Styrkelse af vækstvilkårene for eksport af vandløsninger set fra et vandselskab

Transkript

1 Styrkelse af vækstvilkårene for eksport af vandløsninger set fra et vandselskab 21. November 2012 Anders Bækgaard

2

3 Regeringen vil gøre en langt større indsats for at hjælpe virksomhederne med at få fodfæste på eksportmarkederne. Med klare mål og intelligent regulering vil danske virksomheder kunne afprøve ny grøn teknologi på det danske hjemmemarked. Det vil give dem et forspring i konkurrencen på de grønne eksportmarkeder, hvad enten det gælder vandteknologi, bioteknologi eller.... afdække om der skal ske ændringer i f.eks. Vækstfondens muligheder for at tilføre virksomhederne risikovillig kapital. Øget eksport giver øget velstand i Danmark. Derfor skal eksporten styrkes....

4 Elementerne til styrkelse af vækstvilkårene Konsolidering Rene vandselskaber Risikovillig kapital Demo-faciliteter DK Demo-faciliteter Eksp. Test- og demo-faciliteter Produkt ERFA videndeling Offentligt privat samarbejde Samordning af F&U fonde DANIDA..og lidt om outsourcing og prisloftregulering

5 Konsolidering Hjemmemarkedet Grader af konsolidering Fragmenteret vand-og spildevandsforsyning, der ikke kan understøtte erhvervslivet på eksportmarkederne Kun de største selskaber bidrager til faglig udvikling og forskning Løsning af morgendagens opgaver kræver større og større specialisering Medarbejderei dag kræver bl.a. motivation, faglige udfordringer og sparring, udvikling på arbejdspladsen, vekslende herunder internationale arbejdsopgaver, synlige karrieremuligheder, Uforpligtende samarbejde Forpligtende samarbejde Samarbejde på markedsvilkår tilknyttede aktiviteter Shared services på det administrative område Drifts-og anlægsfællesskab Egentlige fusioner

6 Rene vandselskaber Etableringen af multiforsyninger er som regel sket for at skabe volumen lokalt til at bære diverse administrative opgaver i de selskabsgjorte forsyninger Risiko: Fokus er fjernet fra vandområdet Resultat: Suboptimering i forhold til dagens emne, som er nok så vigtigt for Danmark og fragmenteret vand-og spildevandsforsyning, der ikke kan understøtte erhvervslivet på eksportmarkederne

7 Risikovillig kapital Den offentlige og private sektor råder sjældent over risikovillig kapital Løsning Etablering af revolvingfond hvor selskaberne kan låne risikovillig kapital Risikovillig kapital skal bruges til: Identifikation af nye markeder Projektudvikling Tilbud

8 Demo-faciliteter Vandets Margurit-rute De ypperste danske løsninger Privat erhvervsliv skal have muligheder for at vise, hvad de har opnået af løsninger på deres hjemmemarked og kunne vise eksempler på fremadrettede F&Uprojekter i tilknytning hertil. Vandselskaberne er den naturlige show-site NB: F&U-omkostninger skal væk fra Vandsektorlovens prisloftregulering Løsninger for eksportmarkedet Privat erhvervsliv skal have mulighed for at afprøve/implementere løsninger afpasset efter de udenlandske kunders behov. Vandselskaberne er den naturlige show-site Vandselskaberne må kun investere i målrettede costeffektive løsninger. Der bør allokeres midler til at understøtte behovet.

9 Demo-og testfaciliteter, produkter Etablering af test-og forsøgsfaciliteter til vand-og renseteknologi vil kunne styrke danske leverandører af teknologi til rensning af vand og spildevand samt teknologi og sensorer til monitering, styring og optimering af teknologier og koncepter. Etableringen af faciliteterne vil kunne sikre en accelereret og mere kvalificeret udvikling, afprøvning og demonstration, der vil bringe nye produkter frem til markedet hurtigere og i bedre kvalitet. Behov for allokering af midler til opbygning nye faste og mobile test-og forsøgsfaciliteter, som kan supplere eksisterende faciliteter ved Teknologisk Institut Universiteterne Videninstitutterne Vandselskaberne

10 Koordinering af demo-og test faciliteter De private aktører har behov for let adgang til de 3 typer faciliteter. Det vil derfor være hensigtsmæssigt at etablere et centralt administrativt sekretariat /selskab, hvorfra der kan henvises/koordineres til de mest hensigtsmæssige testsites og demonstrationsfaciliteter indenfor de 3 typer, formidles kontakt mellem virksomheder, der ønsker at udvikle/afprøve ny teknologi, til vandselskaberne, der ønsker at stille deres anlæg til rådighed herfor og/eller deltage direkte i udviklings- og demoprojekter, formidles kontakt til investorer og mulige finansieringskilder, formidles kontakt til universiteter og højere læreanstalter omkring konkrete projekter og sikre, at disse inddrages til gensidig gavn. Efter indkøring skal alle 3 elementer i test-og demonstrationsprogrammet hvile i sig selv.

11 Integrerede projekter De særskilte kompetencer, som findes i vandselskaberne, opleves i VandCenterSyd som meget efterspurgte af de danske private rådgivende ingeniører, producenterne og entreprenørerne som supplement til deres eksportydelser. For vandselskabernes know-how indenfor drift og vedligehold er efterspurgt af de internationale kunder, og den træning, vi kan tilbyde både i Danmark og ude hos kunden, er et strategisk element, der styrker danske virksomheders muligheder for at succes på det globale vandmarked.

12 Er vi kolleger eller konkurrenter? Reel videndeling en utopi? Offentligt privat samarbejde Dansk Eksportforening Danish Water Forum Re-thinkWater Copenhagen Cleentech Cluster State of Green Danish Water Services Udenrigsministeriet ambassaderne Men får vi detaljerede markedsoplysninger, de rigtige kontaktpersoner, de reelle beslutningstagere, de reelle behov i markedet.? af hinanden?

13 OPP VandCenter Syd som eksempel : Ca. 1/3 af Vandprisen (uden skatter og afgifter) dækker den daglige drift. 2/3 dækker investeringer. Da alle investeringer og en del af driften er konkurrenceudsat betyder det, at ca. ¾ af pengestrømmen i selskabet går til private rådgivere, entreprenører og leverandører. Produktion og innovation uløseligt sammen, hvorfor privatisering af driften vil hæmme selskabernes innovationskraft (jf. demonstrationsfaciliteter) En yderligere privatisering vil tillige bryde det nære og tillidsfulde samarbejde med kommunerne om udvikling af byerne/kommunerne på vand-og klimaområdet.

14 Samordning af fondene og DANIDA Langkawi

15 Begejstring! Tak for opmærksomheden!

16 Vækstteam for vand, bio og miljø

17 Erhvervspanelet for Grøn omstilling 1. Danmark skal udvikle og implementere innovative grønne helhedsløsninger, der skal gøre os til internationalt foregangsland og udstillingsvindue. 2. Danmark skal understøtte en intelligent udvikling og implementering af det biobaserede samfund. 3. Danmark skal investere i bæredygtige vandløsninger og fremme vandeffektivitet. 4. Danmark skal have en helhedsorienteret ressourcestrategi. 5. Danmark skal fokusere sin internationale indsats ud fra strategiske prioriteringer. 6. Danmark skal sikre kompetencer og viden, der styrker grøn omstilling. 7. Det offentlige skal fremme ressourceeffektivitet og grøn omstilling gennem udbud og offentlige indkøb. 8. Regeringen skal arbejde for, at det bliver billigt at handle ressourceeffektivt. 9. Den danske regulering skal gennemarbejdes, så den bliver moderne og fremmer helhedstænkning med fokus på bæredygtig vækst.