Kodeks: Fra ord til handling
|
|
- Ejnar Lorenzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kodeks: Fra ord til handling Kære topleder Med kodeks for god offentlig topledelse har vi fået et fælles normsæt for, hvad der er god offentlig topledelse i den danske offentlige sektor. Vi kan se tilbage på en proces, der har været præget af et meget højt engagement og et værdifuldt samarbejde mellem toplederne og med inddragelse af de fremmeste ledelsesteoretikere. Forum fase II: Vi skal følge op! Et helt centralt omdrejningspunkt for Forums fase II vil være "anvendelsen af kodeks og den tilhørende selvevalueringsmetode". Erfaringsudveksling på tværs og fokus på topledelse i praksis har været to af de allervigtigste pejlemærker i Forum hidtil. Drivkraften for Forums fase II vil som hidtil være toplederne selv, og debatten vil blive tilrettelagt så topledere mødes på tværs af sektorerne. Invitation til netværk om anvendelsen af kodeks I Forums bestyrelse er vi opmærksomme på den udfordring, der nu ligger i at komme fra ord til handling. Det er vores mål, at tænkningen i kodeks vil udvikle sig til noget, man gør og praktiserer. Det er meget positivt, at vi allerede nu kan konstatere, at mange topledere i stat, amter og kommuner har sat kodeks på dagsordenen i egen organisation. Kodeks skulle gerne i lang tid fremover hjælpe toplederne til at sætte en målrettet og ambitiøs dagsorden for ledelsesdebatten i den offentlige sektor. Begyndende med sig selv og sin egen organisation. Med dette nyhedsbrev vil vi gerne orientere om nogle af de initiativer, som vi foreløbig har planlagt i regi af Forums fase 2. Vi vil også benytte lejligheden til at fortælle om nogle få af de mange andre aktiviteter, som er undervejs i stat, amter/regioner og kommuner som led i arbejdet med kodeks. Vi vil gerne invitere alle interesserede topledere til at deltage i et netværk om anvendelsen af kodeks. Det er tanken, at netværkets diskussioner skal munde ud i et inspirationskatalog med overvejelser og ideer, som man som topleder kan læne sig op ad i arbejdet med at anvende kodeks. Netværket forventes at holde 2-3 arbejdsseminarer af ca. en halv dags varighed i perioden november 2005 til februar Tilmeld dig her! Hvis du ønsker at deltage i netværket, beder vi dig om at give besked til Forums sekretariat v./ Tine Vedel Kruse, Finansministeriet (tiv@fm.dk), Lise Balslev, KL (lba@kl.dk) eller Jens Qvesel, Amtsrådsforeningen (jqv@arf.dk) og du vil så høre nærmere. Med venlig hilsen Bestyrelsen Forum for Offentlig Topledelse
2 Forum har etableret et kodeks ambassadørnetværk Flere af de topledere, der har deltaget aktivt i udviklingen af kodeks, har sagt ja til at indgå i et kodeks ambassadørnetværk. Netværkets formål er at: - Støtte den fortsatte debat om god offentlig topledelse - Sprede kendskabet til kodeks - Bidrage til at sprede og operationalisere kodeks på andre ledelsesniveauer Du finder navnene på kodeks ambassadørerne på Ambassadørerne kan kontaktes, hvis du ønsker at høre mere om kodeks, ønsker at sætte kodeks på dagsordenen på en temadag eller lignende. Du er naturligvis også meget velkommen til at rette henvendelse til Forums bestyrelse eller sekretariat. Forum afholder Toplederkonference tirsdag den 4. april 2006 I foråret 2006 vil vi samle toplederkredsen til en konference for at gøre status på kodeks. Sæt allerede nu kryds i kalenderen tirsdag den 4. april Kodeks i praksis: Spor til fremtiden Kommunaldirektør Henrik Kolind, Høje Taastrup Kommune: Vi i Høje Taastrup Kommunes direktion vil omsætte kodeks i praksis. Vi vil, at det skal gøre en forskel i hverdagens ledelse. Det er nok tiltænkt topledelsen, men det må ikke og skal ikke leve sit liv i det regi alene. Min egen læsning og oplevelse af kodeks er i virkeligheden, at også andre ledere her i kommunen bør efterleve de ni bud! Det nye kodeks signalerer åbenhed. Det duer ikke, hvis vi ledere gemmer os og ikke er åbne om, hvad vi vil måles på. Medarbejderne skal kunne se os over skulderen og konfrontere os med, hvad vi har lovet, og hvordan vi er som ledere. For at det ikke bare skal være tomme ord, så bygger vi i den næste trivselsmåling i 2007 et særligt afsnit ind om topledelsen gående på de ni anbefalinger. Amtsdirektør Per Okkels, Nordjyllands Amt Udvikling af topledelse og arbejdet med kodeks har aldrig været vigtigere end nu. Som topledere står vi midt i at implementere kommunalreformen og har fusioner og regionsdannelse inde på livet konstant. I den fase mener jeg, det er afgørende at bruge kodeks til at opbygge vores nye organisations værdier og ledelsesformer. Vi vil bruge kodeks som debatoplæg ikke bare i den nye ledelsesgruppe, men også i de nye politikerrelationer og i samspillet med hele organisationen. Her kan kodeks fungere dels som pejlemærke for nye veje til samarbejde, og dels bruges til at tænke nyt om ledelse i forhold til regionernes strategiudvikling: Vi skal ikke skabe mere af det gamle, men indgå i nye roller og relationer, og her skal vi
3 have fokus på strategi og innovation for at kunne sætte dagsordenen i den fremtidige struktur Departementschef Claes Nilas, Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Kodeks er udarbejdet af og for topledere. Derfor er det også os topledere, der først og fremmest skal tage medicinen og vise dets anvendelighed. Vi må som topledere ærligt og åbent sætte os ned og tænke over, hvordan vi leder i dag, og hvordan vi kan blive bedre ledere i morgen og fremover. Her er selvevalueringen et meget brugbart værktøj. Mange topledere har været chefer i offentlig administration igennem mange år og har efterhånden udviklet en bestemt stil og arbejdsmetode. Men det er godt at få den kigget efter i sømmene og vurderet. Det er det, selvevalueringen giver rigtig god mulighed for. Det er afgørende, at kodeks ikke lægges på hylden. Derfor har vi som topledere en klar markedsføringsopgave. Vi skal gå i dialog med vores chefer og sætte anbefalingerne i kodeks i forhold til de lederværdier, der allerede findes i vores organisationer. Mange lederværdier inden for det offentlige har været meget fokuseret på forholdet mellem den enkelte leder og dennes medarbejdere. Værdier som troværdighed, loyalitet og faglig kvalitet er i højsædet. Det skal de også fortsat være, men kodeks sætter lys på nye værdier, som vi skal have implementeret. Jeg tænker her f.eks. på bedre kommunikation, udsyn, helhedstænkning og innovationskraft. Initiativer i staten, amterne og kommunerne Forum har fået ny bestyrelsesformand Finansministeriets nye departementschef Christian Kettel Thomsen, har afløst Karsten Dybvad som formand for Forums bestyrelse. Kodeks implementeringen i staten I staten vil Finansministeriet tage initiativ til at udarbejde en ledelsespolitik, som gælder for ledere på niveauerne under toplederniveauet. Ledelsespolitikken vil bygge ovenpå den nuværende personale- og ledelsespolitik, og afsættet vil være de ni anbefalinger i kodeks. Men kodeks kan ikke bare overføres til at gælde alle statslige ledere. Ledelsespolitikken vil derfor blive til gennem en inddragende proces, som sikrer, at resultatet spejler de udfordringer og opgaver, som ledere med det daglige personaleledelsesansvar står overfor. De ni anbefalinger får kun liv og værdi, hvis de anvendes med udgangspunkt i den dagligdag, som gælder i den enkelte organisation. Men det er vigtigt, at det ledelsesfokus, som er skabt gennem kodeks, breder sig til flere ledelsesniveauer. Den udvikling vil vi gerne bidrage til f.eks. gennem en ledelsespolitik, som tydeliggør krav og forventninger til de statslige ledere, og som derfor kan fungere som pejlemærker for det daglige ledelsesarbejde, uanset, hvor i staten man er leder. (Christian Kettel Thomsen, departementschef i Finansministeriet, og formand for Forums bestyrelse)
4 Kodeks peger på et fællesskab for hele den offentlige sektor Et af de vigtige mål vi har nået gennem arbejdet med kodeks er, at vi har fået givet en række ledelsesproblematikker et fælles sprog. Denne italesættelse er et vigtigt element i, at vi kan kvalificere ledelsesdiskussionerne i de kommende regioner. Vi har nu målestokke til udvikling af ledelse i hele den offentlige sektor. Vi har med andre ord fået trukket ledelsesdiskussionerne ind i et professionelt rum væk fra kaminpassiarerne. Det skal vi benytte os af, når regionerne skal lave fællesskab med kommunerne om sundhed og regional udvikling. Den arbejdsproces, vi har været igennem, er speciel. Udviklingen af kodeks er sket samtidig med den mest omfattende omlægning af den offentlige sektor. Det vidner om, at toplederne er virkelig dedikerede til at udvikle ledelsen. Diskussionerne har vist, at der er en langt række ligheder og fælles problematikker for topledelser på tværs af stat, amter og kommuner. Det betyder, at vi i høj grad har et fællesskab, hvor vi må samarbejde. Den fragmentering, som New Public Managementbølgen til dels var med til at skabe, imødegås nu af kodeks, der peger på, at der er et fællesskab for hele den offentlige sektor. (Erik Lohmann-Davidsen, Amtsdirektør, Roskilde Amt, medlem af bestyrelsen for Forum for Offentlig Topledelse) Kodeks implementeringen i kommunerne I kommunerne vil Forum for Kommunal Ledelse (FKL), som repræsenterer de kommunale chefforeninger, være hovedinstrument til at skubbe brugen af kodeks i gang. FKL sætter en række projekter i værk i kommunale direktioner i både sammenlægnings- og ikke sammenlægningskommuner. Det fælles omdrejningspunkt er kodeks. Vi vil udvikle, opsamle og sprede gode erfaringer om den konkrete anvendelse af kodeks hvad enten fokus hermed er at revidere, revitalisere eller supplere det gode ledelsesarbejde som kommunerne allerede har gang i. Vi vil lære af hinanden på tværs og finde ud af, hvad der er de kloge processer for anvendelsen af kodeks i kommunal topledelse. Timingen er god nu, hvor der skal udvikles ledelsesgrundlag og ledelsespraksis i de nye kommuner. (Jens Christian Birch, kommunaldirektør og medlem af bestyrelsen for Forum for Offentlig Topledelse) Også Væksthus for Ledelse et samarbejde mellem arbejdsgiver- og lønmodtagerorganisationer på det (amts)kommunale område ønsker at tematisere, hvordan topledernes kodeks kan danne grundlag for drøftelser af god ledelse på de øvrige chef- og ledelsesniveauer.
5 Temanummer af Nordisk Administrativt Tidsskrift Nordisk Administrativt Tidsskrift udkommer i oktober med et temanummer, som udelukkende handler om god offentlig topledelse og det arbejde, som i regi af Forum har ført til et egentligt kodeks for god offentlig topledelse i Danmark. Artiklerne diskuterer og kommenterer kodeks fra forskellige synsvinkler. Forfatterne er offentlig og private topledere, forskere fra ind- og udland samt Forums sekretariat. Fra anbefaling til handling af Claes Nilas, departementschef, Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration. LEDELSE TIL TIDEN kræver TID TIL LEDELSE af Annemette Digmann, Uddannelsesafdelingen, Århus Amt. Tidsskriftet udkommer ultimo oktober, og kan købes ved henvendelse til Jurist og Økonomforbundets Forlag, Lyngbyvej 17, 2100 København Ø, tlf , fl@djoef.dk. Prisen er 150 kr. Nr. 3, 86. årgang (ISBN: ) Artiklernes titler og forfattere er: Så blev der sat ord og begreber på den offentlige topledelsesopgave af Lise Balslev og Tine Vedel Kruse, Forums sekretariat. Kodeks for god offentlig topledelse i Danmark af Erik Lohmann-Davidsen, Amtsdirektør og medlem af Forums bestyrelse. Private topledere: Kodeks skal gøres forpligtende, af Ola Jørgensen, Journalist, Klartekst. The Role of Top Administrators in Public Governance: An International View of the Danish Forum af James H. Svara, Professor, North Carolina State University. God offentlig topledelse på dansk andre landekodekser og fremtidsperspektiver af Ove K. Pedersen, Professor, Copenhagen Business School. Politisk og administrativ ledelse i Århus Kommune af borgmester Louise Gade og stadsdirektør Niels Vad Sørensen, Århus Kommune. Om kodeks for god offentlig topledelse - det er næsten for godt til at være sandt! af Christian S. Nissen, adjungeret professor, Copenhagen Business School.
Resultater af Forums e-survey 4
Resultater af Forums e-survey 4 Resultater af Forums e-survey 4 Forum for Offentlig Topledelse 1. udgave, april 2006 Forums bestyrelse: Departementschef Christian Kettel Thomsen, Finansministeriet (formand)
Læs merePublic Governance fra forskerbidrag til topledelse i hverdagen
27. August 2004 Public Governance fra forskerbidrag til topledelse i hverdagen Det talte ord gælder. Overskriften for i dag var: På sporet af god offentlig topledelse. Og jeg synes, at dagen i dag viser,
Læs mereKommissorium for netværket: Kodeksarbejdet i min organisation
Kommissorium for netværket: Kodeksarbejdet i min organisation 23. november 2006 Baggrund og formål Bestyrelsen for Forum for Offentlig Topledelse har i nyhedsbrev fra oktober 2006 inviteret hele toplederkredsen
Læs mereKodeks for god offentlig topledelse Survey blandt kommunaldirektørerne,
Kodeks for god offentlig topledelse Survey blandt kommunaldirektørerne, januar 2007 København, januar 2007 KL s Konsulentvirksomhed Center for Ledelse og Organisation www.kl.dk/kodekssurvey07 Survey blandt
Læs mereLedelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse
Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse Kommunal ledelse med kodeks som vandmærke Den første januar 2007 var en af de vigtigste milepæle for de danske kommuner i nyere tid, men ikke
Læs mereINSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har
Læs mereMan skal kunne tåle at lade sig gennemlyse
Side 1 af 5 Man skal kunne tåle at lade sig gennemlyse Af Tom Ekeroth (tek@kl.dk) Det er ikke nødvendigvis let, men det er naturligt, at offentlige topledere lader sig måle. KL s administrerende direktør
Læs mereResultater af Forum for Offentlig Topledelses E-survey 5. - Topledernes egen kompetenceudvikling
Resultater af Forum for Offentlig Topledelses E-survey 5 - Topledernes egen kompetenceudvikling Resultater af Forums e-survey 5 Forum for Offentlig Topledelse 1. udgave, april 2009 Forums bestyrelse: Departementschef
Læs mereKarsten Dybvads tale på Forum for Offentlig Topledelses konference den 10. maj 2005
Karsten Dybvads tale på Forum for Offentlig Topledelses konference den 10. maj 2005 Fælles normer for topledelse i den offentlige sektor Velkomst Velkommen. Jeg er glad for at se så mange af jer i dag,
Læs mere2064nyOK 03/04/06 15:50 Side 2. Væksthus for Ledelse Fremtidens lederskab spirer her
2064nyOK 03/04/06 15:50 Side 2 Væksthus for Ledelse Fremtidens lederskab spirer her 2064nyOK 03/04/06 15:50 Side 3 2064nyOK 03/04/06 15:50 Side 4 Fokus på offentlig ledelse God ledelse er nøglen til succes
Læs mereKære kolleger. God læselyst! Med venlig hilsen. Henrik Kolind Formand for Kommunaldirektørforeningen
Kære kolleger Hovedbestyrelsen har holdt sit første møde i den nye bestyrelse, og er påbegyndt planlægningsarbejdet for den kommende periode. Referatet fra hovedbestyrelsesmødet kan hentes her. Fremadrettet
Læs mereGeneralforsamling 2015
Generalforsamling 2015 Fredag den 8. maj 2015, kl. 11.30 12.00. Dokk1, Havnen, Aarhus Referat 1. Valg af dirigent Hovedbestyrelsen foreslår, at kommunaldirektør Søren Lund Hansen vælges som dirigent. Søren
Læs mereNyhedsbrev fra Rådet for Etniske Minoriteter April 2016
Nyhedsbrev fra Rådet for Etniske Minoriteter April 2016 Kære Repræsentantskab Først og fremmest skal I have tak for jeres fine bidrag til Rådets arbejdsweekend i februar. Det var meget interessant og vigtigt
Læs mereFra ord til handling - inspiration til arbejdet med kodeks i hverdagen
Fra ord til handling - inspiration til arbejdet med kodeks i hverdagen Fra ord til handling inspiration til arbejdet med kodeks i hverdagen Forum for Offentlig Topledelse 1. udgave, april 2006 Forums bestyrelse:
Læs mereDagsorden Hovedbestyrelsesmøde
Dagsorden Hovedbestyrelsesmøde Dato: 4 september 2014 Tid: kl. 10.00-12.00 Sted: Aarhus Rådhus, mødelokale 285 Afbud: Lars Møller Søren Steensen Per Røner Kim Herlev Jørgensen Bjarne Pedersen Tomas Therkildsen
Læs mereReferat Hovedbestyrelsesmøde
Referat Hovedbestyrelsesmøde Dato: 9. december 2014 Tid: Kl. 12.00-13.30 Sted: KL-huset, Weidekampsgade 10, 2300 København S, Lokale S-05 Afbud: Per Røner, Henrik Kolind, Nich Bendtsen og Carsten Sand
Læs mereLedertræf2019 Mennesker møder mennesker - visionsledelse og opfølgning på virkninger
Ledertræf2019 Mennesker møder mennesker - visionsledelse og opfølgning på virkninger Torsdag den 17. januar kl. 8.00-15.30 på Fælleden, i Vel mødt til Ledertræf 2019 Husk at tilmelde dig - se bagsiden
Læs mere2017 STRATEGISK RAMME
2017 STRATEGISK RAMME FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med
Læs mereKONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET
KONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET 1 Forord Den offentlige sektor står over for store omlægninger - ikke mindst på grund af den igangværende kommunalreform. Samtidig stilles
Læs mereBudskaber fra toplederboardet om mangfoldighedsledelse. Din udfordring som topleder du har et personligt ansvar
Budskaber fra toplederboardet om mangfoldighedsledelse Din udfordring som topleder du har et personligt ansvar Oktober 2008 2 Mangfoldighed I Kommuner og Stat MIKS KL, Personalestyrelsen og syv statslige
Læs mereDagsorden for møde i kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region
Dagsorden for møde i kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region Tid og sted: Fredag 8. april 2016, fra kl. 9.00 til 11.00 Scandic Silkeborg, Udgaardsvej 2, 8600 Silkeborg. Deltagere: Kommunaldirektørerne
Læs mereLedelsesgrundlag. Maj 2016
Ledelsesgrundlag Maj 2016 1 Indledning I efteråret 2015 blev det besluttet at igangsætte arbejdet med et nyt ledelsesgrundlag for Trekantområdets Brandvæsen Alle afdelingschefer og sektionsledere har udarbejdet
Læs mereLeder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse
SAMMENHÆNGSKRAFT FORORD Ledelse i den offentlige sektor er et utroligt spændende og krævende felt at være i. Borgerne har stadig større forventninger til den offentlige service. Samtidig møder vi løbende
Læs mereRegionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010.
Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010. Kære medlemmer. Regionsbestyrelsens ambition er, at den skriftlige beretning skal være det sted, hvor medlemmerne
Læs mereRegion Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi
Leadership Region Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi Kompetenceudvikling skal være strategisk og praksisnær. Den skal skabe sammenhængskraft og merværdi for Region Nordjylland. Styrende elementer
Læs mereDEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN
DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det
Læs mereGod ledelse i Viborg Kommune
God ledelse i Viborg Kommune VILJE VÆKST VELFÆRD GOD LEDELSE MOD PERSONALEPOLITISKE VÆRDIER LEDELSESGRUNDLAG MED-AFTALE God ledelse - Arbejdsværdier det vi skal/vil lykkes med Vi sikrer, at de politiske
Læs mereMangfoldighed - en nøgle til succes
I N V I TAT I O N T I L Mangfoldighed - en nøgle til succes 8. oktober 2008 Konference på Axelborg, København Tid, sted og tilmelding Tid 8. oktober 2008 kl. 9.00-16.00 Sted Axelborg Vesterbrogade 4 A
Læs mereSelvevalueringsmetode
Selvevalueringsmetode XX 79 Selvevalueringsmetode Hvis vi ikke stræber efter at blive bedre, hører vi op med at være gode. Oliver Cromwell (1599-1658) Konkretiseringen af kodeks repræsenterer ikke mindst
Læs mereNyt fra www.frivillighed.dk Center for frivilligt socialt arbejde
Juni 2006 Nyt fra www.frivillighed.dk Center for frivilligt socialt arbejde Nyt fra Center for frivilligt socialt arbejde Nyt projekt om dokumentation af frivilligt socialt arbejde Nyt netværk for brugerorganisationer
Læs mereDANSKE R EG IONER LEDELSE
DANSKE R EG IONER LEDELSE LEDELSE Dygtig og professionel ledelse er et helt centralt punkt i arbejdet med at forbedre processer og kvalitet i regionerne. Mangel på arbejdskraft, krav om styring og evaluering,
Læs mereProjektbeskrivelse: Kodeks for god ledelse
Projektbeskrivelse: Kodeks for god ledelse 1. Baggrund KL har i regi af Væksthus for Ledelse i 2007 gennemført et projekt til udvikling af et Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner. Cirka 30 kommunale
Læs mereReferat fra møde i ULA tirsdag d. 10. juni 2014
Referat fra møde i ULA tirsdag d. 10. juni 2014 Til stede: Bjarne Andresen (lokalklub 2), Anders Milhøj (lokalklub 4), Elisabeth Kofod-Hansen (kadk), Peter B. Andersen (lokalklub 1), Thomas Vils Pedersen
Læs mereNyhedsbrev nr. 1 Netværk om mangfoldighedsledelse
Nyhedsbrev nr. 1 Netværk om mangfoldighedsledelse Dette nyhedsbrev er det første i en række nyhedsbreve om ledelse af mangfoldighed og de emner, der ligger inden for området. Nyhedsbrevet bliver udgivet
Læs mereAmbitiøse pejlemærker
ledelses grundlag 1 Ambitiøse pejlemærker Vi vil med ledelsesgrundlaget udstikke ambitiøse pejlemærker for god ledelse i Hvidovre Kommune. Det skal være tydeligt for lederne, hvad der stilles af krav og
Læs mereKongresforslag til den ekstraordinære kongres den juni Organisationsudviklingsprojektet
Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den 21.-22. juni 2017 Organisationsudviklingsprojektet Kongresforslag Organisationsudviklingsprojektet Baggrund DSR s kongres besluttede i maj 2016, at gennemføre
Læs mereReferat Hovedbestyrelsesmøde
Referat Hovedbestyrelsesmøde Dato: 30. august 2017 Tid: Kl. 08.30 10.00 Sted: Deltagere: Afbud: KL-huset, Weidekampsgade 10, 2300 København S, lokale 1-03, ligger på første sal, til højre for lokalet hvor
Læs mereNordicom-Information 35 (2013) 3-4
Nordicom-Information 35 (2013) 3-4 Gratis adgang Det centrale spørgsmål er: Hvordan kan vi øge anvendelsen af den viden, vi producerer? Open Access er en vej till at øge anvendelsen og nytten af det, vi
Læs mereReferat Hovedbestyrelsesmøde
Referat Hovedbestyrelsesmøde Dato: 18. september 2018 Tid: Kl. 10.00 12.00 Sted: Deltagere: Afbud: KL-huset, Weidekampsgade 10, 2300 København S, lokale S04 Niels Ågesen, Per Røner, Steen Vinderslev, Rie
Læs mereMotivation vejen til en attraktiv arbejdsplads!
INVITATION TIL Motivation vejen til en attraktiv arbejdsplads! Konference den 31. oktober 2006 Scandic Copenhagen Invitation Motiverede og tilfredse medarbejdere er en væsentlig forudsætning for, at staten
Læs mereRådets medlemmer mødes en gang om måneden og drøfter relevante aktiviteter, nye lovforslag og aktuelle emner.
RÅDET FOR ETNISKE MINORITETER Rådet for Etniske Minoriteter har eksisteret i sin nuværende form siden 1999 og består af 14 medlemmer med etnisk minoritetsbaggrund. Medlemmerne kommer fra de kommunale integrationsråd
Læs mereArbejde og samarbejde i MT-HSU FTF og DKK inviterer ledere og medarbejderrepræsentanter
Arbejde og samarbejde i MT-HSU FTF og DKK inviterer ledere og medarbejderrepræsentanter ROLLE OG OPGAVER FOR MT-HSU FREM MOD DE NYE KOMMUNER OG REGIONER - FEM REGIONALE KONFERENCER 5 REGIONALE KONFERENCER
Læs mereVores st yringsredskab
It strategi 2014 Vores st yringsredskab Når Råbjerg Mile bevæger sig hen over toppen af Nordjylland med 15-30 meter om året ændres udviklingen på vejen. Vi kan ikke stoppe milen, ligesom vi ikke kan stoppe
Læs mereNYHEDSBREV JANUAR 2009
Forum starter ny fase: Nu med fokus på toplederens egen kompetenceudvikling Vores vilkår som topledere og de dilemmaer, der knytter sig til hver af de ni anbefalinger i kodeks, er i konstant forandring.
Læs mereHvem skal lede den kommunale tandpleje? Torsdag 1. december 2011 Radisson Blu H. C. Andersen Hotel, Odense
LIF-temadag Hvem skal lede den kommunale tandpleje? Torsdag 1. december 2011 Radisson Blu H. C. Andersen Hotel, Odense Velkommen til LIF temadag i Odense. Den offentlige sektors vilkår er under stadig
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens beretninger fra Marts 2013
Notat til Statsrevisorerne om eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens beretninger fra 2012 Marts 2013 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens
Læs mereKOMDIR LANDSMØDE 2013 2. - 3. MAJ I KØBENHAVN PROGRAM
KOMDIR LANDSMØDE 2013 2. - 3. MAJ I KØBENHAVN PROGRAM 1 Ledelse og styring af kommunerne i 2020 Kære kolleger og gæster I 2013 er det 100 år siden, at Kæmnerforeningen blev stiftet. Efter et par kommunalreformer
Læs merei det offentlige Torsdag den 7. juni 2007 Axelborg, København Risici for fremtidens velfærdssamfund Torben M. Andersen, Velfærdskommissionen
PRIMO-konference Torsdag den 7. juni 2007 Axelborg, København Tilmelding: www.primodanmark.dk/konference RISIKOLEDELSE i det offentlige DAnmark Risici for fremtidens velfærdssamfund Torben M. Andersen,
Læs mereEr de sociale medier også et ledelsesværktøj?
Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder
Læs mereReferat Hovedbestyrelsesmøde
Referat Hovedbestyrelsesmøde Dato: 29. april 2014 Tid: Kl. 15.00-17.00 Sted: KL-huset, Weidekampsgade 10, 2300 København S, Lokale S-04 Afbud: Henrik Kolind Carsten Sand Nielsen Søren S. Steensen Lars
Læs mereVIDEN, NETVÆRK OG VÆRKTØJER TIL TOPLEDERE OG DRIFTSANSVARLIGE
VIDEN, NETVÆRK OG VÆRKTØJER TIL TOPLEDERE OG DRIFTSANSVARLIGE DU ER IKKE ALENE Overalt i landets almene boligorganisationer arbejder ledere, der har ansvaret for driften, med alt, hvad det indebærer af
Læs merePersonalechefkonferencen
INVITATION TIL Personalechefkonferencen 2007 Kvalitetsreform i rygsækken og frem mod OK08 7. 8. november 2007 Hilton Copenhagen Airport Program Onsdag den 7. november 2007 Med Kvalitetsreformen i rygsækken
Læs mereUddrag af artikel trykt i Offentlig Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.
Offentlig Ledelse Uddrag af artikel trykt i Offentlig Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og
Læs mereKONFERENCE OM OFFENTLIGTPRIVAT PARTNERSKAB (OPP)
PROGR AM Retten i Svendborg er opført af et OPP-konsortium bestående af CASA, DEAS, PensionDanmark, PKA og Sampension. KONFERENCE OM OFFENTLIGTPRIVAT PARTNERSKAB (OPP) FEBRUAR 2019 VELKOMMEN BORUPS HØJSKOLE
Læs merePå vegne af bestyrelsen i egovernment University har jeg den glæde at kunne indbyde dig til deltagelse i egovernment University.
Emne: Indbydelse til deltagelse i egovernment University et initiativ for alle kommuner i Danmark På vegne af bestyrelsen i egovernment University har jeg den glæde at kunne indbyde dig til deltagelse
Læs mereBørnekultur i hele landet. Konference om børnekulturens rolle i kommunalreformen. Mandag den 29. maj 2006, kl. 10.00 17.
Børnekultur i hele landet Konference om børnekulturens rolle i kommunalreformen Mandag den 29. maj 2006, kl. 10.00 17.00 Filmby Århus Børnekulturens Netværk og Børne- og Kulturchefforeningen arrangerer
Læs mereReferat af Hovedbestyrelsesmøde
Referat af Hovedbestyrelsesmøde Dato: 27. februar 2019 Tid: Kl. 15.00 15.45 (eller med start i umiddelbar forlængelse efter fællesmødet med KL s direktion). Sted: KL-huset, Weidekampsgade 10, 2300 København
Læs mereForløbsbeskrivelse Erfarne ledere i staten
Forløbsbeskrivelse Erfarne ledere i staten Indledning en del af PLUS Erfarne ledere i staten er en del af det samlede Program for Ledelsesudvikling i Staten (PLUS), der har som mål at øge ledelseskvaliteten
Læs mereREFERAT Hovedbestyrelsesmøde
REFERAT Hovedbestyrelsesmøde Dato: 24. april 2018 Tid: Kl. 13.00 14.30 Sted: KL-huset, Weidekampsgade 10, 2300 København S, lokale S-06 Deltagere: Per Røner, Steen Vinderslev, Henrik Kruse, Rie Perry,
Læs mereOpsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015
TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød
Læs mereBirgit Jæger. Kommuner på nettet. Roller i den digitale forvaltning. Jurist- og Økonomforbundets Forlag
Birgit Jæger Kommuner på nettet Roller i den digitale forvaltning Jurist- og Økonomforbundets Forlag Hvordan spiller mennesker og teknologi sammen i udviklingen af den offentlige sektor? Der er i de seneste
Læs mereForum for social innovation. Netværk og viden til nye velfærdsløsninger
Forum for social innovation Netværk og viden til nye velfærdsløsninger 1 Vi bringer viden i spil Hvad er Forum for social innovation? Social innovation handler om at skabe nye og bedre velfærdsløsninger
Læs mereKodeks for samspillet mellem politikere og administrationen i Faaborg Midtfyn Kommune
KØBENHAVN 21/9 2017 Kodeks for samspillet mellem politikere og administrationen i Faaborg Midtfyn Kommune Tilbud 1 Baggrund Generelt om samspillet mellem politikere og embedsmænd I de senere år har der
Læs mereSammenfatning af udvalgets konklusioner
KAPITEL 2 Sammenfatning af udvalgets konklusioner Kapitel 2. Sammenfatning af udvalgets konklusioner Danmark er et folkestyre og en retsstat. De politiske beslutninger på nationalt, regionalt og kommunalt
Læs mereBilag til SOCDIR. 10. juni 2015
Bilag til SOCDIR 10. juni 2015 Punkt 6: Ledernetværk på det specialiserede voksensocialområde Bilag 1: Invitation til ledernetværk Bilag 2: Orientering om invitation til nyt ledernetværk på voksen socialområdet
Læs mereLedelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereNATIONALE TEST ELEVPLANER EVALUERINGSKULTUR TEAMSAMARBEJDE
Sæt evaluering på dagsordenen Invitation til inspirationsseminar april 2010 NATIONALE TEST ELEVPLANER EVALUERINGSKULTUR TEAMSAMARBEJDE Få ideer til arbejdet med evaluering i praksis Savner du inspiration
Læs mereReferat Bestyrelsesmøde Ormslev borger forening 6. Marts hos Susanne
Referat Bestyrelsesmøde Ormslev borger forening 6. Marts hos Susanne Deltagere: Susanne Muusmann, Ouafa Rian., Christian Thomsen, Marianne Jensen, Louise Lund Afbud fra Maia Mikkelsen Dagsorden: 1) Godkendelse
Læs mereVision, værdigrundlag og målsætninger. Dansk Sygeplejeråd
Vision, værdigrundlag og målsætninger Dansk Sygeplejeråd En nødvendig og vigtig vision Dansk Sygeplejeråds vision er en realitet. Med denne vision baseret på medlemmernes ønsker har vi nu et klart pejlemærke
Læs mereVÆKSTHUS FOR LEDELSE - STATUS FEB.
VÆKSTHUS FOR LEDELSE - STATUS FEB. 2006 201.13 Baggrund I 2004 besluttede KTO og KL at oprette Væksthus for Ledelse og i foråret 2005 gik Amtsrådsforeningen med i samarbejdet. Samarbejdet mellem parterne
Læs mereTalent for ledelse. Praktisk information. Ved du, hvem der rummer kimen til at blive en god leder? - statens udviklingsforløb for ledelsestalenter
Praktisk information Deltagerne skal tilmelde sig på www.perst.dk/ledelsestalent. Flere end 40 procent af de statslige ledere forventes at gå på pension inden 2020. Pris Vi skal med andre ord finde mange
Læs mereOPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK
OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK BLIV EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK Som leder og specialist står du ofte alene, når vigtige strategier og ledelsesmæssige beslutninger skal træffes, samtidig med
Læs mereUdviklingssporene for 2018
Udviklingssporene for 2018 Udviklingskontrakter og aftaler - helt kort: Hvert år i uge 43 fremlægger direktionen den fælles retning for organisationens udvikling. Vi beder alle ledere om, at de tre udviklingsspor
Læs mereTurisme Business Region North Denmark
Tovholdergruppemøde Turisme Business Region North Denmark 21. oktober 2015 Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Deltagere Lise-Lotte Stisager Frederikshavns Kommune Tanja Christiansen Morsø Kommune Martin
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14
Side 1 af 5 Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14 Tilstede: Anders Fløjborg, Helle Christoffersen, Anne Steenberg, Jeppe Bülow Sørensen, Rikke Rødekilde og Charlotte Holmershøj
Læs mereDagsorden Referat. Dato: 22. januar Tid: Kl Sted: IDA mødecenter, lokale 216
Dagsorden Referat Dato: 22. januar 2013 Tid: Kl. 13-15 Sted: IDA mødecenter, lokale 216 Afbud: Jens Chr. Birch deltager under behandling af punkt 1. Afbud fra Carsten Sand Nielsen og Lars Møller. Punkter:
Læs mereReferat Hovedbestyrelsesmøde
Referat Hovedbestyrelsesmøde Dato: 13. december 2016 Tid: Kl. 15.00 16.30 Sted: Deltagere: Afbud: Park Inn, Engvej 171, 2300 København S Niels Nybye Aagesen, Kim Herlev Jørgensen, Henrik Kruse, Per Ullerichs,
Læs mereSkatteministeriets ledelsespolitik
Skatteministeriets ledelsespolitik Ledelsespolitikken sætter rammerne for, hvad der kendetegner god ledelse i Skatteministeriet. Skatteministeriet betragter god ledelse som afgørende for at kunne sikre
Læs mereDen modige. leder. Ledertræf Karrebæksminde september
Ledertræf 2019 Karrebæksminde 24.-25. september velkommen til træf 2019 Kære Store e viser mod. De går forrest, fast besluttet på at skabe forandring, men med risiko for selv, at måtte betale prisen. Sådan
Læs mereVelkommen til åbningskonferencen for Forum for Offentlig Topledelse. I dag sætter vi et skib i søen projekt Forum for Offentlig Topledelse.
Grundlag for Karsten Dybvads tale ved åbningskonferencen for Forum for Offentlig Topledelse Velkommen til åbningskonferencen for Forum for Offentlig Topledelse. LOGO I dag sætter vi et skib i søen projekt
Læs mereGod ledelse i Psykiatrien Region H
God ledelse i Psykiatrien Region H Forord Psykiatrien i Region H er en stor virksomhed, hvor 5.300 engagerede medarbejdere hver dag stræber efter at indfri en fælles ambition om at være førende i forskning
Læs mereLedelse ved Esbjerg Kommune
Ledelse ved Esbjerg Kommune Ledelse ved Esbjerg Kommune Ledelse ved Esbjerg Kommune tager udgangspunkt i, at Esbjerg Kommune har et fælles udgangspunkt at yde service til kommunens borgere og virksomheder.
Læs mereBliv en stærkere personalechef
INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens udviklingsforløb for personalechefer
Læs mereKodeks for den gode kommunale kommun i- kationsfunktion
Kodeks for den gode kommunale kommun i- kationsfunktion Netværket af kommunale kommunikationschefer har udviklet et kodeks - ni principper for organisering og ledelse af den kommunale kommunikationsfunktion.
Læs mereKommissorier for ledelsesfora
Notat Kommissorier for ledelsesfora Ramme for ledelsesorganisationen Dato: 18. marts 2019 Sags nr.: 00.15.00-A00-37-13 Sagsbehandler: SFZ Albertslund er kendt for en stor grad af borgerdeltagelse i den
Læs mereN OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering
N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for
Læs mereStrategi for Væksthus for Ledelse mod 2011
Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011 Formålet med Væksthus for Ledelse - at systematisere og målrette dialogen om ledelse i kommuner og regioner, herunder at udvikle og fokusere ledelse som disciplin,
Læs mereNotat. BORGMESTERENS AFDELING HR Aarhus Kommune. Kommunikationsplan for lancering af debatoplægget Kommune forfra Aarhus gentænker velfærden
Notat Side 1 af 6 Til Til Kopi til Magistraten Drøftelse Kommunikationsplan for lancering af debatoplægget Kommune forfra Aarhus gentænker velfærden I forlængelse af drøftelsen af debatoplægget Kommune
Læs mereMøde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering
09-0371 - BORA - 16.11.2009 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Møde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering Opsamling af de
Læs mereL E D E L S E S F O R M E R P Å D A G T I L B U D S O M R Å D E T S A M T E R F A R I N G E R F R A S K O L E - O G Æ L D R E O M R Å D E T
Dato: 15.02.2007 UDDRAG FRA PROJEKTBESKRIVELSE LEDELSESSTRUKTUR OG LEDERFAGLIGHED UNDER FORANDRING - EVALUERING AF NYE L E D E L S E S F O R M E R P Å D A G T I L B U D S O M R Å D E T S A M T E R F A
Læs mereHvordan anvendes Kodeks for God Offentlig Topledelse egentlig?
Hvordan anvendes Kodeks for God Offentlig Topledelse egentlig? Er Kodeks for God Offentlig Topledelse ikke blot ni fine (ufarlige og symbolske) idealer om god ledelse i den offentlige sektor? Og kan den
Læs mereKL S LEDERTRÆF 2013 Strategisk relationel ledelse (workshop/boglancering)
KL S LEDERTRÆF 2013 Strategisk relationel ledelse (workshop/boglancering) Programoversigt 10:50 Velkomst Baggrund og ambitioner Fire markante ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer To kritiske
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering
Læs mereLedelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15
Ledelsesgrundlag Svendborg Erhvervsskole Version 15 Indholdsfortegnelse 1. Formål og baggrund... 3 2. Skolens værdier... 3 3. Kodeks for strategisk dialogforums arbejde... 4 Ejerskab:... 4 Dialog:... 5
Læs mereForum for social innovation. Netværk og viden til nye velfærdsløsninger
Forum for social innovation Netværk og viden til nye velfærdsløsninger 1 Vi bringer viden i spil Hvad er Forum for social innovation? Social innovation handler om at skabe nye og bedre velfærdsløsninger
Læs mereLedersektionens bestyrelses beretning for periode d. 30. september 2010 til d. 3.oktober 2012.
Ledersektionens bestyrelses beretning for periode d. 30. september 2010 til d. 3.oktober 2012. Ledersektionen tæller nu omkring 950 medlemmer Bestyrelsen består af 6 medlemmer. 4 fra Region Øst, 1 fra
Læs mereVi flytter grænser i organisation, fag og samfund
Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges
Læs mereFormulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde
Leder af ledere Understøtter at egen enheds faglige bidrager til helhedstænkning Fremmer samarbejde og videndeling på tværs af faggrupper, afdelinger, forvaltninger og centre for at sikre kvalitet, fleksibilitet
Læs mere