BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Transkript

1 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelses- og Socialforvaltningen 1

2 VI HAR AMBITIONER I ODENSE Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for forvaltningens arbejde i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. Beskæftigelses-og Socialforvaltningens kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job og uddannelse. Kerneopgaven er omdrejningspunktet for alt forvaltningen gør. Det understøtter Odense Byråds effektmål om at flere kommer i uddannelse og job, og der kommer flere arbejdsduelige borgere. På beskæftigelsesområdet skal Byrådet hvert år vedtage en beskæftigelsesplan for det kommende års beskæftigelsesindsats. Retningen fra beskæftigelsespolitikken understøttes i Beskæftigelsesplan Beskæftigelsespolitikken Odense i Job er ambitiøs. I 2020 skal Odenses ledighed være under landsgennemsnittet. Det kræver, at Beskæftigelses- og Socialforvaltningen har virksomhederne med. Odense har ikke råd til, at byens virksomheder må sige nej til ordrer og ekspansion på nye markeder pga. mangel på kvalificeret arbejdskraft. Vi vil derfor hjælpe virksomhederne med rekruttering. Vores indsats skal afspejle, at borgerens mål er et job. Derfor skal samtaler være jobrettede og hyppige. Vores indsats skal være virksomhedsrettet, da der er evidens for, at den mest effektive vej til et job er gennem virksomhedsrettede indsatser. Det er vigtigt, at unge i Odense vælger uddannelser, der giver kompetencer, som der efterspørges i virksomhederne. Samtidig er der i Odense mange ufaglærte, der har behov for målrettet efteruddannelse eller opkvalificering for igen at kunne træde ind på arbejdsmarkedet. En tidlig indsats er nødvendig for at lykkes. Vi vil forebygge ledighed. Det kræver, at borgerens ambition om job er i centrum. Vi skal i samarbejde med borgeren lægge én plan, som giver borgeren de bedste forudsætninger for igen at blive en del af arbejdsfællesskabet. Succes kræver et stærkt samspil mellem de forskellige samarbejdspartnere og interessenter på beskæftigelsesområdet. Det er bl.a. a-kasserne, uddannelsesinstitutionerne, sundhedsvæsenet, frivillige organisationer, borgere og virksomhederne. Problematikker på beskæftigelsesområdet følger ikke nødvendigvis kommunegrænserne. Beskæftigelsesplanen indeholder derfor også et tillæg om den fælles fynske indsats. EFFEKTMÅL Flere i uddannelse og job: Andelen af borgere (ml. 16 og 66 år) i uddannelse eller job øges fra 73,3 pct. i juli 2016 til 77,1 pct. i 2017 (måltallet opgøres i august det pågældende år). Flere arbejdsduelige borgere: Andelen af arbejdsduelige borgere øges fra 76,8 pct. i juli 2016 til 79,8 pct. i 2017 (måltallet opgøres i august det pågældende år). 2

3 VI VIL VIRKSOMHEDERNE UDFORDRINGEN Siden 2013 er beskæftigelsen på Fyn steget svagt. Der forventes de kommende år en stigende efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft især inden for servicefagene, bygge- og anlæg og dele af industrien. Der er særligt inden for IT- og robotindustrien et stigende behov for medarbejdere. Det er afgørende for væksten i Odense, at virksomhederne kan rekruttere den arbejdskraft, de efterspørger. Beskæftigelses- og Socialforvaltningen skal derfor understøtte virksomhedernes rekruttering. RESULTATMÅL Styrket virksomhedsservice: Odense skal udvikle sig på følgende måde i kategorien arbejdsmarked i DI s årlige undersøgelse af erhvervsforholdene i de danske kommuner. Kommunens indsats for at opfylde virksomhedernes behov for kvalificeret arbejdskraft skal stige med 0,2 pct. point fra 3,37 i 2016 til 3,57 i Jobcentrets service over for virksomhederne skal stige med 0,1 pct. point fra 3,41 til 3,51 i Styrket samarbejde med private virksomheder: Antallet af borgere i løntilskud, virksomhedspraktik eller fleksjob i private virksomheder stiger fra i gennemsnit om måneden i perioden 4. kvt til 3. kvt til i gennemsnit om måneden i Beskæftigelses- og Socialforvaltningens samarbejde med virksomhederne skal i høj grad understøtte en effektiv rekruttering af den nødvendige arbejdskraft. Vi skal have fokus på en målrettet opkvalificering, så ledige, herunder langtidsledige, får kompetencer, der er efterspurgt af virksomhederne. Sammen om udviklingen af den odenseanske arbejdsstyrke den odenseanske arbejdsstyrke som grundlag for fremtidig vækst Odense skal være kendt for attraktive virksomheder, spændende jobs og god arbejdskraft kendskab skal sikre, at den rette arbejdskraft møder de rette virksomheder. FÆLLES FYNSK REKRUTTERINGSSERVICE REKRUTTERINGSSTRATEGI I 2017 implementeres rekrutteringsstrategien, hvor det overordnede mål er at sikre byens virksomheder den nødvendige arbejdskraft ved bl.a. at indgå målrettede rekrutteringsaftaler. De strategiske fokusområder i strategien er: direkte dialog og målrettet rekruttering til virksomhederne vækst via den rette arbejdskraft Igennem Rekrutteringsservice Fyn, arbejder Odense Kommune for at hjælpe virksomhederne med at rekruttere nye medarbejdere på tværs af kommunegrænserne. Formålet er, at virksomhederne får den bedste fynske kandidat til jobbet. Rekrutteringsservice Fyn er et tværgående rekrutteringsnetværk, med virksomhedskonsulenter fra de ni kommuner. For virksomhederne vil det nye samarbejde betyde, at virksomheden har én indgang til de fynske jobcentre. 3

4 VI VIL VIRKSOMHEDERNE BRANCHERETTEDE PARTNERSKABER Brancherettede partnerskaber skal sikre kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne. Eksempler på dette er Industri i Vækst og Byg til Vækst, som er for henholdsvis bygge- og anlægsområdet. Målrettet uddannelse understøtter branchernes fortsatte vækst og jobskabelse. For at sikre at flere ledige tager uddannelse og opkvalificering inden for vækstområderne koordineres samarbejdet med partnerskabet. Der er et særligt fokus på brancheområder, hvor der er eller forventes vækst og efterspørgsel efter arbejdskraft. Her er industri, bygge og anlægsområdet, samt IT og transport indtil videre udpeget. INDSATSER FOR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÆTTELSE Odense har en vision om, at borgere med funktionsnedsættelse bliver ligestillet med øvrige borgere. Vi vil udbrede kendskabet til relevante ordninger over for virksomhederne. Målene for indsatsen er nærmere beskrevet i Odense Kommunes Strategi for personer med funktionsnedsættelse i erhverv og uddannelse. 4

5 VI VIL JOB FØRST UDFORDRINGEN DE JOBPARATE Ca er løbende berørt af ledighed i Odense. Heraf er ca langtidsledige. Odense har landets 3. højeste ledighedsprocent. De ledige har forskellige udfordringer i forhold til at komme i job. En stor gruppe er ufaglærte og mangler således kompetencer i forhold til at få varigt fodfæste på arbejdsmarkedet andre, f.eks. dimittender, mangler erfaringer og netværk for at komme ind på arbejdsmarkedet. Der er stor udskiftning i gruppen. Ca. 73 pct. udskiftes i løbet af et år i form af tilgang og afgang. RESULTATMÅL Ledige i job: Antal bruttoledige (sæsonkorrigeret ledighed) falder med 300 fuldtidsledige fra december 2016 til december Der var i september fuldtidsledige i Odense. Integrationsflygtninge hurtigere i job: 20 pct. af flygtningene omfattet af integrationsprogrammet er i job eller uddannelse inden for integrationsperiodens første 2 år. I November 2016 var tallet 11 pct. Flere af de sygemeldte og fleksjobvisiterede skal i job og fleksjob: Antal borgere på sygedagpenge, i jobafklaringsforløb og på ledighedsydelse falder med 125 personer fra 2016 til Ultimo juni 2016 var borgere på sygedagpenge, i jobafklaringsforløb eller på ledighedsydelse Beskæftigelses- og Socialforvaltningen gennemfører hyppige, tidlige og jobrettede samtaler. I kombination med samtalen, har job og virksomhedsrettet indsats førsteprioritet. Når opkvalificering og efteruddannelse derefter anvendes er den målrettet kompetencebehovet på arbejdsmarkedet. Borgere med risiko for langtidsledighed tilbydes en særlig indsats. HYPPIGE, TIDLIGE OG JOBRETTEDE SAMTALER Hyppige, tidlige og jobrettede samtaler skal støtte den enkelte ledige med hurtigst muligt at komme tilbage i beskæftigelse. Samtalerne skal gennemføres med kvalitet, klare mål og med fokus på at guide borgeren på vej til job og uddannelse. Der vil derfor være flere og bedre samtaler i starten af ledighedsforløbet for dagpengemodtagere og jobklare kontanthjælpsmodtagere. For dagpengemodtagere skal der afholdes fælles jobsamtaler med a-kasserne. A-kassesamarbejdet intensiveres og kvalificeres løbende, og det er af afgørende betydning for muligheden for at tilbyde ledige en effektiv indsats. Indsatsen skal starte så tidligt i borgerens ledighedsperiode som muligt. Det betyder bl.a., at første samtale med ledige skal resultere i et fuldt opdateret CV. Det styrker muligheden for at etablere et hurtigere og bedre match mellem ledige og virksomheder, der søger arbejdskraft. JOB OG VIRKSOMHEDSRETTET INDSATS HAR FØRSTE PRIORITET Vi er en aktiv formidler af ordinære job og under- 5

6 VI VIL JOB FØRST støtter ledige i at søge derhen, hvor jobåbningerne er. Den jobrettede samtale kombineret med virksomhedspraktik er kerneindsatsen. Odense er en stor uddannelsesby. I 2015 fuldførte mere end en videregående uddannelse på en uddannelsesinstitution i Odense. Dimittender skal understøttes i at få etableret netværk og skabt tilknytning til arbejdsmarkedet i form af korte målrettede forløb i virksomheder. Opkvalificering af ledige, der mangler kompetencer, skal være målrettet kompetencebehovet på arbejdsmarkedet. I tæt samarbejde med Voksen og Efteruddannelserne (VEU) udnyttes positivlisterne til 6- ugers jobrettet uddannelse, den regionale uddannelsespulje eller puljen til uddannelsesløft. risiko for langtidsledighed kan tilbydes et individuelt og målrettet forløb. Der opkvalificeres og uddannes ud fra positivlisterne, der udmeldes fra det Regionale Arbejdsmarkedsråd. Der tilbydes også opkvalificering, hvis den ledige har en joberklæring fra en arbejdsgiver eller hvis opkvalificeringen sker i samarbejde med en virksomhed. For langtidsledige dagpengemodtagere, iværksættes en særlig indsats senest ved 16 måneders ledighed, med deltagelse af en personlig jobformidler fra ekstern aktør. SÆRLIG INDSATS FOR LANGTIDSLEDIGE Fra første samtale er der opmærksomhed på, om en borger er i risiko for langtidsledighed. Nyledige med UDFORDRINGEN FLEKSJOB For nogle borgere med væsentlige barrierer i forhold til arbejdsmarkedet kan et fleksjob være vejen tilbage. Antallet af nyetablerede fleksjob har været stigende i 2015 og Det er positivt, men det er fortsat vigtigt i 2017 at holde fokus på, at langvarigt ledige samt nyvisiterede og nyledige fleksjobbere også finder det rette fleksjob. Beskæftigelses- og Socialforvaltningen skaber flere fleksjobs igennem en særlig virksomhedsopsøgende indsats. Vi vil øge brugen af fleksjob med få ugentlige timer. Borgere, der modtager ledighedsydelse skal hjælpes aktivt med at søge fleksjob. DET OPSØGENDE VIRKSOMHEDSARBEJDE Vi arbejder målrettet på at skabe flere fleksjob. Det gør vi ved at assistere arbejdsgivere og ledige fleksjobbere i et godt jobmatch. Fleksjobambassadører arbejder målrettet igennem en særlig virksomhedsopsøgende indsats for at skabe flere fleksjobåbninger. STØRRE BRUG AF FLEKSJOB PÅ FÅ UGENTLIGE TIMER Med reformen af førtidspension og fleksjob er det muligt at etablere fleksjob til borgere med meget begrænset arbejdsevne, og som dermed kun kan 6

7 VI VIL JOB FØRST arbejde i få timer om ugen. Vi ønsker at fortsætte og udvikle brugen af ordinære fleksjob på få ugentlige timer. Det gør vi eksempelvis igennem mini-fleksjob projektet, hvor 23 mini-fleksjobbere løser opgaver for kommunens børnehuse. Formålet er, at der over tid er progression i det antal timer, som en fleksjobber kan arbejde. AKTIV JOBSØGNING FOR LEDIGHEDSYDELSES- MODTAGERE Den enkelte borger understøttes med hjælp til selvhjælp ved fremmøde i jobcafe i forhold til nye jobmuligheder, behov for tilretning af CV og hjælp til udformning af ansøgning f.eks. igennem projekt 18+. UDFORDRINGEN SYGEMELDTE borgere i Odense kommer hvert år på sygedagpenge. For de fleste er det korte og relativt ukomplicerede forløb 75 pct. er raskmeldt inden for de første 8 uger. Andre vil kræve en længerevarende indsats eventuelt i et jobafklaringsforløb. Det er centralt, at fastholde de sygemeldtes tilknytning til arbejdsmarkedet gennem brug af delvise raskmeldinger eller virksomhedspraktikker. Et stigende antal sygedagpengesager i Odense omfattes af delvise raskmeldinger men der kan fortsat være et potentiale for at øge brugen af delvise raskmeldinger. Beskæftigelses- og Socialforvaltningen forebygger langvarige sygemeldinger med en tidlig indsats. Samtaler skal afholdes tidligt i sygeforløbet, så der hurtigt udarbejdes plan for det videre forløb. Vi vil være mere tilgængelige, så borgere, virksomheder og a-kasser hurtigere og lettere kan komme i kontakt med sagsbehandleren. Beskæftigelses- og Socialforvaltningen vil give sygemeldte en tidlig indsats. Vi vil understøtte, at sygemeldte i job kan fastholde deres arbejde særligt via delvise raskmeldinger. Sygemeldte ledige skal tilbydes virksomhedspraktik. Sygedagpengeindsatsen skal koordineres i tæt samarbejde med virksomheder, a-kasser og de praktiserende læger. Odense Kommune er en stor arbejdsgiver. I 2017 vil vi sætte fokus på sygedagpengeindsatsen for medarbejdere. Indsatsen skal både for medarbejdere og andre sygemeldte borgere bosiddende i Odense være forbyggende og fastholdelsesindsatsen skal sættes tidligt i gang ved sygemelding. STYRKET FASTHOLDELSESINDSATS Sygemeldte borgeres tilknytning til arbejdsmarkedet skal fastholdes. Borgere eller samarbejdspartner har mulighed for at kontakte forvaltningen med henblik på arbejdsfastholdelse endda før en sygemelding bliver aktuel via Fast-Track ordningen. Fastholdelse kan ske gennem en delvis raskmelding og gennem tæt dialog med arbejdspladsen. For sygemeldte uden job er virksomhedspraktikker med til at give borgeren en tilknytning til arbejdsmarkedet under sygemelding. DIALOG MED SAMARBEJDSPARTNERE TIDLIG INDSATS Der skal være en stærk dialog og et stærkt samarbejde med aktørerne omkring den sygemeldte. Det gælder i forhold til virksomheder, a-kasser og de praktiserende læger. Samarbejdets omdrejningspunkt er at understøtte borgeren i hurtig tilbagevending til arbejdsmarkedet. 7

8 VI VIL JOB FØRST UDFORDRINGEN INTEGRATIONSINDSATSEN Antallet af integrationsflygtninge i Danmark og Odense er steget de seneste år. I Odense er antallet af boligplacerede flygtninge steget fra 62 i 2012 til 335 i 2015 til 141 i På nuværende tidspunkter er det forventede antal boligplacerede flygtninge i Odense i I Odense, såvel som resten af landet, er det en udfordring at bringe integrationsflygtningene i job eller uddannelse efter endt integrationsforløb. Beskæftigelses- og Socialforvaltningens integrationsindsats sigter mod, at flygtninge og familiesammenførte hurtigst muligt efter, de har opnået asyl, kommer ud på danske arbejdspladser og får opbygget de kvalifikationer og det netværk, der skal til for at kunne forsørge sig selv. rådgives om den korteste vej til job og uddannelse, hvor det er helt afgørende at bringe den enkelte borgeres medbragte kompetencer i spil, og hvis nødvendig uddanne efter arbejdsmarkedets behov. For flygtninge mellem 18 og 25 år arbejdes der sammen med Ungdommens Uddannelsesvejledning i Odense (UUO) ift. hurtigt at finde relevant uddannelse igennem vejledning. SUCCESFULD INTEGRATION FOREGÅR PÅ VIRKSOMHEDERNE Det er i mødet med danskerne ude på arbejdsmarkedet, at det er lettest at lære dansk og forstå danske normer og værdier. Derfor skal danskundervisning tilrettes, så borgerne kan være i beskæftigelse samtidig. Flygtninge og familiesammenførte skal hurtig have en tilknytning til arbejdsmarkedet. Det sker gennem job eller virksomhedsrettet indsats. Ud over virksomhedspraktik og sprogundervisning anvendes mentor, sprogforløb og forskellige samarbejder med frivillige foreninger. Vi har særlig fokus på, at kvinder med anden etnisk baggrund end dansk får mulighed for at opbygge en arbejdsidentitet i Danmark. Erfaringer viser, at denne gruppe historisk set deltager på arbejdsmarkedet i mindre grad end etnisk danske kvinder. SAMARBEJDE MED FRIVILLIGE ORGANISATIONER Vi løser integrationsopgaven i fællesskab med frivillighedsområdet. Frivillige organisationer er en vigtig indgang til at lære dansk og på sigt finde job. Gennem foreningslivet lærer flygtninge hurtigere det danske sprog, normer og kulturer at kende. Og foreningerne kender deres målgrupper og har en god kontakt til målgruppen ud fra deres frivillige præmis. KORTESTE VEJ TIL JOB OG UDDANNELSE Den jobrettede kompetenceafklaring af flygtninge skal hurtigst muligt i gang. Integrationsflygtninge 8

9 UDDANNELSE TIL FREMTIDENS JOB UDFORDRING En veluddannet arbejdsstyrke er afgørende for virksomhedernes konkurrenceevne. Uddannelse har også stor betydning for den enkelte unges livschancer. Det gælder ift. arbejde, men også i forhold til økonomi, sundhed, mv. Flere unge i Odense gennemfører en ungdomsuddannelse, hvilket er positivt. Men unge skal også være veluddannede. Med veluddannet menes der, at unge besidder de kompetencer, der efterspørges på virksomhederne, og at de gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse, hvor der er udsigt til job efterfølgende. RESULTATMÅL Flere unge gennemfører en uddannelse: Andelen af unge i Odense, der har gennemført eller er i gang med en ungdomsuddannelse, stiger fra 2015 til 2017 (fra 90,7 pct. i 2015). Færre unge på offentlig forsørgelse: Antallet af unge på uddannelseshjælp, aktivitetsparat kontanthjælp under 30 år og revalidender under 30 år falder med 175 personer fra 2016 til Ultimo juni 2016 var der i borgere under 30 år på ydelserne. Beskæftigelses- og Socialforvaltningen arbejder for, at unge ikke bare påbegynder, men også gennemfører ordinære uddannelser, der kan give dem de nødvendige kompetencer til at komme i beskæftigelse. For nogle unge, kan beskæftigelse være vejen til uddannelse på længere sigt. For unge med særlige faglige, sociale eller helbredsmæssig behov, skal der være hjælp og støtte til at opnå en uddannelse. Vores indsats bygger bro mellem forvaltningen og uddannelsesinstitutioner samt understøtter, at flere unge får de afgørende forudsætninger for komme i job. UDDANNELSESSTRATEGI I 2017 implementeres Beskæftigelses- og Socialforvaltningens uddannelsesstrategi. Strategiens fokusområder er: Unge skal bevidst vælge ungdomsuddannelse, der fører til beskæftigelse Odense har brug for dimittender, der er efterspurgt på arbejdsmarkedet Beskæftigelse kan være vejen til uddannelse Opkvalificering og efteruddannelse til virksomhedernes behov Strategiens fokusområder skal i 2017 løftes i samarbejde med aktørerne på området såsom uddannelsesinstitutioner, virksomheder, folkeskoler og organisationer. FREMSKUDT OG FOREBYGGENDE ARBEJDE Unge, der er åbenlys uddannelsesparate skal så vidt muligt vendes i døren. Det betyder, at unge i høj grad vejledes om de uddannelses- og jobmuligheder, der er, inden borgeren vælger at søge om offentlig forsørgelse. De vejledes også om, at søge ordinær beskæftigelse i stedet for at debutere i voksenlivet på offentlig forsørgelse. Ungdommens Uddannelsesvejledning rådgiver i samspil med uddannelsesinstitutionerne unge om karrierevalg og uddannelsesmuligheder. UUO medvirker også til at koordinere folkeskolernes kontakt til erhvervslivet og ungdomsuddannelserne. 9

10 UDDANNELSE TIL FREMTIDENS JOB FORBEREDELSE AF UNGE TIL UDDANNELSE Ufaglærte unge på uddannelseshjælp, skal hurtigst muligt i gang med en uddannelse. Unge, der er åbenlyst uddannelsesparate skal i nytteindsats, indtil de påbegynder uddannelse. Unge forberedes igennem vejledning ift. uddannelsesmuligheder. Det indebærer besøg på uddannelsesinstitutioner, undervisning i relevante fag og evt. praktikker for at snuse til et fagområde. Unge der ikke opfylder optagelseskravene til en ordinær uddannelse og ikke kan tage en elevplads, kan i samråd med UUO, påbegynde en alternativ ungdomsuddannelse såsom, Kombineret Ungdomsuddannelse eller Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse. FASTHOLDE OG GENNEMFØRE UDDANNELSE Der er fremskudt vejledning på uddannelsesinstitutionerne for at fastholde unge i uddannelserne. For de mest udsatte unge og de unge, er der en meget tæt opfølgning som oftest foregår i uddannelsesmiljøet. På erhvervsskolerne er der igennem PUSTindsatsen mulighed for at psykologer giver støtte til unge frafaldstruede på erhvervsskolerne. SAMARBEJDE MED UDDANNELSESINSTITUTIONERNE Samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne er centralt for uddannelsesindsatsen. Det sker bl.a. gennem Uddannelsesforum, hvor relevante ungdomsuddannelser mødes med Beskæftigelses- og Socialforvaltningen og Børn- og Ungeforvaltningen. Der er desuden indgået en række partnerskabsaftaler med uddannelsesinstitutioner i forhold til arbejdet med at fastholde unge i uddannelse. 10

11 JOBREHABILITERING FLERE SKAL VÆRE KLAR TIL JOB UDFORDRINGEN Målgruppen for Jobrehabilitering er meget forskelligartet, fra borgere med massive sociale problemstillinger til f.eks. højtuddannede med psykiske problemer og misbrug. Borgerne vil ofte kræve en langvarig indsats med fokus på gradvis udvikling af arbejdsevnen. For nogen af disse borgere vil målet være at komme i ordinært job eller uddannelse, for andre vil det være et fleksjob og for nogen vil arbejdsmarkedsperspektivet være så begrænset, at de vil komme på førtidspension. RESULTATMÅL Flere gøres klar til job: Antal aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, borgere i ressourceforløb og revalidender over 30 år falder med 100 personer fra 2016 til Ultimo juni 2016 var borgere i ressourceforløb, aktivitetsparat kontanthjælpsmodtager ovre 30 år eller revalidend over 30 år Beskæftigelses- og Socialforvaltningen vil understøtte langvarige kontanthjælpsmodtagere til at komme i job og blive selvforsørgende igennem virksomhedsrettede forløb med en supplerende indsats. Vi vil i tråd med kontanthjælpsloftet og 225 timers reglen, arbejde for at flere borgere kommer i beskæftigelse i småjobs. Vi vil sikre målrettet hjælp og støtte til borgere med komplekse udfordringer eller markant nedsat arbejdsevne, så de kan genvinde fodfæstet på arbejdsmarkedet. EN SAMMENHÆNGENDE OG KOORDINERET INDSATS MED FOKUS PÅ JOB OG UDDANNELSE Borgeren og civilsamfundet skal inddrages i indsatsen for at styrke borgerens indflydelse på og ansvar for egen sag. Især i forhold til de sociale indsatser er der samarbejde med og involvering af frivillige organisationer. HURTIG AFKLARING TIL RETTE INDSATS Kontanthjælp er en midlertidig ydelse. Derfor skal alle borgere hurtigt afklares, så de kan tilbydes den indsats, der passer netop til dem. Det betyder, at færre borgere skal være aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Nogle borgere vil hurtigere kunne flyttes i retning af at blive jobparate, andre vil skulle arbejde i retning af et fleksjob og andre skal have en tværgående indsats i et ressourceforløb. Vi vil sammentænke den beskæftigelsesrettede indsats og de sociale indsatser. Alle borgere skal have en sammenhængende indsats på tværs af beskæftigelses- og sociale indsatser, og jobfokus skal styrkes i alle indsatser. Borgerne under Jobrehabilitering tilbydes en koordinerende sagsbehandler. PRIORITERING AF INDSATSER MED EFFEKT Ressourcerne på området Jobrehabilitering skal anvendes så de borgere, som har et beskæftigelsesperspektiv, og som viser progression i deres forløb prioriteres. Samtidig skal ressourcerne bruges på de 11

12 JOBREHABILITERING FLERE SKAL VÆRE KLAR TIL JOB indsatser, der virker og som har en effekt i forhold til at bringe borgeren i job eller uddannelse og i forhold til at skabe progression i borgerens arbejdsevne. MÅLRETTET VIRKSOMHEDSINDSATS Virksomhedsrettede tilbud på virksomheder er ét af de redskaber, der kan være mest effektfuldt også i forhold til udsatte borgere. Vores fokus er derfor på en hurtig afklaring af, om borgeren kan indgå i et virksomhedsrettet tilbud. Aktivitetsparate borgere i ressourceforløb tilbydes igennem projektet Job First en indsats, hvor afklaring og motivation skabes i jobbet. Tankesættet, som vi møder borgerne med, er at alle kan bidrage med noget og blive en del af arbejdsfællesskabet. 12