Større vækst i de små og mellemstore virksomheder gennem udvidet akademikerkampagne
|
|
- Gerda Steensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Større vækst i de små og mellemstore virksomheder gennem udvidet akademikerkampagne Grundlag AC har gennem Akademikerkampagnen arbejdet målrettet med at få flere akademikere i job i små og mellemstore virksomheder. Det øger de små og mellemstore virksomheders produktivitet og vækst og skaber nye ordinære jobs til såvel akademikere som faglærte og ufaglærte. Med regeringens forslag om udvidelse af akademikerkampagnen i 2012 og 2013 er der basis for at flere dimittender får fodfæste på arbejdsmarkedet samtidig med at man understøtter vækstdagsordenen i de små og mellemstore virksomheder. Det overordnede formål med kampagnen er at få så mange dimittender som muligt i job i den private sektor. Det er derfor væsentligt, at oprettelse af T-forløb ikke er et mål i sig selv, men at det bliver et redskab blandt flere, som kan anvendes til at opnå det overordnede mål nemlig et job. Udgangspunktet i kampagnen bør være den enkelte virksomheds konkrete udfordringer og kompetencebehov. Baseret på erfaringer med Akademikerkampagnen og de mange virksomhedskontakter og match, som kampagnen har skabt, har vi konstateret, at virksomheder, der har beskedne eller ingen erfaringer med akademiske medarbejdere, umiddelbart kunne ønske sig en større virksomhedsforståelse hos de nyuddannede akademikere. Traineeforløbet kan være et godt værktøj til at opnå flere akademikeransættelser i SMV er ved at give akademikerne større indblik i virksomhedernes dagligdag og dermed et mere fælles sprog fra første kontakt. Denne forståelse vil begrænse oplæringstiden i virksomheden, så akademikerne hurtigere kan skabe værdi på bundlinjen. Trainee-forløb (T-forløb) Et trainee-forløb defineres i kampagnen som et forløb, der kræver en jobplan. Et T- forløb kan være et opkvalificerende kursusforløb, en virksomhedspraktik eller et løntilskudsjob eller en kombination af ovenstående aktiviteter. Fælles for alle T- forløbene er, at det bringer den ledige akademiker tættere på et ordinært job i en privat virksomhed. Den kursusaktivitet, der kan godkendes til T-forløb, kan udbydes af flere forskellige aktører og kan være af varierende længde. Jobcentrene registrerer T-forløb på baggrund af jobplaner med kurser, virksomhedspraktik, løntilskud eller kombinationer heraf. T-forløbene, der er en supplerende aktivitet til den ordinære indsats, kan være etableret via kampagnesekretariatet eller AC-kasserne - enten som direkte match eller ved at dimittender opfordres/inspireres til at henvende sig med konkrete forslag til T- forløb i jobcentrene. Når kampagnesekretariatet og/eller A-kasserne tager initiativ til et T-forløb forudsættes det, at der går en melding til jobcentret, som skal godkende en jobplan og på den baggrund foretage en mærkning af et T-forløb i deres sagsbehandlingssystem. Beskæftigelsesregionerne følger løbende op på, hvor mange T-forløb der etableres, og deler denne information med kampagnesekretariatet. 1
2 I forhold til kampagnesekretariatets behov for konkret viden om konkrete trainees, der kan bringes i spil i forhold til de jobåbninger mv., som Akademikerkampagnen får kendskab til, medvirker beskæftigelsesregionerne til en videre drøftelse med jobcentrene om en smidig informationsudveksling. Forudsætninger Forudsætningerne for en succesfuld kampagne er at den baseres på de samme principper om frivillighed og fleksibilitet, som har været grundlaget i de hidtidige kampagner. Frivillighed for såvel akademikernes og virksomhedernes deltagelse i kampagnen. Fleksibilitet i forhold til styring og koordinering af alle kampagneaktiviteter, hvilket bl.a. indebærer at AC/Akademikerkampagnen har ansvar og kompetence til at etablere og koordinere alle nødvendige netværk, som ønsker at deltage i kampagneaktiviteter hvilket også indebærer løbende opfølgning på kvaliteten af kampagneaktiviteterne. Organiseringen placeres i kampagnesekretariatet for at opnå størst mulig synergieffekt. På den måde bliver traineeforløbene et supplerende værktøj i Akademikerkampagnens portefølje og kan markedsføres som en integreret del af kampagnen. Det forudsættes, at beskæftigelsesregioner, jobcentre og de akademiske a-kasser yder et positivt bidrag til få forberedt de ledige akademikere på jobmulighederne i SMV erne. Den udvidede akademikerkampagne vil bestå af følgende elementer, som skal fungere sideløbende med en rimelig stram styring og koordinering. a. Udvikling og drift af kurser i f.eks. forretningsforståelse b. Rekruttering af ledige akademikere til traineekurserne c. Identifikation af virksomheder med interesse for ansættelse af akademikere d. Matchning af akademikere med interesserede virksomheder Udvikling og drift af kurser i forretningsforståelse (2012: 0,2 mio. kr. 2013: 0,1 mio. kr. samt medfinansiering fra jobcentrenes aktiveringsramme) Det er AC s erfaring, at der er for stor kløft mellem de ledige dimittender og virksomhedsledere i små og mellemstore virksomheder. Akademikerne bruger forholdsmæssigt for lang tid i virksomhedspraktikken til at lære sproget og basale kompetencer inden for forretningsforståelse. Der udvikles derfor kursusforløb i forretningsforståelse for ledige dimittender. Med et kursus af tilstrækkelig høj kvalitet, vil man optimere akademikerens muligheder for at gøre et godt indtryk i virksomheden, og dermed øge chancen for, at T-forløbet kan blive til en ordinær ansættelse. Flere af jobcentrene og nogle af de akademiske a-kasser har allerede erfaringer på området, som det vil være naturlig at bygge videre på. Der skal være mulighed for at andre kursusaktiviteter af kort varighed også kan tælle med i T-forløbet. Det kan f.eks. dreje sig om salgsteknik overfor SMV er og coach-forløb. Salgsteknik overfor SMV er Akademikerkampagnen kan via phonerkampagner og opfølgende besøg være med til at skabe matchet mellem dimittender, som vælger traineeforløb, og relevante virksomheder. Men hvis alle kursusdeltagere skal gøre sig håb om at blive matchet 2
3 med en virksomhed i forlængelse af kurset, skal dimittenderne selv klædes på til at sælge deres kompetencer overfor små og mellemstore virksomheder. Det er AC s erfaring fra de foregående Akademikerkampagner, at mange ledige dimittender er for dårligt klædt på til at overbevise de små og mellemstore virksomheder om deres værd. Derfor vil der være behov for korte kurser/gå-hjemmøder, hvor dimittenderne lærer at komme i kontakt med virksomhederne og præstere optimalt, når de får en samtale i hus. Coach-forløb Hvis man skal undgå for stor spildprocent i forhold til de ledige dimittender, der kommer i traineeforløb, og de dimittender, der efterfølgende kommer i job i den pågældende virksomhed (eller lignende virksomhed), vil man komme meget langt med et tilbud om et supplerende coach-forløb. Der skal ikke være tale om lange forløb, men for mange akademikere vil det være ovenud fordelagtigt at få sparring i forhold til de udfordringer, der er som akademiker i en SMV. Der kan derfor både være tale om et coach-forløb, der kan afhjælpe konkrete udfordringer, der opstår undervejs i virksomhedspraktikken, eller kompetenceafklarende coach-forløb i forhold til mulige karriereveje efter virksomhedspraktikken. Der er afsat kr. i kampagnebudgettet som en buffer til at dække udgifter til kurser for ledige akademikere, som ikke kan få det dækket af jobcentrets aktiveringsramme. Hovedparten af kurserne søges finansieres af jobcentrenes aktivramme. For at sikre tilstrækkeligt udbud og kvalitet i kurserne og jobcentrenes medansvar forudsættes at beskæftigelsesregionerne hjælper med at markedsføre denne del af kampagnen overfor jobcentrene. Rekruttering af dimittender til T-forløbene (2012: 0,1 mio. kr : 0,1 mio. kr.) Akademikerkampagnen står for markedsføringen af traineekurserne i samarbejde med medlemsorganisationerne, a-kasserne, jobcentre, beskæftigelsesregionerne og universiteternes karrierecentre. Der udarbejdes målrettet materiale til dimittendgruppen, hvor man gør dem opmærksomme på karrieremulighederne i SMV ere. Akademikerbasen, som er en CV-base for dem, som ønsker at arbejde i SMV ere, udvikles, så den også kan identificere dem, som ønsker at gå ind i et traineeforløb. Identifikation af virksomheder med interesse for ansættelse af akademikere (2012: 2,8 mio. kr : 2,8 mio. kr.) For at finde tilstrækkeligt med interesserede virksomheder, er det nødvendigt at komme i direkte dialog med et stort antal virksomheder. AC foreslår derfor, at vi på baggrund af erfaringer fra tidligere kampagner arbejder videre med større phonerkampagner, hvor telemarketingsfirmaer kontakter virksomheder og fortæller om potentialet i ansættelse af højtuddannede, og tilbyder interesserede virksomheder besøg af en konsulent, som kan hjælpe virksomheden videre i processen med afdækning af behovet for ansættelse af akademikere. Matchning af dimittender med interesserede virksomheder (baseres på frivillig arbejdskraft) I tidligere og nuværende kampagner har Akademikerkampagnen trukket på gratis arbejdskraft i form af konsulenter fra andre aktører, a-kasser, karrierecentre, erhvervsserviceentre og jobcentre til at lave de opfølgende besøg og match, som phonerkampagnerne har afstedkommet. 3
4 Over 80 pct. af besøgene blev gennemført af konsulenter fra andre aktører i den seneste større kampagne. Med ændringen af det obligatoriske LVU-udbud med virkning fra 1. januar 2012 har andre aktører ikke de samme incitamenter og ressourcer til at lave virksomhedsbesøg for Akademikerkampagnen som hidtil. Da vi samtidig skal udvide phoneraktiviteten betragteligt i forhold til tidligere kampagner er der behov for at trække på hjælp fra anden side til at gennemføre virksomhedsbesøgene. Sigtet er at jobcentrene kommer til at stå for ca. 80 pct. af virksomhedsbesøgene, der skaffes gennem phonerkampagnerne. Beskæftigelsesregionerne arbejder for, at jobcentrene påtager sig op til 80% af virksomhedsbesøgene. Herudover hjælper beskæftigelsesregionerne med opkvalificering af jobcentrenes besøgskonsulenter Akademikerkampagnens sekretariat sørger for at tilvejebringe besøgskonsulenter, der kan dække de resterende 20 pct. af virksomhedsbesøgene. Det vil ske gennem Akademikerkampagnens netværk af a-kasser, erhvervsservicecentre, væksthuse, karrierecentre m.m. Det er af afgørende betydning for Akademikerkampagnens succes, at virksomhederne ikke oplever kvalitetsforskel i den rådgivning, virksomhedskonsulenterne yder gennem virksomhedsbesøgene. Øvrige kursusaktiviteter (Finansieres af jobcentrenes aktiveringsramme) Styring, koordinering og evaluering (2012: 1,5 mio. kr : 1,6 mio. kr.) Der vil være behov for en stram styring og erfaringsopsamling, således at indsatsen kan optimeres i sammenhæng med aktører i arbejdsmarkedssystemet, erhvervsservicesystemet og uddannelsessystemet. Der er brug for en målrettet indsats, som spiller sammen med aktørers indsats, ligesom der er behov for at udnytte de respektive aktørers spidskompetencer, så dobbeltarbejde undgås. Af hensyn til løbende optimering og fremtidige indsatser på området, er der behov for en nøje evaluering, som gør indsatsens enkelte elementer anvendelige i andre sammenhænge og på andre tidspunkter. For at sikre sammenhæng og koordinering på landsplan videreføres den eksisterende styregruppe for den nuværende akademikerkampagne med en lille udvidelse, så den også omfatter repræsentanter fra jobcentrene og a-kasserne. Styregruppen kommer herefter til at bestå af repræsentanter fra følgende organisationer og institutioner. - Arbejdsmarkedsstyrelsen - Beskæftigelsesregionerne - Jobcentre - Dansk Industri - Dansk Erhverv - Dansk Byggeri - Finanssektorens Arbejdsgiverforening - Håndværksrådet - DJØF 4
5 - IDA - DM - Arkitektforbundet - Akademiske a kasser - Danske Universiteter - VTU Herudover etableres i samarbejde med beskæftigelsesregionerne i hver region et kontaktforum, som har som hovedformål at medvirke til at få gennemført en koordineret sammenhængende indsats for at få flere akademikere i job i SMV erne herunder også medvirke til at optimere de forskellige aktørers ressourceindsats på det regionale plan for at opnå de bedste resultater. Følgende institutioner og organisationer bør deltage i disse fora: - Beskæftigelsesregionen - Jobcentre - Erhvervsservicecentre - Universiteter - A-kasser - Erhvervsorganisationer - AC-organisationer Andre aktiviteter (2012: 0,4 mio. kr : 0,4 mio. kr.) Ud over at der skal anvendes en del ressourcer på opstart, udvikling af kurser, etablering af samarbejder og netværk omkring projektet og markedsføring af indsatsen, vil der i projektet være plads til at afprøve nye ideer, som kan sætte yderligere fokus på projektets overordnede mål, nemlig at få flere dimittender i arbejde i små- og mellemstore virksomheder. Et eksempel på en sådan idé var busturene i Akademikampagnen i Yderområderne, hvor man fragtede et større antal akademikere ud til virksomheder i Yderdanmark. En idé som kunne afprøves i denne kampagne kunne være f.eks. at samle en række SMV-ledere i Viborg og fragte dem til Århus til et arrangement, hvor de mødte en række akademikere, som var i gang med eller netop havde afsluttet et kursus i forretningsforståelse. Målgruppe Ledige dimittender uanset alder kan fra første ledighedsdag indgå i et traineeforløb. Dimittender defineres som kandidater uden erhvervserfaring langtidsledige dimittender (med kandidatalder på over 1 år), udelukkes altså ikke fra traineeordningen, ligesom dimittender over 30 år også kan deltage. Der vil efter nærmere aftale blive taget højde for, om der skal gøres en særlig indsats for enkelte AC-grupper, men umiddelbart vil traineeforløbet henvende sig til alle ledige dimittender. Måltal Under forudsætning af, at der kan skaffes et tilstrækkeligt antal besøgskonsulenter, som vederlagsfrit vil gennemføre virksomhedsbesøg og en tilstrækkelig medfinansiering fra jobcentrene af T -kurserne kan det opstilles følgende måltal for den udvidede akademikerkampagne : 5
6 T-forløb: i gangsættes Virksomhedskontakt: virksomheder kontaktes med forventet resultat at af dem ønsker besøg. Baseret på erfaringer fra tidligere kampagner forventes den umiddelbare effekt af besøgene at være: jobs (ordinære, løntilskud og videnpilot) virksomhedspraktik jobåbninger(virksomheder, som først skal have lidt tid til at modnes, inden de er klar til ansættelse af akademikere Direkte match via Akademikerkampagnens sekretariat. Akademikerkampagnen modtager løbende direkte henvendelser fra virksomheder om assistance til ansættelse af højtuddannede. Baseret på hidtidige erfaringer forventes, at ca. 150 virksomheder får ansat en akademiker ved direkte henvendelse til Akademikerkampagnen i projektperioden. Herudover er der en række virksomheder, som via den omtale akademikerkampagnen skaber, bliver inspireret til at selv at gå i gang med at ansætte en akademiker, men som ikke bliver registreret og dermed heller ikke krediteret akademikerkampagnen. Oversigt over økonomi Med de givne forudsætninger kan projektet tilrettelægges og gennemføres inden for en samlet ramme på 10 mio. kr. for : I alt Kurser Rekruttering af dimittender Identifikation af virksomheder Styring,administration og evaluering m.v Andre aktiviteter I alt
Trainee-forløb for AC-dimittender (T-forløb) Samspil mellem AC og jobcentre (herunder Andre Aktører) om virksomhedsbesøg og jobplaner
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland August 2012 2. udgave J.nr.: 2012-0005641/bdk Trainee-forløb for AC-dimittender (T-forløb) Samspil mellem AC og jobcentre (herunder Andre Aktører) om virksomhedsbesøg
Læs mereUdvidet akademikerkampagne med trainee-forløb. Præsentation af AC s model for udvidet akademikerkampagne med T-forløb i
Udvidet akademikerkampagne med trainee-forløb Præsentation af AC s model for udvidet akademikerkampagne med T-forløb i 2012-13 Dimittendernes udfordringer 13.000 nye LVU ere om året 4.000 LVU ere trækker
Læs mereNyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere
Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud
Læs mereProjekt Forskel gør en forskel
Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres
Læs mereAnsøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)
Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sammenhængende forløb for dagpenge- eller kontanthjælpsmodtagere (match 1 og 2) med særlig risiko for
Læs mereSekretariatet. Forslag til bekæmpelse af langtidsledighed
Sekretariatet Forslag til bekæmpelse af langtidsledighed Det, vi foreslår, er i virkeligheden to-delt, dels en egentlig kortsigtet redningsplan for de langtidsledige (gældende for november 2012- december
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereAfgjort den 1. september 2011. Beskæftigelsesministeriet. København, den 23. august 2011. Aktstykke nr. 176 Folketinget 2010-11 BE004732
Aktstykke nr. 176 Folketinget 2010-11 Afgjort den 1. september 2011 176 Beskæftigelsesministeriet. København, den 23. august 2011. a. Beskæftigelsesministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til
Læs mereJobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato
Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet
Læs mereStrategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt
Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereStrategi for forsikrede ledige.
Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet
Læs mereNovember. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse
2014 November Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 1 Jobcentrenes virksomhedsrettede indsats... 1 Afdækning af virksomhedernes behov for arbejdskraft...
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereOpkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling
Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse
BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Slagelse AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER
Læs mereHvad har vi opnået? Resultater for 2012 2013
H Hvad har vi opnået? Resultater for 2012 2013 Match, interesse og ingen interesse i Akademikerkampagnen hele DK 32% 28% Match Interesse Ingen interesse 40% Note: Tallene er angivet i procent Phonerkampagnen
Læs mereAkademikerkampagnen - nu også i yderområderne
Akademikerkampagnen - nu også i yderområderne Grundpiller: Hjemmesiden www.akademikerkampagnen.dk og CV-basen Akademikerbasen Case-samling: Opstøvning og beskrivelse af de gode fortællinger Phonerkampagne:
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mereOPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s
OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s DAGSORDEN Kort om baggrunden for opkvalificeringsforløbet Opkvalificeringsforløbets
Læs mereAkademikernes Centralorganisation
Akademikernes Centralorganisation Evaluering af Akademikerkampagnen Marts 2011 1. KONKLUSION 2 2. BAGGRUND OG METODE 4 2.1 BAGGRUND FOR EVALUERINGEN... 4 2.2 METODE... 4 3. AKADEMIKERKAMPAGNEN - BAGGRUND
Læs mereReferat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014. Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år
Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014 Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år Fra mødet om indsatsen for de jobparate blev de følgende pointer nævnt som
Læs mereGodkendelse: Handleplan for nedbringelse af antallet af forsikrede ledige
Punkt 2. Godkendelse: Handleplan for nedbringelse af antallet af forsikrede ledige 2015-036456 Familie og beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender at Offentlige og private
Læs mereIndsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere Jobcentret Ungeteamet Februar 2014 Målgruppe Unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse, der ansøger
Læs mereBilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale
Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale 1 Skitse til samarbejdsaftale mellem: Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst Centerrådet for VEU center Østjylland
Læs mereEVALUERING AF AC'S OG FTF'S TRAINEE- INDSATS FOR DIMIT- TENDER
Til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Dokumenttype Evaluering Dato August, 2014 EVALUERING AF AC'S OG FTF'S TRAINEE- INDSATS FOR DIMIT- TENDER EVALUERING AF AC'S OG FTF'S TRAINEE-INDSATS FOR
Læs mereSølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte
Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Større valgfrihed og større ansvar for at demonstrere at man står til rådighed Tidlig og intensiv indsats målrettet jobsøgningsstøtte fra dag
Læs mereOrientering af status på indsats for højtuddannede ledige
Punkt 8. Orientering af status på indsats for højtuddannede ledige 2016-020374 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget orienteres om status på højtuddannede ledige.
Læs mereDE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse
Læs mereNyuddannede i SMV erne
Nyuddannede i SMV erne Baggrund En af nøglerne til at sikre fremtidens vækst og beskæftigelse i Nordjylland ligger i evnen til at sikre virksomhedernes konkurrenceevne både nationalt og internationalt.
Læs mereNotat. Anvendelse af midler i 2012. Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012
Notat Til: Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012 Anvendelse af midler i 2012 Administrationen har på baggrund af mødet i det Lokale Beskæftigelsesråd d. 13. oktober udarbejdet
Læs mereVelkommen til Akademikerkampagnens Uddannelsesdag
Velkommen til Akademikerkampagnens Uddannelsesdag Program Kl. 10:00: Velkomst og forventningsafstemning Kl. 10:15: Akademiske kompetencer i SMV er Pause 11:15-12:00: De gode fortællinger - matchet mellem
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs mereINDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 INDLEDNING Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række
Læs mereBeskæftigelsesplan 2010 Dansk Arbejdsgiverforening Marts 2009
Beskæftigelsesplan 2010 Det Lokale Beskæftigelsesråd Argumentpapirer til brug for forberedelsen af beskæftigelsesplan 2010 Dansk Arbejdsgiverforening Marts 2009 Indholdsfortegnelse Indsats for det ordinære
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereUddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job
Ungepakke August 2012 Uddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job Siden sommeren 2008 har Danmark været ramt af en omfattende økonomisk krise. Mange unge har mistet deres job under krisen.
Læs mereAftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen
Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftalepartierne (S, RV, V, K og DF) er enige om på baggrund af et oplæg fra LO og DA at vedtage 4 forslag til en stærkere målretning mod job i
Læs mereGrundlag for trainee 2015-2016
NOTAT 11-1010 - TODA - 17.11.2014 KONTAKT: Torben D Jensen - TODA@FTF.DK - TLF: 33 36 8850 Grundlag for trainee 2015-2016 Som led i politisk aftale om beskæftigelsesreform afsættes i 2015 og 2016 10,2
Læs mereBI1a Vision 2020: Akademikerindsats
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI1a Vision 2020: Akademikerindsats Baggrund København har i en årrække haft en højere ledighed blandt akademikere end de øvrige uddannelsesbyer.
Læs mereAC s forslag til Væk med bøvlet - Juni 2010
Udfordring: Brug andre aktører rigtigt Andre aktører skal bruges, der hvor de skaber en merværdi i forhold til jobcentrene. Det vil sige der hvor de har specialiseret viden om målgruppernes arbejdsmarked
Læs mereTemamøde i Beskæftigelsesudvalget d. 28. marts 2017
Temamøde i Beskæftigelsesudvalget d. 28. marts 2017 Dagsorden Udfordringer Organiserings- og udviklingsprojekt Samtaler Indsats for højtuddannede Indsats for langtidsledige Opkvalificering af ledige Øvrige
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereJOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE
1 JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE Jobservice Danmark giver jeres virksomhed én indgang til en effektiv og smidig service fra beskæftigelsessystemet på tværs af kommunegrænser. Denne jobserviceaftale
Læs mereJobserviceaftale Én virksomhed én indgang
Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang Jobserviceaftale mellem Virksomhed [Virksomhedsnavn] [Navn og kontaktdata på kontaktperson] og Tovholderjobcenter [Jobcenternavn] [Navn og kontaktdata på kontaktperson]
Læs mereInitiativer på beskæftigelsesområdet
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 19. januar 2012 HHS Initiativer på beskæftigelsesområdet Initiativ/Hovedindhold Kilde Status/Udmøntning Økonomi 1 Dagpengeperiode forlænges med ½ år for alle
Læs mereBestyrelseskonference
A r b e j d s m a r k e d s k o n t o r M amkmidt-nord@star.dk T 72 22 36 00 Bestyrelseskonference Konference mellem RAR Nordjylland og skoler med VEU-udbud 22. november 2018 Scandic Aalborg Ø Dagsorden
Læs mereNotat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste
Læs mereNotat. Borger & Arbejdsmarked Jobservice
Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Dato 24. oktober 2012 Sagsbehandler Frank Sørensen Notat Den 31. august 2012 indgik regeringen sammen med LO, DA, AC, FTF, KL og A-kassernes Samvirke en aftale om særlig indsats
Læs mereAt matche virksomhedernes behov for arbejdskraft med borgernes behov for arbejde.
Virksomhedsservice i Jobcenter Varde Jobcenter Vardes mission er: At matche virksomhedernes behov for arbejdskraft med borgernes behov for arbejde. Vi ønsker at være i front og samarbejde på en ny og mere
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mere23 initiativer til at målrette beskæftigelsesindsatsen og modvirke langtidsledighed
23 initiativer til at målrette beskæftigelsesindsatsen og modvirke langtidsledighed 22. januar 2010 Det danske samfund oplever i forlængelse af den finansielle krise en faldende beskæftigelse og hastigt
Læs mereSekretariatet. Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne
Sekretariatet Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne Den 17. november 2011 Dok.nr. ks/ka Kampagnen i hovedtræk AC foreslår, at der gennemføres en ph.d.-kampagne for at få flere virksomheder
Læs mereAnsøgning om midler til projekt
LBR Jobcenter Frederikshavn Hangaardsvej 5 9900 Frederikshavn Att.: LBR-konsulent Tina Kjellberg Ansøgning om midler til projekt Hermed ansøges om midler til udvikling og gennemførelse af et pilotprojekt
Læs mereNotat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd
Notat Til: Vedrørende: Det Lokale Beskæftigelsesråd Akutpakken Status på akutpakken Første del af notatet omfatter en generel orientering om akutpakken og dens indhold. Derefter følger en beskrivelse af
Læs mereSamspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse
Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse Kort introduktion til offentlige aktører, der arbejder med erhvervsfremme i Nordjylland, 27. juni 2018 v./susanne M. Nielsen, Arbejdsmarkedskontor
Læs mereBilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg
Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg Formål Formålet med bygge- og anlægsstrategi 2015 er at sikre, at Jobcenter Svendborg drager optimal udnyttelse af (job)vækstpotentialet, der vil
Læs mereEn styrket indsats over for unge ledige
En styrket indsats over for unge ledige Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti, Det Radikale Venstre og Kristendemokraterne om En styrket
Læs mereAftale mellem regeringen og Enhedslisten om: Bedre vilkår for ledige (19. november 2011)
Aftale mellem regeringen og Enhedslisten om: Bedre vilkår for ledige (19. november 2011) 1 Rammerne for dagpenge og kontanthjælp skal være mere retfærdige. Det skal sikres, at færre falder ud af dagpengesystemet,
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs mereArbejdsmarkedskontor Syd
Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Pkt. 3 Indsatsen for ledige LVU ere i Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen
Notat Pkt. 3 Emne Til Indsatsen for ledige LVU ere i Beskæftigelsesudvalget Den 10. november 2011 Aarhus Kommune Baggrund Som udgangspunkt skal ledige med en længerevarende videregående uddannelse henvises
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereForord. Jørgen Vorsholt Formand Dansk Arbejdsgiverforening Maj Color profile: Disabled Composite Default screen
Forord I 2002 tog regeringen sammen med arbejdsmarkedets parter en række initiativer, der skal styrke integrationen af flygtninge og indvandrere på arbejdsmarkedet. 4-partsaftalen om en bedre integration
Læs mereOpkvalificering. af ny medarbejder. Opdateret september 2018
Opdateret september 2018 Opkvalificering af ny medarbejder Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at finde de rigtige tilbud om kompetenceudvikling. I dette dokument kan du få et overblik
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereOplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereNetværk om beskæftigelsesreformen
Netværk om beskæftigelsesreformen 1. November 2016 i Aalborg Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord Trepartsaftalen Forebyggelse af rekrutteringsudfordringen Flere praktikpladser Voksen- og efteruddannelse Voksen-
Læs mereProjekt puljen til bekæmpelse af langtidsledighed
Projekt puljen til bekæmpelse af langtidsledighed 2010 Samarbejde mellem Jobcenter Roskilde og A2B Periode: 18. oktober 2010 14. januar 2011 Slutrapport Jobcenter Roskilde fik med midler fra "Puljen til
Læs mereØstjysk indsats omkring Bygge & Anlæg. Det østjyske byggeboom
Østjysk indsats omkring Bygge & Anlæg Det østjyske byggeboom Baggrunden LBR, BR Midtjylland og Jobcentre. På baggrund af en konference den 27. oktober 2011 om rekruttering til byggeopgaverne blev der lavet
Læs mereMål for Budget Serviceområde 17 Forsørgelse og beskæftigelse
Mål for Budget 2015 Serviceområde 17 Forsørgelse og beskæftigelse Serviceområde Fokusområde Tema 17 Forsørgelse og Beskæftigelse Unge Unge under 25 år skal være i uddannelse eller arbejde. Mål Årsmål i
Læs mereDIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.
JOBSERVICEAFTALE 1 JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE Jobservice Danmark giver jeres virksomhed én indgang til en effektiv og smidig service fra beskæftigelsessystemet på tværs af kommunegrænser.
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereTemadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen. september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord
Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord Dagens program Velkommen og formål med dagen Uddannelsesordningerne og hvad vi har i vente trepartsaftalerne
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i o Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret
Læs mereEvaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler
Frikommuneforsøget Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler Odense Kommune Marts, 2016 Forsøgsansvarlig: Peter Valentin 1. SAMMENFATNING Odense Byråd godkendte 31/10 2012 frikommuneforsøget
Læs mereSnitflader for a-kasse og jobcenter Få registreret eventuel manglende pasningsmulighed uden for institutioners åbningstid hos dit jobcenter
Dagens program A-kassen og Jobcentret Kontaktforløb, workshops og selvbook ved Jobcenter Aarhus Joblog, Mit CV og kandidatbanker Virksomhedspraktik og praktikportal Geografisk mobilitet, virksomhedsrettede
Læs mereDet gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks
Det gode match Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Helle Thorsson Teamleder for virksomhedsindsatsen Oktober 2016 - et lidt bedre liv Lidt fakta om
Læs merePejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017
Pejlemærker for ressourceforløbet Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017 Vision Holstebro Kommune skal fremadrettet sikre værdi i ressourceforløb Der skal være fokus på at: Skabe værdi - både for borgere,
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Tønder
BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Tønder AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER
Læs mereIndsatsgrupper for langtidsledige i Struer
Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer 1 Indsatsgrupper med risiko for eller med langtidsledighed Indsatsgruppe Mål og delmål for indsatsgruppen Indsatser og tilbud Forventede effekter 1) Ved ikke
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereOversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med beskæftigelsesreformen
Oversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med Aktivitet intention Indhold Målrettet Afsender Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dec.
Læs mereOrientering om Jobcenter Aalborgs arbejde med opkvalificering af ledige
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Beskæftigelsesudvalget Kopi til Forvaltningsledelsen Fra Jobcentersekretariatet Sagsnr./Dok.nr. 2017-010767 / 2017-010767-4 Jobcenter Sekretariat
Læs mereDanmark har brug for kvalificeret arbejdskraft
Danmark har brug for kvalificeret arbejdskraft 2 Danmark har behov for en dygtig arbejdsstyrke med høje kvalifikationer og kompetencer på et foranderligt arbejdsmarked. Derfor skal mennesker i job vedvarende
Læs mereReform af beskæftigelsesindsatsen
Reform af beskæftigelsesindsatsen Målgruppe: A-dagpengemodtagere Af Luise Riishede Intentioner og målsætninger Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel og tidlig
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereInput til et godt samarbejde mellem jobcentre og virksomheder
Arbejdsmarkedsstyrelsen, februar 2011 2 3 Jobcenteret kan kun løse sin opgave med at få de ledige i job, hvis de yder en god service over for virksomhederne og kender det lokale arbejdsmarked herunder
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Fyn strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereVelkommen til vejledningsmøde i MA
Velkommen til vejledningsmøde i MA Dagens program INFORMATION PÅ FÆLLESMØDE MA Aalborg Medlemstilbud Rådighed og jobsøgning MA, jobcenter og anden aktør Aktivering Muligheder som jobsøgende INDIVIDUEL
Læs mereTEMADRØFTELSE OM AKADEMIKERINDSATSEN BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET
TEMADRØFTELSE OM AKADEMIKERINDSATSEN BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET TEMADRØFTELSE OM AKADEMIKERINDSATSEN DISPOSITION FOR PRÆSENTATIONEN 1. Udfordringer for akademikerne 2. Den nuværende akademikerindsats
Læs mere