Aarhus Kommune Per Jensen, projektchef, Borgmesterens afdeling Mikkel Schiørring, konsulent, Borgmesterens afdeling

Transkript

1 Mødereferat Den 15. oktober 2012 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Styringsdialogmøde i Trigeparken Mødedato: 28. september 2012 Mødetid: 9:30-12:00 Mødested: Oasen, Trige Centervej 26A, 8380 Trige Deltagere: Boligforeningen Ringgården Palle Jørgensen, direktør, Ringgården Christian Mariegaard, bestyrelsesformand for Ringgården Ib Christensen, afdelingsformand for afd. 19, Trigeparken Teddy Weinreich, afdelingsformand for afd. 20, Trigeparken Helle Løkke Jørgensen, Projektleder i Trigeparken Lulu Grønlund, Kommunikationschef i Ringgården Bjarke Mortensen, Inspektør i Ringgården MBA-Integration og Bydelsudvikling 8100 Aarhus C Sagsnr. 12/ Journalnr. Sagsbeh. Berit Mosegaard Pedersen Telefon Direkte telefon Fax bpe@aarhus.dk Det boligsociale fællessekretariat Jens Møller, Sekretariatschef Aarhus Kommune Per Jensen, projektchef, Borgmesterens afdeling Mikkel Schiørring, konsulent, Borgmesterens afdeling Berit Pedersen, konsulent, Borgmesterens afdeling Lisbeth Løwenstein, områdechef, Område06, Børn og Unge Gitte Bligaard, ekspeditionssekretær, Børn og Unge

2 Preben Sørensen, skoleleder, Bakkegårdsskolen Camilla Maria Nielsen, fuldmægtig, Teknik og Miljø Bent Nielsen, centerchef, HotSpotcentret Bjarne Andersen, konsulent, Jobcentrets Faglige Sekretariat Fraværende: Jesper Jørgensen, fuldmægtig, HotSpotcentret Dagsorden 1. Rammesætning og formål med styringsdialogen v) Per Jensen 2. Status for Trigeparken med udgangspunkt i bilag (Boligområdeprofil + supplerende nøgletal) - På baggrund af en kort gennemgang af nøgletal drøftes områdets potentialer, udfordringer og særlige problemstillinger 3. Indsatser og samarbejde mellem kommune og boligforeningen Mulige emner til drøftelse: - Hvad skal der til for at fortsætte udviklingen? Hvor går det rigtigt godt og hvor er der plads til forbedringer? - Samarbejde mellem kommune og boligforening, herunder koordinering og snitflader - Drøftelse af den kommende boligsociale helhedsplan - Sammenhæng i området på tværs af de enkelte boligområder - Sammenhæng mellem den sociale indsats, herunder beskæftigelse og uddannelse, og de kommende fysiske forandringer - Inddragelse af lokalområdet, herunder virksomheder og de omkringliggende områder 4. Opsamling og fokuspunkter 5. Eventuelt

3 Fokuspunkter Beskæftigelse Andelen af voksne uden tilknytning til arbejdsmarkedet i området er steget siden 1. kvartal 2008 fra 39,4% til 45,4% i 1. kvartal Omkring tallene er det værd at bemærke, at der i samme periode er sket en stigning i både andelen af førtidspensionister og SUmodtagere. Se afsnittet for beskæftigelsesindsatsen nedenfor i referatet. Tryghed og trivsel Trygheden i området, målt på andelen af hærværk, indbrud og forsøg på indbrud har ligget imellem 7% og 12% siden 2. kvartal Andelen er steget siden 4. kvartal fra 9% til 11% i 1. kvartal Trivslen i området, målt ved andel fraflyttede husstande, har været stigende siden 4. kvartal 2010, da andelen af fraflyttede husstande er faldet fra 21,7% til seneste måling at være nede på 11,7%. I den boligsociale årsrapport for 2011 fremgår det at andelen af kriminalitetssigtede unge er faldende for Trigeparken, og dermed støtter dette op om tendensen til stigende trivsel i området. Oplevelsen af området De ansatte og beboerne i Trigeparken har oplevet en positiv udvikling. Oplevelsen af tryghed i boligområdet går fremad, og der opleves ikke hærværk og kriminalitet i området i samme omfang som tidligere. Dog er der stadig en del episoder med groft hærværk og indbrud i kældre. Samarbejdet og sparringen mellem den lokale skole, institutioner og tiltag i området går rigtig godt. Det har blandt andet været en succes med Børnekulturfestivalen og velkomstpakker til nye beboere. Over tid har der været stor tilgang af enkelte nationaliteter til Trigeparken. Senest har der været stor tilgang af grønlændere til området. Fremtidige aftaler Fysisk omdannelse Det er en udfordring for boligforeningen at fastholde beboere i Trigeparken over en længere årrække, da blandt andet områdets beliggenhed gør, at nye beboere ofte vælger at flytte tættere på byen, når muligheden opstår. Fraflytningen fra området er procentvis størst i afdeling 20. Boligforeningen arbejder i denne forbindelse på at renovere denne afdeling

4 ved hjælp af midler fra Landsbyggefonden og med assistance fra BL. Der er fokus på tilgængelighed, energi, miljø og sammenlægninger i renovationsarbejdet, og Borgmesterens Afdeling giver gerne sparring i forhold til dette arbejde. Der var enighed om at sociale- og uddannelsesklausuler skal tænkes ind i forbindelse med udarbejdelse af udbudsmaterialet for renoveringen. Emnet skal drøftes nærmere imellem kommunen og boligforeningen. Beskæftigelsesindsats Der har det seneste år, i boligforeningens regi, været ansat en medarbejder, der skulle koncentrere sig om den beskæftigelses- og uddannelsesrettede indsats i lokalområdet og samarbejde med Jobcentret herom. En fremskudt beskæftigelsesindsats i området, finansieret via Landsbyggefonden og igangsat under Det Boligsociale Fællessekretariat. Medarbejderen har blandt andet skabt kontakt til det lokale erhvervsliv ved at opsøge mulighederne for praktikpladser. Ansættelsen giver gode resultater for områdets udsatte borgere, og der efterlyses muligheder for at forlænge ordningen, der ellers vil udløbe 31. december Her blev muligheden for at ansætte en social vicevært også drøftet. Generelt drøftedes muligheden for at etablere et koordinerende samarbejde imellem Social- og Beskæftigelsesforvaltningen, Det Boligsociale Fællessekretariat og boligforeningen Ringgården, for herigennem at indtænke de beskæftigelses- og uddannelsesrettede elementer i en fremtidig ansøgning. Der var enighed om, at man her og nu godt kunne intensivere koordination og samarbejde parterne imellem, for at imødekomme de nærværende udfordringer i området. Konklusionen på denne drøftelse blev, at Det Boligsociale Fællessekretariat tager initiativ til det første møde. Vedr. evt. medfinansiering af denne medarbejder, kunne kommunen dog ikke give tilsagn om økonomisk støtte til forlængelse. Helhedsplan for området Der arbejdes i øjeblikket på prækvalifikationen for en ny boligsocial helhedsplan for området, da den igangværende helhedsplan løber ud 31. december Her vil beskæftigelsesindsatsen blive prioriteret. Konkret vil der være fokus på tre indsatsområder i den kommende helhedsplan.

5 - Uddannelse og beskæftigelse - Børn, Unge og Familier - Image og Kommunikation Frivillighed Engagerede beboere der deltager i det frivillige arbejde i området efterlader et stort tomrum, når de ikke længere har mulighed for at være en del af det frivillige miljø. Dette gør sig i særdeleshed gældende for forældrenes indsats på skolen. Skolelederen fra Bakkegårdsskolen forslår derfor, at der oprettes et frivillighedssekretariat, der kan koordinere og samle op på det frivillige arbejde. Projektchef Per Jensen følger op omkring ansøgning af 18 midler til formålet. Derudover arbejdes der i området med de frivillige foreninger i samarbejde med Idræt+ under DGI. I denne forbindelse har der også været fokus på fritidspas til områdets unge, som tilskud til udgifterne til fritidsaktiviteter.