Velfærdsforvaltningen

Transkript

1 Velfærdsforvaltningen

2

3 Vi skaber landets bedste velfærd Det gør vi, fordi vi har formuleret en vision, der bringer os derhen. Her kan du læse om visionen, de ledetråde, der fører frem mod den, og de grundlæggende antagelser, den hviler på. Håb, mod og ansvar bliver i de kommende år ledestjernen i arbejdet med at skabe landets bedste velfærdsområde. Visionen skaber den fælles retning, som er nødvendig i en stor organisation som vores. Samtidig er visionen med til at skabe sammenhæng på tværs af vores mange forskellige opgaver. Der skal og vil være plads til at gå forskellige veje mod det overordnede mål, og netop derfor er det vigtigt at kende den overordnede retning. Vi står ved en skillevej i velfærdssamfundet. Begrebet velfærd udfordres af stigende forventninger, faldende økonomiske ressourcer og en befolkningsudvikling, hvor færre i fremtiden skal løse velfærdsopgaver for flere. Det betyder, at vi skal finde nye måder at løse opgaverne på og nye veje at gå. Med vores vision sætter vi retning på den vej, vi mener, er den rigtige at gå. Det grundlæggende udgangspunkt er, at borgerne er kompetente og selvhjulpne mennesker, der har ansvar for deres eget liv og gerne vil klare mest muligt selv. Det skal vi understøtte ved den måde, vi møder dem på. Vi skal være med til at tænde lyset i livet, når der er behov for det. Vi skal kunne gøre borgeren god og give slip for vi skal ikke løse de opgaver, som borgeren eller netværket kan gøre bedre eller lige så godt. Visionen formulerer forventninger til os alle, uanset hvad vores daglige arbejde er. For mig betyder håb en forventning om, at vi nok skal lykkes med at skabe landets bedste velfærdsområde. Det gør vi bl.a. ved at satse på innovation og fortsat kompetenceudvikling af medarbejderne. Jeg udviser mod, når jeg tør træffe de svære beslutninger, og jeg udviser ansvarlighed, når jeg i det daglige praktiserer tillidsbaseret ledelse, for tillid giver verdensklasse. Kun ved at løse opgaverne i fællesskab er vi i stand til at skabe de bedst mulige rammer for hele velfærdsområdet. Jeg vil gerne opfordre til, at I på samme måde gør visionen til jeres ved at sætte betydning på de tre ord i forhold til netop jeres arbejdsopgaver. Så tror jeg, at vi er godt på vej Kirsten Tønnesen Velfærdsdirektør [3]

4 [4]

5 Mission Velfærdsforvaltningen går forrest, når det gælder udvikling og nytænkning af velfærd og skaber rammerne for, at borgere med behov for støtte, vejledning og omsorg kan leve et liv som andre mennesker på samme alder og i samme livssituation. Vision Håb, mod og ansvar Visionen er et udtryk for, at vi vil skabe landets bedste velfærd. Det gør vi ved at følge ledetrådene på de følgende sider. [5]

6 1. ledetråd At udvikle strategisk kompetente ledere og medarbejdere Vi har modige og dygtige ledere, der tager ansvar og skaber plads til udvikling og begejstring. Medarbejderne har kvalifikationer, der matcher opgaverne og løser opgaverne med faglig ildhu og omhu og med respekt for borgerens værdighed og ret til selvbestemmelse. [6]

7 2. ledetråd At sikre den bedste opgaveløsning Vi målretter vores ressourcer og differentierer vores opgaveløsning. Vi udvikler løbende måden, vi løser vores opgaver på. Det betyder også, at vi forholder os til, om der er noget, vi skal gøre anderledes fremover fordi opgaven erstattes af andre, eller fordi opgaven med fordel løses af andre. Vi skaber rum til udvikling ved at overholde vores budgetter. Det betyder, at vi arbejder for at øge kvaliteten med de samme ressourcer eller for at fastholde kvaliteten med færre ressourcer. Vi anvender de metoder, der har den største effekt. [7]

8 3. ledetråd At bruge teknologiens muligheder Vi bruger hverdagsteknologi for at give borgeren større frihed, selvbestemmelse og flere valgmuligheder. Vi bruger teknologi for at frigive tid til andre opgaver. Vi digitaliserer, så det giver de borgere, der kan, mulighed for at klare meget mere selv. [8]

9 4. ledetråd At bygge på netværk og civilsamfund Vi skaber rammerne for at inddrage netværket som en positiv ressource hele livet, da borgerens netværk er en del af det gode liv. Vi samarbejder på tværs med borgerens liv som omdrejningspunkt. Derfor inddrager vi netværk og civilsamfund i at løse opgaverne så tæt på borgeren som muligt. [9]

10 Visionen hviler på en række grundlæggende antagelser: Ansvar for eget liv Relationer skaber fremtiden Nærvær i samværet Kvalitet og udvikling i opgaverne Relationer bygger på tillid og anerkendelse Plads til begejstring Fra mission til vision Mission Velfærdsforvaltningen går forrest, når det gælder udvikling og nytænkning af velfærd og skaber rammerne for, at borgere med behov for støtte, vejledning og omsorg kan leve et liv som andre mennesker på samme alder og i samme livssituation. Ledetråde At udvikle strategisk kompetente medarbejdere og ledere At sikre den bedste opgaveløsning At bruge teknologiens muligheder At bygge på netværk og civilsamfund Vision Håb, mod og ansvar et udtryk for, at vi vil skabe landets bedste velfærd. [10]

11

12