REPRÆSENTANTSKABSMØDE DEN 2. JUNI Organisationsbestyrelsens mundtlige Beretning

Transkript

1 REPRÆSENTANTSKABSMØDE DEN 2. JUNI 2009 Organisationsbestyrelsens mundtlige Beretning

2 Indhold Indledning side 3 Boligsocial medarbejder side 3-4 RVV side 4 Vækst med omtanke side 5 Konkurrenceevne side 6 Moms sagen side 7 Afslutning side 8

3 Indledning. Så er tiden der atter til, at organisationsbestyrelsen over for Bo42 s repræsentantskab skal aflægge en beretning for det arbejdsår, der er gået. Men som også kikker lidt ud i fremtiden. Den organisatoriske - er udleveret, og så den mundtlige - som jeg nu er godt i gang med. Egentlig kunne jeg komme meget let om dette arbejde. Nemlig ved at henvise jer til Bo42 s hjemmeside og bede jer om at klikke ind på denne og så sige, at det var den beretning. Igennem vores værdi åbenhed - som også gælder for organisationsbestyrelsens arbejde - står her jo næsten alt, hvad bestyrelsen har beskæftiget sig med i året, der er gået. Men så nemt går det ikke - der er jo nogle vedtægter der skal overholdes. Men jeg vil nu alligevel bede jer om engang imellem at kigge ind på vores hjemmeside specielt jer der har denne mulighed - for der står faktisk rigtigt meget brugbart. Det denne beretning giver mere udtryk for er: De forhold, der udefra påvirker os, og så de forhold vi selv kan gøre noget ved. Boligsocial l medarbejder. Bo42 er med til at skrive historie. Som den første boligorganisation her på øen er vi af Landsbyggefonden tildelt økonomi til at ansætte en boligsocial medarbejder. Dette blev via en pressemeddelelse offentliggjort den 19. februar Forud for dette - blev der udfoldet en stor aktivitet. Først med at nedsætte en projektstyregruppe for selve projektet. Hertil skulle der udpeges repræsentanter for beboerne i Højvangsparken, Afdeling 3, samt kommunen, administrationen og organisationsbestyrelsen. 3

4 Desuden blev rådgivningsfirmaet sbs tilknyttet - deres opgave blev at udarbejde første udkast til det, der blev den endelige helhedsplan. Her vil jeg godt rette en tak til de beboere fra Højvangsparken og Afdeling 3, der med stor entusiasme deltog aktivt i selve opstarten men i ligeså høj grad i de workshops der blev afholdt. - Tak for det. Som bekendt blev helhedsplanen godkendt, og som en slags tillægsgevinst for os beboere får den boligsociale medarbejder hele Bo42 som sit arbejdsområde. Personen, der skal stå som tovholder for gennemførelsen af det boligsociale i helhedsplanen er ansat med virkning fra 1. april Vi har tidligere været ude med riven, når vi ikke syntes, at samarbejdet med kommunen gik, som vi kunne ønske os det. I denne proces med helhedsplanen, ansættelse af rette person til jobbet - har der været et godt og udviklende samarbejde med repræsentanterne fra kommunen. Som rosinen i pølseenden har organisationsbestyrelsen været indover som den egentlige ansvarshavende. RVV. Den 13. januar gav Retten på Bornholm Bo42 medhold i, at en aftale er en aftale. Denne tilkendegivelse har den konsekvens, at RVV skal tilbagebetale Bo42 s afdelinger knapt ,00 kr. inkl. moms. Her kunne sagen være endt, idet organisationsbestyrelsen accepterede rettens afgørelse. Men sådan skulle det åbenbart ikke være. RVV vil ikke acceptere udfaldet af retssagen. RVV har ønsket at få sagen prøvet ved en højre retsinstans. Udfaldet af denne retssag må vi så vente på. I organisationsbestyrelsen tror vi forsat på, at vi har en god sag. 4

5 Vækst med omtanke. Repræsentantskabets godkendelse af Bo42 s Målsætningsprogram i 2007 gav organisationsbestyrelsen det arbejdsredskab, der blandt andet fortæller det bornholmske samfund, at vi er en boligorganisation, der gerne vil vækst, - men vækst med omtanke. Da det blev kendt i offentligheden, at kommunen står for at skulle opføre et nyt ældrecenter. Ja, så var det jo helt indlysende at Bo42 meldte ud, at det var en opgave, vi gerne ville påtage os. Når vi turde komme med en sådan udmelding, er det fordi der i vores organisation er den kompetence, der skal til for at løse opgaven. Jeg er af den overbevisning, at vi kunne komme med et tilbud på et byggeri, der opfylder de krav og behov - der i dag stilles til et moderne ældrecenter. I begrebet vækst med omtanke ligger der også det, at Bo42 ikke er fremmed over for at bygge udenfor Rønne bygrænse, samt at vi også kan påtage os administration for andre boligorganisationer her på øen. - (hvilket vi allerede gør i dag) - Skulle der komme et tilbud ovrefra, siger vi ikke nej til det. 5

6 Konkurrenceevnen. At bevare/fastholde konkurrenceevnen er at finde de bedste og billigste løsningsmuligheder på de opgaver, der skal løses herfor kæmpes der dagligt bravt af alle i hele organisationen, og der gøres et virkeligt godt stykke arbejde. Vi, beboerne, har også et ansvar her. Vi kan selv bidrage til at holde de udgifter, der påvirker huslejen nede. Vi vil jo gerne have den på lavest muligt niveau Jeg kommer om lidt ind på de forhold, vi har svært ved at ændre på. Men hvad er det så, vi selv kan ændre på? I dag består Bo42 af 20 afdelinger - store som små. Her har vi en reel mulighed at nedbringe nogle udgifter vi har til fælles. Nemlig regnskabsudgifterne. Denne udgift kunne reduceres væsentligt, dersom vi samlede os i nogle større afdelinger. Når jeg peger på dette område, så er det fordi her bruges rigtig mange resurser (vi kan også kalde det arbejdstimer) så ved en reel samling i større afdelinger kan vi med det samme se et kontant resultat i en besparelse. Dette er bare et eksempel på, hvor vi som beboere kan gøre vores til at forbedre konkurrenceevnen. Der vil sikkert være mange andre steder, vi kan gøre en indsats med økonomiske fordele. I Boligselskabernes Landsforening (BL) er udmeldingen den - at hvis der skal være en rimelig økonomi i administrationen tilstede, så skal en boligorganisation med egen administration have mindst 2000 lejemål at administrere. Jeg er nu af den opfattelse: at mindre godt kan gøre det. Men at den størrelse Bo42 har i dag, på sigt godt kan gå hen og blive problematisk. 6

7 Moms sagen. At den almene boligform ikke er regeringens livret, har vi, der har valgt denne boligform, længe kunnet mærke - meget kontant økonomisk. For lidt siden sagde jeg - at jeg ville vende tilbage til de forhold, vi har ringe indflydelse på, det kommer jeg til nu. I husker nok: at for et par år siden tømte Regeringen Landsbyggefonden for milliarder. - Med dette skulle man nu ellers mene, at vi havde bidraget nok til statskassen. Den 29. maj 2008 afsagde Højesteret en dom, (der var rejst af BL) der pålagde regeringen at tilbagebetale den ulovlige opkrævet moms og lønsumsafgift, regeringen havde pålagt boligorganisationerne at betale for det arbejde gårdmændene udførte ude i afdelingerne. For Bo42 er der tale om et rimeligt stort beløb. Ved et cirkulære af 6. maj 2009 fra SKAT er der nu åbnet mulighed for, at boligorganisationerne kan søge om at få deres penge tilbage. På trods af denne dom forsøger Regeringen alligevel at få moms for det arbejde gårdmændene udfører ude i afdelingerne. Denne gang sker det i forbindelse med den meget omtalte skattereform, her i foråret. Ud fra beregninger i BL vil det betyde en meget høj huslejeforhøjelse om måneden for den enkelte lejer. Til orientering kan det oplyses, at BL har gjort indsigelse over for forligspartierne bag skatteforliget - mod dette overgreb over for lejerne. Det er derfor glædeligt, at jeg her i dag kan fortælle jer, at Regeringen har lyttet til BL s indsigelse, og trukket forslaget tilbage. Det ville være ønskeligt om Regeringen ville vise samme omhu over for omkostningsstigninger for beboere i den almene sektor - som den gør over for husejerne, men det er nok ønsketænkning. 7

8 Afslutning. Denne beretning har berørt de forhold, som påvirker ude fra, forhold vi hele tiden skal forholde os til. Beretningen har også været inde på nogle af de interne forhold i Bo42, men også peget på de muligheder, vi selv har indflydelse på, og som vi kan gøre noget ved. Organisationsbestyrelsen gør for tiden sig nogle tanker om, hvorledes og hvilke muligheder, der kan sættes noget mere konkret i værk. Men, jeg kan trygt love jer, at der intet bliver foretaget før I har været medinddraget! Der er forhold i nogle afdelinger, som godt kunne havde været omtalt i denne beretning, men det er forhold, som jeg ved, der arbejdes med at få løst. Her til slut vil jeg på organisationsbestyrelsens vegne sende en tak til Bo42 s samarbejdspartnere for et godt og konstruktivt samarbejde i det forgangne år. Der skal også lyde en stor tak til de ansatte for en god indsats i det daglige - ingen nævnt ingen glemt. En stor tak skal også lyde til bestyrelserne ude i afdelingerne, de er jo kernen i det fungerende beboerdemokrati. Med disse ord afslutter jeg denne beretning og overlader den til forsamlingens behandling. Helge Hansen 8