BØRN OG UNGE Økonomi og Administration Aarhus Kommune. Til Borgmesterens Afdeling
|
|
- Kjeld Holm
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til Borgmesterens Afdeling Side 1 af 8 Høringssvar fra Børn og Unge vedrørende indstilling til Magistraten om tilslutning til FLIS Børn og Unge har gennemgået indstillingen fra Borgmesterens Afdeling til Magistraten om tilslutning til FLIS samt de tilhørende bilag fra KL/KOMBIT i form af tilslutningsaftale samt brev fra KL. Børn og Unge kan overordnet set ikke tilslutte sig indstillingen og har i den forbindelse følgende kommentarer til indstillingen: 1. Opsummering vedrørende FLIS konceptet Børn og Unge er af den opfattelse at FLIS er for dyrt i forhold til udbyttet. Den samlede årlige kommunale udgift til FLIS er ud fra de konkrete informationer omkring antallet af tilsluttede kommuner vurderet til at ligge i størrelsesordenen 52 mio. kr., hvilket set over den 8-årige kontraktperiode således vil andrage over 400 mio. kr. som reserveres fra de kommunale serviceudgifter for kommunerne som helhed. Med tanke på at der er tale om en nøgletalsbank med henblik på tværkommunale sammenligninger, som mere eller mindre overlapper eksisterende værktøjer som i dag allerede stilles frit tilgængeligt for kommuner, borgere og virksomheder, er det en meget dyr løsning for kommunerne. BØRN OG UNGE Økonomi og Administration Aarhus Kommune Digitalisering Grøndalsvej Viby J Telefon: Direkte telefon: Direkte ohh@aarhus.dk Sag: 16/ Sagsbehandler: Ole Hersted Hansen For Aarhus Kommunes vedkommende er der tale om at vi køber de data som vi allerede har købt en gang igennem kontrakter med vores leverandører og tillige får dem retur fra FLIS i en ringere kvalitet end den vi har adgang til i vores eksisterende aftaler. Kvaliteten er umiddelbart på et niveau, hvor det heller ikke giver mening at anvende FLIS dataene operationelt i eksisterende ledelsesinformationsløsninger, idet opdateringsfrekvens og specifikationsniveauet ikke er på et niveau, der vil kunne tilfredsstille lokale ledelsers styringsbehov. Der leveres allerede i dag ledelsesinformation til både det administrative og politiske system. Umiddelbart synes FLIS ikke at løfte denne opgave kvalitativt. Såfremt der måtte være et ønske om andet eller nyt ledelsesinformation til f.eks. det politiske niveau i forhold til i dag, foreslås det, at dette behov afklares inden et eventuelt køb af et nyt nøgletalssystem. I den forbindelse skal det nævnes at selve systemet åbenbart ifølge KL s egne oplysninger er mangelfuldt og fejlbehæftet og dermed vil forudsætte en større valideringsopgave samt ændring i kommunal registreringspraksis for at opnå den troværdighed som et nøgletalssystem bør have.
2 Det er således Børn og Unges opfattelse at FLIS mere skal ses som et redskab for KL end for kommunerne og derfor burde en større del af finansieringen have været fundet inden for KL s egne budgetter frem for at kommunerne finansierer enkeltvist. Side 2 af 8 Det er i den forbindelse et relevant spørgsmål om det er en kommunal opgave at stille disse oplysninger til rådighed inden for det setup som er valgt med FLIS. Og dermed om det bør være en udgift, der bør afholdes af skatteborgerne i de enkelte kommuner. For så vidt angår den interne finansiering bemærker Børn og Unge at der ikke anvises permanent finansiering af initiativet i den foreliggende indstilling. Herudover er alle de afledte opgaver heller ikke finansieret på sigt. De økonomiske konsekvenser af indstillingen synes således at være underbelyste. Selve nøgletalssamarbejdet er præget af manglende åbenhed, hvilket dårligt matcher kravene til den offentlige sektor generelt. Der findes endvidere vidtgående krav i tilslutningsaftalen, som Børn og Unge fraråder at Aarhus Kommune accepterer som del af et nøgletalssamarbejde. Nedenfor gennemgås ovenstående bemærkninger detaljeret. 2. Finansiering af FLIS Det fremgår af indstillingen samt tilslutningsaftalen at Aarhus Kommune kontraktuelt skal binde sig i 8 år med en årlig driftsbetaling på 1,7 mio. kr. stigende til 2,8 mio. kr. I alt ca. 20 mio. kr. i kontraktperioden. Herunder fremgår det at Borgmesterens Afdeling foreslår at finansiere udgiften de første to år ud fra egen ramme og efterfølgende vil fremsende indstilling om varig finansiering i foråret Det fremgår ikke hvilke frie midler, der findes i Borgmesterens Afdeling til afholdelse af udgiften til FLIS i år 1 og 2. Det anføres i forhold til perioden efter 2017, at Borgmesterens Afdeling i foråret 2017 fremsender indstilling i forhold til de varige finansiering. Det betyder at der i indstillingen indgår et ikke-finansieret udgiftsbehov for i alt 16,6 mio. kr. I lyset af den samlede udgifts størrelse efterlyser Børn og Unge konkrete bud på den varige finansiering, herunder hvilke konkrete udgiftsposter som kan bringes i spil i forhold til finansieringen. Børn og Unge mener, at der som minimum bør anvises en samlet finansiering af initiativet forud for en politisk godkendelse af tilslutningen. Herunder træffes beslutning om, hvorvidt udgiften helt eller delvist skal afholdes cen-
3 tralt i Borgmesterens afdeling. Børn og Unges anbefaling vil være, at hovedparten af udgiften afholdes i Borgmesterens Afdeling pga. et begrænset operationelt anvendelsespotentiale i de enkelte magistratsafdelinger. Side 3 af 8 3. Datavalidering Udover selve udgiften til tilslutningen vil der opstå et udgiftsbehov til validering i magistratsafdelingerne. Det foreslås i indstillingen at der afsættes et engangsbeløb på 1 mio.kr. i 2016 og 2017 til medfinansiering af meropgaver i magistratsafdelingerne samt at finansieringen sker via IT-kontoen eller OPUS kontoen. Børn og Unge bemærker at den foreslåede finansiering i forvejen er finansieret af afdelingernes midler og derfor er det indirekte afdelingernes budgetter som således vil skulle afholde valideringsudgiften. Herudover foreligger der ikke et præcist estimat for hvor stort et tidsforbrug der vil opstå i relation til valideringen. FLIS indeholder på afdelingernes respektive områder et meget stort antal nøgletal og det vurderes at blive en meget stor opgave for de enkelte afdelinger at validere deres egne områder. Idet der i indstillingen alene foreslås at afsætte ressourcer til dækning af engangsudgifter til validering, vil afdelingerne efter 2017 selv skulle finansiere valideringsopgaven. I den forbindelse vil der således ikke umiddelbart være finansiering til at afdelingerne ansætter personale til opgaven. Dermed vil en indførelse af FLIS med efterfølgende validering i afdelingerne lægge et stort pres på ledelsesinformationsafdelingerne i de magistratsafdelinger hvor FLIS indeholder nøgletal. Det er svært foreneligt med en sideløbende varetagelse af de opgaver der allerede varetages i afdelingerne. Derfor vil en indførelse af FLIS betyde et reduceret serviceniveau i forhold til de decentrale ledelsesinformationssystemer både i forhold til videreudvikling af disse og løbende drift og vedligehold. Det skal i forhold til ovenstående i øvrigt bemærkes at der i indstillingen ikke er anvist finansiering til den valideringsopgave som vil komme med de nye fagområder som forventes i FLIS efter Umiddelbart er det vurderingen fra Børn og Unge at der her ville skulle bruges betydelige ressourcer i størrelsesordenen op til et årsværk på FLIS hvis det indføres i Aarhus Kommune. Herudover vil det specifikt på skoleområdet være meget vanskeligt at validere dataene i FLIS eftersom kommunen ifølge oplysninger på KOMBIT s hjemmeside ikke kan få adgang til rådata på skoleområdet.
4 ndoer_side/udl%c3%a6sning%20af%20data%20fra%20flis.pdf Side 4 af 8 4. Implementering af FLIS i Aarhus Kommune FLIS indeholder en lang række nøgletal som er dannet ud fra datatræk på kildesystemerne i kommunerne. Dataene opdateres månedligt i FLIS og offentliggøres ca. med op til 1 måneds forsinkelse. Børn og Unge har et udbygget Ledelsesinformationssystem som anvendes af ca brugere decentralt som centralt og som er en styringsmæssig støtte for de decentrale enheders løbende drift og strategiske arbejde med datainformeret ledelse. I Børn og Unges ledelsesinformationssystem opdateres de fleste data dagligt og giver dermed højaktuelle data direkte til den enkelte leder i forhold til den løbende opfølgning og styring på en lang række områder såsom økonomi, personale, sygefravær, demografi mm. FLIS er ikke relevant i den daglige styring En indførelse af FLIS i Aarhus Kommune vil således i forhold til Børn og Unge egen ledelsesinformation ikke kunne erstatte den information som lederne i Børn og Unge er vant til at modtage. Men der vil opstå 2 separate dataverdener som ikke kan sammenlignes grundet ovennævnte forskelle i opdateringsfrekvenser. Det vil betyde at afdelingerne løbende vil skulle forklare og undersøge forskellene imellem FLIS og egne tal. En opgave som er meget tidskrævende. Endvidere er en stor del af de nøgletal som findes i FLIS ikke relevante i den daglige styring dels fordi de er for overordnede og dels fordi de er meget forsinkede. (F.eks. blev data for november måned 2015 først tilgængelige 24. dec. 2015). Et eksempel herpå er sygefraværsopgørelser hvor man som institutionsleder ikke kan vente op til en måned på at få data, hvor man i dag i Børn og Unge ledelsesinformationssystem har dagligt opdaterede data og månedsrapporter allerede d. 7. i hver måned. FLIS er præget af mangel på kvalitet i dataene Det er jf. ovenstående vurderingen, at FLIS alene vil kunne være brugbart i forhold til overordnede mellemkommunale sammenligninger over tid. Og lige netop her er FLIS ramt af de problemer som allerede eksisterer i forhold til dette. Nemlig at der fortsat er store forskelle i registreringspraksis imellem kommunerne som allerede i dag giver anledning til fejlfortolkninger mm.
5 Af bilagsmaterialet til magistratsindstillingen fremgår det at, det er imidlertid endnu kun få kommuner, der for alvor anvender FLIS. Billedet bekræftes af en survey, som KL i forsommeren gennemførte blandt økonomidirektører i FLIS-kommuner, hvilket peger på, at gevinsterne ved FLIS langt fra er hentet endnu. Svarene viser samtidig forventninger og opbakning til FLIS fremadrettede muligheder både for den enkelte kommune og for kommunerne i fællesskab. Øget anvendelse er naturligvis en helt afgørende forudsætning for, at målsætningerne med FLIS kan opfyldes. Årsagerne til den begrænsende anvendelse er formentlig flere, men manglende tillid til datakvaliteten er uden tvivl helt central. Det er blevet fremhævet i flere sammenhænge, og i ovennævnte undersøgelse mener hele 90 %, at det i høj grad eller i nogen grad er en barriere for anvendelsen. Side 5 af 8 Der er med andre ord formentlig fortsat lang vej til, at FLIS er et validt og robust LIS værktøj. Det kræver mange kræfter endnu som eksempel kan nævnes, at der arbejdes over et par måneder for at sikre sammenlignelighed bare i arbejdet med 6-by nøgletallene. Perspektivet for ensretning af 98 kommuners data er svære at overskue, og det er således spørgsmålet om der kan etableres en positiv business case ved brug af FLIS. FLIS dublerer allerede eksisterende nøgletalsværktøjer En større del af de væsentligste nøgletal som er i den nuværende FLIS version på skoleområdet i nogen grad er kopier af de nøgletal som udarbejdes i Indenrigsministeriets fælleskommunale nøgletal, SIRKA (fælleskommunale løndata) og Undervisningsministeriets Ledelsesinformationssystem på baggrund af kommunernes indmeldte oplysninger. Dvs. det er umiddelbart svært at se den kvalitative gevinst og forskel. I forhold til ovenstående er det værd at bemærke at kommunerne i forhold til skolernes kvalitetsrapporter er forpligtigede til at anvende nøgletallene i Undervisningsministeriets ledelsesinformationssystem omkring karakter, elevfravær, overgang til ungdomsuddannelse mm. hvorfor der ikke er meget operationelt at hente i forhold til at disse data kan ses i regi af FLIS. Og specielt ikke hvis der viser sig at være opgørelsesmæssige forskelle imellem systemerne. FLIS et lukket system En anden central problemstilling i forhold til FLIS er at der er tale om et lukket system hvor borgere og virksomheder ikke har adgang, hvorimod de statslige nøgletalsværktøjer samt de fælleskommunale løndata er offentligt tilgængelige. Samtidig med, at man har en intention om at matche de statslige initiativer, kan omverdenen ikke direkte få adgang til de aggregerede nøgletalsdata. Det er ikke i umiddelbar overensstemmelse med princippet
6 om, at offentlige data generelt bør gøres tilgængelige for borgere og virksomheder. Side 6 af 8 Af KL s netop vedtagne digitaliseringsstrategi fremgår det blandt andet: Data sættes fri Med det fællesoffentlige grunddataprogram, som kommuner, regioner og staten har finansieret i fællesskab, stilles en række offentlige grunddata frit til rådighed. Det giver blandt andet virksomhederne muligheder for at skabe nye innovative produkter og serviceydelser, som kan bidrage til både økonomisk vækst og konkurrenceevne Det kan i den forbindelse undre, at der ikke er tænkt på en frisættelse af FLIS data til gavn for borgere, virksomheder og uddannelsesinstitutioner mm. Det fremgår endvidere ikke klart af tilslutningsaftalen om Aarhus Kommune må offentliggøre andre kommuners data i egne systemer eller publikationer som kan ses af virksomheder og borgere. Børn og Unge skal derfor anmode om, at det undersøges om f.eks. videredistribution af aggregerede ikke-personhenførbare FLIS-data i regi af kommunens open data program er en mulighed. Uklar implementeringsstrategi for FLIS Det bemærkes endvidere at der i indstillingen ikke foreligger nogen beskrivelse af, hvorledes en eventuel implementering skal foregå i Aarhus, hvem bliver driftsansvarlige (opsætning af IT-jobs, servere rapporter), hvem har systemejerskabet og dermed ansvaret for sikkerhed mm. Børn og Unge anbefaler, at dette præciseres yderligere før indstillingen sendes til politisk vedtagelse samt at man i den forbindelse anmoder ITsikkerhedsorganisationen i Fælles Service om en konkret vurdering i forhold til tilslutningsaftalens punkt 7 omkring databehandleraftale samt i forhold til den interne sikkerhedshåndtering i kommunen. Herunder i forhold til sikring af at persondatalovens bestemmelser er overholdt i kommunens interne organisering og planlagte håndtering af FLIS dataene og hjemtagelses- og opbevaringsprocedurer mm. 5. Tilslutningsaftalen I forhold til tilslutningsaftalen skal Børn og Unge især henlede opmærksomheden på afsnit 3 hvor kommunen såfremt der vælges en tilslutning til FLIS indgår en række forpligtigende aftaler som kan have vidtrækkende konsekvenser for kommunens drift.
7 FLIS kræver at kommunens tilpasser sit IT-miljø Først og fremmest forpligtes kommunen til at tilpasse sit IT-miljø således at FLIS til enhver tid kan anvendes i kommunen og herunder at sikre den nødvendige organisatoriske og administrative implementering af løsningen. Herunder på begæring af KOMBIT med min 6 måneders varsel af tilpasse sit IT-miljø i henhold til krav om Browser understøttelse mm. Side 7 af 8 Børn og Unge kan ikke anbefale kommunen at forpligte sig til en leverandørs krav til IT-miljøet idet det kan skabe konflikt i forhold til andre leverandørers løsninger og systemer. Endvidere bør kommunen ikke lade leverandører beslutte ændringer i forhold til kommunens IT-miljø. Dette er alene en beslutning der bør træffes inden for de relevante fora i kommunens organisation. Børn og Unge anbefaler derfor at indstillingen vedrørende FLIS sendes til udtalelse i IT- og digitaliseringsstyregruppen med henblik på vurdering af rimeligheden af de IT-tekniske krav og det principielle i forhold til de forpligtigelser kommunen vil få med en tilslutning. FLIS kræver at kommunen stiller sig til rådighed med valideringsressourcer Ud over kravene til kommunens IT-miljø vil tilslutningen forpligte kommunen sig til aktivt at stille ressourcer og viden til rådighed til KOMBIT på deres foranledning, herunder i forhold til validering af data og registreringspraksis. Børn og Unge finder det problematisk at kommunen hermed juridisk forpligtiger sig i 8 år til at skulle stå til rådighed for KOMBIT. Herudover er tilslutningen uopsigelig for kommunen i perioden frem til 2023 og det er vurderingen at kommunen ikke kan opsige aftalen som følge af mangler i FLIS eller korrupte data. Kommunen vil alene i medfør af 9.2 kræve afhjælpning heraf. Børn og Unge skal derfor anmode om at tilslutningsaftalen sendes til udtalelse i Juridisk Afdeling med henblik på en uvildig vurdering af hvorvidt tilslutningen er i overensstemmelse med indholdet i de IT-kontrakter kommunen normalt vil kunne indgå med leverandører. Og i den forbindelse hvis tilslutningsaftalen afviger markant fra de forpligtigelser man normalt vil indgå om det vurderes at indebære en ufordelagtig forpligtigelse for Aarhus Kommune 6. Konklusion Konklusionen er, at Børn og Unge samlet set er af den opfattelse, at risikoen ved at deltage i FLIS er, at projektet ikke fører til nogen egentlig nytteværdi for kommunen. Man kan endvidere frygte, at det snarere giver en negativ værdi, idet man internt i Børn og Unge forpligtes til at poste mange ressour-
8 cer i projektet uden at kunne neddrosle parallelle ledelsesinformationsaktiviteter. Side 8 af 8 Med venlig hilsen Bünyamin Simsek rådmand / Nils Petersen direktør
Høringsnotat Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Høringsnotat Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) Høringsproces Borgmesterens Afdeling har udarbejdet indstilling til Magistraten om Aarhus Kommunes tilslutning
Læs mereIndstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. marts 2016 Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) 1. Resume Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereIndtægtsoptimering ved korrekt dataregistrering
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 9. august 2017 En koordineret indsats omkring datadrevne indtægtsoptimeringsprojekter, der følger de generelle principper for
Læs mereNr. 14 FLIS fælleskommunalt ledelsesinformationssystem
R E SULTATKONTRAKT Nr. 14 FLIS fælleskommunalt ledelsesinformationssystem Organisering af projektet (titel, tidsramme, projektejer, projektleder, enheds- eller netværksprojekt og bemanding) Titel: FLIS
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mere12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne
Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering
Læs mereBalancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Læs mereFLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret januar 2015 /njv
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Idriftsættelse af FLIS i den enkelte kommune...
Læs mereIndstilling. Klimatilpasning i Aarhus midtby. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 23. maj 2012.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 23. maj 2012 Klimatilpasning i Aarhus midtby Aarhus Kommune Trafik og Veje Teknik og Miljø 1. Resume Byrådet besluttede i efteråret 2010,
Læs mereFLIS-projektets mål og prioritering
FLIS-projektets mål og prioritering Den 5. december 2018 fastlagde FLIS styregruppen 10 projektmål for FLIS-projektet. Målene bygger på FLIS strategien fra 2015, input fra FLIS følgegruppen og den løbende
Læs mereKatalog til effektiviseringer og besparelser i budget 2017 og overslagsår
Katalog til effektiviseringer og besparelser i budget 2017 og overslagsår 2018-2020 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1. Introduktion... 4 1.2. Effektiviseringskatalogets indhold... 4 2. Effektiviseringer
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016
Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt
Læs mereIT- undervisning: Alle elever og lærere skal have mere og bedre undervisning i brugen af IT.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. maj 2013 Digitalisering af folkeskolen efter indstilling fra Børn og Unge-byrådet 1. Resume Aarhus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge
Læs mereOmstilling og effektivisering
Nr. 39 Område: Indsatsområde: Emne: Aftaleholder: Fagudvalg: Funktion: Omstilling og effektivisering Plan og kultur Afbureaukratisering og effektivisering Reduktion i Plan og Kulturs personale Christian
Læs mereProjektbeskrivelse. 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Spor 2:
Projektbeskrivelse 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund Kommunerne har med FLIS fået nye muligheder for benchmarking og analyse på en række dataområder. FLIS er nu i drift med data på tre tværgående
Læs mereFordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat. BORGMESTERENS AFDE- LING Fælles Service Aarhus Kommune
Fordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat Indstilling Det indstilles, at det her fremsendte overblik over omstillingsomkostninger godkendes som grundlag for
Læs mereFLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. december 2012
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Hvornår kommer fagområderne med i FLIS?... 2 Idriftsættelse
Læs mereSäker Digital Post från myndigheterna
1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været
Læs mereHøringssvar vedr. udkast til indstilling om Etablering af Fælles Indkøb og Udbud
Borgmesterens afdeling Den 25.06.2013 Aarhus Kommune HovedMedUdvalget Sundhed og Omsorg Høringssvar vedr. udkast til indstilling om Etablering af Fælles Indkøb og Udbud Borgmesterens afdeling har via magistraten
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereIndstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012
Indstilling Til Byrådet via Magistraten Den 12. oktober 2012 Udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til lederuddannelse og ledelsesudvikling 1. Resume Med henblik på at styrke ledernes kompetenceudvikling
Læs mereSamarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger
Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt
Læs mereRethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 18. december 2014 Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune 1. Resume Forslag om etablering af tværmagistratligt projekt:
Læs mereIndstilling. Flere computere til skolerne. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 15. juni 2016
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 15. juni 2016 Flere computere til skolerne Det indstilles, at der indkøbes ca. 5.700 computere 1 til skolerne, således at de i højere
Læs mereVidereudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. oktober 2015 lederuddannelse i Aarhus Kommune 1. Resume Den fælles Lederuddannelse - DOL i Aarhus Kommune har siden efteråret
Læs mereIndstilling. Ny vision for 10. klasse og aftale om erhvervsrettet linje (eud10)
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 11. november 205 Ny vision for 10. klasse og aftale om erhvervsrettet linje (eud10) Byrådet skal træffe beslutning om driften af det erhvervsrettede
Læs mereSpar penge med data fra FLIS
Spar penge med data fra FLIS Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem Tjekliste: 7 spørgsmål kommunen kan stille sig selv for at skabe økonomiske besparelser ved datakøb med FLIS FLIS er ikke kun et
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune 1. Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. september 2011 Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1.
Læs mereFLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. april 2013
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Hvornår kommer fagområderne med i FLIS?... 2 Idriftsættelse
Læs mereTilslutning til det fælleskommunale udbud af samarbejdsplatform
Punkt 8. Tilslutning til det fælleskommunale udbud af samarbejdsplatform 2015-058796 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det fælleskommunale udbud
Læs mereHVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE
HVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE KL s Ledertræf 10. september 2014 Chefkonsulent Nicolai Vædelse, Kombit Chefkonsulent, Peter Bogh, KLK Disposition for Masterclass Hvad er styrings-
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...
Læs mereOplæg til strategi for ledelsesinformation i Viborg Kommune
Oplæg til strategi for ledelsesinformation i Viborg Kommune Godkendt på direktionsmødet den 26. november 2012 1 Indledning Ledelsesinformation (LIS) er en af direktionens indsatsområder. De kommende års
Læs mereNotat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005.
Notat Til: Magistraten Den 7. oktober 2005 Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Århus Kommune IT- og Organisationsafdelinge Borgmesterens Afdeling Resume
Læs mereProgrambeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016
Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Programbeskrivelse 5.5 Kommunal implementering af grunddata www.kl.dk Side 1 af 7 1. Formål og baggrund Det fælleskommunale program har til formål, at understøtte
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereIndstilling. Udbud af hjemmeplejen. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 25. april 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 25. april 2014 Udbud af hjemmeplejen 1. Resumé Regeringen har vedtaget at forenkle reglerne for frit valg i hjemmeplejen. Det foreslås derfor, at de private
Læs merePartnerskabsprojekt om FLIS. Brug af FLIS i kommunerne
Partnerskabsprojekt om FLIS Brug af FLIS i kommunerne Indhold Indledning... 2 Målet med partnerskabsprojektet... 2 Arbejdsform... 3 Deltagere og deltagerbetaling... 3 Tidsplan og sted... 4 Tilmelding...
Læs mereFLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår går FLIS i luften?... 2 Når FLIS går i luften... 3 Implementering af FLIS i kommunerne...
Læs mereUDKAST. Indstilling (udkast) Indstilling om erhvervsrettet 10. klasse (eud10) og ny vision for 10. klasse
Indstilling (udkast) Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Dato for fremsendelse til MBA Indstilling om erhvervsrettet 10. klasse (eud10) og ny vision for 10. klasse Byrådet skal træffe
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereIndstilling. Strategisk ramme for det specialpædagogiske område. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. 27. april 2011.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten 27. april 2011 Aarhus Kommune Børn og Unge 1. Resume Efterspørgslen på specialpædagogiske indsatser i dag-, fritids- og skoletilbud har været stigende over
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereProgrambeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT
Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i
Læs mereAtt: Mads Ellehammer:
KL Att: Mads Ellehammer: 27. august 2008 FESD-standardiseringsgruppen har nu færdigbehandlet de indkomne svar til høringen, som løb fra den 22. marts 2008 til 23. maj 2008, og ønsker med dette brev at
Læs mereSkatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38. Offentligt. Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2. Offentligt. Til Folketingets Finansudvalg
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38 Offentligt Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2 Offentligt j.nr. 06-014656 Dato : 21. november 2006 Til Folketingets Finansudvalg Hermed fremsendes statusrapport
Læs mereProgrambeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning
Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde
Læs merePOLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...
POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren
Læs mereANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler
ANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler Mere information på www.oim.dk Ansøgningen udfyldes af initiativtager til udfordringen og/eller den relevante kommune, region eller statslige
Læs mereAktstykke nr. 33 Folketinget Finansministeriet. København, den 29. november 2016.
Aktstykke nr. 33 Folketinget 2016-17 33 Finansministeriet. København, den 29. november 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at det fællesoffentlige grunddataprogram fortsættes,
Læs mereForslag 91. Borgmesterens Afdelings udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om Mere konkurrenceudsættelse i Aarhus Kommune
Udtalelse Forslag 91. Borgmesterens Afdelings udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om Mere konkurrenceudsættelse i Aarhus Kommune Resume af beslutningsforslaget: Aarhus Kommune har konkurrenceudsat
Læs mereRisikostyringspolitik. for. Århus Kommune
Risikostyringspolitik (Bygnings- og tingsskade) for Århus Kommune Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Juridisk Kontor juni 2005 Indhold Indhold... 2 1. Formål... 2 1.1. Sikring frem
Læs mereNotat. Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes
Notat Til: Magistraten Den 16. oktober 2012 Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes høringssvar til indstilling vedr. udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til
Læs mereDigitale læremidler Refererer til punkt 3.1. i Den fælleskommunale handlingsplan for digitalisering (KL s 32 indsatsområder)
Center for Børn og Undervisning 3. april 2013 Analyse af det fremtidige IT-behov på skoleområdet Efter indstilling fra Børne- og Undervisningsudvalget samt Økonomi- og Planudvalget behandlede Byrådet den
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. oktober 2013 Magistratsafdelingen for Børn og Unge sender hermed Børn og Ungebyrådets indstilling om fælles ungeplatform, og Børn og Unges
Læs mereHolddannelse i folkeskolens ældste klasser
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Børn og Unge Dato 22. oktober 2014 Holddannelse i folkeskolens ældste klasser Børn og Unge fremsender hermed Børn og Unge-byrådets
Læs merePrincipper for aftalestyring
Principper for aftalestyring 2012 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 1 2. FORMÅL HVAD ER FORMÅLET MED AFTALESTYRING... 1 3. HVAD ER EN AFTALEENHED?... 2 4. HVEM INDGÅR AFTALER MED HVEM?... 2 5. ÅRETS
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE VEDRØRENDE KOMMUNERNES TILSLUTNING TIL UDFASNING AF KMD SOCIAL PENSION
SAMARBEJDSAFTALE VEDRØRENDE KOMMUNERNES TILSLUTNING TIL UDFASNING AF KMD SOCIAL PENSION Mellem Københavns Kommune Rådhuset 1599 København V (herefter "Kommunen") og KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København
Læs mereSundhedsordninger Samlet dokument over høringssvar fra Magistratsafdelingerne, Århus Havn og FællesMED-udvalget.
Sundhedsordninger Samlet dokument over høringssvar fra Magistratsafdelingerne, Århus Havn og FællesMED-udvalget. Magistratens 1. Afdeling Magistratens 1. Afdeling tilslutter sig ønsket om at sætte mere
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget
Tillægsreferat Mødedato: Onsdag den 17. september 2014 Mødetidspunkt: 8:30 Sluttidspunkt: 12:00 Mødelokale: Medlemmer: Fraværende: M5/Rådhuset Torsten Nielsen, Nina Hygum, Per Møller Jensen, Mads Panny,
Læs mereHøringssvar vedrørende frit valg til genoptræning
Sundheds- og ældreministeriet Høringssvar vedrørende frit valg til genoptræning Danske Fysioterapeuter har med stor interesse læst udkast til lovforslag om frit valg til genoptræning. Danske Fysioterapeuter
Læs mereOverordnet ser FOA positivt på det fremsendte materiale og de politiske intentioner bag anvendelsen af arbejdsklausuler ved eventuelt udbud.
Til Skanderborg Kommune FOA Silkeborg-Skanderborg takker Skanderborg Kommune for henvendelsen vedrørende input i forbindelse med kommunens Standard for brug af arbejdsklausuler i forbindelse med udbud.
Læs mereSamarbejdsorganisation. Bilag 9
Samarbejdsorganisation Bilag 9 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 4 1.1. Formål... 4 1.2. Målsætninger omkring samarbejdsorganisationen... 4 1.3. Overordnede krav til samarbejdsorganisationen... 4 1.3.1.
Læs mereBilag 21. Udmøntning af budgetreserver vedrørende moderniseringsaftalen budget Borgmesterens Afdeling. Kopi til.
Bilag 21 Emne Til Kopi til Udmøntning af budgetreserver vedrørende moderniseringsaftalen budget 2014-2017 Borgmesterens Afdeling Den 15. august 2013 Aarhus Kommune Børn og Unge Børn og Unge er af Borgmesterens
Læs mereBilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet
Læs mereStyregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)
Styregruppen for data og arkitektur Reviewrapport for: data og dokumenter (RAD) Indhold Arkitekturreview (scopereview) af referencearkitektur for deling af data og dokumenter 2 Reviewgrundlag 2 Projektresume
Læs mereKort introduktion til Økonomiudvalgets månedlige ledelsesinformation
Kort introduktion til Økonomiudvalgets månedlige ledelsesinformation Efter ibrugtagning af et nyt værktøj til at producere Økonomiudvalgets ledelsesinformation har vi fundet anledning til at revidere i
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereDen fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer
Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi - potentielle retlige udfordringer Europas mest digitaliserede land Kommunernes hidtidige placering Forrige digitaliseringsstrategi: De 4 bølgelove 2012-2014:
Læs mereNOTAT HVIDOVRE KOMMUNE
NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Velfærdsforvaltningen Sundheds- og Bestillerafdelingen Sagsbehandler: Ronnie Fløjbo 07-02-2013/rof Sag: 13/5906 Forvaltningens bemærkninger til Politiske målsætninger på
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereTil Økonomiudvalget. Sagsnr Orientering om forsinkelser af KMD's leverancer til Monopolbruddet. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncern IT NOTAT Til Økonomiudvalget Orientering om forsinkelser af KMD's leverancer til Monopolbruddet Baggrund Borgerrepræsentationen i Københavns Kommune besluttede
Læs mereArbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks Kbh. K
Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 Kbh. K Høringssvar vedrørende lov om ændring af lov om sygedagpenge, lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, lov om aktiv socialpolitik og lov
Læs mereFLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Hvornår kommer fagområderne med i FLIS?... 2 Idriftsættelse
Læs merefor SFO i Århus kommune - samt forslag til ændringer i indstillingen på baggrund af de indkomne høringssvar
Notat Emne Til Kopi til Bilag 3. Notat om høringssvar vedrørende høring af Byrådsindstilling Udkast til Rammer for mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Århus kommune - samt forslag til ændringer i indstillingen
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereLOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereIgangsættelse af Anskaffelsesfase
Igangsættelse af Anskaffelsesfase I dette dokument kan du læse om resultaterne af ERP - projektets analysefase, og hvad der kommer til at ske i Anskaffelsesfasen Beslutningsgrundlag for igangsættelse af
Læs mereIndstilling. Fælles ledelse for Elev og Hårup Skoler. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 3. maj 2007 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. maj 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume Med vedtagelsen af budgettet for 2007, blev det besluttet at indføre
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 31. januar 2017 Budgetprocedure for budget 2018-2021 1. Resume Procedureindstillingen beskriver hvordan budgetlægningen for
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereRapport Analyse af offentlig-privat samarbejde
Rapport Analyse af offentlig-privat samarbejde Finansministeriet bestilte i begyndelsen af 2014 en rapport om offentlig-privat samarbejde. Formålet med rapporten blev drøftet i pressen i foråret 2014.
Læs mereDirektionen udarbejder oplæg til overordnet politik for det samlede klima- og miljøområde
initierede temaer Eget mål Klima og miljø Direktionen udarbejder oplæg til overordnet politik for det samlede klima- og miljøområde Direktionen sikrer, at de politisk vedtagne handleplaner iværksættes.
Læs mereAftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune
1 of 6 26-11-2015 Sagsnummer.: 14/37310 Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune Indledning Dialogbaseret aftalestyring er et af de centrale styringsværktøjer i Syddjurs Kommune, der er baseret på dialog
Læs mereAfsluttende rapport for initiativ 1.1: Digital post til alle borgere i 2014
Afsluttende rapport for initiativ 1.1: Digital post til alle borgere i 2014 Stamdata Tabel 1: Stamdata for initiativ 1.1 Initiativnavn Digital Post til alle borgere i 2014 Ministerium Finansministeriet
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06
RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten
Læs mereKL høringssvar til bekendtgørelse vedr digitalt planregister Plandata.dk
KL høringssvar til bekendtgørelse vedr digitalt planregister Plandata.dk KL kvitterer for fremsendelsen af udkast til bekendtgørelse vedr. kommunernes fremadrettede vejledende registrering af data fra
Læs mereIndstilling. Justering af seniorjobordningen i Aarhus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Magistraten Sundhed og Omsorg Den 11. februar 2013 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Justering af seniorjobordningen i Aarhus Kommune 1. Resume Beskæftigelsesministeriet har opjusteret
Læs mereOpmærksomhedspunkter i udviklingsprocessen
Baggrund og organisation Formål og strategier Implementeringsoversigt Opbygning og indhold i systemet DWH Rapportering og brugergrænseflade Master data management Opmærksomhedspunkter i udviklingsprocessen
Læs mereNotat vedr. tilslutning af Samarbejdsaftalen
BALLERUP KOMMUNE Dato: 14. oktober 2015 Tlf. dir.: 40944491 E-mail: jpb@balk.dk Kontakt: Jesper Bak Notat vedr. tilslutning af Samarbejdsaftalen Dette notat skal give en beskrivelse og et overblik over
Læs merePunkt 13 på Byrådsdagsordenen den 3./4. juni
Punkt 13 på Byrådsdagsordenen den 3./4. juni Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelses udtalelse vedr. SF, V, C og EL s budgetforslag om gratis psykologhjælp til unge i Aarhus Kommune
Læs mereHandlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune
www.pwc.dk Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune 21. juni 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Baggrund Digital modenhed bliver i stigende grad kritisk for kommunens mulighed for at udnytte
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs mere