Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt
|
|
- Karina Dalgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt August 2009 De 403 bedste atleter fra de 31 Team Danmark-støttede sportsgrene har hen over sommeren 2009 deltaget i en elektronisk spørgeskemaundersøgelse. Formålet med undersøgelsen er at få et nuanceret kendskab til atleternes subjektive vurdering af, hvordan deres økonomiske, sportslige og sociale vilkår er sammenlignet med deres internationale konkurrenters. Denne analyse fokuserer på de fem sportsgrene (badminton, cykelsport, roning, sejlsport og svømning) og supplerer dermed på centrale områder Rambølls rapport, som netop er blevet offentliggjort. Undersøgelsen konkluderer blandt andet: Atleternes dårlige privatøkonomi begrænser den sportslige udvikling og betyder, at talenter falder fra og medaljekandidater stopper for tidligt Begrænsede internationale udviklingsmuligheder stiller atleterne dårligere end deres konkurrenter Atleterne uddannelses- og jobmæssige rammer, er usmidige og matcher ikke konkurrenternes - 71 % af atleterne bekymrer sig om deres fremtidige jobmæssige muligheder På de følgende sider kan du læse mere om de overordnede konklusioner, baggrund for undersøgelsen samt hvilke konsekvenser de eksisterende vilkår har for udvikling af dansk elitesport.
2 Danske elite-atleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt 1. Konklusion økonomiske vilkår Atleternes dårlige privatøkonomi begrænser den sportslige udvikling og betyder, at talenter falder fra og medaljekandidater stopper for tidligt. Hovedparten af atleternes privatøkonomi er ekstremt presset og det begrænser deres sportslige udvikling. Konsekvenserne er, at talenterne falder fra undervejs og medaljekandidater ved EM, VM og OL stopper før tid. Fakta om atleternes økonomi 60 % af atleterne tjener mindre end kr. om året (før skat). Konkret har 45 % af atleterne mindre end 2000 kr. at leve for om måneden, når de faste udgifter er betalt og 26 % har mindre end 5000 kr. til rådighed. 71 % af atleterne har dermed mindre end de ca kr. om måneden, som nogle banker anbefaler som tommelfingerregel for rådighedsbeløbet, når de faste udgifter er betalt. Atleternes trængte økonomi betyder, at 26 % af atleterne er nødsaget til at tage lån for at forfølge de sportslige mål. Hovedparten af atleternes lån ligger på mellem kr. (38 %) og kr. (29 %). Dertil finansierer familien ofte den sportslige karriere. 49 % af atleterne får en økonomisk håndsrækning fra familien. Hovedparten (50 %) får mellem kr. årligt, men det er ikke unormalt (34 %) at atleternes familier årligt investerer mellem kr. og kr. i atleternes karriere. 95 % af atleterne vurderer, at deres internationale konkurrenter har bedre eller markant bedre økonomiske vilkår, end de selv har. Konsekvenserne En stor gruppe af atleterne er så hårdt pressede økonomisk, at etablerede stjerner og potentielle medaljetagere stopper karrieren for tidligt, og at dygtige talenter med internationalt potentiale vælger at prioritere uddannelse og arbejde frem for deres sportskarriere. Atleternes træningsuge på 25 til 30 timer kombineret med over 100 rejsedage om året, gør umuligt for topatleter at forbedre deres privatøkonomi med et bijob, uden at det går ud over deres sportslige udvikling. De økonomiske vilkår gør det ikke muligt eller attraktivt at fortsætte karrieren som eliteudøver til trods for, at der ofte er flere gode år i atleten. Når atleterne nærmer sig 30 år, tvinger den økonomiske virkelighed ofte atleterne til at indstille deres sportslige karriere. Og tiden bliver i stedet bruget til at tjene penge, stifte familie, købe lejlighed og spare op til pension.
3 Erfaringen viser ligeledes at talenterne, der ikke har den økonomiske opbakning hjemmefra, som ikke er indstillede på at tage lån, eller ikke kan forlig sig med at skulle leve med et minimalt økonomisk råderum, finder alternative interesser, som de investerer tid og energi i. 2. Konklusion sportslige vilkår Begrænsede internationale udviklingsmuligheder Atleterne vurderer, at de på mange måder har gode vilkår i forhold til de sportslige udviklingsmuligheder herhjemme. Hovedparten af atleterne oplever, at forholdene er enten meget gode eller gode, når det gælder trænerkvalifikationer (86 %), udstyr og materiel (85 %), adgang til ekspertbistand i Danmark (73 %) og konkurrencedeltagelse (71 %). Dog oplever 38 % af atleterne at de ikke har tilfredsstillende adgang til daglige træningsfaciliteter. Atleterne er dog især utilfredse, når det gælder adgangen til internationale træningslejre, ligesom muligheden for at trække på kyndige eksperter, når de er i udlandet er begrænset. Samlet set forringer det de danske atleters konkurrenceevne. Fakta om atleternes sportslige vilkår begrænsende faktorer Hovedparten af atleterne oplever, at de er stillede dårligere end deres internationale konkurrenter i forhold til at deltage i internationale træningslejre. 56 % at atleterne oplever mulighederne som enten middelmådige (27 %), dårlige (17 %) eller meget dårlige (12 %) Inddragelse af eksperter ved internationale konkurrencer bliver også betegnet som mangelfulde (33 %) middelmådige, dårlige (20 %) og meget dårlige(14 %). Konsekvenserne Den begrænsede mulighed for at deltage i internationale træningslejre betyder, at atleterne er stillede dårligere ender deres konkurrenter. Og atleternes konkurrenceevne bliver ikke bedre af, at de også er ringere stillet i forhold til at trække på eksperter (fx diætister, fysioterapeuter, fysiske trænere og sportspsykologer), når de deltager i internationale trænings- og konkurrencesammenhænge. 3. Konklusion sociale vilkår Atleterne er bekymrede for deres fremtidige jobmæssige muligheder og ønsker fleksible uddannelses- og jobmæssige rammer, der matcher konkurrenternes På trods af et stort fokus på atleternes sociale vilkår i Danmark, oplever atleterne, at de er stillede dårligere end deres internationale konkurrenter, når det gælder uddannelses- og jobmuligheder. 71 % af atleterne bekymrer sig om fremtiden og efterspørger mere fleksibilitet, der kan være med til at få hverdagen til at hænge sammen.
4 Fakta om de sociale vilkår begrænsende faktorer 89 % af atleterne vurderer, at det ikke er nemt at kombinere job og elitesport. Helt præcist anser de mulighederne for at være middelmådige (28 %), dårlige (33 %) eller meget dårlige (28 %). Kun 11 % svarer, at mulighederne er gode eller meget gode. 43 % af atleterne har et job ved siden af deres sportskarriere. Af dem vurderer 50 %, at det påvirker deres sportslige udvikling i negativ retning. 43 % vurderer at konkurrenterne har enten markant bedre eller bedre betingelser i forhold til at kombinere job og elitesport. Når det gælder uddannelsessituationen er 46 % af atleterne i gang med et uddannelsesforløb 86 % af disse atleter læser enten på en mellemlang eller en lang videregående uddannelse. Af disse læser 83 % på forlængede forløb. De eksisterende ordninger om at forlænge uddannelsesforløbene er dog ikke optimale set fra atleternes perspektiv. Hele 41 % af respondenterne vurdere nemlig, at de internationale konkurrenter har markant bedre eller bedre vilkår, når det gælder mulighederne for at kombinere uddannelse og elitesportskarriere. Atleterne bekymrer sig generelt om fremtiden. 71 % af atleterne tilkendegiver, at de bekymrer sig om den fremtidige jobsituation, og hele 81 % er interesserede i at virksomheder i højere grad end i dag tilbyder atleter fleksible vilkår særligt hvis jobbene matcher atleternes uddannelsesmæssige kompetencer. Konsekvenserne I Danmark er der tradition for, at atleternes sociale udvikling er lige så vigtig som deres sportslige resultater. Siden Team Danmarks oprettelse har der været fokus på at udvikle atleter, der både tager medaljer ved de internationale mesterskaber og tager en uddannelse og/eller får et arbejde. I atleternes perspektiv matcher de eksisterende krav om uddannelses- /karrieremæssig succes dog langt fra de uddannelses- og jobmæssige tilbud, som atleterne får tilbudt i Danmark. Og atleterne er langt fra tilfredse med, at deres konkurrenter særligt på jobområdet, har bedre og mere fleksible systemer, end det er tilfældet i Danmark. Om undersøgelsen Team Danmark har hen over sommeren 2009 sendt et elektronisk spørgeskema til 403 atleter fra 31 sportsgrene. Besvarelserne bruges til at få et nuanceret kendskab til atleternes subjektive vurdering af, hvordan deres sportslige, økonomiske og sociale vilkår er sammenlignet med deres internationale konkurrenters. Formålet er at få kendskab til de begrænsende faktorer, der påvirker atleternes udvikling og dermed identificere nødvendige indsatsområder. Denne sammenfatning fokuserer ikke på samtlige 403 atleter, men udelukkende på besvarelserne fra Team Danmark-støttede atleter fra fem sportsgrene (badminton, cykelsport, roning, sejlsport og
5 svømning). 97 atleter fra de pågældende sportsgrene fik tilsendt spørgeskemaet og 83 valgte at besvare det. Svarprocenten ligger dermed på 80.5 %. Begrundelsen for at det netop er disse sportsgrene, som er i fokus, er, at det er denne gruppe, som Kulturministeriet fokuserer på i den komparative undersøgelse om eliteidrætsindsats i udvalgte lande (Danmark, Sverige, Norge, Finland, Schweiz og New Zealand), som Kulturministeriet netop har offentliggjort. De 83 atleter, som indgår, tilhører alle kategorierne Eliteatleter og Verdensklasseatleter. Atleterne er højt prioriterede senior-landsholdsatleter med potentiale til at tage medaljer ved EM, VM og OL. Atleter fra samtlige fem sportsgrene har taget medalje ved enten EM, VM og OL inden for det seneste år. De repræsenterer med andre ord den internationale elite og har et nuanceret indblik i, hvad der konkret skal til for at gøre sig gældende på absolut topplan og hvor der efter atleternes vurdering skal sættes ind for, at danske atleter også i de kommende år kan tage medaljer ved EM, VM og OL. Ambitionen med denne undersøgelse er at få en nuanceret forståelse for de begrænsende faktorer, som påvirker atleternes sportslige udvikling. Samt at sikre, at atleternes synspunkter også bliver fremført, når danske eliteatleters vilkår kommer til debat i forbindelse med lanceringen af Kulturministeriets undersøgelse i august Atleter sportslige fordeling og alder De 83 atleter, som indgår i undersøgelsen, fordeler sig på følgende måde: Badminton: 22 (totalt antal: 23) Cykling: 9 (totalt antal: 12) Rosport: 29 (totalt antal: 33) Sejlsport: 13 (totalt antal: 15) Svømning: 10 (totalt antal: 14) Atleternes alder: Atleternes alder spænder fra år. Hovedparten er mellem 20 og 29 år. Se bilag.
6 Bilag 1 Aldersfordeling Antal Alder
7 Atleternes mulighed for at deltage i internationale træningslejre. Middelmådige 27% Gode 44% Middelmådige Dårlige Meget dårlige Gode Dårlige 17% Meget dårlige 12%
8 Atleternes indtægter i Atleter i procenter over 501 Indtægter Tkr.
9 Atleterne ønsker, at virksomheder i højere grad tilbyder fleksible vilkår Tilfreds med nuværende muligheder 19% Højere grad Tilfreds med nuværende muligheder Højere grad 81%
10 Atleterne vurderer, at det ikke er nemt at kombinere job og elitesport Gode/Meget gode 11% Middelmådige 28% Meget dårlige 28% Middelmådige Dårlige Meget dårlige Gode/Meget gode Dårlige 33%
11 Atleterne vurderer at konkurrenternes økonomiske vilkår Konkurrenterne har ringere vilkår 5% Konkurrenterne har bedre vilkår Konkurrenterne har ringere vilkår Konkurrenterne har bedre vilkår 95%
12 Atleternes rådighedsbeløb pr. måned Mere end 5000 kr. 29% Mindre end 2000 Mindre end 5000 Mere end 5000 Mindre end 2000 kr. 45% Mindre end 5000 kr. 26%
13 71 % bekymre sig om fremtiden Bekymrer sig ikke 29% Bekymret Bekymrer sig ikke Bekymret 71%
Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012
19. december 2012 Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012 RAPPORTERING AF INDFRIELSEN AF MÅLENE I RAMMEAFTALEN Rammeaftalen 2009 2012 mellem Kulturministeriet
Læs mereTræningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver
Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks
Læs mereBrugerundersøgelse af Team Danmarks aktiviteter og ydelser 2010
Analyse af Brugerundersøgelse af Team Danmarks aktiviteter og ydelser 2010 OM ANALYSEN:... 2 RESULTATER KORT SAMMENFATNING AF DE ENKELTE OMRÅDER:... 3 ANALYSE:... 5 EKSPERTOMRÅDERNE KVALITET, TILGÆNGELIGHED
Læs mereSeminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby
Seminar om forskningsog udviklingsprojekter Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby 1 Målsætninger for 2013-2016 Bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL - samtidigt med at Danmark som minimum
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereseminar om talentudvikling indenfor eliteidræt
seminar om talentudvikling indenfor eliteidræt Andreas Küttel IOB, Syddansk Universitet, 5. februar Tematik Holistisk perspektive: Transition ud af elitesport er den sidste fase af sportskarrieren Mere
Læs mereELITESPORT OG VIDEREGÅENDE UDDANNELSE
1 ELITESPORT OG VIDEREGÅENDE UDDANNELSE 2 ELITESPORT OG VIDEREGÅENDE UDDANNELSE Der er gode muligheder for at kombinere elitesport med en videregående uddannelse. Det behøver hverken at være på bekostning
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereKLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL
KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt og samfundsmæssig forsvarlig måde. Team
Læs mereRammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor.
RAMMEAFTALE Team Danmark 2013-2016 19. juni 2013 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor. Målene drøftes
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereInfodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter
Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Kulturministeriet Organiseringen af dansk idræt Team Danmark DIF/IOC DGI DFIF 62 Forbund 180 regionale afdelinger 16 regionale foreninger 80 by
Læs mereDUAL CAREER I DANMARK OPLÆG OM DUAL CAREER FOR DANSK SVØMMEUNION, DEN 10. JANUAR 2018
DUAL CAREER I DANMARK OPLÆG OM DUAL CAREER FOR DANSK SVØMMEUNION, DEN 10. JANUAR 2018 HANDLER DUAL CAREER OM? 38% af de aktive mandlige professionelle fodboldspillere, og 35% af de pensionerede fodboldspillere
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mereXXXXXXX HOVEDLINJER
XXXXXXX HOVEDLINJER 2021-2024 VI STÅR BAG DE DANSKE ATLETER Team Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Telefon: +45 43 26 26 26 Telefax: +45 43 26 25 55 E-post: post@teamdanmark.dk Internet:
Læs mereSportslige toppræstationer hos danske student-athletes i 2016
Sportslige toppræstationer hos danske student-athletes i 2016 Undersøgelsesrapport / december 2016 AARHUS AU UNIVERSITET AU ELITESPORT Sportslige toppræstationer hos danske student-athletes i 2016 1.
Læs mereDHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg
DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,
Læs mereTEAM DANMARK BRUGERUNDERSØGELSE Rasmus K. Storm, Steffen Rask & Ulrik Holskov
TEAM DANMARK BRUGERUNDERSØGELSE Rasmus K. Storm, Steffen Rask & Ulrik Holskov Rapport / November Titel Team Danmark brugerundersøgelse Forfattere Rasmus K. Storm, Steffen Rask og Ulrik Holskov Rekvirent
Læs mereDTriF elitesetup 2014 =>
DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling
Læs mereTEAM DANMARK BRUGERUNDERSØ- GELSE Rasmus K. Storm, Steffen Rask, Christian Gjersing Nielsen & Ulrik Holskov
TEAM DANMARK BRUGERUNDERSØ- GELSE Rasmus K. Storm, Steffen Rask, Christian Gjersing Nielsen & Ulrik Holskov Rapport / November TEAM DANMARK BRUGERUNDERSØGELSE Idrættens Analyseinstitut Mind the Customer
Læs mereKan Danmark fordoble talentmassen med et trylleslag?
Jesper von Seelen Oktober, 2009 Danmark går glip af medaljer: Kan Danmark fordoble talentmassen med et trylleslag? I en tid hvor trænere og ledere fra eliteidrætsklubberne og specialforbundene står i kø
Læs mereUngdomsuddannelse og elitesport 2015/2016. Aalborg 23. november Herning 24. november. Aarhus 25. november Odense 26. november. Roskilde 2.
Ungdomsuddannelse og elitesport 2015/2016 Aalborg 23. november Herning 24. november Aarhus 25. november Odense 26. november Roskilde 2. december Et af livets store valg TITEL / 27. november 2015 VI KÆMPER
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereViden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt.
Status Nationalt elitesportscenter Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt. Bronze i holdforfølgelse for herrerne ved VM 2019 udstyret er i orden: Dansk rekord
Læs mereBilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden
Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden 2017-2020 Kerneopgaver Resultatmål Operationelle mål 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Rammer og vilkår for atleter og den sportslige ledelse. Team Danmark
Læs mereElitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund
Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereBESTYRELSESRAPPORT FOR PERIODEN 17. SEPTEMBER - 14. OKTOBER 2013
BESTYRELSESRAPPORT FOR PERIODEN 17. SEPTEMBER - 14. OKTOBER 2013 Sportslige resultater Side 1 af 6 Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint.
Læs mereFase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild
Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Undersøgelsens resultater. 4 3. Vurdering af den telefoniske kommunikation..5 4. Vurdering
Læs mereELITESPORT OG HANDELSGYMNASIET - KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE
ELITESPORT OG HANDELSGYMNASIET - KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE WWW.HHXAALBORG.DK KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE ELITESPORT PÅ HANDELSGYMNASIET På Handelsgymnasiet Aalborg kan du som elitesportsudøver kombinere
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 15. september 7. oktober 2015
Bestyrelsesrapport for perioden 15. september 7. oktober 2015 Sportslige resultater Side 1 af 7 Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Der
Læs mereELITESPORT OG HANDELSGYMNASIET - KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE
ELITESPORT OG HANDELSGYMNASIET - KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE WWW.HHXAALBORG.DK KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE ELITESPORT PÅ HANDELSGYMNASIET På Handelsgymnasiet Aalborg kan du som elitesportsudøver kombinere
Læs mereStatus på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen.
Status på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen. Idrættens største udfordringer II Lau Tofft-Jørgensen Analytiker Lau.tofft@idan.dk En international undersøgelse af eliteidrætten
Læs mereHHX ELITESPORT HHX - KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE FOR DIG, DER DYRKER SPORT PÅ ELITENIVEAU UDDANNELSESPARTNER MED
HHX ELITESPORT HHX - KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE FOR DIG, DER DYRKER SPORT PÅ ELITENIVEAU UDDANNELSESPARTNER MED KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE ELITESPORT PÅ HANDELSGYMNASIET På Handelsgymnasiet Aalborg
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.
Læs mereFÅ TID TIL DIN SPORT
FÅ TID TIL DIN SPORT MED EN ERHVERVS- UDDANNELSE KOMBINER ELITESPORT MED EN ERHVERVSUDDANNELSE Ny forsøgsordning sikrer mere fleksible rammer for, at du kan realisere dine sportslige mål, samtidig med
Læs mereTeam Danmarks støttekoncept 2013-2016
Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indhold 1.0 Indledning 3 1.1 Lovgrundlag for dansk eliteidræt 3 1.2 Tendenser i international eliteidræt 4 1.3 Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 5 1.4 Særlige
Læs mereDansk Handicap Idræts-Forbund
Dansk Handicap Idræts-Forbund DHIF s historie Dansk Handicap Idræts-Forbund Etableret 1971 Specialforbund under Danmarks Idrætsforbund (DIF) Ca. 18.000 medlemmer 446 klubber Aktiviteter og idrætter DHIF
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Via en donation fra Kirkbi A/S til DIF er 55 udvalgte atleter med top-8 potentiale til OL i Tokyo 2020, blevet
Læs mere6.1:Team Copenhagens Støttekoncept
6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at
Læs mereELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020
STRATEGI 2020 2 ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 3 INDLEDNING Elite Sport Greenland (ESG) er en selvejende institution til fremme af grønlandsk eliteidræt og har til formål at fremme internationaliseringen
Læs mereTeam Danmark udfordringer og muligheder
Team Danmark udfordringer og muligheder Opsamling på møde mellem Mogens Jensen og Flemming Møller Mortensen, Socialdemokraterne og Team Danmark den 24. september 2010 på Christiansborg. På mødet blev følgende
Læs mereTil Team Danmark støttede forbund. 20.1.2010 PBJ/llp. Særlig projektstøtte 2010
Til Team Danmark støttede forbund 20.1.2010 PBJ/llp Særlig projektstøtte 2010 Team Danmark har som bekendt modtaget en donation på 10 mio. kr. fra Bilka, Føtex, Netto og stormagasinet Salling (Købmand
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mereFÅ FLEKSIBILITET I HVERDAGEN ERHVERVSUDDANNELSE OG ELITESPORT
FÅ FLEKSIBILITET I HVERDAGEN ERHVERVSUDDANNELSE OG ELITESPORT KOMBINER ELITESPORT MED EN ERHVERVSUDDANNELSE Ny forsøgsordning sikrer mere fleksible rammer for, at du kan realisere dine sportslige mål,
Læs mereAIF Royal Fonden Uddeling november 2016.
# Klub/foreni ng Formål Ansøgt tilskud Idrætssamvirkets indstilling. Beslutning 1 Tailgate Talentudvikling er en væsentlig faktor i klubbernes daglige virke, hvorfor talentudvikling vil have et særligt
Læs mereTEAM DANMARK BRUGERUNDERSØGELSE 2015. Rasmus K. Storm, Steffen Rask & Ulrik Holskov
TEAM DANMARK BRUGERUNDERSØGELSE Rasmus K. Storm, Steffen Rask & Ulrik Holskov Rapport / November Titel Team Danmark brugerundersøgelse Forfattere Rasmus K. Storm, Steffen Rask og Ulrik Holskov Rekvirent
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 8. december 2016 27. februar 2017 Ledelsesresumé NEC Arbejdsgruppen, der er nedsat af Team Danmark og DIF, har 17. februar 2017 færdiggjort sin rapport, som beskriver det
Læs mereEliteidrætten har brug for dig. Hold-An Vej 7 / 2750 Ballerup / teamballerup.dk /
Eliteidrætten har brug for dig Hold-An Vej 7 / 2750 Ballerup / teamballerup.dk / +45 20 69 13 61 Bliv en del af netværket i Team Ballerup Team Ballerup eksisterer udelukkende pga. det lokale erhvervslivs
Læs mereMellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt
Mellem etik, moral og resultatkontrakter Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 31. maj 2012 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 1 Team Danmarks formål Team Danmark har til formål
Læs mereStatus på danske eliteidræt Udvalgte resultater fra SPLISS-undersøgelsen
Status på danske eliteidræt Udvalgte resultater fra SPLISS-undersøgelsen Idrættens største udfordringer III Lau Tofft-Jørgensen Analytiker Lau.tofft@idan.dk En international undersøgelse af eliteidrætten
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereSådan rykker vi svømmere op. - konkurrenceafdelingen -
Sådan rykker vi svømmere op - konkurrenceafdelingen - Oprykninger i Hovedstadens Svømmeklubs konkurrenceafdeling I Hovedstadens Svømmeklub arbejder vi struktureret med en langsigtet udvikling af vores
Læs mereHHX ELITESPORT HHX - KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE WWW.HHXAALBORG.DK FOR DIG, DER DYRKER SPORT PÅ ELITENIVEAU
HHX ELITESPORT HHX - KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE FOR DIG, DER DYRKER SPORT PÅ ELITENIVEAU WWW.HHXAALBORG.DK KOMBINER SPORT OG UDDANNELSE ELITESPORT PÅ HANDELSGYMNASIET På Handelsgymnasiet Aalborg kan
Læs mereLife Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen
Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen Carsten Hvid Larsen! Sportspsykologisk konsulent, Team Danmark! PhD. indenfor talentudvikling og sportspsykologi! Cand. Scient.
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion
Læs mereNTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby
NTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby Onsdag den 15. juni 2016 AGENDA Generelt om NTC, herunder samarbejdet med Team Danmark, Københavns Kommune og øvrige partnere v/lars Green Bach, sportschef International
Læs mereTalentudvikling i sportens verden
Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereNotat Talentudvikling i Team Danmark
Notat Talentudvikling i Team Danmark Team Danmark har siden institutionens etablering i midten af 1980 erne i større og mindre omfang beskæftiget sig med talentudvikling. Dette notat beskriver de seneste
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 4. december 2018 27. februar 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har i februar 2018 lanceret et helhedsplanlægningskoncept målrettet atleter, som skal understøtte
Læs mereDanske atleters veje til eliten Et kvalitativt interviewstudie af danske elite atleter delprojekt Fra Talent til Ekspert
Danske atleters veje til eliten Et kvalitativt interviewstudie af danske elite atleter delprojekt Fra Talent til Ekspert 1 07-02-2014 mini-seminar om talentudvikling indenfor elitesport Talentudvikling
Læs mereKIFs støtteordning 2013. KIFs støtteordning
KIFs støtteordning Formålet med støtteordningen er at skabe så gode forhold som muligt for den enkelte aktive i tilrettelæggelsen af den daglige træning og frem mod konkurrencer, så flest mulige kan etablere
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har haft dialog med udvalgte landstrænere i forhold til indhold og tidsperspektiv for igangsættelse
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mereIDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg
IDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg 1 SIDE 1 SIDE 2 SIDE 3 MÅLSÆTNING KATEGORISERING I.H. AALBORG TILBYDER UDØVERENS FORPLIGTIGELSER MÅLSÆTNING Målet med I.H. Aalborgs
Læs mereTalentmiljøer i verdensklasse
Talentmiljøer i verdensklasse Kristoffer Henriksen Fra praksis til forskning 1 Talent i forskellige paradigmer Biologisk paradigme Potentialet i centrum Problemer med talentspotting og tidlig selektion
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 17. september 20. oktober 2014
Bestyrelsesrapport for perioden 17. september 20. oktober 2014 Sportslige resultater Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Placeringspoint
Læs merePerspektivering af NEC det perfekte setup? Orientering sport & natur
1 Drømmen om det ultimative sted at dyrke eliteidræt. Et sted hvor man kan stå op om morgenen, cykle eller gå til træning sammen med andre elitesportsudøvere på max 10 min Et sted hvor man efter dagens
Læs mere! Århus er vigtig for Team Danmark!
Århus er vigtig for Team Danmark I en lang række sportsgrene har atleter fra Århus altid kæmpet med om medaljer i ind- og udland. Århus prioriteres derfor af Team Danmark, da de har alle muligheder for
Læs mereDisciplin - Bueskydning - Compound damer-herrer
Disciplin - Bueskydning - Compound damer-herrer 18. august 2016 Indhold Rapport for Allan Grønkjær...2 Rapport for Allan Grønkjær Email Fornavn Efternavn Status Sprog sportschef@bueskydningdanmark.dk Allan
Læs mere1Unge sportudøveres prioritering og planlægning
1Unge sportudøveres prioritering og planlægning UNGE SPORTUDØVERES PRIORITERING OG PLANLÆGNING Oldengaard.dk har foretaget en spørgeskemaundersøgelse over nettet for at afdække unge sportudøveres prioriteringer
Læs mereELITEIDRÆT PÅ RØDOVRE GYMNÅSIUM
ELITEIDRÆT PÅ RØDOVRE GYMNÅSIUM Vi har plads til ba de uddannelse og eliteidræt Velkommen til Eliteidræt på Rødovre Gymnasium Af rektor Peter Ditlev Olsen Målet er en dobbeltkarriere Med Eliteidræt på
Læs mereCARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport
CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling
Læs mere#AllForRio Danmarks Idrætsforbund & Team Danmark
#AllForRio Danmarks Idrætsforbund & Team Danmark 2 #AllForRio OL-MÅLSÆTNING PÅ 10 MEDALJER DIF og Team Danmark er nået frem til en foreløbig fælles medaljemålsætning for OL i Rio på 10 medaljer. Ikke siden
Læs mereNOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne
Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2930342 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne 30. oktober 2018 Som Team Danmark
Læs mereTeam Danmarks støttekoncept
Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indhold 1.0 Indledning 3 1.1 Lovgrundlag for dansk eliteidræt 3 1.2 Tendenser i international eliteidræt 4 1.3 Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 5 1.4 Særlige
Læs mereTEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT
TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT 2013-2016 INDHOLD 1.0 INDLEDNING 3 1.1 LOVGRUNDLAG FOR DANSK ELITEIDRÆT 3 1.2 TENDENSER I INTERNATIONAL ELITEIDRÆT 4 1.3 TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT 2013-2016 5 1.4 SÆRLIGE
Læs mereBeskrivelse af idrætsklasserne for talenter
Beskrivelse af idrætsklasserne for talenter Målsætning og værdigrundlag for talentidrætsklasser på Skolen på Sønderager (TIK-klasser) Skolen på Sønderager tilbyder i samarbejde med Herning Elite og idrætsforeninger
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 18. november 2014 20. februar 2015
Bestyrelsesrapport for perioden 18. november 2014 20. februar 2015 Sportslige resultater Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Placeringspoint
Læs mereDOF s Uddannelsespolitik
Dansk Orienterings-Forbund Eliteudvalget DOF s Uddannelsespolitik Målgruppe DOF s uddannelsespolitik omfatter dels løbere under 20 år: - løbere i forbundets Talentkraftcentre (TKC) - løbere i Junioreliten
Læs mereUDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM
Læs mereSådan rykker vi svømmere op. - konkurrenceafdelingen -
Sådan rykker vi svømmere op - konkurrenceafdelingen - Opdateret: januar 2019 Oprykninger i Hovedstadens Svømmeklubs konkurrenceafdeling I Hovedstadens Svømmeklub arbejder vi struktureret med en langsigtet
Læs mereDansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013
Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning
Læs mereDisciplin - Bueskydning - Recurve damer/ herrer
Disciplin - Bueskydning - Recurve damer/ herrer 18. august 2016 Indhold Rapport for Allan Grønkjær...2 Rapport for Allan Grønkjær Email Fornavn Efternavn Status Sprog sportschef@bueskydningdanmark.dk Allan
Læs mereTil erhvervsuddannelsernes interessenter. Eliteidrætsudøvere i erhvervsuddannelserne. 29. september 2011 Sags nr.: J.261
Til erhvervsuddannelsernes interessenter Afdelingen for erhvervsrettede uddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail udst@udst.dk www.udst.dk CVR nr. 16691909
Læs mereBilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/
Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/12-215 Til forberedelse for en ansøgning om forlængelse har vi udarbejdet en redegørelse for Team Copenhagen Eliteidrætsakademis virke
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 175.000 kr. DSR og KVIK Roning 200.000 kr. Støtte til kraftcenter
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereSOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN. Tilfredshedsundersøgelse blandt beboerne og deres pårørende på Christians Have
SOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN Tilfredshedsundersøgelse blandt beboerne og deres pårørende på Christians Have Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse... 1 1. Forord... 1 2.
Læs mereTEAM DANMARK BRUGER- UNDERSØGELSE 2014. Rasmus K. Storm, Lau Tofft-Jørgensen, Trygve Laub Asserhøj & Ulrik Holskov
TEAM DANMARK BRUGER- UNDERSØGELSE Rasmus K. Storm, Lau Tofft-Jørgensen, Trygve Laub Asserhøj & Ulrik Holskov November Titel Team Danmark brugerundersøgelse Forfattere Rasmus K. Storm, Lau Tofft-Jørgensen,
Læs mereMålsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF
2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste
Læs mere6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept
6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept Indstilling Team Copenhagens sekretariat indstiller, at Team Copenhagens bestyrelse tager nedenstående status vedr. Team Copenhagens støttekoncept til efterretning.
Læs mereUNGDOMS-/ ERHVERVSUDDANNELSE OG ELITESPORT 2008/2009
UNGDOMS-/ ERHVERVSUDDANNELSE OG ELITESPORT 2008/2009 0.0.00 Er du en ung talentfuld elitesportsudøver med ambitioner om at se, hvor langt dit talent rækker? Bruger du meget tid på at træne og konkurrere?
Læs mereTeam Roskilde Junior
Team Roskilde Junior Et dansk juniorteam som skaber bemærkelsesværdige resultater nationalt og internationalt If my mind can conceive it, and my heart can believe it - then I can achieve it. Muhammad Ali
Læs mereCoastalbåde ansøgning DANFOSS - FABRIKANT MADS CLAUSENS FOND
Coastalbåde ansøgning DANFOSS - FABRIKANT MADS CLAUSENS FOND DANSKE STUDENTERS ROKLUB DSR er Danmarks største roklub med omtrent 1.000 medlemmer. Klubhuset ligger ved Svanemøllen i København. DSR kan datere
Læs mere