Innovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011

Transkript

1 Innovationsmiljø & Spinoff Oktober 2011

2 Præsentation af Innovation MidtVest A/S (IMV) 2

3 Innovationsmiljøordningen ordningen Formål at skabe og udvikle flere videnstunge iværksættervirksomheder med unikke kompetencer, som kan blive morgendagens vækstvirksomheder Videnskabsministeriet medfinancierer med ca. 120 mio. kr. årligt Et innovationsmiljø er et aktieselskab som efter udbud, er blevet godkendt til at medinvestere på vegne af staten i nye videnstunge idéer Investeringen er op til 82 % statsfinansieret 3

4 Øvrige innovationsmiljøer 4

5 Baggrund og udvikling Selskabet etableret i 1998 under navnet HIH Development A/S af en række private og offentlige investorer fra lokalområdet Skiftede i 2007 navn til InnovationMidtVest A/S eller IMV IMV prioriterer idéer med et forretningsmæssigt sigte primært i Region Midtjylland men dækker hele Danmark 5

6 Investering i ideer, der bliver til forretning IMVs investeringer falder i to hovedgrupper: Nyetablering af iværksættervirksomheder med vækstpotentiale Udviklingsprojekter med vækstpotentiale fra mindre og mellemstore virksomheder IMV tilfører generel viden, specifikke kompetencer, netværk og kapital Kan det laves? Kan det sælges? Kan det svare sig? J. J. Vagn Larsen / / tidligere adm. direktør i i Egetæpper 6

7 Hvordan er processen? 7

8 Processen fra idé til virksomhed fase 1 Med IMV som økonomisk partner og konomisk partner og bestyrelsesmedlem 8 Finansieringspartnere Finansieringspartnere Finansieringspartnere Idekilder Idekilder Idekilder - - Banker Banker Banker - - Vækstfonden Vækstfonden kstfonden - - Ventureselskaber Ventureselskaber Ventureselskaber - - Private Private Private investorer investorer investorer - Virksomheder Virksomheder - Virksomheder - -Universiteter/forskningsenheder Universiteter/forskningsenheder Universiteter/forskningsenheder - -Opfindere/iværks Opfindere/iværksættere rksættere - -Erhvervsråd/væksthuse Erhvervsråd/v InnovationMidtVes t Henvendelse IMV skaber klarhed over idéen og dens potentiale Vi giver svar på, om vi vil arbejde videre med idéen

9 Processen fra idé til virksomhed fase 2 Med IMV som økonomisk partner og bestyrelsesmedlem Forundersøgelse Idéen og personerne bag - vurderes nøje IMV vurderer disse egenskaber og er certificeret i at gennemføre kompetenceprofilanalyser Der udarbejdes et godt beslutningsoplæg for en investering. Det rigtige team bag idéen er altafgørende. Christian Bjerre Bojsen, IMV 9

10 Bestyrelsen Processen fra idé til virksomhed fase 3 Med IMV som økonomisk partner og bestyrelsesmedlem Iværksætter præsenterer for IMVs bestyrelse. Beslutning samme dag Grundmodel 25 % ejerandel af nystiftet ApS til kurs 100 Ca. 1,8 mio. kr. i ansvarlig lånekapital Stiftelse af selskabet IMV er med i bestyrelsen og som sparringspartner En god idé --er er baseret påp påspecialviden --kan kan beskyttes --indeholder ny ny teknologi --eller eller anvender kendt teknologi påp på en en ny ny mådem --har har stort stort potentiale 10

11 Spinoff Stiftelse af et nyt udviklingsselskab grundet reglen for nye virksomheder Fordelene for virksomheden Ro til forretningsudvikling Flytter risikoen fra hovedforretningen Lettere adgang til markedet Fordelene set med investor øjne Modervirksomheden har forretningskompetencer Kortere vej til exit 11

12 Ejerstrukturen ved Spinoff Reglen om koncernforbundethed En partner der tilfører de kompetencer der mangler IMV tilfører kapital, netværk, sparring 12

13 Spinoff Cases 13

14 Græsklipper Patenteret fjernstyret buskrydder/græsklipper til bl.a. stejle skrænter 14

15 VPM Maskiner A/S Udvikling og og produktion af af effektive og og miljøvenlige løsninger med stor komfort til til al al udendørs vedligeholdelse Et spin-off fra VPM Maskiner ApS primo 2008 en virksomhed med visionære idéer i skuffen indenfor professionel vedligeholdelse af udendørs arealer. Succesfuldt udviklingsprojekt fusioneret med moderselskab i 2009 omdannet til aktieselskab Overholdt budget og handlingsplaner IMV Exit 2010 private investorer trådt ind med viden og kapital 15

16 VPM Development Aps VPM Var Var allerede i i 2010 klar med et et nyt nyt udviklingsprojekt Nye veje til vedligeholdelse af park og have 16

17

18 PizzaFlex Development ApS Udvikling af patentanmeldt fødevareemballage med forbedrede egenskaber herunder mere miljøvenlig og eliminering af sundheds-skadelige stoffer. Det første produkt er målrettet pizza industrien og lanceres primo Poul Arne Jensen, adm. direktør 18

19 Nyt tiltag efterår r 2011 Spinoff turné hos erhvervsrådene i Region Midt 19

20 Hvad har vi fået f ud af det? Har i september gennemført de første besøg Generelt positive oplevelser Erhvervsrådene arbejder meget forskelligt Kontakten til de enkelte virksomheder varierer meget Henvisninger fra erhvervsråd skal drives at den personlige relation 20