Brug for nytænkning af offentlige kreative udbud
|
|
- Gerda Steffensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Brug for nytænkning af offentlige kreative udbud Analysenotat Resume Kreativitet & Kommunikation og Dansk Erhverv har gennemført en analyse af alle offentlige udbud inden for det kreative område siden 1. januar Undersøgelsen, der er den første af sin art, viser bl.a. at: De kreative brancher bruger uforholdsmæssigt mange ressourcer på udbudsprocessen. Et konservativt estimat ud fra datagrundlaget indikerer, at der samlet set bliver brugt i omegnen af 25 pct. af kontraktsummerne alene i udbudsfasen. Det betyder, at 46 pct. af de kreative virksomheder har decideret dårlige erfaringer med offentligt-privat samarbejde. Utilfredsheden og de høje transaktionsomkostninger skyldes omfattende og komplicerede udbudsprocedurer, mangel på standardiserede tilbudsskabeloner og utilstrækkelig dialog med erhvervslivet forud for større udbudsrunder. Særlige udfordringer med offentlige udbud i de kreative brancher For at belyse erfaringerne med offentlige udbud indenfor det kreative område har Kreativitet & Kommunikation og Dansk Erhverv gennemgået de eksisterende data om offentlige udbud på baggrund af en særkørsel foretaget af Udbudsvagten. Derudover har organisationerne foretaget en survey-analyse af erfaringerne med offentlige udbud hos et udsnit af den kreative branche. Denne survey er sammenlignet med resultaterne fra en undersøgelse af det generelle erhvervslivs syn på offentlige udbud, som Dansk Erhverv har gennemført i maj Generelt er erfaringerne med offentlig-privat samarbejde markant dårligere blandt de kreative brancher end i det brede erhvervsliv. Hvor det i servicesektoren samlet er 85 pct., der enten er helt enige eller delvis enige i udsagnet, vi har generelt gode erfaringer med offentligt-privat samarbejde, gælder det kun 54 pct. i reklame- og kommunikationsfagene, ligesom det er markant færre, der svarer helt enig fremfor overvejende enig. Tilsvarende er 46 pct. helt eller delvis uenige i udsagnet blandt de kreative, mens kun 12 pct. af virksomhederne i servicesektoren generelt er uenige.
2 Vi har generelt gode erfaringer med offentligt-privat samarbejde Helt enig Overvejende enig Overvejende uenig Helt uenig Ved ikke Reklame- og 5% 49% 22% 24% kommunikationsbranchen Servicesektoren samlet 22% 63% 8% 4% 3% Kilde: Kreativitet & Kommunikation og Dansk Erhverv, august n=41. Der sammenlignes med en tilsvarende undersøgelse gennemført af Dansk Erhverv i maj 2013, n=103. Dette skal ses i lyset af, at de kreative brancher generelt bruger væsentligt flere ressourcer på at udarbejde et typisk tilbud til offentlige myndigheder, end i servicesektoren som helhed, jf. nedenstående figur. Der er således normalt tale om større og mere komplicerede opgaver. Gennemsnitligt set blev der brugt ressourcer svarende til ca kr. per udbud, mens medianværdien var kr. For servicesektorens om helhed var gennemsnittet væsentligt lavere, ca kr. Det er ikke overraskende, eftersom branchens opgaver ofte er relativt omfattende og mere komplicerede, ligesom det kan være vanskeligt at byde ind på et udbud omkring fx et nyt design, et nyt markedsføringskoncept eller lignende, uden at gøre et stort forarbejde, mens det kan være lettere at byde ind på blandt andet egentlige leverandøropgaver, fx en kontrakt om at varetage kantinedrift for en offentlig organisation. Undersøgelsen viser, at der er særlige udfordringer med at gennemføre udbud på det kreative område, og at der er behov for at finde nye og bedre måder at håndtere denne type udbud på. Hvor mange ressourcer bruger I typisk på at udarbejde et tilbud til en offentlig myndighed? > % 92% % 11% % % Kreativitet & Kommunikation Dansk Erhverv % % 0 38% Side 2/8
3 Som det fremgår, er det især selve processen og omfanget af udbudsmaterialet, der vurderes som udfordrende af mange virksomheder. Mange peger også på kompleksiteten i udbudsmaterialet, og krav om at tilbud indeholder kreative eller strategiske løsninger. Samlet set giver undersøgelsen indtryk af, at processerne og arbejdet med udbud er tungt. En virksomhed nævner supplerende, at det offentlige ofte bruger en anderledes terminologi end man er vant til, hvilket betyder, at yderligere afklaring er nødvendig, og en anden at man skal indlevere alt for meget materiale på et tilbud, idet alt skal beskrives detaljeret. En tredje skriver: Formuleringerne i udbuddene er stort set altid helt vildt snørklede. Selv om man er erfaren i disciplinen er det ofte en kæmpe opgave overhovedet at forstå hvad det er de beder om. Jeg har personligt siddet med et udbud hvor det tog mig en uge overhovedet at forstå opgaven. Og jeg laver trods alt 5-8 udbud hvert år og har gjort det i 5 år. En fjerde skriver: Der er for mange udbud der går om som følge af procedurefejl. Det er den bedste indikation på at processerne skal reformeres. Hvad er de største udfordringer ved offentlige udbud? Processen 59% Omfanget af udbudsmaterialet 59% Krav om at tilbuddet indeholder kreative/strategiske løsninger 54% Kompleksiteten i udbudsmaterialet 41% Fraværet af standarderklæringer 22% Forhandling 7% Andet 15% På det kreative område bliver der typisk givet et højt antal tilbud for hvert offentligt udbud, i gennemsnit 12 tilbud. Dette dækker dog over en markant spredning, idet der på nogle udbud bliver givet et særdeles højt antal tilbud, helt op til 50. Medianværdien var 8 tilbud per udbud. En del udbud fungerer ved prækvalifikation. Typisk bliver 5-6 virksomheder inviteret til at give tilbud, og i mange tilfælde er det væsentligt flere. Der anvendes derfor ofte store mængder ressourcer på at forberede tilbud indenfor branchen. En virksomhed har uddybet sin besvarelse og skrevet, at det er helt urimeligt at bede en potentiel partner arbejde gratis for at vælge, og en anden skriver, at det samlede ressourcetræk blandt de kvalificerede bureauer overstiger ofte den samlede kontraktsum. Det understreger, at der er behov for at finde nye måder at tilrettelægge offentlige udbud på indenfor de kreative fag. Side 3/8
4 Hvor mange tilbud bliver typisk afgivet i de udbud, som din virksomhed deltager i? 38% 22% 24% 16% Op til 5 6 til til 15 Over 15 Hvor mange virksomheder bliver typisk prækvalificeret i de udbud, din virksomhed deltager i? 46% 32% 14% 3% 5% Over 10 Samspillet med erhvervslivet kan styrkes Noget der vil kunne forbedre samspillet mellem erhvervsliv og det offentlige er i højere grad at påbegynde en dialog før udbuddet går i gang. Derved vil virksomheder kunne være med til at inspirere det offentlige til at udforme udbuddet på en måde, der gør det lettere at gå til, eller er bedre tilpasset behovet eller hvad der er kompetence til at levere. Her er den kreative branche helt på linje med det generelle erhvervsliv, jf. tabellen nedenfor. Det er omkring ni ud af ti virksomheder der vurderer, at en forudgående dialog vil kunne bidrage til bedre løsninger for det offentlige. Side 4/8
5 Mere dialog med udbyder før udbuddet går i gang vil give bedre løsninger for det offentlige Helt enig Overvejende enig Overvejende uenig Helt uenig Ved ikke Reklame- og 59% 32% 5% 5% kommunikationsbranchen Servicesektoren samlet 57% 3 1% 12% Den kreative branche peger også på, at fælles standarder for udbudsmateriale og kontrakter kunne give bedre udbud. I alt er det som vist i tabellen nedenfor 76 pct., der er enige eller meget enige i dette, jf. tabellen nedenfor. Det er enormt tidskrævende at udfylde udbudsmaterialerne og kræver ofte ekstern ekspertise til at gennemskue juridiske forhold i kontraktforslagene. Derudover bruger bureauet mange ressourcer på at lave konkrete strategiske løsninger, hvor man ved på forhånd, at de også skal pakkes ind kreativt for at gå ærindet. En virksomhed har fx i sin besvarelse uddybende skrevet, at Få ting kan genbruges fra gang til gang, da kravene og formaterne ændres hele tiden. En anden skriver: Standarder er et godt sted at starte. Ofte har de heller ikke forståelse for det de spørger om og bedømmelsen bliver alt for ofte baseret på en urealistisk timepris / honorar - som nogen så helt sikkert forsøger at omgå ved blot at skrive flere timer på efterfølgende eller lave alt hvad de kan for at tjene det tabte ind bagefter. Desuden vurderer kun 7 pct. af virksomhederne, at indholdet af tilbudsarbejdet matcher opgavens budgetstørrelse, jf. tabellen nedenfor. Derimod er 73 pct. meget uenige eller uenige, dvs. de oplever, at tilbudsarbejdet er for omfattende i forhold til kontraktsummen. Dette er et generelt problem, som mange virksomheder i deres besvarelser uddyber. Således skriver en: For mange der afgiver bud. Der bør være en begrænsning på antal!, og en anden foreslår: Afskaffelse eller i hvert fald minimering af den skriftlige aflevering. Hvis der er brug for skriftlige akter af hensyn til mulighed for aktindsigt, kan disse skrives af det vindende bureau, EFTER udbuddet er afgjort eller måske endda først, hvis nogen søger aktindsigt. På denne måde kan de 3-4 tabende bureauer reducere deres tidsforbrug med rundt regnet 5, fordi det kun er vinderen, der skal til tasterne. Flere virksomheder har desuden foreslået, at man får lov til selv at præsentere sit bud, i stedet for at skulle levere en voluminøs og detaljerig tekstrapport. Endelig er virksomhederne i undersøgelsen blevet bedt om at tage stilling til udsagnet: offentlige kunder er blevet mere professionelle indkøbere i forhold til tidligere. Kun 20 pct. kan erklære sig enig i dette udsagn, mens 49 pct. er uenige eller meget uenige. Samlet set er der således fortsat en vis skepsis overfor det offentlige som indkøber. En virksomhed oplever ligefrem, at Offentlige instanser opfører sig uprofessionelt og inkompetent og får løsninger derefter, fordi de ikke ved hvad de taler om og ikke har gjort deres arbejde ordentligt. Det er spild af penge for samfundet. Side 5/8
6 Samlet set dokumenterer undersøgelsen, at der i erhvervslivet særligt indenfor de kreative brancher er betydelige frustrationer med offentlige udbud og offentlige kunder, og et behov for at overveje, hvordan udbudsregler og praksisser kan reformeres. Hvor enig er du i følgende Fælles standarder for udbudsmateriale og kontrakter vil give bedre udbud Indholdet af det tilbudsarbejde (strategi, oplæg, priser mv.), der udføres i forbindelse med udbud matcher opgavens budgetstørrelse Offentlige kunder er blevet mere professionelle indkøbere i forhold til tidligere Meget enig 37% Enig 39% 7% 2 Hverken/eller 12% 2 27% Uenig 5% 32% 32% Meget uenig 2% 41% 17% Ved ikke 5% 5% Kilde: Kreativitet & Kommunikation og Dansk Erhverv, august De samfundsmæssige udgifter ved udbud på det kreative område De kreative virksomheder bruger mange ressourcer på at udfærdige tilbud på udbud. Ud fra de oplysninger, der er indsamlet i den ovenstående survey-analyse, og en særkørsel, som Udbudsvagten (en privat virksomhed, der indsamler data for alle gennemførte offentlige udbud) har stillet til rådighed for Dansk Erhverv, er det muligt at estimere de gennemsnitlige omkostninger i branchen ved at give tilbud set i forhold til udbuddets kontraktsum: Undersøgelsen af branchens ressourceforbrug viste, at det typisk koster ca kr. af afgive ét tilbud, og at der i gennemsnit afgives 11,8 tilbud per offentlige udbud. Dette er gennemsnitsbetragtninger, som dækker alle typer udbud. Det betyder, at et gennemsnitligt offentligt udbud på det kreative område i dag koster lidt over 4 mio. kr. samlet set for de private deltagere. Hertil kommer den offentlige sektors egne udgifter til deres del af processen. Analysen viser, at de omkostninger, branchen som helhed bruger på at udfærdige tilbud, udgør næsten en fjerdedel af den samlede kontraktsum på det kreative område. Det er klart, at de ressourcer der bliver brugt på at udfærdige tilbud, herunder af virksomheder der ender med ikke vinde opgaven, i store træk er ressourcer, der ikke kan bruges på at løse selve opgaven. Det er med andre ord ensbetydende med et betydeligt samfundsmæssigt spild både for de private virksomheder, men også for den offentlige sektor, der i længden kommer til at betale en højere pris for løsningen af opgaverne. Side 6/8
7 Appendiks Om beregningerne Figuren nedenfor viser, hvor store kontraktsummer der er tale om, for de udbud hvor kontraktsummen er kendt. Som det ses har mange en kontraktsum på et stort millionbeløb, 1 således over 100 mio., men halvdelen udgøres af relativt små udbud til under 5 mio. kr. Udbud på det kreative område, , fordelt på udbudssum 51% 2 1 9% 1 Under 5 mio mio. 10,1-25 mio. 25,1-100 mio. Over 100 mio. Kilde: Dansk Erhvervs beregninger pba. data fra Udbudsvagten Man kan forestille sig, at gennemsnittene ville have været højere for EU-udbud isoleret set, da disse typisk har højere kontraktsummer, men antager man, at stikprøven kan lægges til grund for branchen som helhed, giver det alligevel et nogenlunde rimeligt grundlag, der kan anvendes til at beregne de samlede omkostninger på tilbudsgivning i de kreative brancher. Det kan således på den baggrund beregnes, at de samlede udgifter i form af ressourceforbrug over hele perioden (idet vi yderligere må antage, at udgifterne per tilbud har været konstante) må være ,9 kr. (udgift per tilbud) * 11,8 (antal tilbud per udbud) = per udbud. Dette er et interessant estimat i sig selv. De samlede udgifter til at udfærdige tilbud for branchen som helhed kan sammenholdes med de samlede kontraktsummer, der konkurreres om. For de 155 EUudbud er den gennemsnitlige kontraktsum som nævnt kendt (ud fra antagelsen om, at vi kan generalisere fra de 69 EU-udbud vi kender kontraktsummen på og til de resterende), og udgør ,3 kr., dvs. ca. 41 mio. kr. Det er dog hensigtsmæssigt at finde en gennemsnitlig kontraktsum for samtlige 380 udbud, altså inklusivt de 225 nationale udbud. Eftersom der er krav om at et udbud gennemføres som et EU-udbud ved kontraktsum over 1-1½ mio. kr. må kontraktsummerne nødvendigvis ligge under dette niveau. Det antages, at de hver har en værdi på 0,5 mio. kr. Dermed bliver den samlede gennemsnitlige kontraktsum for samtlige 380 udbud til (( ,3 kr.)* kr.*225)) / 380 = kr. eller ca. 16,9 mio. kr. per udbud. Bemærk, at denne beregning er meget robust overfor antagelserne for nationale udbuds gennemsnitskontraktsum, da der under alle omstændigheder er tale om meget lave kontraktsummer relativt til EU-udbuddene. Opsummerende er de gennemsnitlige udgifter til at udfærdige et tilbud altså ca. 4,0 mio. kr. (for samtlige virksomheder, der giver tilbud), og kontraktsummen er ca. 16,9 mio. kr. Dermed udgør branchens samlede omkostninger til at udfærdige tilbud 24 % af den samlede kontraktsum. Bemærk, at denne beregning i en vis forstand kan ses som konservativ. Det har været nødvendigt at antage, at de 69 EU-udbud, kontraktsummen er kendt for, er repræsentative for samtlige EU-udbud. Det er dog tænkeligt, at Udbudsvagtens database i højere grad har foretaget registreringer på kontraktsum på de store udbud. I så fald vil den gennemsnitlige kontraktsum være lavere, og ressourceforbruget på at udfærdige tilbud udgøre en højere andel. Bemærk også, at beregningen er foretaget ud fra gennemsnitten for en 4½ års periode. Dette giver et større antal datapunkter og derved en mere robust beregning, men omkostningen er at man derved er nødt til at antage, at der ikke er fundet væsentlige ændringer sted over tid i forhold til de ovenstående parametre. Beregningen er opsummeret i nedenstående oversigtstabel. Side 7/8
8 Ressourceforbrug ved offentlige udbud Gennemsnitligt ressourceforbrug per tilbud for hver virksomhed ,9 kr. Gennemsnitligt antal tilbud per udbud 11,8 Gennemsnitsudgifter per udbud for hele branchen Gennemsnitlig kontraktsum for EU-udbud Gennemsnitlig kontraktsum for nationale udbud (antagelse) Gennemsnitlig kontraktsum for udbud kr kr kr kr. Kilde: Dansk Erhverv på baggrund af data fra Udbudsportalen Om datagrundlag Undersøgelsen er gennemført i august 2013 som en webbaseret survey blandt medlemmer af brancheforeningen Kreativitet & Kommunikation. Når der ses bort fra medlemmer, der ikke har erfaringer med offentlig-privat samarbejde og derfor ikke indgår i undersøgelsen, har 41 virksomheder deltaget i undersøgelsen. Udbudsvagten har stillet data til rådighed omkring udbud gennemført specifikt på det kreative område. I alt er der gennemført 425 udbud, heraf 187 EU-udbud og 238 nationale udbud. Dette dækker en tidsperiode over 4½ år, fra januar 2009 til juni Selvom offentlige myndigheder er forpligtet til at indberette detaljer om deres udbud, er dette datasæt desværre ikke perfekt. Renses der for dubletter, hvor samme udbud optræder flere gange, er der 380 selvstændige udbud, heraf 225 nationale og 155 EU-udbud. Desuden fremgår kontraktsummen kun på 74 af disse udbud. Der er således tale om en ganske betydelig mængde manglende data. Beregningsmæssigt vil det derfor være nødvendigt at antage, at disse udbud er dækkende for de gennemførte udbud som helhed, på trods af risikoen for at de afviger. De 74 udbud er alle EU-udbud, da der er krav om at udbud af en vis størrelsesorden skal udbydes efter EU-regler. Det antages derfor, at de 74 udbud, som kontraktsummen er kendt for, er repræsentative for alle 155 EU-udbud. Her ses der dog yderligere bort fra 5 SKI-rammeudbud, således at der i alt antages kendt information om kontraktsum for 69 ud af i alt 155 EU-udbud. Ved rammeudbud er det ikke sikkert, at kontrakter nogensinde udmøntes til konkrete opgaver, og erfaringsmæssigt er det derfor ikke rimeligt at regne med de meget store kontraktsummer, der i princippet er lagt ind i det at blive kvalificeret til at deltage i SKI rammeudbud. Der er ikke kendte oplysninger om kontraktsum på de 225 nationale udbud. Kontraktsummen på nationale udbud vil være meget mindre end på EU-udbud, idet udbud af en værdi over mellem ca. 1 og 1½ mio. kr. skal gennemføres som EU-udbud som vist i den nedenstående tabel. Tærskelværdien er meget højere ved bygge- og anlægsopgaver, men det må formodes at det ikke berører branchens medlemmer. Det antages at den gennemsnitlige kontraktsum er 0,5 mio. kr. Den endelige beregning er dog meget robust overfor denne antagelse, da værdien af kontraktsummerne for nationale udbud er meget lille, relativt til værdien af EU-udbuddenes kontraktsummer. Tærskelværdier for EU-udbud, 2013 Område Statslig ordregiver Kommunal, regional, offentligretlig ordregiver Varer kr kr. Tjenesteydelser (afh. af type) kr kr. Tjenesteydelser (afh. af type) kr kr. Bygge- og anlæg kr kr. Kilde: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen: Bliv klogere på udbud, Side 8/8
ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder
ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF, KONSULENT MALENE JÆPELT OG MAKROØKONOMISK MEDARBEJDER KASPER LUND NØRGAARD
Læs mereBedre adgang til udbud for små og mellemstore virksomheder
VELFUNGERENDE MARKEDER 05 2017 Bedre adgang til udbud for små og mellemstore virksomheder Offentlige ordregivere gennemfører årligt op imod 3.000 EU-udbud i Danmark. Konkurrencen om opgaverne bidrager
Læs mereTransaktionsomkostninger
Det mener DI Rådgiverne om offentlige indkøb Transaktionsomkostninger er spild af ressourcer Høje er et samfundsproblem Det er forbundet med store omkostninger for rådgiverbranchen at byde på offentlige
Læs mereSmå virksomheders andel af offentlige
VELFUNGERENDE MARKEDER NR 26 19 Små virksomheders andel af offentlige I artiklen fremlægges nye data, som belyser små virksomheders andel af de offentlige opgaver, som sendes i EU-udbud. Analysen viser
Læs mereRetningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt i kommunalbestyrelsen den 17. maj 2011 Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt
Læs mereRigsrevisionens notat om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af omkostningerne ved offentlige indkøbsprocesser og mulige effektiviseringer
Rigsrevisionens notat om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af omkostningerne ved offentlige indkøbsprocesser og mulige effektiviseringer Oktober 2018 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE
Læs mereDet mener DI Rådgiverne om udbud. Case Book: 10 eksempler på gode og mindre gode udbud
Det mener DI Rådgiverne om udbud Case Book: 10 eksempler på gode og mindre gode udbud Forord Rådgiverbranchen oplever, at det kan være svært at købe rådgiverydelser. Branchen oplever derfor ofte, at det
Læs mereUDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Revideret september 2016 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå klager
Læs mereUDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Februar 2015 2015 Side 2 af 7 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå
Læs mereFigur 1: Spg: Har din virksomhed givet tilbud på offentlige opgaver i løbet af det seneste år? Offentlige opgaver i udbud 17%
GRAKOM ANALYSE SEPTEMBER 2018 KVALITETEN AF DE OFFENTLIGE UDBUD HALTER Kun 30 pct. af Grakoms medlemsvirksomheder har afgivet tilbud på offentlige udbud det seneste år. Dette er på trods, at flertallet
Læs mereTransaktionsomkostninger. ved EU-udbud
Transaktionsomkostninger ved EU-udbud 2019 Transaktionsomkostninger ved EU-udbud Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk Online ISBN
Læs mereGODE RÅD TIL KØB AF RÅDGIVERYDELSER
GODE RÅD TIL KØB AF RÅDGIVERYDELSER Rådgiverbranchen oplever ofte, at det er unødigt ressourcekrævende at afgive tilbud til det offentlige. Det er et problem for branchen, men også for de offentlige indkøbere.
Læs mereResume Simple udbudsmodeller for rådgiverydelser
Foreningen af Rådgivende Ingeniører FRI Resume Simple udbudsmodeller for rådgiverydelser 2 Denne vejledning, der er udarbejdet af DANVA og FRI, indeholder gode råd om, hvordan vandselskaber kan indkøbe
Læs merePolitik for Bygge- og Anlægsopgaver
1 Politik for Bygge- og Anlægsopgaver Møde den hos Erhverv Væksthimmerland Side 1 2 Dagsorden: Indledning Præsentation af Politik for Bygge- og Anlægsopgaver ved Ole Helk og Jørgen Hansen Præsentation
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs mereRammeaftaler rammer skævt
ANALYSE Rammeaftaler rammer skævt En stikprøve foretaget af Dansk Erhverv viser, at flere kommuner fejlestimerer omsætningen på deres rammeaftaler, når de fastsætter den forventede værdi i udbudsmaterialet.
Læs mereSPØRGSMÅL OG SVAR UDBUD MED FORHANDLING AF PROCESLEDELSE OG ANALYSER I TVÆRREGIONALT PROJEKT OM VÆRDIBASERET STYRING I SUNDHEDSVÆSENET DANSKE REGIONER
SPØRGSMÅL OG SVAR UDBUD MED FORHANDLING AF PROCESLEDELSE OG ANALYSER I TVÆRREGIONALT PROJEKT OM VÆRDIBASERET STYRING I SUNDHEDSVÆSENET DANSKE REGIONER PRÆKVALIFIKATIONSFASE EU-UDBUD NR. 2016/S 243-443517
Læs mereEU s Persondataforordning. for danske virksomheder. ca. 8 mia. kr. ANALYSE
ANALYSE EU s Persondataforordning koster danske virksomheder ca. 8 mia. kr. Den 25. maj træder EU s Persondataforordning (GDPR General Data Protection Regulation) i kraft. Forordningen er blandt den mest
Læs mereÅBENT UDBUD Kompetenceudvikling supplerende læringsforløb og aktiviteter
Dato Nummer Spørgsmål Svar 16.02.2015 1 Hvor mange læringsforløb forventer I cirka, at det skal afholdes? Hvor langt tid skal de cirka strække sig over? Og hvor mange personer forventer I cirka, at der
Læs mereRetningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsarbejder er at sikre, at der skabes
Læs mereUDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Revideret januar 2016 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå klager
Læs mereUdbudslovens potentiale udnyttes ikke
Laura Svaneklink, chefkonsulent lans@di.dk JANUAR 2017 Bertil Egger Beck, konsulent beeb@di.dk Peter Beyer Østergaard, student pebo@di.dk Udbudslovens potentiale udnyttes ikke Kommuner og andre offentlige
Læs mereANALYSENOTAT Kommunalpolitikere ser effektiviseringsgevinst ved at inddrage private mere
ANALYSENOTAT Kommunalpolitikere ser effektiviseringsgevinst ved at inddrage private mere AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG MARKEDSCHEF MORTEN JUNG Der er et potentiale ved at konkurrenceudsætte mere, vurderer
Læs mereANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt
ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Forandringstempoet er højt Erhvervslivet ændrer sig i disse år, og forandringstempoet er højt. Digitalisering
Læs mereBliv leverandør til det offentlige. Miniguide
Bliv leverandør til det offentlige Miniguide INDLEDNING Denne miniguide indeholder vejledning i, hvad du skal huske når du vil byde på opgaver i Gribskov Kommune. Miniguiden indeholder nogle generelle
Læs mereUdbud af bygge- og anlægsopgaver samt rådgivningsopgaver i forbindelse med bygge- og anlægsopgaver
Norddjurs Kommune Økonomisk sekretariat Område: Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver samt rådgivningsopgaver Gældende fra: 15. november 2016 Ansvarlig: Økonomichefen Dækningsområde: Norddjurs Kommune
Læs mereBilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner
Bilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner Efter aftale med Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) gennemgås hermed en række grundlæggende udbudsretlige emner, der vurderes at være væsentlige
Læs mereTegn på flaskehalse og rekrutteringsproblemer i dansk økonomi
Notat Tegn på flaskehalse og rekrutteringsproblemer i dansk økonomi Selvom dansk økonomi fortsat befinder sig under førkrise-niveauet, og det endnu er for tidligt at tale om et egentligt opsving, mærker
Læs mereDET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at kommunen planlægger udbuddet
Læs mereErhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning
Erhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning Det diskuteres i øjeblikket at ændre reglerne for revisorer for at skabe en større adskillelse imellem revisor og kunder. Et forslag er
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund EU s Persondataforordning koster danske virksomheder ca. 8 mia. kr. Den 25. maj træder EU s Persondataforordning (GDPR General
Læs mereVEJLEDNING. Vejledning til konsortiedannelse
VEJLEDNING Vejledning til konsortiedannelse 17082016 Vejledning til konsortiedannelse Indledning SKI udbyder rammeaftaler på vegne af det offentlige Danmark. Vores hovedopgave er at tilvejebringe rammeaftaler
Læs mereVejledning om indkøb af rådgivningsydelser
VEJLEDNINGSPJECE TIL OFFENTLIGE INDKØBERE Vejledning om indkøb af rådgivningsydelser www.danskerhverv.dk Indhold Stort potentiale i bedre udbud 3 AFKLARING Hvad har indkøber behov for at vide mere om?
Læs mereDET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at regionen planlægger udbuddet
Læs mereINDKØBSJURA 2014. Advokat hotline
INDKØBSJURA 2014 Advokat hotline Spørgsmål 1 Ønsker rammekontraktbegreb belyst ud fra specifikke spørgsmål: En kontrakt, hvor sortimentet er fastlagt, alle priser er fastlagt, og kredsen af udbydere er
Læs mereDansk Forening for Udbudsret
De nye regler om ændringer Kristian Hartlev, partner, advokat (H) har@kammeradv.dk +45 25 43 03 11 2 ændringsregler i høringsudkastet Regel om ændring af ansøgere (mellem prækvalifikation og tildeling)/tilbudsgivere
Læs mereSådan bliver du leverandør til Thisted Kommune
Sådan bliver du leverandør til Thisted Kommune 1. Forord Som en hjælp til det lokale erhvervsliv har Thisted Kommune udarbejdet denne guide, der skal være en hjælp til, hvordan man deltager i kommunens
Læs mereSmå og mellemstore virksomheders deltagelse i udbud
- 2013 Små og mellemstore virksomheders deltagelse i udbud Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens vej 35 2500 Valby Tlf. +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk On-line ISBN 978-87-7029-529-1 Analysen
Læs merePrivate rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige
ANALYSE Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige Resumé De danske kommuner bruger private rådgivere til en lang række opgaver, som kommunens egne ansatte ikke selv har
Læs mere7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig kommunal udbuds- og indkøbspolitik
7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig kommunal udbuds- og indkøbspolitik Kommunerne er uden sammenligning Danmarks største indkøbere. Alligevel udbyder mange kommuner
Læs mereUdbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler Baggrund Baggrunden for vores henvendelse og ønske om at fremlægge forslag til nye principper for kommende udbud er erfaringer fra det
Læs mereANALYSENOTAT Når erhvervslivet at blive klar til de nye persondataregler?
ANALYSENOTAT Når erhvervslivet at blive klar til de nye persondataregler? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, FAGCHEF FOR DIGITALISERING JANUS SANDSGAARD EU s persondataforordning (GDPR General Data Protection
Læs mereSociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk 18. marts 2014 Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og
Læs mereNye annonceringsregler. Let og effektiv håndtering af de nye annonceringsregler for små offentlige kontrakter, der gælder fra 1. juli 2007.
Nye annonceringsregler Let og effektiv håndtering af de nye annonceringsregler for små offentlige kontrakter, der gælder fra 1. juli 2007. De nye udbudsregler De nye regler om offentliggørelse og udbud
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereUdbud af bygge- og anlægsopgaver samt rådgivningsopgaver i forbindelse med bygge- og anlægs
Norddjurs Kommune Økonomisk sekretariat Område: Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver samt rådgivningsopgaver Gældende fra: 15. november 2016 Ansvarlig: Økonomichefen Dækningsområde: Norddjurs Kommune
Læs mereBESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE
FSR survey oktober 2012 BESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser
Læs mereDI s høringssvar til udkast til forslag til en ny dansk udbudslov
8. januar 2015 ANBR DI-2014-08011 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jakobsens Vej 35 2500 Valby Att. Signe Schmidt Brevet er sendt pr. e-mail til rzn@kfst.dk DI s høringssvar til udkast til forslag
Læs mereBilag til Vejledning for OPP-egnethedsvurdering. Paradigme for OPP egnethedsvurdering
Bilag til Vejledning for OPP-egnethedsvurdering Paradigme for OPP egnethedsvurdering Indholdsfortegnelse OPP egnethedsvurdering skabelon... 3 1. Beskrivelse af projektet... 3 2. Erfaringer med lignende
Læs mereBedre udbud og tilbud Ja tak!
Bedre udbud og tilbud Ja tak! DANVA, Vandhuset i Skanderborg torsdag den 28. januar 2016 Jacob Larsen Branchens og sektorens ønsker til gensidige forbedringer i forbindelse med udbud Udbud Kontrakt Samarbejde
Læs mereStigende utilfredshed med jobcentrene i Danmark
ANALYSE Stigende utilfredshed med jobcentrene i Danmark Resumé De danske virksomheder oplever i disse år en mangel på arbejdskraft, som ikke er oplevet magen siden dagene før finanskrisen i slutningen
Læs merefremtiden starter her... Gode råd om... udbud
fremtiden starter her... Gode råd om... udbud INDHOLD Indledning 3 Før udbuddet går i gang 4 Hvor finder du udbud? 4 Markedsdialog 4 Under udbudsprocesses 4 Udbudsformer 4 Dokumentation 6 Udbudsmaterialet
Læs mereKrise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø
Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt
Læs mereDel 2: Ordregivernes værktøjer i forbindelse med offentlige
18. april, 2011 DI s høringssvar til Grønbog om modernisering af EU's politik for offentlige Mod et mere effektivt europæisk marked for offentlige (KOM(2011) 15 endelig) Evaluering gennemføres frem mod
Læs mereANBEFALINGER TIL RAMMEAFTALER FOR RÅDGIVERYDELSER
ANBEFALINGER TIL RAMMEAFTALER FOR RÅDGIVERYDELSER Denne pjece er målrettet offentlige myndigheder, der overvejer at udbyde en rammeaftale for rådgiverydelser 1. > Er der behov for at udbyde en rammeaftale
Læs mereTalepapir. Finansudvalget 2014-15 (2. samling) FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 132 Offentligt. 18. september 2015. Det talte ord gælder
Finansudvalget 2014-15 (2. samling) FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 132 Offentligt Talepapir 18. september 2015 Det talte ord gælder Indledende bemærkninger Jeg er blevet bedt om at redegøre for,
Læs mereKompetenceudvikling. Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017
Kompetenceudvikling Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017 Maj 2017 Kompetenceudvikling Resume 91 pct. af medlemmerne har deltaget i en eller anden form for kompetenceudvikling
Læs mereKan man udskyde fristen for indhentelse af dokumentation?
Kan man udskyde fristen for indhentelse af dokumentation? Af Julia Vorgod og Maj-Britt Böwadt, Legal Consulting, Rambøll Management Consulting Før ordregivers tildelingsbeslutning skal ordregiver, jf.
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Læs mereSPØRGSMÅL OG SVAR TIL ANSØGNING OM PRÆKVALIFIKATION TIL BEGRÆNSET EU-UDBUD VEDRØRENDE
SPØRGSMÅL OG SVAR TIL ANSØGNING OM PRÆKVALIFIKATION TIL BEGRÆNSET EU-UDBUD VEDRØRENDE RAMMEAFTALE OM IT-KONSULENTBISTAND TIL VEDLIGEHOLD, SUPPORT OG VIDEREUDVIKLING AF FAGSYSTEMER TIL DANMARKS MILJØPORTAL
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereBytning af julegaver 2018
ANALYSE Bytning af julegaver 2018 De danske forbrugere bytter gaver for ½ mia. kr. i 2018 I mange uger op til jul er der meget travlt i danske butikker, men også i dagene og ugerne efter jul har den danske
Læs mereSÅDAN BLIVER DU LEVERANDØR TIL FAVRSKOV KOMMUNE
SÅDAN BLIVER DU LEVERANDØR TIL FAVRSKOV KOMMUNE I Favrskov Kommune vægter vi dialogen og samarbejdet med det lokale erhvervsliv højt. I denne folder kan du læse om kommunens indkøbsprocedurer, og hvilke
Læs mereANALYSENOTAT Kommunalpolitikere: Gode erhvervsvilkår er lige så vigtigt som gode velfærdstilbud
ANALYSENOTAT Kommunalpolitikere: Gode erhvervsvilkår er lige så vigtigt som gode velfærdstilbud AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Velfærd og erhvervsvilkår er hinandens forudsætninger God velfærd og gode
Læs mereBILAG TIL OPIGUIDE - INHABILITET OG NEUTRALISERING AF INHABILITET
J.nr.: 7503082 MAL/ach BILAG TIL OPIGUIDE - INHABILITET OG NEUTRALISERING AF INHABILITET Hvis OPI-samarbejdet tilrettelægges på en sådan måde, at udviklingsprojektet og den efterfølgende leverance defineres
Læs mereUdbud af markedsføringsindsats for Grøn Boligkontrakt
Udbud af markedsføringsindsats for Grøn Boligkontrakt Besvarelse af spørgsmål til udbudsbekendtgørelse 2013/S 220-383535 Energistyrelsen har modtaget en række spørgsmål til udbud af markedsføringsindsats
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereOPP. Udbudsproces og tidsplan. Offentligt-Privat Partnerskab. Udbud & Indkøb
OPP Offentligt-Privat Partnerskab Udbudsproces og tidsplan Udbud & Indkøb 1. august 2013 Indholdsfortegnelse 1. Rammebetingelserne for udbud af OPP-projekter... 3 2. Generelt om offentligt udbud og begrænset
Læs mereDanskernes e-julehandel i 2013 Gang i e-julegavehandlen
Notat Danskernes e-julehandel i 2013 Traditionen tro er julehandlen gået i gang, og danskerne bruger meget tid og mange penge på at købe julegaver til familie og venner. Dansk Erhverv har, på baggrund
Læs merefremtiden starter her...
fremtiden starter her... OPS: En styrket OFFENTLIGT- arkitektbranche PRIVAT Perspektiver SAMARBEJDE i et strategisk samarbejde Dansk med Dansk Erhvervs Erhverv medlemstilbud 2 OPS Offentligt-privat samarbejde
Læs mereAnalyse. Udbudskulturen i Danmark
Analyse Udbudskulturen i Danmark 2014 KAPITEL 1 RESUMÉ OG KONKLUSIONER Analysen er udarbejdet af Rådet for Offentlig-Privat Samarbejde Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk
Læs mereAnnullationer af danske EUudbud
Annullationer af danske EUudbud Januar 2019 Annullationer af danske EU-udbudAnnullationer af danske EU-udbud Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: +45 41 71 50 00 E-mail:
Læs mereTilbudsgivning. Stefan Ising Femern Belt Development Den 5. september 2012. www.isingconsult.dk
Tilbudsgivning Stefan Ising Femern Belt Development Den 5. september 2012 www.isingconsult.dk Tærskelværdier hvornår skal der gennemføres et udbud? Bygge og anlæg EU- udbud: ca. 37 mio. kr. LicitaNon eoer
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs mereFRI s høringssvar til udkast til forslag til en ny dansk udbudslov
Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jakobsens Vej 35 2500 Valby Att. Signe Schmidt Ref.: HG/hg E-mail: hg@frinet.dk 7. januar 2015 Sendt pr. e-mail til rzn@kfst.dk FRI s høringssvar til udkast til
Læs mere7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig udbuds- og indkøbspolitik
7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig udbuds- og indkøbspolitik Kommunerne er uden sammenligning Danmarks største indkøbere. Alligevel udbyder mange kommuner i dag
Læs mereER DU OFFER FOR AFTALT SPIL?
ER DU OFFER FOR AFTALT SPIL? SIDE 2 KONKURRENCE- OG FORBRUGERSTYRELSEN Februar 2015 Oplag 1000 stk. ISBN 978-87-7029-595-6 Tryk: Rosendahls Schultz Grafisk A/S Brochuren er udarbejdet af Konkurrence- og
Læs mereMeningsmåling vedr. offentlig produktion i forbindelse med erhvervsuddannelser
Meningsmåling vedr. offentlig produktion i forbindelse med erhvervsuddannelser LO har bedt om at få målt befolkningens holdning til reel produktion i det offentlige i form af praktikpladscentre som alternativ
Læs mereRegional konjunkturanalyse, juni 2015
al konjunkturanalyse, juni 2015 AF KONSULENT MALTHE M. MUNKØE Erhvervslivet forventer økonomisk fremgang. Størst er optimismen i Hovedstaden, mens virksomhederne i Nordjylland og på Sjælland generelt set
Læs mereBilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 13-05-2015 Sagsnr. 2015-0023209 Bilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov Baggrund
Læs mereKonsortier og udbud. Kortlægning af ordregiveres valg af egnetheds- og udvælgelseskriterier
Konsortier og udbud Kortlægning af ordregiveres valg af egnetheds- og udvælgelseskriterier December 2016 Konsortier og udbud Kortlægning af ordregiveres valg af egnetheds- og udvælgelseskriterier Konkurrence-
Læs mereFem ud af seks virksomheder lever op til GDPR-reglerne
ANALYSE Fem ud af seks virksomheder lever op til GDPR-reglerne Resumé De nye GDPR-regler har resulteret i et regimeskifte, hvor databeskyttelse, og deraf medfølgende krav til virksomhederne, er væsentligt
Læs mereAlternative tilbud. Udarbejdet af UdbudsVagten. Alfabetisk rækkefølge.
Alternative tilbud o Alternative tilbud er hvis ordregiver i udbudsbekendtgørelsen har angivet, at der på nogle områder er frihed til, at tilbudsgiverne kan komme med løsninger, som afviger fra det ordregiveren
Læs mereUnderretninger om børn, der mistrives
13. februar 2018 Underretninger om børn, der mistrives Næsten ni ud af ti af de ansatte i dagtilbud føler sig klædt på til at opdage børn, der mistrives, og hele 93 procent svarer, at de ved, hvad de skal
Læs mereAdministrativ vejledning vedr. bekendtgørelse om krav til anvendelse af IKT i byggeri
2006-09-04 Administrativ vejledning vedr. bekendtgørelse om krav til anvendelse af IKT i byggeri 1. Baggrund Som udløber af regeringsinitiativet Det Digitale Byggeri skal de statslige bygherrer fra 1.
Læs mereUdbudspolitik for varer og tjenesteydelser
Initialer: peh Sag: 306-2010-23455 Dok.: 306-2010-289257 Oprettet: 14. december 2010 Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan
Læs mereBliv klogere på ANNONCERING
Bliv klogere på ANNONCERING Pjecen er udarbejdet af Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Grafisk produktion: Rosendahls - Schultz Grafisk a/s On-line ISBN: 978-87-7029-474-4 Tryk ISBN: 978-87-7029-475-1
Læs mereLightregimet. Fremgangsmåde ved tildeling af kontrakter på det sociale område,
Lightregimet Fremgangsmåde ved tildeling af kontrakter på det sociale område, Program 1. Hvad er udbud? 2. Hvilke regler gælder? 3. Beregningsregler - kontraktberegning 4. Udbud efter light-regimet 5.
Læs mereDelaftale 5 Tværgående affaldsfaglige konsulentydelser
Miljøstyrelsens Rammeaftale på affaldsfaglige konsulentydelser og -bistand Bilag 3a: Miniudbudsbetingelser Delaftale 5 Tværgående affaldsfaglige konsulentydelser Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Læs mereTjekliste Når du vil afgive tilbud i en udbudsproces
Tjekliste Når du vil afgive tilbud i en udbudsproces SIDE 2 1. FØR DU GÅR I GANG MED DIT TILBUD Har du husket at Gennemgå udbudsmaterialet i sin helhed og være ajour med eventuelle opdateringer? Ordregiver
Læs mereUndersøgelse: - Virksomhedernes brug af regnskaber og kreditinformation
Undersøgelse: - Virksomhedernes brug af regnskaber og kreditinformation Virksomhedsregnskaber har stor værdi for erhvervslivet En ny medlemsundersøgelse gennemført blandt 537 medlemmer af Dansk Erhverv
Læs mereRegelgrundlag for indgåelse af forsyningskontrakter under tærskelværdien
NOTAT September 2019 KONKURRENCE- OG Regelgrundlag for indgåelse af forsyningskontrakter under tærskelværdien Resumé I forbindelse med forsyningskontrakter under forsyningsvirksomhedsdirektivets tærskelværdier
Læs mereHøjere kvalitet når private løser velfærdsopgaverne
Højere kvalitet når private løser velfærdsopgaverne AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL OG VELFÆRDSPOLITISK FAGCHEF RASMUS LARSEN LINDBLOM, CAND.SCIENT.POL RESUMÉ Borgere har et valg mellem
Læs mereUddannelse & netværk 2011
Uddannelse & netværk 2011 Salg til den offentlige sektor Indholdsfortegnelse Vind gennem viden! side 3 Uddannelsesmoduler side 4 Kom godt i gang side 6 - og så er du i gang med at vinde! Alt om kontrakter,
Læs mereDanske lærebøger på universiteterne
Danske lærebøger på universiteterne Dansk Universitetspædagogisk Netværk (DUN) og Forlæggerforeningen har gennemført en undersøgelse blandt studielederne på landets otte universiteter om danske lærebøger
Læs mereVirksomhedernes outsourcing skifter karakter
ANALYSE Virksomhedernes outsourcing skifter karakter Danske virksomheder har udnyttet mulighederne ved en international arbejdsdeling, så de eksempelvis kan outsource til udlandet. Det kan være forbundet
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ ANNONCERING
2013 SIDE 2 Bliv klogere på annoncering On-line ISBN 978-87-7029-523-9 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens vej 35 2500 Valby Tlf.: 41715000 E-mail: kfst@kfst.dk Vejledningen er udarbejdet
Læs mereRetningslinjer for udbud i Morsø Kommune - bilag til Indkøbs- og udbudspolitik
Retningslinjer for udbud i Morsø Kommune - bilag til Indkøbs- og udbudspolitik Senest opdateret 04-01-2018 1 Indhold 1. Ordforklaring...3 2. Indledning...5 3. Udbudsprocessen fra A til Z...5 3.1. Udbudsplan...5
Læs mereOps Offentligtprivat. Dansk Erhvervs. OPS-rådgivningsteam. Dansk Erhvervs. medlemstilbud. fremtiden starter her...
Dansk Erhvervs OPS-rådgivningsteam Jakob Scharff Markedschef Afdeling: Oplevelse & velfærd Sven Petersen Erhvervsjuridisk fagchef Afdeling: Handel Louise Høgh Konsulent, cand. jur Afdeling: Oplevelse &
Læs mereANALYSENOTAT Distancearbejde: mere produktive, større frihed
ANALYSENOTAT Distancearbejde: mere produktive, større frihed AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Resume Digitaliseringen omkalfatrer erhvervslivet og arbejdslivet med nye arbejdsformer, samarbejdsformer og
Læs mere