Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
|
|
- Laura Kjær
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi Godkendt af byrådet den
2 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence og udvikling... 3 Digital tillid og ansvarlighed... 3 Bevidst implementering... 4 Organisering Digitaliseringsforum... 4 Direktørområdernes digitaliseringsteams... 5 Bilag 1 Digital Tænknings Trekant... 6 Bilag 2 De syv fokusområder fra KL s projektkatalog
3 Indledning Ikast-Brande Kommune vil arbejde med visionerne i Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi Et stærkere og mere trygt digitalt samfund samt i Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi for Lokal og Digital, et sammenhængende Danmark. Visionerne i Den fællesoffentlig digitalisering er at skabe værdi, vækst og effektivisering og fastholde danskernes tillid til det digitale samfund, mens visionerne i Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi er at underbygge og styrke en decentralt funderet offentlig sektor, der på én gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service for og med borgerne og virksomhederne. Ikast-Brande Kommune vil have fokus på, at vi sammen med den øvrige offentlige sektor skaber en sammenhæng, hvor data koordineres, udveksles og genbruges til stor gavn for borgernes oplevelse af effektfulde forløb. Gennem digitalisering og samarbejde skabes grundlaget for på tværs af sektorer, faggrænser, forvaltninger og systemer, at skabe den bedst mulige sammenhæng mellem ydelser og afgørelser til borgerne og virksomhederne. Den digitale service leveres digitalt fra start til slut, når det giver mening. Ikast-Brande kommune ønsker, at vi i 2020 sikrer, at borgere og virksomheder møder en effektiv kommunal sektor, hvor digitalisering sikrer, at henvendelser behandles hurtigt, der hvor de er intelligente og automatiserede. Smarte digitale løsninger og teknologier både i sagsbehandlingen og i de konkrete ydelser på velfærdsområder bidrager til at frigøre midler til nye kommunalpolitisk prioriteringer. Vision Ikast-Brande Kommunes vision er, at borgerne i 2020 oplever nærhed og indflydelse på egen livssituation. De digitale services skal opleves integrerede og personlige, så de tilpasses borgerens aktuelle livssituation og behov. I den digitale dialog med os skal borgerne og virksomhederne møde digitale løsninger, som er brugervenlige og intuitive, men hvor det samtidigt er muligt at få kontakt og hjælp til det, man ikke selv kan finde ud af i den digitale verden. Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence og udvikling For at gøre visionen til virkelighed i Ikast-Brande Kommune skal der være fokus på at have den nødvendige kultur og de nødvendige kompetencer, så alle medarbejdere bruger de digitale redskaber både i den bagvedliggende sagsbehandling og i mødet med borgerne og virksomhederne. Samtidigt skal der være fokus på digital innovation og udvikling i alle dele af organisationen. Digital tillid og ansvarlighed For at virkeliggøre visionens mål om digital selvbetjening samt smarte digitale løsninger og teknologier er det afgørende, at Ikast-Brande Kommunes borgere og virksomheder har tillid til at kommunen handler ansvarligt, og at de digitale løsninger er brugervenlige og intuitive. Borgere og virksomheder kan have tillid til og tro på, at Ikast-Brande Kommune er ansvarlig ift.: at opbevarer og anvender borgernes data på forsvarlig vis at have fokus på datakvaliteten (korrekte data) 3
4 at have gennemskuelige og indarbejdede processer for videregivelse af data, så data ikke videregives uden gyldig grund at de løsninger, Ikast-Brande Kommune stiller til rådighed, ikke gemmer eller videreformidler data om borgerens adfærd på internettet uden, at dette er helt tydeligt for borgerne at velfærdsteknologier implementeres hvor det skaber merværdi, giver mening og er etisk forsvarligt Bevidst implementering Implementeringen af digitale arbejdsgange og løsninger er en afgørende forudsætning for virkeliggørelsen af visionen. En vigtig del af alle projekter, der gennemføres i relation til visionen, er derfor en bevidst og gennemtænkt implementering bl.a. med udgangspunkt i Den Digitale Tænknings Trekant jf. bilag 1. Derudover er det vigtigt, at sikre en koordinering af alle relevante projekter. Gevinstrealiseringen ift. de gennemførte projekter skal synliggøres - både økonomiske gevinster, effektiviserings gevinster og ændringer i serviceniveau skal være gennemskuelige. Ofte vil gevinstrealiseringen først kunne opgøres efter en driftsperiode med den nye teknologi. Organisering Digitaliseringsforum Digitaliseringsforum er et strategisk forum, der har det overordnede ansvar for visionen og de strategiske fokuspunkter. Digitaliseringsforum skal arbejde for at sikre, at implementeringen af nye teknologier drives af innovation, kreativitet og fornyelse. På tværs i hele organisationen har Digitaliseringsforum pligt og ret til at være nysgerrig og undersøgende samt til at sikre drøftelser i ledelsen og blandt medarbejderne om digitalisering og velfærdsteknologier. Digitaliseringsforum kan tage initiativ til fælles kompetenceløft i dele af eller i hele organisationen Ikast-Brande Kommune. Endvidere kan digitaliseringsforum nedsætte tværfaglige digitaliseringsteams hvor digitaliseringen inddrager fagområder fra flere direktørområder. Derudover skal Digitaliseringsforum: 1. forholde sig aktiv til og have en strategisk vinkel på Ikast-Brande Kommunes tilgang til fællesoffentlige og fælleskommunale digitaliseringsstrategier 2. sikre, at de pligtige fællesoffentlige og fælleskommunale initiativer implementeres i Ikast- Brande Kommune a. der refereres til initiativoversigten 1 fra Den fælles offentlige strategi 1 Initiativ oversigt Den fællesoffentlige strategi 1. En brugervenlig og overskuelig digital offentlig sektor 2. Bedre brug af data og hurtigere sagsbehandling 3. Bedre og mere sammenhængende velfærd 4. Bedre rammer for erhvervslivet 5. Offentlige data som vækstdriver 6. En effektiv forsyningssektor 7. Den offentlige sektor passer godt på data 8. Robust digitalt fundament 9. Digitalisering for alle 4
5 b. der refereres til KL s Den fælles handlingsplan der består af syv pejlemærker 2, samt KL s Projektkatalog jf. bilag 2, som indeholder 29 fælleskommunale projekter disse projekter sikre realiseringen af alle indsatsområder i strategien 3. udstikke mål og rammer for udviklingen og prioritere konkrete initiativer, der har væsentlig tværfaglig betydning for Ikast-Brande Kommune på alle digitaliserings- og velfærdsområder 4. fokusere målrettet på, at digitalisering bliver et udbredt redskab til at opnå effektiviseringer og eller gevinster for kommunen og borgerne 5. sikre et ejerskab af og fremdrift i tværgående digitaliseringsinitiativer 6. formidle fælles beslutninger og resultater ud i organisationen 7. inddrage Direktionen ved særlige omfattende digitaliserings- og velfærdsprojekter 8. sikre information til Direktionen om digitaliserings- og velfærdsprojekter Direktørområdernes digitaliseringsteams Hvert direktørområde kan udarbejde deres egen vision for digitalisering og velfærdsteknologier for et eller flere områder. Direktørområdernes digitaliseringsteams skal udarbejde handlingsplaner, som sikrer sammenhæng, udvikling og innovation. Målet er, at der stilles værdiskabende og sammenhængende digitale ydelser til rådighed internt i organisationen, i forhold til borgerne, virksomhederne og andre offentlige samarbejdspartnere samt at sikre, at forretningsmæssige mål nås. Hvert direktørområde skal som minimum etablerer et digitaliseringsteam. Området foretager en vurdering af om der med fordel kan etableres flere teams. De enkelte digitaliseringsteams udarbejder og fremlægge handlingsplaner, der tager udgangspunkt i og beskriver de tiltag, som fremgår af Den fælles offentlige- og Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi samt i de strategiske fokuspunkter, som fremgår af Ikast-Brande Kommunes vision for digitalisering og velfærdsteknologi Handleplanerne skal beskrive projektet, målet, tidsplanen og milepæle samt gevinstrealiseringen. Direktørområdets digitaliseringsteam fremlægger minimum én gang årligt deres overordnede handlingsplan/er for digitaliseringsforum. 2 De syv pejlemærker 1. Digitalisering skal understøtte, at mødet med den kommunale service er sammenhængende, nært og personligt 2. Deling af data og automatisering af processer skal skabe sammenhæng og ny viden. 3. Fokus på IT- og datasikkerhed skal sikre, at borgere føler sig trygge og har tillid til myndighederne. 4. Øget anvendelse af den fælleskommunale rammearkitektur skaber sammenhæng og styrker konkurrencen på leverandørmarkedet. 5. Fokus på digitale kompetencer så alle er parate til at bruge de digitale muligheder. 6. Gevinster skal være i centrum i digitale projekter 7. samarbejder skaber handlekraft og bæredygtighed. 5
6 Bilag 1 Digital Tænknings Trekant Omverdensfaktorer Modtager Selvbetjening Mødeform Samskabelse System / værktøj Beslutningsstøtte Medarbejder
7 Formålet med Den Digitale Tænknings Trekant er at sikre det nødvendige fokus på både systemet/værktøjet, medarbejderen og modtageren samt på sammenspillet mellem disse, når der gennemføres digitale tiltag i Ikast-Brande Kommune. Den bagvedliggende tese er, at hvis der gennemføres et digitalt tiltag ift. en af spidserne eller siderne i trekanten, vil det altid have betydning for de andre spidser/sider og der vil altid være faktorer i omverdenen, som kan have betydning. Uanset hvor i trekanten et digitalt tiltag har sit nedslagspunkt, er det derfor nødvendigt at fokusere på alle dele af trekanten for eksempel: Nedslagspunkt Tiltag Afledt overvejelse Afledt overvejelse Afledt overvejelse Mødeform Digital kommunikation mellem medarbejder og modtager Hvilken betydning har det ift. de systemer, medarbejderen anvender? Skal der ske en indsats ift. modtagerens selvbetjening? Er der forhold i omverdenen, der vil få betydning? System/værktøj Omverdensfaktorer Beslutningsstøtte Implementering af digital ansøgning Implementering af nationalt digitaliseringstiltag Automatisk udarbejdelse af forslag til afgørelse Hvordan skabes den bedst mulige beslutningsstøtte for medarbejderen? Hvilke krav stiller det til vores systemer? Hvordan gøres det let tilgængeligt og anvendeligt for modtageren, så vi modtager de nødvendige oplysninger? Hvordan sikres den størst mulige grad af let tilgængelig selvbetjening for modtageren? Hvordan gøres det let tilgængeligt og anvendeligt for modtageren? Hvordan kan/skal modtageren kommunikere med medarbejderen? Er der forhold i omverdenen, der vil få betydning? Hvordan gøres det til en integreret del af medarbejderens arbejde? Er der forhold i omverdenen, der vil få betydning? Ombudsmanden har udarbejdet en udtalelse om forvaltningsretlige krav ved indførelse af IT-systemer se vedlagte link: 7
8 8
9 9
10 Bilag 2 De syv fokusområder fra KL s projektkatalog FOKUSOMRÅDE 01 / BORGERBETJENING Sammenhængende digital borgerservice 1.2 Adgang til egne data 1.3 Nem adgang til hverdagsinformationer FOKUSOMRÅDE 02 / MERE SELVHJULPNE BORGERE 2.1 Det fælleskommunale program for velfærdsteknologi 2.2 Sammenhæng og viden om effekt på socialområdet 2.3 Implementering og videreudvikling af Fælles Sprog III 2.4 Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere af KOL FOKUSOMRÅDE 03 / SMART DIGITAL BESKÆFTIGELSESINDSATS OG GODE VILKÅR FOR VÆKST 3.1 Digitalt understøttet ydelsesrefusion 3.2 Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet 3.3 Udbredelse af Smart City 3.4 Bedre anvendelse af åbne kommunale data FOKUSOMRÅDE 04 / DIGITAL SAMMENHÆNG FOR BØRN OG UNGE 4.1 Bedre sammenhæng for børn og unge 4.2 Digitale redskaber i dagtilbud 4.3 Robust it-infrastruktur i folkeskolen 4.4 Anskaffelse og implementering af brugerportalsinitiativet 4.5 Bedre deling og effektivt indkøb af digitale læremidler i folkeskolen 4.6 Det sammenhængende digitale bibliotek FOKUSOMRÅDE 05 / TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER 5.1 Videre med Byg & Miljø 5.2 Kloge kommunale kvadratmeter 5.3 Etablering af digitalt vandløbsregulativ 5.4 Samlet it-arkitektur for affaldsdata 5.5 Kommunal implementering af grunddata FOKUSOMRÅDE 06 / EFFEKTIV STYRING OG ADMINISTRATION 6.1 Effektmåling af kommunernes kontrolindsats med sociale ydelser 6.2 Fælleskommunale samarbejder 6.3 Data på tværs med FLIS 6.4 Implementering af de nye monopolbrudsløsninger FOKUSOMRÅDE 07 / DIGITALE FUNDAMENTER 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU s databeskyttelsesforordning 7.3 Digitalt kompetente kommuner 10
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereStatus på den fælleskommunale digitale handlingsplan november 2018
Status på den fælleskommunale digitale handlingsplan november 2018 Initiativ forløber planmæssigt. Initiativ er udfordret, men det forventes håndteret. Initiativ er stillet overfor kritiske udfordringer.
Læs mereLOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 7.november 2016 v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL Fælles strategier og ansvar
Læs mereIt- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune
It- og digitaliseringsstrategi Sønderborg Kommune 2017-2020 Indhold Baggrund 3 Rammerne 3 Mål og Tema 3 Hvordan arbejder vi med målsætningen? 4 Illustration af elementerne i it- og digitaliseringsstrategien
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
1 of 18 Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereIkast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015
Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune
Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab
Læs mereDen fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer
Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi - potentielle retlige udfordringer Europas mest digitaliserede land Kommunernes hidtidige placering Forrige digitaliseringsstrategi: De 4 bølgelove 2012-2014:
Læs mereTemadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL
Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL INDSÆT EMNE INDSÆT TITEL DAGENS PROGRAM INITIATIVER I DEN FÆLLESKOMMUNALE
Læs mereNy fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og
Læs mereHandlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune
www.pwc.dk Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune 21. juni 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Baggrund Digital modenhed bliver i stigende grad kritisk for kommunens mulighed for at udnytte
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereGive mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.
DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 Poul.veno@herning.dk www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereINFORMATIONSDAG OM DEN FÆLLESKOMMUNALE HANDLINGSPLAN OG DEN FÆLLESOFFENTLIGE DIGITALISERINGSSTRATEGI
INFORMATIONSDAG INFORMATIONSDAG OM DEN FÆLLESKOMMUNALE HANDLINGSPLAN OG DEN FÆLLESOFFENTLIGE DIGITALISERINGSSTRATEGI VELKOMMEN TIL INFORMATIONSDAG Mandag den 15. august 2016, København og tirsdag den 16.
Læs mereTEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER
TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER Anne Marie Carstens, chefkonsulent og Morten Steffensen, specialkonsulent, Kontor for teknik og miljø Agenda Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi v/ Anne Marie
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereDIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder
DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Silkeborg Kommune & Viborg Kommune Indhold Sammen kan vi gøre det bedre 3 Digitalisering skaber sammenhæng på tværs 5
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Digitaliseringsstrategi 2016-2020 1. Forord 3 2. Modernisering af kerneopgaven 4 3. I år 2020 digitalisering er en selvfølge 5 4. Digitalisering de næste år 6 5. Indsatsområder
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Indholdsfortegnelse Digitaliseringsstrategi 2016-2020 1. Forord 3 2. Modernisering af kerneopgaven 4 3. I år 2020 digitalisering er en selvfølge 5 4. Digitalisering de
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereDIGITALISERINGSSTRATEGI April 2016 BRØNDBY KOMMUNE
DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 April 2016 BRØNDBY KOMMUNE 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Strategisk sammenhæng... 3 3. Strategiske indsatsområder... 3 3.1 Borgerne skal videst muligt mestre
Læs mereNyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi
Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Som led i realiseringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er der enighed om det videre arbejde med en række konkrete digitaliseringsinitiativer.
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeforvaltningen
Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeforvaltningen 2017-2020 Børn- og Ungeforvaltningen Maj 2017 Indhold Forord...2 Digitaliseringsstrategi...3 Barnet og den unge i centrum...4 Nationale digitaliseringsinitiativer...6
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs merePraktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?
Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereHøring af ny fælleskommunal digitaliseringsstategi
Punkt 5. Høring af ny fælleskommunal digitaliseringsstategi 2014-185390 Borgmesterens Forvaltning indstiller, efter anbefaling fra Direktørgruppen, at godkender høringssvaret med henblik på fremsendelse
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereFÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
Læs mereFremtidens digitale kompetencer
9. OKTOBER 2018 Fremtidens digitale kompetencer Pia Færch Kontorchef Digitalisering og Borgerbetjening Take away s Hvorfor du skal forholde dig til digitale kompetencer. KL s bud på nødvendige digitale
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Læs mereBILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN
GOVERNANCE, MÅL OG INDHOLD BILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN Forslag vedtaget af SAGERA styregruppen 31.01.17 Vision Målbillede for den fælleskommunale rammearkitektur Rammearkitekturen
Læs mereBUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereÅBNE DATA OG SMART CITIES
ÅBNE DATA OG SMART CITIES København d. 15. august 2016 Agenda De 4 offentlige initiativer, herunder Smart City-initiativet i den fælleskommunale digitale handlingsplan v/morten Steffensen, KL Smart City-initiativet
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereSTRATEGIENS SAMMENHÆNG
Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER
Læs mereDIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen (mjt@kl.dk) og Flemming Engstrøm (flen@kl.dk) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereSvendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015
Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med
Læs mereDigitaliseringsstrategi Mød din kommune på nettet
Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Mød din kommune på nettet BORGER OG ERHVERV KØGE KOMMUNE Baggrund og indledning Køge kommunes Digitaliseringsstrategi 2016-2020 afløser den tidligere digitaliseringsstrategi
Læs mereDIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve
Læs mereDigitaliseringsstrategi Odder Kommune
Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Dokumentnr.: 727-2016-159853 side 1 Opbygning af digitaliseringsstrategien: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune tager udgangspunkt i både Odder Kommunes generelle
Læs mereDen samarbejdende organisation - Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune
Den samarbejdende organisation - Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune Den samarbejdende organisation Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune I Haderslev Kommune tror
Læs mereDigitaliseringsstrategi i Vejle Kommune
Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune 2017-2021 2 KOMMUNIKATIONS DIGITALISERINGS Digitaliseringsstrategi Forord Digitalisering er et vilkår i dagens samfund. Nye digitale teknologier har præget samfundets
Læs mereDen digitale vej til innovation og værdiskabelse
Den digitale vej til innovation og værdiskabelse INDHOLD Indledning... 2 Tema 1: Digitaliseringsprojekter der skaber værdi... 3 Tema 2: Den datadrevne kommune... 4 Tema 3: Implementering i bund... 5 Tema
Læs mereFORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN
GOVERNANCE, MÅL OG INDHOLD FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN Proces for udarbejdelse af vision og målbillede for rammearkitekturen Fase 1 (november): Afklaring af vision Workshop om
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2012 2015
Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Indholdsfortegnelse Digitaliseringsstrategi 2012 2015... 1 Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Vision og mål for digitaliseringsstrategi 2012 2015... 4 Erfaringer
Læs mereREFERAT. Direktionen. Mødelokale 250, rådhuset. Dato: Onsdag den 11. november Start kl.: 9:00. Slut kl.: 13:00
Direktionen REFERAT Sted: Mødelokale 250, rådhuset Dato: Onsdag den 11. november 2015 Start kl.: 9:00 Slut kl.: 13:00 Medlemmer: Kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt (formand) Velfærdsdirektør Kenneth
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs mereProgrambeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT
Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i
Læs mereIt-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.
Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.
Læs mereSERVICESTRATEGI UDKAST DEN 21/2-2017
SERVICESTRATEGI UDKAST DEN 21/2-2017 DIGITAL INFORMATION OG SELVBETJENING TELEFON SKRIFTLIGE HENVENDELSER VIDEOKOMMUNIKATION PERSONLIGT FREMMØDE SOCIALE MEDIER SERVICESTRATEGI 1 FORORD Der er høje forventninger
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune
Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Aarhus Kommune
Digitaliseringsstrategi for Aarhus Kommune 2016-2020 Digitalt medborgerskab, vækst og effektiv kommune gennem digitalisering 1. Indledning: Aarhus Kommune ønsker med denne digitaliseringsstrategi at fokusere
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs merePerspektiver i Innovation- & Medborgerskabsudvalget arbejde
Perspektiver i Innovation- & Medborgerskabsudvalget arbejde Indledning Udvalget er oprettet med henblik på at fastholde det politiske fokus på de overordnede strategier Byrådet har vedtaget til at understøtte
Læs mereDigitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer
Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer Yih-Jeou Wang, International koordinator, Direktionssekretariatet E-mail: yjwan@digst.dk SAMDOK Sømløs forvaltning Hvem eier arkivene? Scandic Oslo
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Version 1.0 Indhold 1. Baggrund og resume... 3 2. Forretningsmæssige målsætninger... 5 3. Vision, pejlemærker, principper og målsætninger... 5 3.1 Vision...
Læs mereINGER TÆLL OR TIDSF FREM
FREMTIDSFORTÆLLINGER Når jeg står i en særlig livssituation, får jeg automatisk information, råd og vejledning fra min kommune, så jeg ikke behøver kontakte kommunen unødigt. FREMTIDSFORTÆLLING BORGEREN
Læs mereAllerød Byråd vedtog den første digitaliseringsstrategi i juni 2011 og afsatte midler til området med budgettet for
NOTAT Allerød Kommune Økonomi Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Digitaliseringsstrategi 2: 2012-15 Dato: 6. juni 2012 Allerød Byråd vedtog den
Læs mereHillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018
Hillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018 Forord Hillerød Kommunes Kanal- og Servicestrategi er en samlet strategi for kommunikation mellem kommune og borgere, virksomheder og foreninger. Service over
Læs mereTitel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. Digitalisering i det offentlige National
Titel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi det offentlige National 2016-2020 Omfattende digitaliseringsstrategi gældende for stat, regioner og kommuner.
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi. Koncernledelsen 1. Juni 2015
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Koncernledelsen 1. Juni 2015 Partnerskaber med borgere og virksomheder for at sikre den bedste udnyttelse af teknologien Samarbejde er afgørende succes, tillid og
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereDigitaliseringsstrategi. Aarhus Kommune
Digitaliseringsstrategi Aarhus Kommune 2016-2020 Digitaliseringsstrategi Aarhus Kommune 2016-2020 Digitalt medborgerskab, vækst og effektiv kommune gennem digitalisering Aarhus Kommune 2017 Layout: ITK,
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereDigitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen
Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Indhold Indledning... 3 Mål... 3 Leg, læring og trivsel...5 Professionelle læringsfællesskaber...6 Samarbejde mellem institution og forældre...6 Rammer
Læs mereBilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser
Bilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser Sekretariatet for arkitekturrådet har i forbindelse med foranalysen af hvordan rammearkitekturen kan bidrage til fælleskommunale standarder for
Læs mereDigitaliserings- og Kanalstrategi
Direktionssekretariatet Digitaliserings- og Kanalstrategi 2016-2018 September 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning og baggrund... 2 1.1 ROLLER OG OPGAVEFORDELING... 2 1.2 DIGITALE FOKUSOMRÅDER 2016-2020...
Læs merePRINCIPPER FOR DIGITALISERING OG IT
PRINCIPPER FOR DIGITALISERING OG IT IGITALISERING G IT Forord Indenfor digitalisering og IT sker udviklingen med hastige skridt. Udefra kommende faktorer, nye teknologier mv. har stor indflydelse på vores
Læs mereDIGITALISERINGSPOLITIK SAMMENHÆNGENDE DIGITALISERING GØR OS TIL EN SMART OG EFFEKTIV KOMMUNE
DIGITALISERINGSPOLITIK SAMMENHÆNGENDE DIGITALISERING GØR OS TIL EN SMART OG EFFEKTIV KOMMUNE Februar 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE Digital vision............................ 5 Strategiske temaer Tema 1: Morgendagens
Læs mereDigital velfærd Visionerne for den næste offentlige digitaliseringsbølge
Digital velfærd Visionerne for den næste offentlige digitaliseringsbølge Nina Husfeldt Clasen Kontorchef, Kontor for digital velfærd Digitaliseringsstyrelsen 10. oktober 2013 Baggrund for strategisk arbejde
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mereSTRATEGI. Strategi for digitalisering UDKAST
STRATEGI Strategi for digitalisering UDKAST 1 INDLEDNING I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en strategi? Strategien fastsætter hvad der i Thisted Kommune
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereHorsens Kommunes Digitaliseringsstrategi
Horsens Kommunes Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Strategiske Indsatser Strategiområder Strategiske projekter Vi er en kommune, hvor effektiv udnyttelse af digitale muligheder er forankret i en decentral
Læs mereGeodatastyrelsens strategi
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,
Læs mereEgedal Digital Digitaliseringsstrategi
Egedal Digital Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Egedal Digital Forord Egedal Digital er Egedal Kommunes digitaliseringsstrategi 2016 2020, og afløser strategien 2012-2016. Egedal Digital læner sig op
Læs mereStrategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune
Strategi for digitalisering og teknologi Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereDEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Læs mereRAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur
RAMMEARKITEKTUR Den fælleskommunale rammearkitektur Den fælleskommunale rammearkitektur 2. udgave 1. oplag 2017 KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 3370 3370 skar@kl.dk www.kl.dk Tekst: KL Foto:
Læs merePÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD
DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA MARTS 2019 STRATEGI PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD STRATEGI FOR KL S ARBEJDE MED DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA 2 Forord Hvad kan jeg hjælpe dig med? Den digitale
Læs mere