Samlede godkendte initiativer fordelt på strategiens 5 temaer

Transkript

1 Marts 2010

2 Vækstforum Sjælland har igangsat rigtig mange aktiviteter siden starten af I alt er det blevet til 137 forskellige projekter, som strækker sig over alt fra bredere resultatkontrakter videre til fokuseret erhvervsudviklingsprojekter til medlemskaber og sponsorater. Aktiviteterne er enten finansieret via de regionale erhvervsudviklingsmidler (EUM), EU mål 2 strukturfondsprogram (socialfond og regionalfond) eller som en kombination af de to. I det følgende vil status for det igangsatte arbejde blive præsenteret i form af figurer, diagrammer og kort. Udover at indeholde fakta om Vækstforums arbejde, vil resultatet af en tværgående undersøgelse af projekterne også blive præsenteret. Undersøgelsen bygger på et spørgeskema, som er blevet fremsendt til alle de nu afsluttede projekter. Der er udarbejdet to typer af projektopgørelser. Den første omhandler de aktiviteter, som Vækstforum i perioden har godkendt og indstillet til bevilling til enten Regionsrådet eller til Erhvervs- og Byggestyrelsen. Denne opgørelse dækker samtidig over de aktiviteter, som har fået flere bevillinger i forbindelse med eventuel videreførelse. Opgørelsen omhandler i alt 167 projekter, hvor de 30 omfatter videreførelse af allerede igangsatte aktiviteter samt gentegning af medlemsskaber og sponsorater. Den anden opgørelse viser alle de forskellige projekter og initiativer, som Vækstforum har bevilliget og som også efterfølgende er igangsat. Samtidig er der her taget højde for de initiativer, som er videreført af flere omgange. Samlede godkendte initiativer fordelt på strategiens 5 temaer 2007 Tema Initiativer Regionale erhvervsmæssige styrkepositioner 29 Naboer, byer og landdistrikter 8 Innovation 13 Iværksætteri 2 Viden, uddannelse og kompetencer 12 I alt 64 Af tabellerne ses det, hvor mange initiativer Vækstforum har igangsat i årene 2007, 2008 og Initiativerne er opdelt på temaerne fra erhvervsudviklingsstrategien. Det ses, at der særligt indenfor temaet Regionale erhvervsmæssige styrkepositioner er igangsat mange initiativer alle årene. Temaet Viden, uddannelse og kompetence har der ligeledes været stor fokus på, når man ser på antallet af initiativer Tema Initiativer Regionale erhvervsmæssige styrkepositioner 19 Naboer, byer og landdistrikter 6 Innovation 8 Iværksætteri 5 Viden, uddannelse og kompetencer 13 I alt Tema Initiativer Regionale erhvervsmæssige styrkepositioner 22 Naboer, byer og landdistrikter 9 Innovation 9 Iværksætteri 2 Viden, uddannelse og kompetencer 10 I alt 52

3 Projeketer opgjort på strategiens indsatsområder* Energi- og miljø som væksterhverv Medico-sundhed og det sociale område som væksterhverv Udvikling af traditionelle erhverv Styrke turisme og oplevelsesøkonomi Udbygge samarbejdet med andre regioner Forbedre det innovative samspil Virksomhedstilpasset innovationsfremme Lettere adgang til kapital Iværksætteri Hæve regionens kompetenceniveau Medvirke til udvikling af uddannelser Videnoverførsel til virksomheder Udvikling i yderområder og landdistrikter Tværregionalt samarbejde 0 Anvendelse af ny teknologi Initiativer i alt: 137 *Oversigten er korrigeret for projekter, som er blevet bevilliget af flere omgange. Disse er således kun talt med én gang. Figuren viser, at der har været sat flest initiativer i gang indenfor indsatsområderne: Energi- og miljø som væksterhverv og Hæve regionens kompetenceniveau. Ligeledes er der sat en række initiativer i gang indenfor Udvikling af traditionelle erhverv og Styrke turisme og oplevelsesøko- nomi. Der er færrest initiativer indenfor indsatsområdet Lette adgang til kapital, men herunder indgår initiativet om etablering af en regional kapitalfond, hvor der er afsat i alt 60 millioner kroner. Gennemførte idéindkaldelser og udbud Der har været afholdt 6 udbud eller idéindkaldelser i 2007, 4 i 2008 og 3 i Af figuren ses det, at der er indkommet i alt 156 ideer i forbindelse med de i alt 13 idéindkaldelser og udbud, der har været afholdt. Der er godkendt 72 ideer og 45 projekter endelige ansøgninger. Det betyder, at 45 af de i alt 137 initiativer er blevet igangsat ved udbud eller idéindkaldelser. Kun én idé har oplevet at blive afslået ved endelig ansøgning I alt 2007 I alt 2008 I alt 2009 For en del af de godkendte idéer gælder det, at de er blevet opfordret til at gå sammen i én ansøgning. Fx blev 14 godkendte ideer fra idéindkaldelsen om forberedelse til COP 15, slået sammen til 3 endelige ansøgninger. Indkommende idéer i alt Godkendte idéer Endelig ansøgning I alt : Midler fordelt på Erhvervsudviklingsmidler (EUM) og EU mål 2 program kr kr kr kr kr kr kr kr kr EUM Mål 2 Socialfonden Mål 2 Regionalfonden Totalt bevilligede regionale udviklingsmidler kr Totalt bevilligede mål 2 midler kr Af figuren ses det, at Vækstforum over årene er blevet bedre til at udnytte mulighederne i indstillinger af projekter til brug af regionalfondsmidler er det år, hvor der blev brugt færrest penge samtidig med, at det er året, hvor der er sat flest initiativer i gang.

4 Fordeling af midler til igangsatte initiativer kr Erhvervsmæssige styrkepositioner og fremtidige vækstområder Naboer, byer, landdistrikter og yderområder 1 = Erhvervs-udviklingsmidler 2 = Mål 2 midler Innovation Iværksætteri Viden, uddannelse og kompetencer kr kr kr kr kr kr kr kr kr Totalt kr kr Af figuren ses det, at Vækstforum indenfor temaet Viden, kompetence og uddannelse har været gode til at udnytte mulighederne i Mål 2 programmet. Det hænger naturligt sammen med udformningen af programmet. Andelen af indstillede erhvervsudviklingsmidler overstiger andelen af indstillede Mål 2 midler. Som det ses af figur 4 overstiger andelen af Mål 2 midler meget erhvervsudviklingsmidlerne i ,82 % I alt finansieret af vækstforum sjælland for perioden kr ,68 % 44,48 % Vækstforum Sjælland har i perioden i alt indstillet kr. Af figuren ses det, at der også økonomisk set har været fokus på temaerne Regionale erhvervsmæssige styrkepositioner og Viden, uddannelse og kompetence. 20,68 % 8,2 % Midler afsat fremadrettet, for kr EUM Mål 2 Socialfonden Mål 2 Regionalfonden kr kr kr kr kr kr 2014 Figuren viser, at der allerede er afsat midler fra de kommende års budgetter. De regionale midler er fortrinsvist øremærket til samarbejdskontrakter og den regionale kapitalfond.

5 Spørgeskema til alle afsluttede projekter Vækstforum Sjælland fortog i februar 2010 en rundspørge til projekter, som enten var helt afsluttet eller meget tæt på at være det. Spørgeskemaet, som var elektronisk, blev i alt fremsendt til 60 projekter. Heraf var der 49, som klikkede sig ind på skemaet. Spørgeskemaet er lavet som led i det generelle projektopfølgningsarbejde, hvor formålet har været at lave en tværgående projektopfølgning, hvor de afsluttede projekter bliver bedt op at forholde sig til en række standardiserede spørgsmål. Spørgsmålene går dels på projekternes længde og finansiering og dels på hvordan projekterne ser deres aktiviteter i henhold Vækstforums strategiske indsatsområder. Desuden er der spurgt til 27 udviklingsmål som er baseret på de målsætninger, som er formuleret i Erhvervsudviklingsstrategien. Spørgeskemaet vil fremover blive anvendt som et redskab i det løbende projektopfølgningsarbejde. Vækstforum Sjælland er hidtil det eneste af landets vækstfora, som har valgt at foretage en så systematisk projektopfølgning ved brug af spørgeskema. Hovedkonklusioner fra spørgeskemaet Hovedkonklusionerne fra spørgeskemaet, er at vækstforums indsats de første år har været koncentreret omkring følgende områder: netværksdannelse, videnoverførsel til virksomheder og innovation. Samtidig vises et billede af, at projekterne vurderer at de i høj grad har opnået sine oprindelige målsætninger. Og at mange af de igangsatte projekter også forventes at blive videreført efter at vækstforumprojektet officielt er afsluttet. Hvilke primære indsatsområder i forhold til Vækstforum Sjællands strategi lå projektet inden for? (der har været mulighed for at angive max 3 svar) 45 af 49 har svaret % Forbedre det innovative samspil 12,1 Videnoverførsel til virksomheder 11,7 Udvikling i yderområder og landdistrikter 9,6 Energi og miljø 8,8 Udvikling af traditionelle erhverv 7,8 Medvirke til udvikling af uddannelser 7,0 Hæve regionens kompetenceniveau 6, Styrke turisme og oplevelsesøkonomi 6,2 Virksomhedstilpasset innovationsfremme 5,0 Øge iværksætternes succesrate 5,0 Styrke iværksætterkulturen 4,4 Anvendelse af nye teknologier 3,7 Medico-sundhed og det sociale område 2,6 Flere vækstiværksættere 2,5 Lettere adgang til kapital 1,9 Udbygge samarbejde med andre regioner 1,8 Udenfor indsatsområde 1,8 Stærke byer 1, Vækstforums fokus i erhvervsudviklingsstrategien og i de tilhørende handlingsplaner, afspejles på fornuftigvis i de indsatsområder, som projekterne hovedsageligt har arbejdet indenfor. Billedet viser at indsatsen særligt har været rettet mod områder som, innovation, videnoverførsel, landdistrikter samt klima og energi.

6 Hvor længe strakte projektet sig over? 45 af 49 har svaret Under ½ år 2 ½ - 1 år år år 8 over 3 år 2 Størstedelen af Vækstforums projekter er af en længde på mellem et halvt til to år. Man skal dog være opmærksom på, at de fleste af de projekter, der strækker sig over 3 år, endnu ikke er afsluttede, og derfor er den faktiske andel også højere end, det som fremgår af figuren. Hvor stor en del af projektet var finansieret via vækstforums midler? 45 af 49 har svaret Under 10% % % % % % % % % 3 Mindst 90% 9 Figuren viser, at det gælder for størstedelen af projekterne, at andelen af Vækstforums finansiering, har været på mindre end 60 %. Det er dog også værd at bemærke, at en relativ stor del (20 %) af projekterne har fået mere end 90% af sin finansiering fra Vækstforum Sjælland. I hvor høj grad har projektet opfyldt den oprindelige målsætning? 44 af 49 har svaret Fuldt ud 25 I høj grad 15 I nogen grad

7 Var projektets aktiviteter blevet udført uden støtte fra Vækstforum? 40 af 49 har svaret I hvilken grad er projektets aktiviteter og resultater blevet videreført efter projektets ophør? 40 af 49 har svaret I nogen grad 6 I mindre grad 15 Overhovedet ikke 19 Fuldt ud 7 I høj grad 19 I nogen grad 7 I mindre grad 4 Overhovedet ikke 3 I hvor høj grad har projektet bidraget til at opfylde følgende udviklnigsmål? 43 af 49 har svaret Vidensamarbejde mellem virksomheder, forsknings- og vidensinstitutioner 20 Netværksdannelse 20 Styrke produktinnovation 13 Forbedre markedsføring 12 Forbedre markedsføring 12 Offentligt privat samarbejde 12 Kompetenceudvikling af arbejdsstyrken 11 Test og demonstrationsmuligheder 10 Forbedre virksomhedernes konkurrenceevne 10 Bidrage til udvikling i landdistriktrer 10 Højere uddannelsesniveau 9 Styrke procesinnovation 8 Styrke procesinnovation 8 Øge beskæftigelsen - skabe flere arbejdspladser 7 Udvikling af nye uddannelser og kurser 7 Forbedre oplevelsesøkonomien i regionen 7 Fremme bæredygtig produktion 7 Styrke turismen 6 Øge andelen af højtuddannede 5 Udbrede og øge anvendelsen af vedvarende energi 5 Etablere nye virksomheder (evt. spin-off virksomheder) 4 Ledelsesudvikling og forandringsparathed i regionens virksomheder 4 Internationalt samarbejde 4 Tiltrække nye finansieringskilder 3 Tiltrækning af arbejdspladser (tiltrække eksisterende virksomheder til regionen) 3 Udnytte etablering af Femern Bælt forbindelsen, som led i erhvervsudviklingen 3 Styrke sundhedsinnovation gennem salg af viden eller udvikling af mere effektive produkter og serviceydelser 3 Udviklingsmålene er udformet på baggrund af de målsætninger, som Vækstforum har formuleret i erhvervsudviklingsstrategien. Med målene bliver det muligt at lave en tværgående opfølgning på, hvor projekterne selv ser deres aktiviteter have givet resultater. For at det giver mening for alle projekter at svare, har det været nødvendigt at formu- lere udviklingsmålene relativt generelle. Svarende giver dog mulighed for fremadrettet at identificere projekter, som har opnået resultater i forhold til særlige udviklingsmål. På den måde vil det også være muligt at kunne spørge yderligere ind til, hvad resultaterne rent konkret har bestået i.

8 Antal aktiviteter der er bevilliget midler til indenfor de sidste 4 år Kortet viser antallet af aktiviteter fordelt på kommuner. Engagementet er bredere, end kortet umiddelbart giver udtryk for, da flere aktiviteter fordeler sig over flere kommuner. På kortet er kun ansøger eller den projektansvarlige registreret. 23 aktiviteter er registreret i Region Hovedstaden, men alle aktiviteterne har medført forskellige handlinger i Region Sjælland. En ansøger som Håndværksrådet er et eksempel på dette. Holbæk Kalundborg Lejre Sorø Kortet viser antallet af midler, som er bevilliget ved indstilling fra Vækst forum Sjælland i årene De områder, hvor Vækstforum har kon trakter, bliver synlige. Der er bevilliget flest penge til institutioner beliggende i Erhvervsudviklingsmilder Roskilde Kommune. Kapi EU mål 2 midler talfonden udgør i alt 60 millioner kroner af beløbet. Ligeledes har institutioner beliggende i Lolland Kommune fået tildelt en del midler, hvilket blandt andet skal holdes op i imod, at Vækstforum har en særlig forpligtelse i forhold til at styrke udviklingen i yderområder. Region Hovedstaden Odsherred Antal midler der er bevilliget til aktiviteter indenfor de sidste 4 år Roskilde Greve Solrød Ringsted Køge Slagelse Stevns Faxe Næstved Andre Regioner Vordingborg Lolland Guldborgsund