Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
|
|
- Poul Mads Bertelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik
2 Indledning I udarbejdelsen af Egedal Kommunes Kultur- og Fritidspolitik har der været fokus på, at styrke borgerinddragelsen og et ønske om at udvikle kulturen i samarbejde med borgerne som betydelige aktører. Kulturen foregår ude blandt Egdals borgere, og det har derfor været vigtigt, at involveringsprocesserne var arrangeret som kulturaktiviteter. På den måde var borgere, foreninger og politikere aktive i skabelsen og fejringen af kulturen, mens politikken blev udarbejdet. Borgernes input til politikken er fremkommet via: Borgermøder i forbindelse med udarbejdelse af planstrategien. En længerevarende proces med inddragelse af unge i Egedal. En kreativ skulpturinstallation, hvor borgerne kunne skrive ideer og dele dem gennem sociale medier. Fokusgrupper i arbejdet med kommunens sundhedspolitik. En kulturworkshop i november Kultur og Fritidspolitikken tager afsæt i Egedal Kommunes vision: Egedal vision - hverdag og fællesskab i bevægelse Muligheder for alle Energi og miljø i balance Mangfoldighed i den nære natur og kultur Let adgang til arbejde Mål Byrådet har formuleret et overordnet politisk mål for kultur og fritidsområdet i Egedal Kommune. Målet er at give klare rammer for et aktivt liv i Egedal. Det sker ved at skabe rammer for borgernes egen kulturskabelse i kraft af attraktive kultur og fritidstilbud. Initiativerne skal målrettes alle grupper af borgere. Dette skal være med til at skabe meningsfulde fællesskaber på tværs af lokalsamfund, foreninger og borgere. Handlinger, der styrker fællesskabet og den fælles identitet i hverdagen, skal understøttes.
3 Temaer I forbindelse med de forskellige workshops/borgermøder samt skulpturinstallationen er der fremkommet følgende bærende temaer fra Egedals borgere, foreningsliv og politikere: Kommunikation og formidling Rammer multifunktionelle løsninger Samskabelse og partnerskaber Naturen Temaerne er beskrevet på baggrund af borgerens udtalelser og kortlægger, hvordan det ser ud i dag og hvad Byrådet vil på hvert enkelt temaområde fremadrettet.
4 1. Kommunikation og formidling Nu - hvad har vi? Egedal Kommune har udarbejdet en overordnet kommunikationspolitik, der sættes fokus på måden, der kommunikeres på. Åbenhed og dialog er vigtige parametre i forhold til de forskellige borgergrupper, som har vidt forskellige forudsætninger og formål. Egedal Kommunes hjemmeside er den primære kommunikationskanal for Egedals borgere og skal understøtte selvbetjening og digitale løsninger, så som NemId, digital post og smsservice. Med hjemmesiden og ikke mindst også andre medier ønsker vi at møde borgere og brugere, der hvor de er og kommunikere klart og tydeligt om serviceydelser og aktiviteter. Kultur og Fritid udarbejder nyhedsbrevet Kultur4you og Egedal Kommunes hjemmeside linker til de eksterne kulturinstitutioners hjemmesider (Egedal Bibliotekerne, Egedal Musikskole, Egedal Historie). Egedal Bibliotekerne, Egedal Musikskole og Ølstykke Svømmehal benytter facebook. EgedalForum er en hjemmeside, der formidler meget af det, vi har i Egedal. Egedal Kommune har et tæt samarbejde med EgedalForum. TAG DEL Egedal er et digitalt frivillighedsforum, hvor borgere kan gå ind og sparre med hinanden om idéudveksling og planlægning af forskellige tiltag. Borgerne oplever og siger: Fremtid - hvad vil vi? Med udgangspunkt i dialogen mellem borgere, foreningsliv og politikere ønsker Egedal Kommune at sætte fokus på at forbedre synliggørelsen af aktiviteter og serviceydelser på kultur og fritidsområdet.
5 Det er vigtigt for Egedal Kommune at have en løbende dialog og være i øjenhøjde med engagerede borgere, ildsjæle og foreningsliv. Byrådet prioriterer at lægge fokus på at nytænke og benytte nye medieplatforme og måder at formidle på, som Egedal Kommune kan gøre brug af fremadrettet. Konkrete tiltag og handlinger - hvad gør vi? I efteråret 2014 blev der indgået en aftale om et samarbejde mellem Egedal Forum og Egedal Kommune omkring synliggørelse af det, der findes i kommunen. Dette og lignende samarbejder, skal styrkes yderligere i årene fremover, herunder TAG DEL Egedal. Egedal Kommune skal i 2015 arbejde på at udnytte så forskellige medieplatforme som muligt, så borgerne bliver mere opmærksomme på de eksisterende, nye initiativer og nyheder. Her tænkes digitale nyhedsbreve, benyttelse af sociale medier, herunder oprettelse af en facebookside. Mere traditionelle former for annoncering i forbindelse med relevante arrangementer og aktiviteter skal fortsat benyttes. Som særlig indsats arbejdes med en UngeApp - Ungeguiden i forhold til at synliggøre kulturliv for de unge. Der skal i 2015 sættes yderligere fokus på Egedal Kommunes hjemmeside med henblik på fortsat udvikling af denne, så den gøres mere brugervenlig til glæde for borgerne. Det skal ske i samarbejde med blandt andet Egedal Bibliotekerne. Herunder skal der også arbejdes med en mere mobilvenlig udgave af hjemmesiden og fokuseres på at synliggøre foreninger, tilbud samt lokaler. Der skal i 2015 arbejdes med formidling og synliggørelse af naturen, det kulturhistoriske landskab, stisystemer og rekreative anlæg på Egedal Kommunes hjemmeside via webgis (Geografisk InformationsSystem). Kommunens borgere skal let kunne navigere rundt og finde eksempelvis motionsområder eller områder af kulturhistorisk værdi. Dette vil munde ud i en mindre oplysningskampagne. Der arbejdes i 2015 og 2016 med udvikling af QR-koder på historiske skilte ved kommunens seværdigheder, hvor besøgende kan få historien om stedet eller attraktionen. Den interne kommunikation skal løbende styrkes mellem kommunens interne institutioner, biblioteker, musikskole, idrætsanlæg samt lokalarkiver og museum. Egedal Kommune vil i 2015 undersøge om det vil give mening at få en kultur-app i lighed med kommuner som Hvidovre og Roskilde. App en indeholder forskellige tjenester og indholdet leveres af blandt andet af KultuNaut. Dette skal ske i samarbejde med biblioteker, idrætsanlæg, lokalarkiver og museum samt musikskolen. Byrådet vil understøtte, at alle kulturinstitutioners hjemmesider udbygges og bliver mere brugervenlige og informative ved brug af tidssvarende kommunikationsmidler som f.eks. videobeskrivelser af tilbud.
6 Egedal Kommune vil arbejde med at understøtte udviklingen af medarbejdernes digitale kompetencer. Egedal Kommunes medarbejdere skal have de nødvendige kompetencer til at hjælpe borgerne med at benytte digitale tilbud.
7 2. Rammer multifunktionelle løsninger Nu - hvad har vi? Egedal Kommune har 5 idrætsanlæg med tilhørende udendørs faciliteter og 9 haller, 1 svømmehal, 1 svømmebad, 1 friluftsbad, 4 kulturhuse, foreningshuse, Skenkelsø Mølle, lokaler på kommunens skoler, 4 biblioteker, 1 amfiscene ved Ølstykke Bibliotek, mange spejderhytter herunder en multihytte. Derudover er kommunen et storslået naturlandskab med et udbygget stisystem, som indeholder friluftsstier, naturstier og ridestier. Det er primært foreningslivet, der benytter idrætsanlæg samt kommunens kulturhuse. Multihytten er et eksempel på nytænkning, hvor forskellige brugergrupper er i fælles rammer. Hytten er placeret midt i et boligområde i Stenløse Syd og de mange forskelligartede aktiviteter og brugergrupper (spejdere, demensgruppen, skoler og daginstitutioner) skaber liv og fællesskab på tværs i området. En af de udfordringer som borgerne har i de små bysamfund er transport til og fra eksempelvis arrangementer og aktiviteter. Med Egedal Kommunes nye initiativ vil Flextur-bus gøre aktivitetstilbud, arrangementer, events og naturområder i kommunen mere tilgængelige for alle borgere, ældre såvel som unge, der bor i de små bysamfund og landområdet. Borgerne oplever og siger: Fremtid - hvad vil vi? En af Byrådets visioner er at skabe de bedste rammer for kommunens borgere, de organiserede og de selvorganiserede. Det betyder, at Byrådet vil arbejde med at tænke alternativ udnyt-
8 telse af lokaler, anlæg, byrum og natur som rammer for aktiviteter, hvor man kan mødes i fællesskaber på tværs af generationer. Her skal forskelligartede aktiviteter og aktive fællesskaber på tværs gøre rammerne mere levende. Egedal Kommunes geografiske størrelse kan være en udfordring for nogle borgere, unge som ældre, der ønsker at deltage i forskellige tilbud og arrangementer i kommunen. Byrådet ønsker at understøtte borgerne i Egedal til fælles aktiviteter ikke kun i det nære nærområde, men også gøre det let og attraktivt at flytte sig til spændende tilbud på tværs af kommunen. Konkrete tiltag og handlinger - hvad gør vi? Byrådet skal arbejde på ideen om at skabe en ramme med aktiviteter, der er attraktive for specielt de unge, så de fastholdes i lokalsamfundet og dermed Egedal Kommune. Syddansk Universitet har lavet en landsdækkende undersøgelse om primært teenagepigers idrætsdeltagelse og de faktorer, der gør, at de holder pause fra idrætten. Byrådet vil have fokus på og understøtte en undersøgelse om denne gruppe er en udfordring for foreningslivet i Egedal. Derudover vil det blive diskuteret på møde med alle foreningerne i Der er i 2015 igangsat et arbejde med at undersøge mulighederne for etablering af nyt svømmeanlæg i Egedal By. I forbindelse med at Egedal By udbygges vil Byrådet indtænke muligheder for bevægelse i området den grønne fletning. Der vil blive arrangeret en række events i forbindelse med udbygningen af det nye byområde, Egedal By, i samarbejde med borgere og foreningsliv. Der arbejdes med kunst i det offentlige rum i kommunens bysamfund. Et af de nyere byudviklingsområder - Området i Stenløse Syd - skal bl.a. udvikles med henblik på kunstnerisk udsmykning i form af skulpturer og kunstværker. Med det nye Stenløse Kulturhus har Byrådet i fokus på, at der tilbydes aktiviteter ud fra et brugerdrevet princip. Husets brugere skal i samarbejde med kommunale institutioner som UngEgedal, Egedal Bibliotekerne og Egedal Musikskole planlægge og gennemføre aktiviteter, som er til glæde og inspiration for alle borgere i Egedal. Derudover skal der arbejdes med tankerne om, at iværksættere også kan få adgang til at benytte nogle af faciliteterne. Byrådet vil have fokus på at understøtte aktiviteter i alle kommunens kulturhuse og støtte op om nedsættelse af brugerråd, hvor de ikke er endnu. I det nye Egedal Rådhus arbejdes der også på, at borgerne kan booke sig ind til mødevirksomhed og aktiviteter.
9 I foråret 2015 skal der indkøbes et nyt og bedre lokalebookingsystem, hvor brugerne selv skal kunne booke. I efteråret 2015 vil Egedal Kommune iværksætte en undersøgelse og analyse af forskellige målgrupper/borgergruppers behov for multifunktionelle anlæg. Samarbejdet med foreningsliv og den overordnede paraplyorganisation omkring visioner på idrætsområdet vil fortsætte. Byrådet vil sammen med fællesrådet for Stenløse Kulturhus arbejde med at udbygge rammerne omkring kulturhuset ved eksempelvis en udendørsscene. Der arbejdes ligeledes med planlægningen af en amfiscene i Egedal byområde i lighed med amfiscenen ved Ølstykke Bibliotek. Egedal Kommune vil arbejde på at skabe mere liv i de åbne biblioteker ved at facilitere borgergruppers sociale og kulturelle aktiviteter.
10 3. Samskabelse og partnerskaber Nu - hvad har vi? Kultur og Erhvervsudvalget afholder 2 årlige møder med såvel foreningslivet som paraplyorganisationer. Brugerne inddrages løbende i udviklingen af større projekter indenfor kultur- og fritidsområdet. På kultur- og fritidsområdet er der udviklet en række initiativer, hvor Egedal Kommune samarbejder med foreningsliv og erhvervsliv. Det drejer sig om tilbagevendende initiativer som Lederakademi, Sommerferieaktiviteter, Golden Days, Doc s on Tour, Svenskerslaget samt den levende julekalender Jul i Egedal. Borgeren oplever og siger: Fremtid - hvad vil vi? Ved at skabe fællesskaber og samarbejde på tværs mellem kommune, borgere og foreninger skal der skabes mere liv og ejerskab. Et aktivt kultur- og fritidsliv skabes ved at bringe ressourcepersoner mere i spil og ved at inddrage borgere og foreningsliv i planlægning fra start til slut. Uanset om det gælder aktiviteter i idrætshaller, på anlæg, i kulturhusene eller i byrummene. De fysiske rammer i lokalsamfundene som skoler, institutioner, idrætsanlæg, biblioteker og kulturhuse samt byrummene skal være udgangspunktet for at skabe mere liv og fællesskab i kommunen. Aktiviteter og etablering af nye anlæg og vedligeholdelse skal forankres med lokalt ansvar og ejerskab med inddragelse af borgere og foreningsliv fra start.
11 Konkrete tiltag og handlinger - hvad gør vi? Med politikkens vedtagelse skal der være fokus på at involvere foreningsliv og borgergrupper fra start i planlægningen af nye tiltag på kultur- og fritidsområdet. Især de unge har fokus på at møde hinanden og lave aktiviteter på tværs i kommunen. De har selv flere forslag til, hvordan dette kan gøres. Derfor igangsætter kommunen aktiviteter på tværs, som forslået af de unge ved ungekonference den 28. februar De unge foreslår, at der i samarbejde med de unge arrangeres særlige events, hvor lokalområder konkurrerer med hinanden eller at der i samarbejde med de unge arrangeres andre sjove aktiviteter på tværs med fokus på mødet mellem de unge i lokalområderne. Fra 2015 skal foreningslivet og selvorganiserede borgere tilbydes kurser i regnskab, ledelse, fundraising og markedsføring med det formål at styrke foreningernes aktiviteter og udvikling. Arbejdet med Kulturelt Samråd skal styrkes og indenfor en fastlagt ramme skal rådet være med til at videreudvikle, igangsætte kulturelle, kunstneriske og fritidsorienterede aktiviteter. Egedal Kommune vil gå i dialog med og involvere erhvervslivet omkring udvikling af kommunens kultur- og fritidsliv. Egedal Kommune arbejder konkret på en større satsning, hvor egnsteater og musical kombineres. Det store arrangement tænkes gennemført i foråret 2016 og er et samarbejde mellem lokale teaterforeninger, folkedansere, UNG Egedal og Egedal Musikskole. Byrådet vil arbejde for at det lovgivne arbejde omkring skolereformen udvikles og bane vej for et større samarbejde mellem skoler, foreninger og kommunens kulturinstitutioner. Det drejer sig om tiltag som folkekor, gratis tilbud med familierytmik og workshops i forskellige instrumenter, formidling af litteratur, kunst m.m. og e-resurser (e-bøger, streaming af film, musik etc.)
12 4. Naturen Nu - hvad har vi? Egedal Kommune har et storslået og varieret landskab. Landskabet er præget af kulturspor fra mange perioder. De naturskønne områder og smukke landskaber har hver deres historie og fortælle- og oplevelsesværdi. Her er gravhøje, stendysser, landsbykirker og helstøbte og idylliske landsbymiljøer, moderne byggeri og et veludbygget stisystem. Naturen i Egedal er kommunens DNA. Borgerne oplever og siger: Fremtid - hvad vil vi? Naturen i Egedal er et aktiv, som Byrådet ønsker, at borgerne får bedre mulighed for at udnytte. Derfor skal naturen tænkes ind som et alternativ til vores fysiske rammer. Egedal Kommune finder det vigtigt, at få foreningsliv og borgere til at tænke anderledes og udnytte naturens potentialer som oplevelses- og bevægelsesmiljø i større omfang end det er tilfældet i dag.
13 Konkrete tiltag og handlinger - hvad gør vi? Egedal Kommune har etableret motionsøen ved Multihytten i Stenløse Syd. I 2015 fortsætter arbejdet med etablering af motionsøer i Egedal By ved Amaliestien, ved Kong Svends Park samt i de mindre bysamfund. Byrådet har i 2015 og 2016 fokus på at udvikle og synliggøre vores stisystemer bedre i naturen via hjemmesiden, apps (Endomondo, geocaching), sociale medier, Egedal Forum samt fysisk skiltning. Egedal Kommune vil forsøge at etablere et tættere samarbejde med landbruget med henblik på at skabe aktive oplevelser for Egedals borgere. I 2015 kommer der et projektforslag om Leg og Oplevelse ved Skenkelsø Sø.
14 Opsummering Byrådet har i udarbejdelsen af denne politik haft fokus på at høre borgerne om, hvad der er vigtigt for dem, at der arbejdes med på kultur- og fritidsområdet. Udsagn, ønsker og ideer fra borgere og foreningsliv er, så vidt det har været muligt, blevet indskrevet i Kultur og Fritidspolitikken. I forbindelse med implementering af de konkrete tiltag og handlinger vil der løbende blive arrangeret temadage med kommunens institutioner på kultur og fritidsområdet. Kommunikation og formidling År Konkrete tiltag og handlinger 2015 I efteråret 2014 blev der indgået en aftale om et samarbejde mellem Egedal Forum og Egedal Kommune omkring synliggørelse af de aktiviteter, der findes i kommunen. Dette og lignende samarbejder, skal styrkes yderligere i årene fremover, herunder TAG DEL Egedal. Egedal Kommune skal i 2015 arbejde på at udnytte så forskellige medieplatforme som muligt, så borgerne bliver mere opmærksomme på de eksisterende, nye initiativer og nyheder. Her tænkes digitale nyhedsbreve, benyttelse af sociale medier, herunder oprettelse af en facebookside. Mere traditionelle former for annoncering i forbindelse med relevante arrangementer og aktiviteter skal fortsat benyttes. Som særlig indsats arbejdes med en UngeApp - Ungeguiden i forhold til at synliggøre kulturliv for de unge. Der skal i 2015 sættes yderligere fokus på Egedal Kommunes hjemmeside med henblik på fortsat udvikling af denne, så den gøres mere brugervenlig til glæde for borgerne. Dette skal ske i samarbejde med blandt andet Egedal Bibliotekerne. Herunder skal der også arbejdes med en mere mobilvenlig udgave af hjemmesiden og fokuseres på at synliggøre foreninger, tilbud samt lokaler. Der skal i 2015 arbejdes med formidling og synliggørelse af naturen, det kulturhistoriske landskab, stisystemer og rekreative anlæg på Egdal Kommunes hjemmeside via webgis (Geografisk Informations- System). Kommunens borgere skal let kunne navigere rundt og finde eksempelvis motionsområder eller områder af kulturhistorisk værdi. Dette vil munde ud i en mindre oplysningskampagne. Der arbejdes i 2015 og 2016 med udvikling af QR-koder på historiske skilte ved kommunens seværdigheder, hvor besøgende kan få historien om stedet eller attraktionen. Den interne kommunikation skal løbende styrkes mellem kommunens interne institutioner, biblioteker, musikskole, idrætsanlæg samt lokalarkiver og museum. Egedal Kommune vil i 2015 undersøge om det vil give mening at få en kultur-app i lighed med kommuner som Hvidovre og Roskilde. App en indeholder forskellige tjenester og indholdet leveres af blandt andet af KultuNaut. Dette skal ske i samarbejde med biblioteker, idrætsanlæg, lokalarkiver og museum samt musikskolen. Byrådet vil arbejde for, at alle kulturinstitutioners hjemmesider udbygges og bliver mere brugervenlige og informative ved brug af tids-
15 svarende kommunikationsmidler som f.eks. videobeskrivelser af tilbud. Egedal Kommune vil arbejde med at understøtte udviklingen af medarbejdernes digitale kompetencer. Egedal Kommunes medarbejdere skal have de nødvendige kompetencer til at hjælpe borgerne med at benytte digitale tilbud I efteråret 2014 blev der indgået en aftale om et samarbejde mellem Egedal Forum og Egedal Kommune omkring synliggørelse af de aktiviteter, der findes i kommunen. Dette og lignende samarbejder, skal styrkes yderligere i årene fremover, herunder TAG DEL Egedal. Der arbejdes i 2015 og 2016 med udvikling af QR-koder på historiske skilte ved kommunens seværdigheder, hvor besøgende kan få historien om stedet eller attraktionen. Den interne kommunikation skal løbende styrkes mellem kommunens interne institutioner, biblioteker, musikskole, idrætsanlæg samt lokalearkiver og museum I efteråret 2014 blev der indgået en aftale om et samarbejde mellem Egedal Forum og Egedal Kommune omkring synliggørelse af de aktiviteter, der findes i kommunen. Dette og lignende samarbejder, skal styrkes yderligere i årene fremover, herunder TAG DEL Egedal. Den interne kommunikation skal løbende styrkes mellem kommunens interne institutioner, biblioteker, musikskole, idrætsanlæg samt lokalarkiver og museum I efteråret 2014 blev der indgået en aftale om et samarbejde mellem Egedal Forum og Egedal Kommune omkring synliggørelse af de aktiviteter, der findes i kommunen. Dette og lignende samarbejder, skal styrkes yderligere i årene fremover, herunder TAG DEL Egedal. Den interne kommunikation skal løbende styrkes mellem kommunens interne institutioner, biblioteker, musikskole, idrætsanlæg samt lokalarkiver og museum. Rammer multifunktionelle løsninger År Konkrete tiltag og handlinger 2015 Byrådet skal arbejde på ideen om at skabe en ramme med aktiviteter, der er attraktive for specielt de unge, så de fastholdes i lokalsamfundet og dermed Egedal Kommune. Syddansk Universitet har lavet en landsdækkende undersøgelse om primært teenagepigers idrætsdeltagelse og de faktorer, der gør, at de holder pause fra idrætten. Byrådet vil have fokus på og understøtte en undersøgelse om denne gruppe er en udfordring for foreningslivet i Egedal. Derudover vil det blive diskuteret på et møde med alle foreningerne i Der er i 2015 igangsat et arbejde med at undersøge mulighederne for etablering af nyt svømmeanlæg i Egedal By. I forbindelse med at Egedal By udbygges vil Byrådet indtænke mu-
16 ligheder for bevægelse i området den grønne fletning. Der arbejdes med kunst i det offentlige rum i kommunens bysamfund. Et af de nyere byudviklingsområder området i Stenløse Syd skal bl.a. udvikles med henblik på kunstnerisk udsmykning i form af skulpturer og kunstværker. Med det nye Stenløse Kulturhus har Byrådet i fokus på, at der tilbydes aktiviteter ud fra et brugerdrevet princip. Husets brugere skal i samarbejde med kommunale institutioner som UngEgedal, Egedal Bibliotekerne og Egedal Musikskole planlægge og gennemføre aktiviteter, som er til glæde og inspiration for alle borgere i Egedal. Derudover skal der arbejdes med tankerne om, at iværksættere også kan få adgang til at benytte nogle af faciliteterne. Byrådet vil have fokus på at understøtte aktiviteter i alle kommunens kulturhuse og støtte op om nedsættelse af brugerråd, hvor de ikke er endnu. I det nye Egedal Rådhus arbejdes der også på, at borgerne kan booke sig ind til mødevirksomhed og aktiviteter. I foråret 2015 skal der indkøbes et nyt og bedre lokalebookingsystem, hvor brugerne selv skal kunne booke lokalerne. I efteråret 2015 vil Egedal Kommune iværksætte en undersøgelse og analyse af forskellige målgrupper/borgergruppers behov for multifunktionelle anlæg. Samarbejdet med foreningsliv og den overordnede paraplyorganisation omkring visioner på idrætsområdet vil fortsætte. Egedal Kommune vil arbejde på at skabe mere liv i de åbne biblioteker ved at facilitere borgergruppers sociale og kulturelle aktiviteter Byrådet skal arbejde på ideen om at skabe en ramme med aktiviteter, der er attraktive for specielt de unge, så de fastholdes i lokalsamfundet og dermed Egedal Kommune. Syddansk Universitet har lavet en landsdækkende undersøgelse om primært teenagepigers idrætsdeltagelse og de faktorer, der gør, at de holder pause fra idrætten. Byrådet vil have fokus på og understøtte en undersøgelse om denne gruppe er en udfordring for foreningslivet i Egedal. Derudover vil det blive diskuteret på et møde med foreningerne i Med det nye Stenløse Kulturhus har Byrådet i fokus på, at der tilbydes aktiviteter ud fra et brugerdrevet princip. Husets brugere skal i samarbejde med kommunale institutioner som UngEgedal, Egedal Bibliotekerne og Egedal Musikskole planlægge og gennemføre aktiviteter, som er til glæde og inspiration for alle borgere i Egedal. Derudover skal der arbejdes med tankerne om, at iværksættere også kan få adgang til at benytte nogle af faciliteterne Med det nye Stenløse Kulturhus har Byrådet i fokus på, at der tilbydes aktiviteter ud fra et brugerdrevet princip. Husets brugere skal i samarbejde med kommunale institutioner som UngEgedal, Egedal Bibliotekerne og Egedal Musikskole planlægge og gennemføre aktiviteter, som er til glæde og inspiration for alle borgere i Egedal. Derudover skal der arbejdes med tankerne om, at iværksættere også
17 kan få adgang til at benytte nogle af faciliteterne. Byrådet vil sammen med fællesrådet for Stenløse Kulturhus arbejde med at udbygge rammerne omkring kulturhuset ved eksempelvis en udendørsscene. Der arbejdes ligeledes med planlægningen af en amfiscene i Egedal byområde i lighed med amfiscenen ved Ølstykke Bibliotek Med det nye Stenløse Kulturhus har Byrådet i fokus på, at der tilbydes aktiviteter ud fra et brugerdrevet princip. Husets brugere skal i samarbejde med kommunale institutioner som UngEgedal, Egedal Bibliotekerne og Egedal Musikskole planlægge og gennemføre aktiviteter, som er til glæde og inspiration for alle borgere i Egedal. Derudover skal der arbejdes med tankerne om, at iværksættere også kan få adgang til at benytte nogle af faciliteterne. Samskabelse og partnerskaber År Konkrete tiltag og handlinger 2015 Med politikkens vedtagelse skal der være fokus på at involvere foreningsliv og borgergrupper fra start i planlægningen af nye tiltag på kultur- og fritidsområdet. Især de unge har fokus på at møde hinanden og lave aktiviteter på tværs i kommunen. De har selv flere forslag til, hvordan dette kan gøres. Derfor igangsætter kommunen aktiviteter på tværs, som forslået af de unge ved ungekonference den 28. februar De unge foreslår, at der i samarbejde med de unge arrangeres særlige events, hvor lokalområder konkurrerer med hinanden eller at der i samarbejde med de unge arrangeres andre sjove aktiviteter på tværs med fokus på mødet mellem de unge i lokalområderne. Fra 2015 skal foreningslivet og selvorganiserede borgere tilbydes kurser i regnskab, ledelse, fundraising og markedsføring med det formål at styrke foreningernes aktiviteter og udvikling. Egedal Kommune vil gå i dialog med og involvere erhvervslivet omkring udvikling af kommunens kultur- og fritidsliv. Byrådet vil arbejde for at det lovgivne arbejde omkring skolereformen udvikles og bane vej for et større samarbejde mellem skoler, foreninger og kommunens kulturinstitutioner. Det drejer sig om tiltag som folkekor, gratis tilbud med familierytmik og workshops i forskellige instrumenter, formidling af litteratur, kunst m.m. og e-resurser (e-bøger, streaming af film, musik etc.) Med politikkens vedtagelse skal der være fokus på at involvere foreningsliv og borgergrupper fra start i planlægningen af nye tiltag på kultur- og fritidsområdet. Fra 2015 skal foreningslivet og selvorganiserede borgere tilbydes kurser i regnskab, ledelse, fundraising og markedsføring med det formål at styrke foreningernes aktiviteter og udvikling. Arbejdet med Kulturelt Samråd skal styrkes og indenfor en fastlagt ramme skal rådet være med til at videreudvikle, igangsætte kulturelle, kunstneriske og fritidsorienterede aktiviteter.
18 Egedal Kommune arbejder konkret på en større satsning, hvor egnsteater og musical kombineres. Det store arrangement tænkes gennemført i foråret 2016 og er et samarbejde mellem lokale teaterforeninger, folkedansere, UNG Egedal og Egedal Musikskole Med politikkens vedtagelse skal der være fokus på at involvere foreningsliv og borgergrupper fra start i planlægningen af nye tiltag på kultur- og fritidsområdet. Fra 2015 skal foreningslivet og selvorganiserede borgere tilbydes kurser i regnskab, ledelse, fundraising og markedsføring med det formål at styrke foreningernes aktiviteter og udvikling Med politikkens vedtagelse skal der være fokus på at involvere foreningsliv og borgergrupper fra start i planlægningen af nye tiltag på kultur- og fritidsområdet. Fra 2015 skal foreningslivet og selvorganiserede borgere tilbydes kurser i regnskab, ledelse, fundraising og markedsføring med det formål at styrke foreningernes aktiviteter og udvikling.
19 Naturen År Konkrete tiltag og handlinger 2015 Egedal Kommune har etableret motionsøen ved Multihytten i Stenløse Syd. I 2015 fortsætter arbejdet med etablering af motionsøer i Egedal By ved Amaliestien, ved Kong Svends Park samt i de mindre bysamfund Byrådet har i 2015 og 2016 fokus på at udvikle og synliggøre vores stisystemer bedre i naturen via hjemmesiden, apps (Endomondo, geocaching), sociale medier, Egedal Forum samt fysisk skiltning. I 2015 kommer der et projektforslag om Leg og Oplevelse ved Skenkelsø Sø. Byrådet har i 2015 og 2016 fokus på at udvikle og synliggøre vores stisystemer bedre i naturen via hjemmesiden, apps (Endomondo, geocaching), sociale medier, Egedal Forum samt fysisk skiltning Egedal Kommune vil forsøge at etablere et tættere samarbejde med landbruget med henblik på at skabe aktive oplevelser for Egedals borgere Egedal Kommune vil på sigt forsøge at etablere et tættere samarbejde med landbruget med henblik på at skabe aktive oplevelser for Egedals borgere.
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereOpfølgning på Kultur og Fritidspolitik
Opfølgning på Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Opfølgning på Egedal Kommunes Kultur og Fritidspolitik 2015-2018. Politikken er skabt i samarbejde med Egedals borgere fra start til slut. Samarbejdet fødte
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereSammendrag af drøftelser på borgermøde om Planstrategi 2015 den 1. juni 2015, Egedal Rådhus.
Sammendrag af drøftelser på borgermøde om Planstrategi 2015 den 1. juni 2015, Egedal Rådhus. Dokumentet er et sammendrag af de drøftelser, der var blandt de omkring 100 borgere, der deltog på borgermødet.
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereRAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS ET BRUGERSTYRET FLEKSIBELT KULTUHUS
RAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS ET BRUGERSTYRET FLEKSIBELT KULTUHUS RAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS Indholdsfortegnelse Indledning Herunder: o Hvordan er rammeplanen blevet til? o Mål o Intention o Værdier
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs mereDet aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereKultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereEgedal Kommunes Ejendomsstrategi Vision
Egedal Kommunes Ejendomsstrategi Vision I Egedal skal kommunens ejendomme danne en fleksibel, multifunktionel og bæredygtig ramme omkring kerneopgaver som læring, omsorg, pleje, sundhed, fritidsaktiviteter,
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Læs merePolitik for Kultur, Fritid og Idræt i Favrskov Kommune
1 Politik for Kultur, Fritid og Idræt i Favrskov Kommune Indhold Forord...4 1. Børnekultur...8 2. Biblioteker...10 3. Kulturhuse...12 4. Musik dans drama billedkunst...14 5. Skabende kunst...16 6. Idræt...18
Læs mereKultur- og Fritidspolitik UDKAST
1 / 26 Kultur- og Fritidspolitik 2020 23 UDKAST Indhold 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn og unge Kultur 3 / 12 Indledning Et mangfoldigt og
Læs mereFrivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.
Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune www.skive.dk Indhold Side 2: Forord Side 3: Principper for samarbejdet - foreningsliv og frivillighed
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereFolkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed
Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side
Læs mereStatusnotat Fritidspolitik. Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016
Statusnotat Fritidspolitik Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016 Indhold Statusnotat Fritidspolitik...1 Handleplaner...3 Handleplaner...3 Byens rum...3 Udvikling af byrum...3 Aktive mødesteder
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mereStyrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune
Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker
Læs mereIdéer og input fra dialogmøder
Idéer og input fra dialogmøder december 2014. På fire dialogmøder i efteråret 2014 mødtes borgere, erhvervsliv, foreninger og politikere for at fylde den nye visionen ud med konkrete eksempler på de mange
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereKultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010
Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10 Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitikken for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 1. juli 2008. Politikken
Læs mereStrategiske Mål for 2016
Strategiske Mål for 2016 Hvert år konkretiseres det kommende års arbejde med de fire strategiske emner i 1-årige mål først tværgående og derefter for de enkelte centre i organisationen. Idet alle mål skal
Læs mereFritids- og idrætspolitik. Kolding Kommune
Fritids- og idrætspolitik Kolding Kommune 2019 2021 Aktive fællesskaber gennem hele livet Udkast Ver.10. - 08.08.2018 1 FORORD Kolding Kommune ønsker at skabe rammerne for, at alle borgere gennem hele
Læs mereFællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter
Fællesråd Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen Kommunal Styregruppe Består af Direktør, Centerchefer, kulturchef, kulturhuskoordinator erforum 4 x årligt Består af brugere som
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs merePå vej mod... - et mødested for, med og af borgerne
På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne Ingen har det hele tilsammen har vi alt - som centrale aktører på Mols ønsker vi at skabe et tæt samarbejde mellem skole, børnehave, hal og foreningsliv
Læs mereInspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereJammerbugt Kommunes. Kultur- og fritidspolitik
Jammerbugt Kommunes - og fritidspolitik Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 8. oktober 2009 Vi udvikler gennem samarbejde! Jammerbugt Kommune betragter et levende kultur- og fritidsliv som en motor for
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereFritidspolitik 2010. Folkeoplysningsudvalget
Fritidspolitik 2010 Folkeoplysningsudvalget Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereKULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE
KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE INDHOLDSFORTEGNELSE Værdier 2 Overordnede Kulturpolitiske formål 3 FORMÅL FOR OMRÅDERNE 5 BIBLIOTEK 5 MUSEUMSOMRÅDET 5 MUSIK 6 TEATER 6 FILM OG BIOGRAF 7 LOKALRADIO
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereFra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv
Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv DGI Facilitetsudvikling. BF 2017 Der er ingen grund til at bygge noget, hvis der ikke er nogen der vil, kan eller har mulighed for at
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2017 Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2017 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik med titlen Frem mod 2020 med det mål, at der i 2020 er opnået en tydelig
Læs mereDragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik Kultur og fritid for det hele menneske
Dragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2017-2020 Kultur og fritid for det hele menneske Skole- og Kulturafdelingen, sep. 2017 Indhold Én fælles politik som paraply og pejlemærke...2 Fokusområder...4
Læs merePlan- og Agenda 21 strategi 2015. Møde i Grønt Råd 25. november 2014
Plan- og Agenda 21 strategi 2015 Møde i Grønt Råd 25. november 2014 Hvad er en Plan- og Agenda 21 strategi? Planstrategien er Byrådets strategi for kommunens fremtidige udvikling. Agenda 21 strategien
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereBORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016
BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20
Læs merekøbenhavns kommunes Folkeoplysningspolitik
københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik formål Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED 1. UDGAVE, 2011 INDHOLD 1 INDLEDNING... 3 2 VISION... 3 3 LEJRE KOMMUNE OG DEN FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED... 4 4 MÅLSÆTNING... 4 5 FOLKEOPLYSNINGSPOLITIKKEN
Læs mereBystrategi for Augustenborg
Bystrategi for Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK 2017-21 Kriterier for fortællinger om Holbæk Kommune Fortællingerne skal have en substans, der gør at de: Skaber synergi imellem flere initiativer i kultur og fritid og på tværs
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING
STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING MOLS I UDVIKLING Mols i Udvikling er en landsbyklynge bestående af 24 landsbyer, der er skønt placeret på Mols og Helgenæs på Jyllands næse. I området bor der godt 3.800
Læs mereKultur og fritid for det hele menneske. Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og fritid for det hele menneske Kultur- og Fritidspolitik 2017-2020 Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 31. august 2017 Indhold 3 4 5 6 8 10 12 14 Én fælles politik som paraply og pejlemærke Vision:
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereOpfølgning på målbeskrivelse for budget 2017
Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017 Serviceområde 15 Kultur Brugerdrevet og flexibel kulturforvaltning Udfordring Den måde, der uddeles kulturstøtte på, skal være mere brugerdefineret, brugerdreven,
Læs mereBørnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V
Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Svendborg d. 12-0-07 Modelforsøg: Børnekultur i kommunen Svendborg kommune ansøger hermed om at blive udpeget til som modelkommune i Børnekulturens
Læs mereFritidspolitik - udkast til høring
Fritidspolitik - udkast til høring 1 2 Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereIntroduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv
1 af 5 17-09-2012 15:11 Forside» Borger» Kultur og Fritid» Folkeoplysning» Folkeoplysningspolitik Politik for folkeoplysende virksomhed Indhold Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs mereALLERØD KOMMUNE FRITIDSPOLITIK
LLERØD KOMMUNE FRITIDSPOLITIK LLERØD KOMMUNE 2012 Indhold Indhold... 2 Forord... 3 kens indhold... 4 Visioner... 5 Strategi... 5 Indsatsområder, mål og handlinger... 7 Revision og evaluering... 11 2 Forord
Læs mereKultur-, fritids- og idrætspolitik. Temaer og borgerdialog
Kultur-, fritids- og idrætspolitik Temaer og borgerdialog Et aktivt ungdomsliv Et godt sted at vokse op Plads til frivillighed og nye aktiviteter Sundhed gennem fællesskaber Lokalsamfund med sammenhængskraft
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereHORNE VISION 2020. 200 elever i Horne skole!
Horne Vision 2020 HORNE VISION 2020 200 elever i Horne skole! 2020 Fremtidens Horne Hornes fremtid som aktiv landsby er afhængig af tilflytning primært af en karaktér som kan styrke byens trivsel herunder
Læs mere