som ledig skal du være tilmeldt Jobnet.dk med et godkendt CV. Indenfor de første fi re uger af din ledighedsperiode
Læs mereSAND BOX stecherinsti.com/sand-box
SAND BOX 3 SAND BOX stecherinsti.com/sand-box Vil du gerne omsætte viden til værdi, og finde ud af, hvordan du bringer dig selv i spil til et interessant job, som du brænder for, så deltag i mit 10 ugers
Læs mereLO konference den 15. september 2005
,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,
Læs mereBeskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereSnitflader for a-kasse og jobcenter Få registreret eventuel manglende pasningsmulighed uden for institutioners åbningstid hos dit jobcenter
Dagens program A-kassen og Jobcentret Kontaktforløb, workshops og selvbook ved Jobcenter Aarhus Joblog, Mit CV og kandidatbanker Rekrutteringstendenser Virksomhedspraktik og virksomhedskampagne Faglig
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs merePulje til Udvikling i fleksjob II
Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Albertslund Kommune Afdelingschef Jan Eriksen
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereNy matchmodel sådan og derfor
N O T A T 10. september 2009 Ny matchmodel sådan og derfor Vores sag 2009-000-8984 Med udgangen af 1. kvartal 2010 skal sagsbehandlere i landets kommuner bruge et nyt redskab, en ny matchmodel, når de
Læs mereBliv certificeret i Motivation Factor Job & Education
Bliv certificeret i Motivation Factor Job & Education 19. 20. 21. maj 2015 Intensivt certificering-kursus / Max. 10 deltagere [Målgruppe] Motivation Factor Job & Education er for dig, der Arbejder med
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereSTRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses- og Socialudvalg arbejder vi for, at Odenses virksomheder kan få medarbejdere med de kvalifikationer,
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereUANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS
UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS Gennem mange års erfaring indenfor beskæftigelsesrettede forløb, har vi udviklet en række forskellige forløb for borgere visiteret til fleksjob, aktivitets-
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport
Læs merePå tværs af dialogmøderne har deltagerne tilkendegivet en stor glæde over at være inviteret.
Maj 2019 Ref.: Karina Winther Sagsnummer: 19-1346 Dokumentnummer: 72948/19 OPSAMLING PÅ DIALOGMØDER I JOBCENTER VARDE Jobcenter Varde har gennemført 7 dialogmøder i marts og april 2019. Dialogmøderne har
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet februar 2012 Overblik Antal Ledigheds-procent Antal Bruttoledighed (sum) 1 (jan.'12) 2.402 5,8% Ledige under 25 år 14 (jan. '12) 756 Aktiverede forsikrede ledige 2 544
Læs mereAkutpakkeindsatsen. Oktober Socialpædagogernes Landsforbund
Akutpakkeindsatsen Oktober 2013 Socialpædagogernes Landsforbund 2 Indledning... 3 Undersøgelsens hovedresultater... 3 Kommentarer... 4 Jobmæssig situation... 5 Akutjob... 9 A-kassen og jobcenterets indsats...
Læs mereMotivation Factor Job & Education den 23. 24. 25. september 2014
Motivation Factor Job & Education den 23. 24. 25. september 2014 Bliv uddannet i Motivation Factor Job & Education og få viden og metoder, der hjælper mennesker til at komme i mål med et job eller en uddannelse
Læs mereJob og Vejledning Vinter
Job og Vejledning Vinter 2018-19 JOB OG VEJLEDNING Job og Vejledning er til for dig, der er jobsøgende, fordi du er ledig eller på vej til at blive det. Det kan også være, du er blevet opmærksom på, at
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereNotat. Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Evaluering af jobcoach for langtidsledige, iværksat fra
Notat Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Evaluering af jobcoach for langtidsledige, iværksat fra 1.1.2017 31.12.2018 Som en del af budget 2017 vedtog Kommunalbestyrelsen i oktober 2016 at
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 1)Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2014-15 Borgere på overførselsindkomst har ret til og er forpligtet til at modtage beskæftigelsesfremmende
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereDOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:
DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE Opgavens indhold og formål: Opsøgende kontakt til lokale erhvervsdrivende med henblik på at øge kendskabet til kommunens mange tilbud, herunder understøtte kommunens strategi
Læs mereKurset henvender sig til dig, som er ledig, eller som er på vej ud i ledighed og søger nye veje på arbejdsmarkedet.
Idéer til brug af JobSpor på kurser for ledige JobSpor er meget velegnet til arbejdsmarkedsorienterede afklaringskurser for ledige. Nedenfor har vi taget udgangspunkt i kurset Motivation Afklaring - Planlægning
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:
Læs mereStrategi for forsikrede ledige.
Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Overblik Antal Ledighedsprocent Antal Bruttoledighed (sum) 1 (mar.'12) 2.510 6,1% Ledige under 25 år 9 (mar. '12) 797 Aktiverede forsikrede ledige 2 544 Aktiverede kontanthjælpsmodt.
Læs mereVejledning til Profilafklaring for dagpengemodtagere. Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring for dagpengemodtagere Forberedelsesskema Version: 1.2 Oprettet den 12. februar 2018 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 1.1 HVORNÅR VISES MULIGHEDEN FOR AT UDFYLDE ET FORBEREDELSESSKEMA?...
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING Indholdsfortegnelse Indledning 3 Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource? 6 Pris på outsourcing
Læs mereOPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT
OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT SAMMEN MED JOBCENTRET SLIDE / JO MERE STRATEGISK OG LANGSIGTET - JO FLERE FORDELE SLIDE / 2 SLIDE / 3 Som virksomhed får man Løst opgaver her og nu Mulighed for risikofri
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Overblik Antal Ledighedsprocent Antal Bruttoledighed (sum) 1 (jul.'12) 2.047 5,0% Ledige under 25 år 9 (jul. '12) 713 Aktiverede forsikrede ledige 2 297 Aktiverede kontanthjælpsmodt.
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Overblik Antal Ledighedsprocent Antal Bruttoledighed (sum) 1 (jun.'12) 2.268 5,5% Ledige under 25 år 9 (jun. '12) 757 Aktiverede forsikrede ledige 2 419 Aktiverede kontanthjælpsmodt.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereNotat. Anvendelse af midler i 2012. Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012
Notat Til: Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012 Anvendelse af midler i 2012 Administrationen har på baggrund af mødet i det Lokale Beskæftigelsesråd d. 13. oktober udarbejdet
Læs mereVejledning til Profilafklaring for dagpengemodtagere. Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring for dagpengemodtagere Forberedelsesskema Version: 1.3 Oprettet den 6. september 2019 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 1.1 HVORNÅR VISES MULIGHEDEN FOR AT UDFYLDE ET FORBEREDELSESSKEMA?...
Læs mereUfaglærte og faglærte ledige på sygedagpenge hjælp til at komme videre efter en sygdomsperiode
Ufaglærte og faglærte ledige på sygedagpenge hjælp til at komme videre efter en sygdomsperiode Målsætning: At styrke sygedagpengemodtagernes tilknytning til arbejdsmarkedet At afklare sygedagpengemodtagernes
Læs mereJUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate
JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes
Læs mereSTRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses- og Socialudvalg arbejder vi for, at Odenses virksomheder kan få medarbejdere med de kvalifikationer,
Læs mereTask Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)
Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer
Læs mereJob- og personprofil for leder af Forsikrede ledige
Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige Jobcenter Horsens søger pr. 1. marts 2017 en leder til afdelingen Forsikrede ledige. Jobsøgende ledige og virksomheder skal opleve et Jobcenter Horsens,
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereUdviklingen i antallet af revalidender
Jan 2004 Apr 2004 Jul 2004 Okt 2004 Jan 2005 Apr 2005 Jul 2005 Okt 2005 Jan 2006 Apr 2006 Jul 2006 Okt 2006 Jan 2007 Apr 2007 Jul 2007 Okt 2007 Jan 2008 Apr 2008 Jul 2008 Okt 2008 Jan 2009 Apr 2009 Jul
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereJob og Vejledning Forår 2019
Job og Vejledning Forår 2019 JOB OG VEJLEDNING Job og Vejledning er til for dig, der er jobsøgende, fordi du er ledig eller på vej til at blive det. Det kan også være, du er blevet opmærksom på, at du
Læs mere2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
Læs mereOrdbog over betegnelser og forkortelser i beskæftigelsesindsatsen
Ordbog over betegnelser og forkortelser i beskæftigelsesindsatsen Her er en ordbog over de vigtigste betegnelser og forkortelser i beskæftigelsesindsatsen. Vi vil løbende opdatere ordbogen. Hvis du har
Læs mereHvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige?
Hvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige? Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet 1 Formaliseringen af det frivillige arbejde 2 Professionelt
Læs mereResultatrevision 2012
Resultatrevision 2012 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2012
Læs mereLandmænd er eftertragtet arbejdskraft!
Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING e Indholdsfortegnelse Indledning 3 Outsourcing Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource 6
Læs mereBliv certificeret i Motivation Factor Job & Education
Bliv certificeret i Motivation Factor Job & Education 26.+27.+28. april 2016 Intensivt certificering-kursus Max. 10 deltagere Motivation Factor Job & Education er for dig, der Målgruppe Arbejder med ledige,
Læs mereProjekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet
Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereStrategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice
Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring
Læs mereDanske Bank 9402 4800 1976 86
ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk
Læs mereDer er således et stort incitament til at føre en aktiv indsats i Jobcenteret for at borgeren får et konkret job og fastholdes i jobbet.
Ledighedsydelse over 18 måneder uden refusion. Når en borger visiteres til fleksjob, men ikke har et konkret job får vedkommende ledighedsydelse. Det samme gør sig gældende hvis en borger har været ansat
Læs mereOUTPLACEMENT. Vi har udarbejdet 3 pakkeløsninger, samt en holdløsning, hvis I har flere medarbejdere i samme opsigelsessituation.
Opsigelse fra krise til muligheder! Vi er midt i en finanskrise og forhåbentligt snart på vej ud igen. Det er ikke alle, der er lige hårdt ramt, men krisen påvirker i øjeblikket de fleste virksomheder
Læs mereFokus på autodidakt læring
Fokus på autodidakt læring - hjælp til selvhjælp, indenfor træ og metal Om Råt&Godt Råt&Godt er en socialøkonomisk virksomhed. En virksomhed der fungerer som en helt almindelig produktionsvirksomhed, men
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg. Marts 2011
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg Marts 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne
Læs mereKvalitetskontrakt 2012: Arbejdsmarkedsudvalget Opfølgningsredegørelse og ændringer af mål
Kvalitetskontrakt 2012: Arbejdsmarkedsudvalget Opfølgningsredegørelse og ændringer af mål Mål i? ikke tidsmæssige del tidsmæssige En udfordring i er at begrænse antallet af ledige med mere end 3 måneders
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 21 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mereBeskæftigelsesområdet - den videre introduktion v/michael Bjørn
Beskæftigelsesområdet - den videre introduktion v/michael Bjørn Hvad hørte I sidst? Organisering Økonomi, politiske investeringer og statistik Mål: At understøtte virksomhedernes efterspørgsel på kvalificeret
Læs mereVirksomhedscenter Generation 2. Gal eller normal?
Virksomhedscenter Generation 2 Gal eller normal? Hvad er et Virksomhedscenter? Virksomhedscenter En fast aftale mellem et jobcenter og en virksomhed, hvor virksomheden stiller et antal pladser til rådighed
Læs mere