Living Labs. og hvordan får kommunen mere velfærd. ud af at arbejde med teknologi? Living Lab Strandvejen D. 27. jan. 2015

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Living Labs. og hvordan får kommunen mere velfærd. ud af at arbejde med teknologi? Living Lab Strandvejen D. 27. jan. 2015"

Ada Astrup
8 år siden
Visninger:

1 Living Labs og hvordan får kommunen mere velfærd ud af at arbejde med teknologi? Living Lab Strandvejen D. 27. jan. 2015

2 Baggrund: Gennem de sidste 3 år, har vi oplevet at: Flere og flere kommuner udtrykker ønske om, og kaster sig ud i at etablere Living Labs Living Lab er et ord der bliver mere og mere brugt men for noget meget forskelligt Udfordring: Der findes endnu ikke: definition af hvad Living Lab begrebet dækker over modeller for de forskellige typer af Living Labs og hvilken værdi de skaber overblik over kommunernes Living Labs og hvad de tilbyder struktureret videndeling eller samarbejde mellem kommunernes Living Labs Kært barn har mange navne Living Lab Innovation Lab Change Lab Test Bed Showroom Design Lab OPI (offentlig-privat innovation) 2

de forskellige typer af Living Labs og hvilken værdi de skaber overblik over kommunernes Living Labs og hvad de tilbyder struktureret videndeling eller

3 Living Lab analyser: Væksthuset/OPALL har igangsat 2 større Living Lab analyser som skal: Understøtte beslutnings- og etablerings procces i kommuner, der ønsker at etablere Living Labs skabe overblik for virksomheder om hvilke ydelser de kan få i kommunernes living labs Analyserne har været i udbud, og er vundet af CopenhagenLivingLab og Public Intelligence Analyserne klar medio marts Jeres input er vigtig dagens workshop

virksomheder om hvilke ydelser de kan få i kommunernes living labs Analyserne har været i udbud, og er

4 Væksthus Hovedstadsregionen/OPALL - og OPALL efter d. 31. marts Fokus: -at åbne kommunale døre for virksomheder med henblik på at skabe samarbejde om udvikling af nye løsninger til velfærdsområderne Mål: at styrke kommunens bundlinjer Middel: dialog og match med virksomheder, der kan bidrage med knowhow / løsninger på off. behov og -udfordringer Mål: at styrke virksomheders vækstpotentiale Middel: gennem at skabe adgang til viden, indsigt og dialog om offentlige behov og udfordringer

til velfærdsområderne Mål: at styrke kommunens bundlinjer Middel: dialog og match med virksomheder, der kan bidrage med

5 Hvem er her i dag? Erfarne offentlige OPI-aktører DELTAGERE Allerød Kommune Ballerup Kommune Frederiksberg Kommune Fredensborg Kommune Virksomhederne har stor interesse og er vigtige medspillere, MEN er ikke inviteret i dag Gentofte kommune Hillerød Kommune Københavns Kommune Odense Kommune Region Hovedstaden Region Sjælland Pressen vil hjælpe os med at dokumentere jeres pointer Diakonissestiftelsen KL Udbudsportalen Copenhagen Capacity 5

Kommune Virksomhederne har stor interesse og er vigtige medspillere, MEN er ikke inviteret i dag Gentofte

Mål og output for i dag Mål: I skal have viden, inspiration og netværk med hjem og mod på at fortsætte jeres virksomhedsarbejde Output: Input til Living

6 Mål og output for i dag Mål: I skal have viden, inspiration og netværk med hjem og mod på at fortsætte jeres virksomhedsarbejde Output: Input til Living Lab-analysen Anbefalinger til jer selv: Hvordan I bliver endnu mere attraktive udviklingspartnere for virksomhederne? Hvordan I kan udnytte hinanden bedre? 6

Lab-analysen Anbefalinger til jer selv: Hvordan I bliver endnu mere

7 Program Velkomst og baggrund v. Sara Øllgaard; Væksthus Hovedstadsregionen/OPALL »Living Lab Strandvejen«: Indblik i hvordan Kbh. Kommune organiserer sig som Living Lab, v. Anne Hasselbalch, Kbh. Kommune Hvad er Living Labs, og hvad skal der til for at opnå succes? v. Peter Julius, Public Intelligence Pause Input til Living Lab-analysen v. Thomas Hammer-Jakobsen; CopenhagenLivingLab Workshop: Anbefalinger v. Sara Øllgaard; Væksthus Hovedstadsregionen/OPALL Opsamling, tak og på gensyn Frokost - sandwich to go eller to stay 7

40 10.50 Pause 10.50 11.15 Input til Living Lab-analysen v. Thomas Hammer-Jakobsen; CopenhagenLivingLab 11.15 11.50 Workshop: Anbefalinger v.

8 Brug 1 minut på Hvad er dit mest brændende spørgsmål, som du ønsker at blive klogere på i dag? Del det med en person du sidder ved siden af, og som du ikke kender. 8

9 WORKSHOP WORKSHOP Test af sidefod 9

10 Workshop 20 min. dialog i grupper: (Start 1 min indv.) Hvordan bliver I som kommune / region endnu mere attraktive udviklingspartnere for virksomhederne? Hvordan kan I gøre endnu bedre brug af hinanden i kommunerne, ift. jeres arbejde med velfærdsteknologi? 2 min. fremlæggelse i plenum: 2 anbefalinger om at blive attraktive udviklingssamarbejdspartnere 1 anbefaling til samarbejde Grønt papir Hvidt papir Hvidt papir 10

Hvordan kan I gøre endnu bedre brug af hinanden i kommunerne, ift. jeres arbejde med velfærdsteknologi?

11 Opsamling 11

12 Refleksion i plenum Den vigtigste pointe/ indsigt jeg tager med mig fra i dag er

13 Praktisk Slides: Vi udsender link som lægges på Næste arrangement d. 23. feb. kl på DTU : Big/Smart data : Hvordan får kommunen udnyttet sine data så de gir kvalitet og besparelser? Bliv og spis en sandwich med os, eller tag den med Tak for i dag og på gensyn 13

9-12 på DTU : Big/Smart data : Hvordan får kommunen udnyttet sine data

Relaterede dokumenter

Hvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12

Hvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12 Hvad er Innovative Offentlige Indkøb? Der er mange måder at regne på 2 Innovative indkøb er et højaktuelt