Handlingsplanen er udarbejdet med afsæt i Erhvervs- og Vækststrategiens målsætninger:
|
|
- Elisabeth Sørensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handlingsplan Erhvervs- og Vækststrategi Baggrund Erhvervs- og Turistrådet udarbejder en årlig handleplan, der understøtter Jammerbugt Kommunes Erhvervs- og Vækststrategi I Erhvervs- og Vækststrategien uddybes det, at I den årlige handlingsplan beslutter Rådet, hvilke konkrete indsatser, der skal arbejdes med det kommende år. Rådet vil i sin planlægning arbejde ud fra en vekselvirkning, hvor der tålmodigt og vedholdende arbejdes med langsigtede satsninger, og der samtidig iværksættes tiltag, der forventes at have effekt ganske hurtigt. Erhvervs- og Turistrådet er bevidste om, at det ikke er muligt at holde alle bolde i luften på en gang, og derfor vil der løbende være behov for at justere kursen. Det betyder i praksis, at Rådet i årets løb kan beslutte at prioritere nye perspektivrige tiltag og tilsvarende at fjerne ressourcer fra tiltag, der ikke forventes at give et tilsvarende udbytte. Netop derfor er det centralt, at der over året følges op på handlingsplanen. Om Handlingsplan 2017 Handlingsplanen er udarbejdet med afsæt i Erhvervs- og Vækststrategiens målsætninger: 1. Vi skal skabe gode fysiske, digitale og servicemæssige rammer for at drive virksomhed. 2. Vi skal være Nordjyllands bedste iværksætterkommune. 3. Vi skal fortsat være Nordjyllands største turistdestination. 4. Vi skal fastholde et attraktiv handelsliv, ikke mindst i Jammerbugt Kommune 4 centerbyer 5. Vi skal sikre erhvervslivet adgang til kvalificeret arbejdskraft. 6. Vi skal levere en nærværende, aktuel og professionel service, der tager sit afsæt i de lokale virksomheders behov. Udmøntningen af strategien og de dertilhørende handlinger, der lægger sig op af strategiens målsætninger, sker i tæt samarbejde mellem Erhvervs- og Turistrådet, Erhvervsforeningen, Vækst Jammerbugt, det lokale erhvervsliv, kommunale afdelinger m.v. Handlingsplan 2017 udpeger med det afsæt en række særlige indsatser, der vil blive arbejdet med i kalenderåret 2017, men handlingsplanen er ikke udtømmende for erhvervs- og vækstindsatsen. Vækst Jammerbugt, øvrige kommunale afdelinger og private aktører arbejder således med en lang række erhvervsrettede tilbud og indsatser, der er en del af den faste opgaveportefølje. 1
2 1. Rammevilkår og kommunal service Jammerbugt Kommune skal være kendetegnet ved at tilbyde gode fysiske og digitale rammevilkår, som fastholder og tiltrækker sunde virksomheder. Kombineret med en hurtig og løsningsorienteret kommunal service er dette medvirkende til, at det er attraktivt at drive virksomhed i Jammerbugt Kommune. Målsætning: Vi skal skabe gode fysiske, digitale og servicemæssige rammer for at drive virksomhed Sikre digitale infrastrukturforbedringer (mobildækning og bredbånd), bl.a. gennem lokale initiativer og det fælles nordjyske samarbejde, der er initieret i Business Region North Denmark såvel som ved at påvirke den nationalpolitiske proces Påvirke de politiske processer vedr. den nationale infrastruktur mhp. på at få etableret en 3. Limfjordsforbindelse og at styrke de statslige vejnet i lokalområdet, herunder bl.a. rute 11 og rute 29. Nedsætte sagsbehandlingstiderne i myndighedsbehandlingen (på det tekniske område), jf. Aftale om servicemål for erhvervsrettet sagsbehandling, dvs.: o Byggesager dage o Landbrugssager max. 180 dage Have en synlig og nærværende dialog med virksomhederne, hvor det præciseres, hvad virksomheden kan forvente i samarbejdet, og hvad virksomheden selv kan og skal gøre for positivt at understøtte dette. ( forhåndsdialog ) Udvide åbningstiderne på kommunale genbrugsstationer, hvor der gennemføres forsøg med online adgang for erhverv i Pandrup og Fjerritslev. Fortsat servicere virksomhederne ud fra en koordineret og løsningsorienteres tilgang på tværs af afdelinger og forvaltninger. Dvs. efter principperne i En indgang til kommunen for virksomheder. Sikre et attraktivt udbud af byggegrunde og erhvervsjord i de områder hvor der er en efterspørgsel. 2
3 2. Iværksætteri Jammerbugt Kommune er og skal fortsat være en kommune, hvor det er attraktivt at starte og udvikle virksomhed. Nye virksomheder tilbydes professionel vejledning fra første kontakt, og der er fokus på at udvikle og tilpasse iværksættertilbuddene, så de er aktuelle og tilpassede den enkeltes behov. Iværksættere understøttes løbende i deres udvikling, ligesom der tages aktiv del i iværksætternes udvikling, bl.a. gennem samarbejde med lokale iværksættermiljøer m.v. Målsætning: Vi skal være Nordjylland bedste iværksætterkommune Udnytte mulighederne i Nordjysk Newbizz, så mange lokale iværksættere drager nytte af lokale og regionale tilbud af både individuel og kollektiv karakter. Målet er: o ca. 100 iværksætterafklaringer vedr. start af egen virksomhed o 55 udmønter sig i rådgivningsforløb med inddragelse af private rådgivere (Start Up forløb) o 5-10 virksomheder i specialiserede rådgivningscamps o 6-8 lokale iværksættercafeer med deltagere. Sikre systematisk opfølgning på etablerede iværksættere med henblik på at understøtte deres videre udvikling, eksempelvis via mentornetværk, spring boards, advisory boards e.l. Evaluere og tilpasse vores iværksætterstilbud og tilbud til yngre virksomheder, bl.a. med afsæt i udviklingsprojektet 1+1 = 5, der gennemføres i Understøtte virksomheders kapitalfremskaffelse, bl.a. via etablering og implementering af Vækst Jammerbugt Invest A/S. Udvikle stærke samarbejder mellem lokale iværksættere- og virksomhedsmiljøer, der skaber optimale rammer omkring iværksættere og enkeltmandsvirksomheder. Spotte og tiltrække kommende iværksættere fra f.eks. uddannelsesinstitutionerne. Der kan f.eks. arbejdes med en for form for advisory boards (en gruppe af erhvervsfolk) som kan være med til at spotte iværksættere der arbejder på nye forretningsområder. Understøtte de iværksættere, der kan og vil udvikling og har vilje til vækst målet er flere vækstiværksættere. 3
4 Understøtte med de opkvalificerings- og rekrutteringsredskaber, de er tilgængelige via Jobcenter Jammerbugt. 3. Turisme Jammerbugten er Nordjyllands største turistdestination målt på antal overnatninger. Denne position skal vi fastholde og udvikle så overnatningstallene stiger år for år. Derfor har vi et generelt fokus på at udvikle oplevelsesmuligheder, overnatningstilbud og service og på at markedsføre hele Jammerbugten nationalt og internationalt som et attraktivt feriemål. Målsætning Jammerbugten skal fortsat være Nordjyllands største turistdestination. Fastholde og styrke den hvervende markedsføring i forpligtende samarbejde mellem det lokale erhvervsliv i hele kommunen, Visit Jammerbugten samt relevante regionale, nationale og internationale partnere. Det er i den henseende forventningen at indgå op til 35 markedsføringspartnerskaber med lokale virksomheder. Sikre en fortsat positiv videreudvikling af de to kystdestinationer, Blokhus og Slettestrand / Svinkløv. Bl.a. via videreudvikling af fødevaresatsning i Slettestrand / Svinkløv og understøttelse af Blokhus Folkepark samt arbejde for at udvikle Limfjorden som et attraktivt besøgsmål. Gennemføre kompetenceudvikling for turisterhvervet og detailhandlen vedr. online markedsføring og tilstedeværelse, hvor der afholdes 2-4 netværksmøder. Desuden arbejder der på at få flest mulige turistvirksomheder med i kommende kompetenceudviklingsforløb i regi af Dansk Kyst- og Natur. Arbejde med sæsonforlængelse inden for særligt outdoor og fødevarer, bl.a. gennem events, produktudvikling, pakketering og online synlighed. Det planlægges bl.a. at teste og markedsføre pakkeprodukter, herunder et koncept for endagsturisme, og at udvikle nye og eksisterende events, der understøtte sæsonforlængelse. Udvikle og igangsætte udviklingstiltag, der skal styrke campingerhvervet i forhold til drift, udviklingstiltag, hvor min. lokale 5 campingpladser deltager involveres og der etableres samarbejde med relevante partnere i andre områder af Nordjylland. 4
5 Påbegynde det 3- årige turismeudviklingsprojektet By The Bay, der skal bidrage til at udvikle kvaliteten i turismesektoren og at udvikle overnatnings- og oplevelsesprodukter. Udvikle den rekreative infrastruktur og gode basisfaciliteter i Jammerbugt Kommune Sikre kvalificeret arbejdskraft - også når der er tale om sæsonbetonede opgaver. 4. Handel & detail Handelsbyer med attraktive butikker og høj service er vigtige for udviklingen i Jammerbugt Kommune. Detailhandlen skaber lokale jobs, og samtidig er et velfungerende handelsliv en forudsætning for, at det fortsat er attraktivt at bosætte sig eller feriere i Jammerbugt Kommune. Vi vil derfor styrke samarbejdet lokalt og på tværs af handelsbyer med og have fokus på at udnytte de muligheder, der ligger i forhold til at styrke handelslivet. Målsætning Vi skal fastholde og udvikle et attraktiv handelsliv i Jammerbugt Kommune Etablere en stilling som citychef, hvor det primære fokus skal være, at skabe vækst og udvikling i Jammerbugt Kommunes handelsliv. Videreføre den udviklingsproces, der er igangsat i regi af centerby-samarbejdet med initiativer, der styrker samarbejdet lokalt og på tværs af centerbyerne. Gennemføre kompetenceudvikling for turisterhvervet og detailhandlen vedr. online markedsføring og tilstedeværelse, hvor der afholdes 2-4 netværksmøder. Synliggøre handelslivet i den hvervende og lokale markedsføring af Jammerbugt Kommune, når dette er relevant. Afholde 1 årligt stormøde for kommunens samlede detailbranche med indlæg fra relevante og aktuelle foredragsholdere. Afdække behovet og mulighederne for at igangsætte yderligere netværkssamarbejdet for detailhandlen, og såfremt det er relevant arbejde videre med dette. 5
6 5. Menneskelige Ressourcer Erhvervsudvikling og erhvervsfremme hænger tæt sammen med adgang til kvalificeret arbejdskraft, dvs. at virksomhederne kan finde de medarbejdere, som de efterspørger og har behov for. Jammerbugt Kommune vil være kendt for en målrettet indsats på dette område, hvor vi i fællesskab arbejder for at opnå et bedre match mellem efterspørgsel og udbuddet af arbejdskraft og derved lukke evt. kompetencegab. Målsætning: Vi skal sikre erhvervslivet adgang til kvalificeret arbejdskraft Styrke samarbejdet mellem virksomheder og kommune, bl.a. via partnerskaber med virksomheder vedr. praktikpladsgaranti og kompetenceudvikling. Bidrage til at flere unge får en uddannelse og samtidig understøtte erhvervslivets behov for de rette kompetencer i fremtiden. Eksempelvis etableres der fleksible lokalt baserede erhvervsuddannelser i samarbejde mellem EUD, lokale virksomheder, Jobcentret og VUC. Målet er i 2017 at etablere to lokale EUD uddannelser i Jammerbugt Kommune. Intensivere og systematisere samarbejdet med AAU og UCN, med henblik på at synliggøre vækstpotentialet ved videnssamarbejde og ansættelse af højtuddannede medarbejdere. Konkret skal der besøges 20 virksomheder om året, delvist koordineret med f.eks. AAU og UCN, hvor mulighed for f.eks. studiejob og ansættelse af højtuddannede drøftet. - Der skal over en 3 årig periode etableres 25 private studiejob - Der arbejdes på at ansætte 5 højtuddannede i private virksomheder pr. år. Samarbejde med virksomheder om at tilbyde medarbejdere opkvalificering via relevante støtteordninger, herunder jobrotation og brug af kompetencefonde. Ligeledes udarbejdes der en partnerskabsaftale med Dansk Byggeri, der bl.a. skal bidrage til at realisere dette. Øge arbejdskraftudbuddet via indslusning og jobskabelse i socialøkonomiske virksomheder og arbejde for at skabe flere økonomisk bæredygtige socialøkonomiske virksomheder. For at sikre tilstrækkeligt med arbejdskraft fremadrettet, skal der sættes fokus på de grupper, der er længere fra arbejdsmarkedet, herunder grupper af unge. Derfor skal samarbejdet om disse målgrupper intensiveres gennem en tæt dialog med virksomhederne og helhedsorienteret tilgang fra kommunens side. 6
7 Formidling af de gode historier Understøtte at Jobcentret er virksomhedernes foretrukne rekrutteringskanal, når der rekrutteres blandt kommunens ledige til både ordinære og fleksible jobs. 6. Fokuseret erhvervsservice Vækst, kompetencer og eksport Målsætning: Vi skal levere en nærværende, aktuel og professionel erhvervsservice, der tager sit afsæt i de lokale virksomheders behov Videreudvikle Jammerbugt Mentorkorps så flere virksomheder og iværksættere får adgang til den ekspertise, som erhvervsledere kan tilbyde virksomheder og iværksættervirksomheder. o Målet i 2017 er omkring 10 lokale mentorer o Dialog med ca. 50 lokale virksomheder årligt om dette punkt (varieret størrelse og branche), der skal munde ud i 6-10 konkrete mentorsager/samarbejder o Mentorkorps markedsføres i forbindelse med iværksættersager og iværksættercaféer Igangsætte og gennemføre udviklingsforløb for bygge- og anlægssektoren, hvor målet er at styrke de kommercielle samarbejder og gøre flere lokale virksomheder i stand til at byde på større offentlige og private anlægs- og driftsopgaver. Målet er at lokale virksomheder på baggrund af virksomhedsforløbet byder på konkrete opgaver i Udvikle og igangsætte et udviklingsprojekt for lokale fremstillingsvirksomheder (samarbejde med Vesthimmerland), der tager afsæt i Smart Production 4.0 og de muligheder, der rummer i forhold til at styrke lokale virksomheders konkurrencevilkår. Markedsføre og synliggøre både muligheder for erhvervslivet i erhvervsfremmesystemet og Jammerbugt Kommune som attraktiv erhvervskommune, bl.a. via nyhedsbreve, digitale platforme virksomhedsbesøg, netværksaktiviteter, temaarrangementer og presseomtale f.eks. i form af den gode historie (min. en god historie i hvert nyhedsbrev). Fokuseret og opsøgende virksomhedsindsats, hvor der gennemføres mellem individuelle virksomhedsbesøg, hvor der primært sættes fokus på de virksomheder der kan og vil vækst og udvikling. 7
8 o o Målet er, at 6-12 virksomheder indgår i større virksomhedsudviklingsforløb, eksempelvis i regi af Eksportrådet, Innovationsstyrelsen, LAG Vesthimmerland- Jammerbugt, Væksthus Nordjylland mv. Målet er videre 1-2 nye vækstvirksomheder om året Uddybende om ressourcerne Vækst Jammerbugt er ansvarlig for Handlingsplan 2017 for Erhvervs- og Vækststrategien, men en lang række aktører andre aktører bidrager til realiseringen af planen. Det drejer sig bl.a. om Vækst- og Udvikling, Virksomhedsservice i Jobcenter Jammerbugt, Forsyningsselskaberne, private virksomheder, Erhvervs- og Turistrådet, Erhvervsforeningen, lokale foreninger m.fl. Erhvervs- og Vækstindsatsen er således en tværgående indsats, der er afhængig af stærke tværgående samarbejder mellem lokale aktører og med samarbejdspartnere regionalt, nationalt og internationalt. Det bemærkes videre, at der i handlingsplanen henvises til igangsættelse af nye projekter, hvoraf nogle er afhængige af ekstern finansiering. Såfremt det ikke lykkes at fremskaffe denne, kan det være nødvendigt justere i handlingsplanens indsatsområder. 8
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereHandlingsplan
Handlingsplan 2016 1 Baggrund Handlingsplan 2016 er udarbejdet af Erhvervs- og Turistrådet i Jammerbugt Kommune med afsæt i Erhvervs- og Vækststrategien 2014-2016 Mere i gang flere i gang. Handlingsplan
Læs mereVelkommen til. Nytårskur januar 2017
Velkommen til Nytårskur 2017 25. januar 2017 Arrangementer i 2017 i Vækst Jammerbugt & Erhvervsforeningen Nytårskur 25. januar Årlig inspirationsdag for detailbranchen 30. januar Kursus idigital markedsføring
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereUdfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland
Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager
Læs mereVæksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk
Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,
Læs mereBilag 2 Kravspecifikation
Bilag 2 Kravspecifikation Kravspecifikationen beskriver de mindstekrav og ønsker, der gælder for den udbudte opgave. Tilbudsgiver skal for alle mindstekrav og ønsker indsætte en beskrivelse af kravets
Læs mereTEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015
TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE
INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE ERHVERVSPOLITISK 2019 HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE HANDLEPLAN MED ERHVERVSPOLTISKE INITIATIVER FOR 2019-2023 politik & borger INDLEDNING Den erhvervspolitiske handleplan
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereSkive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016
ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere
Læs mereDet nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015
Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer Oplæg på ErhvervsCamp 2015 Hvordan afdækker man kvaliteten af et regionalt erhvervsfremmesystem?? Fem centrale spørgsmål: 1. Effekt: Hvad får
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereFælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan
2016 Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Baggrund Arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene
Læs mereHandleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar
Læs mereAction plan til Erhvervsplanen
Action plan til Erhvervsplanen Erhvervsservice Servicemål for erhvervsservice Virksomheden i centrum Tættere samarbejde på tværs af forvaltninger Servicemål fra 2011 fortsat gældende Måling af målopfyldelse
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereErhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015
Erhvervspolitik 2016-2019 Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for,
Læs mereFLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA
Byrådets Erhvervsuddannelsesstrategi 2019-2022: FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA Baggrund Fredericia har en god og stærk tradition for erhvervsuddannelser og er tæt på at opfylde flere af de nationale
Læs mereNyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere
Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereFORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereSønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed
s Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed Indholdsfortegnelse 1. Sammenhængende erhvervsservice i... 3 2. Turisme en del af erhvervsservice... 5 3. Forvaltningen Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed... 6 4. s...
Læs mereOrientering af status på indsats for højtuddannede ledige
Punkt 8. Orientering af status på indsats for højtuddannede ledige 2016-020374 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget orienteres om status på højtuddannede ledige.
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereHøringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi
Juni 2015 Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi Baggrund Syddansk Vækstforum har udarbejdet udkast til de erhvervs- og
Læs mereStrategi og handlingsplan 2015-2016
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Læs mereArbejdsmarkedskontor Syd
Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination
Læs mereErhvervsstrategi ERHVERVSSTRATEGI FREDERIKSBERG KOMMUNE. Udkast januar Iværksætteri. Kommunal Servicekultur. Internationalisering
ERHVERVSSTRATEGI 2014-2017 FREDERIKSBERG KOMMUNE Udkast januar 2014 Iværksætteri Internationalisering Kommunal Servicekultur Erhvervsstrategi Destination i Hovedstaden Kommunale Rammevilkår Vidensbyen
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereERHVERVS- OG TURISTRÅDSMØDE ONSDAG DEN 24. AUGUST 2016 KL , BYRÅDSSALEN, AABYBRO RÅDHUS
REFERAT ERHVERVS- OG TURISTRÅDSMØDE ONSDAG DEN 24. AUGUST 2016 KL. 18.00-21.00, BYRÅDSSALEN, AABYBRO RÅDHUS 1. Velkomst v/ fmd. Brian Bertelsen Mødet blev indledt med mindeord for rådsmedlem Carsten Østergaard
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereStrategi og handlingsplan 2015-2016
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Læs mereViden, vækst og vilje Iværksætteri
Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Fyn strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereTemamøde om erhvervsudvikling
Temamøde om erhvervsudvikling Indledning For at kridte banen op til arbejdet med den nye erhvervs- og vækststrategi inviterede Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 07/11/2016 Byrådet til en temadrøftelse
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mere-ooo- Hvert år udpeges en række indsatsområder, hvor særlige indsatser ønskes prioriteret særligt højt.
Erhvervsforeningen for Jammerbugt Kommune Ordinær generalforsamling, Torsdag den 23. marts 2017 kl. 18.00, Restaurant Nordstjernen, Høkervej 1, Blokhus 2. Formandens beretning I Jammerbugt Kommune er samarbejdet
Læs mereHjørring ErhvervsCenter Kontorbeskrivelse
Udkast 02.05.19 Baggrund I maj 2018 aftalte regeringen og dansk Folkeparti at gennemføre en grundlæggende forenkling af erhvervsfremmesystemet. En aftale der blev effektueret via en ny udgave af lov om
Læs mereVEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden
VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden RAR Hovedstaden Dato: 18. maj 2018 Fremme af voksen- efter- og videreuddannelse i RAR Hovedstadens område Globaliseringen og den teknologiske udvikling medfører forandringer
Læs mereHvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund
Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund 2 af sporene fra konference om kvalificeret arbejdskraft Claus Steen Madsen, direktør teknik, miljø og erhverv Fra konferencen
Læs mereBusiness Djurslands 2020 plan.
Business Djurslands 2020 plan. Skabe et stærkt Djursland der står sammen om udfordringer. Være en stærk forening der samler alt erhvervsaktivitet på Djursland. Være kommunernes foretrukne samarbejdspartner
Læs mereErhvervspolitik
Erhvervspolitik 2016-2019 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for, at etablere og drive virksomhed i Egedal Kommune.
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i o Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereBilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale
Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale 1 Skitse til samarbejdsaftale mellem: Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst Centerrådet for VEU center Østjylland
Læs mereHillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020
Handlingsplan 2014-15 Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020 1. Indledning Økonomiudvalget og Byrådet godkendte i januar 2013 erhvervsstrategien Hillerød Nordsjællands vækstcentrum 2020. Det blev herunder
Læs mereFRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014
FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft
Læs mereHandlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik
16.06.2017 Handlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2019 Indledning Handlingsplanen udmønter Erhvervs- og Vækstpolitikken og er 2-årig (2017-2019). Der udarbejdes en ny handlingsplan for den efterfølgende
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereEvaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereSide 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune
Side 1 af 11 Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune 1 Side 2 af 11 Indhold 1. Baggrund og gennemførelse 2. Virksomhedernes vurdering af erhvervsklimaet
Læs mereDrøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro
Punkt 3. Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - Aalborg Bygger Bro 2018-091346 Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at drøfter forslag til Erhvervsstrategi for 2019-2022 Aalborg
Læs mereOplæg til strategi for erhvervsudvikling
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig
Læs mereKontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13
Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Mellem Faxe Kommune Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Direktionssekretariatet: 5798007698386
Læs mereStrategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt
Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:
Læs mereUDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd
UDKAST Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 8 7 Kontrakt 8 7.1 Ny kontrakt
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereDAGSORDEN TIL ORDINÆRT ERHVERVS- OG TURISTRÅDSMØDE MANDAG DEN 8. MAJ 2017 KL , BYRÅDSSALEN, AABYBRO RÅDHUS
DAGSORDEN TIL ORDINÆRT ERHVERVS- OG TURISTRÅDSMØDE MANDAG DEN 8. MAJ 2017 KL. 18.00-21.00, BYRÅDSSALEN, AABYBRO RÅDHUS AFBUD: Michael Krogsgaard Søren Ibsen Jens Chr. Golding Frits Sørensen Calle Østergaard
Læs mereJobprofil Direktør Erhverv Randers
Jobprofil Direktør Erhverv Randers 1 Indhold i job og personprofil Indhold Baggrund og vilkår... 3 1. Baggrund for stillingsopslaget... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Erhverv Randers... 3 4. Organisation
Læs merePartnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN. Hjørring Kommune. uc:n. Uddannelse i virkeligheden
Partnerskabsaftale mellem og UCN uc:n u r n im Partnerskabsaftale mellem og UCN 1 Indledning For at fremme fælles interesser indgår og UCN en partnerskabsaftale for perioden 1. april 2016-1. april 2018.
Læs mere