Bioressourcer INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN
|
|
- Ulrik Bech
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bioressourcer INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN
2 Indhold Introduktion 3 Definition 4 Beskrivelse 5 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 7 Vision og mål 7 Investeringsområder 8 Investeringskriterier 9 Innovationsfondens formål og strategi 10 Referencer 11
3 Introduktion Bioressourceområdet har i Danmark udviklet sig fra landbaseret og marin primær produktion til også at være en meget diversificeret teknologibaseret industriel produktion. Danmark er indenfor bioressourceområdet et stærkt videnssamfund og besidder specialistviden indenfor bl.a. effektivitet, cirkulær økonomi, fødevaresikkerhed og dokumentation, bæredygtighed og dyrevelfærd. Det danske brand indenfor bioressourceområdet står stærkt i forhold til kvalitet og troværdighed. Bioressourceområdet udgør en stor eksport andel, og udgør en betydelig del af dansk økonomi, ikke mindst ved også at muliggøre vækst i landdistrikterne. Udfordringer indenfor miljø- og klimapåvirkning og de globale behov efter flere fødevarer, mere bæredygtigt protein, højteknologisk optimeret produktion og anvendelse, biobaserede alternativer til fossile varer, og smartere anvendelse af ressourcerne kræver nytænkning indenfor branchen. Fødevarebranchen er et erhverv med stærke traditioner, og i transformationen til at kunne levere i fremtiden vil der være brug for at der arbejdes på tværs af delområder og sektorer indenfor og udenfor fødevarebranchen, for at give området mulighed for at hente og udnytte viden, overkomme udfordringer og udnytte de globale muligheder for vækst. Innovationsfonden vil bruge denne bioressourcestrategi som grundlag for investeringer i at styrke udviklingen af hele værdikæden frem mod sundere, og sikrere fødevarer til forbrugerne og samtidig sikre bæredygtig og værdiskabende anvendelse af bioressourcerne, herunder: Sikre optimal værdi samtidigt med reduceret miljøbelastning og ressourceforbrug, blandt andet gennem øget fokus på cirkulær økonomi Styrke danske kompetenceområder inden for teknologi og forretning Skabe ny viden, nye teknologier, løsninger, services, forretningsmodeller og nye værdikæder Sikre øget effektivitet i alle produktionsled gennem udvikling af nye processer, teknologier mv. målrettet den biobaserede produktion Omlægge/eller styrke Danmarks industrielle styrkepositioner inden for bioressourcer Styrke fokus på forbrugerne, herunder produktudvikling af fødevarer der retter sig mod nydelser og oplevelser Helt overordnet skal investeringerne skabe værdi i det danske samfund gennem at skabe vækst og arbejdspladser, samt viden med potentiale for at understøtte den fortsatte udvikling af en sektor i løbende omstilling. Innovationsfondens investeringsstrategi for bioressourcer tager udgangspunkt i fondens lovgrundlag, Danmarks Statistik samt diverse analyser og rapporter fra blandt andre OECD, EU, FN og Produktivitetskommissionen. Desuden er der indhentet input til strategien fra møder med forskere, virksomheder, organisationer, ministerier og styrelser, herunder fra arbejdet med Forsk2025. Sammen med input fra finansloven danner investeringsstrategien grundlaget for hvordan Innovationsfonden vil investere inden for Bioressourceområdet. Bioressourcer 3
4 Definition Bioressourceområdet er bredt, og defineres som området for ressourcer af biologisk oprindelse og deres anvendelse. Innovationsfonden har valgt en definition, der inkluderer fødevareområdet, som illustreret i Figur 1. Figur 1: Bioressource området er defineret som ressourcer af biologisk oprindelse og deres anvendelse, herunder også fødevarer. Bioressourceområdet indeholder en række væsentlige delområder som illustreret i figur 2. Teknologi og data Sundhed, livstil og ernæring Forbrugerne og påvirkning Service Primær produktion Processer og udstyr Forarbejdning og forædling Logistik, opbevaring og transport Klima og miljø Sidestrømme og kaskadeudnyttelse Ingredienser Figur 2: Overordnede områder indenfor bioressourceområdet. Pilene i midten markerer, et fælles er fokus på cirkulær økonomi. Delområderne kan alle have indflydelse på hinanden. Bioressourcer 4
5 Mange af delområderne er tværgående, overlappende, påvirker hinanden og er indbyrdes afhængige, og hvert af delområderne dækker betydelige strategiske aktiviteter. Flere af delområderne har desuden overlap med andre af Innovationsfondens fagområder, og i takt med at nye teknologier og segmenter udvikles stiger behovet for tværsektorielt samarbejde. Beskrivelse Globalt set er den biobaserede produktionssektor under pres, og høstudbytterne er under forandring. Det skyldes dels klimaændringer, pres på vandressourcer samt på landbrugsjord og ressourcer, som for eksempel fosfor. Figur 3: Gennemsnitlige ændringer i høstudbyttet, forårsaget af temperaturændring på 3 o C (Ref: World Ressource Institute) Samtidigt ændres befolkningstæthed og demografi. Der kommer markant flere unge i Afrika og Indien, samtidigt stiger andelen af ældre i den vestlige verden, samt Kina og Japan. Dertil kommer, at der bliver flere og flere konkurrerende anvendelser af jorden til f.x. biofuels og biologisk baserede komponenter. Med flere af disse ændringer følger ændrede behov, vaner og efterspørgsel. Høstudbytterne må globalt set vokse af nødvendighed. Som en reaktion ses en stigende global bevågenhed omkring bæredygtig biologisk produktion, og samtidig global efterspørgsel på løsninger der afkobler øget biologisk produktion fra øget belastning på miljøet. I Danmark ses et stærkt fald i antallet af landbrug i 2016 var der ca tilbage mod ca i Produktionen er dog stort set uændret; således har mælkeproduktionen holdt sig på næsten samme niveau siden 2006 (4,5 5 mia. kg mælk). Danmark er således stadig blandt de 10 globalt førende fødevareklynger målt på størrelsen af beskæftigelsen. Fødevaresektoren er endvidere præget antal andelsselskaber, hvoraf 4 store udgør ca. halvdelen af fødevareindustrien. Bioressourceområdet udgør en stor eksport andel, ca. 20 % af vareeksporten eller omkring 166 Mia. kr. i år Sektoren udgør således en stor Bioressourcer 5
6 andel af dansk økonomi, herunder eksporten. Samtidig har betydningen af en stabil og høj fødevareproduktion vist sit værd under finanskrisen, hvor denne sektor ikke blev udsat for samme fluktuationer, som mange andre sektorer. Området er en hjørnesten i den danske samfundsøkonomi. Bioressourceområdet i Danmark er kendetegnet ved en stærk tradition for effektive produktionsprocesser. For fødevare- drikke- og tobaksvareindustrien har der dog vist sig et langvarigt fald i produktiviteten, som det fremgår af en opgørelse fra produktivitetskommissionen. Samtidigt er andelen af ansatte med en lang videregående uddannelse indenfor bioressourceområdet relativt lav, som illustreret i figur 4. Nyere tal for landbruget og fødevarevirksomheder tyder dog på at produktiviteten er i kraftig fremgang. Figur 4: Gennemsnitlig årlig produktivitetsvækst og andelen af de ansatte med lang videregående uddannelse (Danmark op i gear, DI (2013). En kortlægning viser, at forskning i biologiske ressourcer er en af Danmarks forskningsmæssige styrkepositioner sammenlignet med gennemsnittet i OECD. De stærke, om end fragmenterede, forskningsmiljøer og industrielle styrkepositioner giver et godt potentiale, men taler samtidigt for nødvendigheden af en fortsat forsknings-og udviklingsindsats for at udbygge de danske styrkepositioner. Ingrediensindustrien er et godt eksempel på en sektor med fortsat stort globalt potentiale, medens f.eks. den biologiske produktion udsættes for pres i form af forbrugernes fortsat øgede krav til bæredygtighed. Samtidigt ses der en trend i retning af at udvikle og tilbyde services frem for fremstilling af produkter (fra tangibles til intangibles ). Det moderne Danmarks velstand skabes hovedsageligt i servicesektoren, der står for over tre fjerdedele af både beskæftigelsen og den samlede årlige værditilvækst i samfundet. Bioressourcer 6
7 De uundgåelige globale drivere kombineret med de danske styrker, giver et stort potentiale i at arbejde mod en forøget værdidannelse og samtidig omkostningseffektiv grøn omstilling, et fokus på globale forbrugere, sundhed og livsstil, et fokus på teknologier til løsning af miljøudfordringer, f.eks. reduktion af emission fra landbrug og i det hele taget nye muligheder på tværs af sektorer. Eksempelvis er det lykkedes at øge produktionen i landbruget imens miljøbelastningen er faldet. Udover den globale efterspørgsel på løsninger til effektiv og bæredygtig udnyttelse af bioressourcerne vil sådanne løsninger også være relevante i dansk kontekst med vores geografiske udstrækning. Endvidere kan værdiskabende teknologi og viden sælges over hele verden. Modige spring i vidensniveau og teknologi kræver risikovillige investeringer, og her ser Innovationsfonden en særlig opgave i samarbejde med virksomheder og institutioner. Hvorfor investerer Innovationsfonden? Bioressourcesektoren er et vigtigt eksporterhverv med potentiale for vækst. Det er et vigtigt område for Danmark, og Innovationsfonden vil gerne styrke området og udnytte potentialerne fremover. Fondens formål er at skabe vækst og arbejdsplader, og vi ser ingen modsætning mellem samtidigt at skabe viden og skabe værdi. Innovationsfondens investeringer inden for bioressourcer skal styrke den fortsatte udvikling af sunde og sikre fødevarer, foder samt andre biobaserede produkter samt sikre en effektiv og bæredygtig anvendelse af bioressourcerne, herunder: Styrke danske kompetenceområder inden for teknologi og forretning Skabe nye teknologier, løsninger, services og forretningsmodeller Fokusere på nye værdikæder og øget værdiskabelse Sikre øget værdi samtidigt med reduceret klima- og miljøpåvirkning Udvikle danske styrkepositioner, herunder økologi, i en stigende global konkurrence Vision og mål Innovationsfonden ønsker at understøtte de nationale og globale muligheder i udvikling og vækst i bioressourcesektoren og samtidigt fokusere på en afkobling mellem vækst i værdi fra klima- og miljøbelastning. Her er cirkulær økonomi et centralt element i bioressourcesektoren. Cirkulær økonomi skal være innovativ og hvile på et økonomisk, socialt og miljømæssigt bæredygtigt grundlag, bestående af bæredygtig biomasse, kaskadeudnyttelse, øget værdiskabelse samt recirkulation af næringsstoffer. Derfor vil Innovationsfonden fremme samarbejde mellem faglige og industrielle styrkepositioner, mellem offentlige og private aktører, på Bioressourcer 7
8 tværs af værdikæder og på tværs af sektorer og delområder jfr. figur 2. På det operationelle niveau vil vi lægge vægt på udvikling af, og anvendelse af mere enkle og fleksible samarbejdsformer, således at vi udnytter det fulde potentiale i udveksling af viden på tværs af virksomheder og organisationer. Innovationsfonden vil fremme udvikling af ny viden og smartere løsninger, inden for teknologi, produkter og services; fremme skabelsen af flere nye virksomheder, og flere vækstvirksomheder gennem fokus på iværksætteri og entreprenørskab. Innovationsfonden ønsker desuden at fremme et bredere syn på produkter til også at omfatte services, teknologier og forretningsmodeller som et led i at fokusere på en højere værdidannelse Investeringsområder Investeringerne skal medvirke til at skabe øget vækst og beskæftigelse inden for bioressource branchen og herunder medvirke til at styrke danske virksomheders konkurrenceevne på det globale marked. Investeringerne skal desuden bidrage til øget innovationsevne og forbedret produktivitetsudvikling med afsæt i tværfaglige samarbejder, meget gerne med andre brancher og vidensområder. Eksempler på centrale emner er: Nye finansielle muligheder inden for branchen, som kan bakke op om modige, værdiskabende tiltag over hele værdikæden som omlægning af produktion, afprøvning af nye teknologier eller at udvikle nye afgrøder/ råvarer/services, herunder udvikling af bioraffinering af biologiske ressourcer, der kan anvendes i nye værdikæder Innovationsfonden vil investere i løsninger der bidrager til: At understøtte udvikling af sunde, sikre og velsmagende kvalitetsprodukter, både til gavn for individet og for samfundet. (Fødevaresikkerhed, kost og forebyggelse) At videreudvikle Danmarks industrielle styrkepositioner inden for bioressourcer Værdiskabelse gennem nye produkter, services, processer og innovative markeder Øget produktivitet og værdiskabelse inden for produkter og services Samarbejder på tværs af industrier, sektorer, kompetenceområder og forskningsområder for blandt andet at styrke innovation gennem videndeling og inspiration Øget videnoverførsel til og mellem videninstitutioner, organisationer og virksomheder At styrke afkoblingen af øget værditilvækst fra miljøbelastning, blandt andet gennem integrerede teknologier, nye forretningsområder og cirkulær økonomi At understøtte en integreret tankegang på tværs af sektorer (e.g. cirkulær økonomi, kaskadeudnyttelse) Bioressourcer 8
9 Investeringskriterier Innovationsfonden investerer i bioressource-innovationsprojekter, som har en klar modtager eller aftager for øje i Danmark og/eller internationalt og/eller kan blive attraktive at investere i for andre. Aftager kan med fordel være en del af projektet, men det er ikke et krav. Behovene skal være klare og udækkede, og værdiskabelsen skal være målbar. Innovationsfonden lægger i prioriteringen vægt på projekter med innovative løsninger til udækkede behov i globale markeder, med fokus på aftagerne. Produktivitet gennem anvendelse af viden Nye teknologier, produkter og services, gerne med risici men med stor værdiskabelse Fokus på vækst, herunder iværksætteri og entreprenørskab Samarbejder på tværs Klart definerede mål Velorganiserede projekter Innovationsfonden vil investere i store dele af udviklingsforløbet. For projekter med forskningstyngde lægger vi vægt på teknologisk nyhedsværdi, originalitet og videnskabelig excellence. For projekter tættere på markedet lægger vi vægt på implementering, indsigt i markedet og evne til løbende at tilpasse sig forholdene i en sektor under transformation. Innovationsfonden investerer generelt ikke i projekter, der ikke har en defineret aftager for øje. Det vil sige en bruger, som på et senere tidspunkt med stor sandsynlighed vil aftage, reinvestere, overtage eller sælge resultatet af projektet. Bioressourcer 9
10 Desuden investerer fonden ikke i projekter, der: Ikke indeholder en valid plan for implementering Mangler en realistisk plan for løsning af lovgivningsmæssige og etiske udfordringer Udelukkende har ny viden, som endemål og som stopper, når Innovationsfondens investering ender. Innovationsfonden vurderer desuden altid, om de rette faglige kompetencer er til stede i projektet og herunder ser fonden på ledelseskompetencer og om projektet er organiseret, så det er realistisk at gennemføre. For bioressourceområdet vægtes rammerne for implementering særligt, herunder relation til samfund og forbrugere samt lovgivning. Fonden ser derfor positivt på inddragelse af forbrugernes indsigt, holdning og vaner, for at sikre samfundsrelevans og implementeringsmulighed af projektets resultater. Det forventes, at projekterne er beskrevet i relation til både den eksisterende og andre nye konkurrerende teknologier i det pågældende faglige område set i relation til den globale konkurrence. Alle løsninger bliver vurderet ud fra deres gennemførlighed, ambitionsniveau, teknologimodenhed (afhænger af problemet, men i alle tilfælde forventes TRL (Technology Readyness Level) samt SRL (Societal Readyness Level) at være større end 2. Hvis SRL er lav, skal det beskrives hvorledes en realistisk overgang til en samfundsmæssig tilpasning vil foretages. Som opsummering vil Innovationsfonden gerne investere i projekter på tværs af hele værdikæden, og som har høj risiko og fokus på innovation. Fonden foretrækker projekter: Der adresserer en veldefineret udfordring Med klare mål herunder definerede produktegenskaber, klar positionering og brugerinvolvering Med global nyhedsværdi ikke kun først i Danmark Der har en klar værdiskabelse Hvor teknologikoncepterne er formuleret tydeligt (TRL > 2) Der har en troværdig gennemførlighed med: solid videnskabelig forankring solide faglige og ledelsesmæssige kompetencer Med en effektiv projektopbygning og -styring (governance) Innovationsfondens formål og strategi Danmark skal blive bedre til at konkurrere på forskning og innovation, udnytte sine særlige styrker og potentialer samt skabe en ny kultur for samarbejder mellem den offentlige sektor og private virksomheder. Dette inkluderer også udvikling af nye løsninger på globale, samfundsmæssige udfordringer, der samtidig understøtter vækst og beskæftigelse i Danmark. Bioressourcer 10
11 Innovationsfondens primære opgave er at omsatte viden, samfundsudfordringer og innovationsbehov til konkrete projekter, partnerskaber og løsninger, der i sidste ende bidrager til vækst og beskæftigelse i Danmark. Innovationsfonden investerer derfor i projekter med iværksættere, forskere og virksomheder, der har viden og ideer til at løse samfundsudfordringer og skabe vækst og beskæftigelse. I Danmark får vi ikke nok ud af de penge vi bruger på forskning og innovation, og det har negativ betydning for vores vækst og produktivitet. Danmarks produktivitet afhænger af mange faktorer, hvoraf en del af dem ligger inden for Innovationsfondens område. Derfor kan fonden bidrage til at øge Danmarks produktivitet og vækst. Innovationsfonden arbejder målrettet for at styrke innovationen i Danmark ved at gennemføre flere og bedre forsknings- og udviklingsprojekter, der samtidig ansporer til en øget privat investering i forskning og udvikling. Desuden bidrager fonden til at øge antallet af innovative virksomheder i vækst herunder et øget antal af højtuddannede medarbejdere i virksomhederne. Referencer Danmark op i gear, DI (2013) Danmarks Statistik World Ressource Institute Fakta om erhvervet 2016, L&F Kortlægning af den danske forskningsindsats inden for biologiske ressourcer, UFM (2016) Landbrugets Økonomi, IFRO (2016) Markedsblik uge 16. L&F (2017) Bioressourcer 11
Fondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende:
Fase 1 opslag 2016: Energi Frist: 2. Maj 2016 kl. 19 Grand Solutions: Typisk 2-5 år; 5-30 mio. kr. Budgettet er i 2016 på ca. 70 mio. kr. Innovationsfondens investeringer inden for energiområdet skal understøtte
Læs mereIndustri 4.0 INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN
Industri 4.0 INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2017-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 4 Beskrivelse 5 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 6 Vision og mål 7 Investeringsområder 7 Investeringskriterier
Læs mereVeje til vækst i fødevarebranchen
Veje til vækst i fødevarebranchen Veje til vækst i fødevarebranchen Danmark befinder sig i en vækstklemme. Vi risikerer at falde stille og roligt ned på velstandsstigen, hvis ikke vi igen evner at blive
Læs mereInvesteringer for fremtiden. innovationsfonden.dk
Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og
Læs mereTermisk og elektrisk lagring- Avanceret energilagring 2016
Termisk og elektrisk lagring- Avanceret energilagring 2016 1. december, 2016 Teknologisk Institut, Aarhus Niels Langvad, Scientific Officer, Innovationsfonden Energiområdet i Innovationsfonden Innovationsfonden
Læs mereBæredygtigt protein Made in Denmark - Hvordan og hvornår bliver det en god forretning?
Strategi Maj 2019 Bæredygtigt protein Made in Denmark - Hvordan og hvornår bliver det en god forretning? Fakta om Hvad er (DPI)? er et partnerskab mellem interesseorganisationer, virksomheder og videninstitutioner.
Læs mereDansk fødevareforskning - et fundament for fremtidig vækst
Ole Linnet Juul et fundament for fremtidig Branchedirektør Ole Linnet Juul DI Fødevarer Væksten skal tilbage Udviklingen i BNP Mia. kr., kædede 2005-priser, sæsonkorrigeret Mia kr. 1650 Mia kr. 1650 1600
Læs mereSTRATEGI FOR MUDP
STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog
Læs merePERSPEKTIVER OG INVESTERING I BIOØKONOMISK FORSKNING
SCIENCE AND TECHNOLOGY AARHUS PERSPEKTIVER OG INVESTERING I BIOØKONOMISK FORSKNING FORSKNINGSPLATFORME TIL UDVIKLING AF EN BÆREDYGTIG BIOØKONOMI PRODEKAN KURT NIELSEN, AARHUS UNIVERSITET UNI VERSITy DE
Læs mereENERGI INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018
ENERGI INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 4 Beskrivelse 5 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 7 Vision og mål 8 Investeringsområder 8 Investeringskriterier
Læs mereStøttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse
Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst
Læs mereDen Grønne Vækstklynge - kort fortalt
Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereDanske fødevarevirksomheder investerer massivt i udlandet
November 2012 Danske fødevarevirksomheder investerer massivt i udlandet AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Dansk fødevareindustri investerer massivt i udlandet, mens omfanget af investeringer
Læs mereFødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark
Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen
Læs mereVækstpotentialet i dansk landbrug hvor skal vi se mulighederne?
Vækstpotentialet i dansk landbrug hvor skal vi se mulighederne? ved Henrik Zobbe, direktør/institutleder Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet
Læs mereSpor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI
Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI 1 Vi definerer en klynge som en gruppe af virksomheder, der har lokaliseret sig tæt ved hinanden og som
Læs mereTurisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018
Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 3 Beskrivelse 4 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 8 Vision og mål 9 Investeringsområder 9 Investeringskriterier
Læs mereRessourceeffektive og sundhedsfremmende fødevarer
DI Den 31. maj 2016 Ressourceeffektive og sundhedsfremmende fødevarer 1. Resumé Flere sundhedsfremmende fødevarer og ingredienser samt en mere ressourceeffektiv fødevareproduktion er vigtige svar på centrale
Læs mereLeder Vi kan være godt tilfredse med 2017
Leder Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017 Der var meget at glæde sig over i det forgangne år. Fødevare- og landbrugspakken slog for alvor igennem i forbindelse med årets høst. PSO-afgiften er under
Læs mereVELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i
VELKOMMEN TIL ØKOLOGI i Aftenens Program Velkomst Sådan styrker du din bundlinje Oplæg og debat Økologi i Landbrug & Fødevarer Politik Viden og Rådgivning Samarbejde Mere Økologi i Danmark hvad skal der
Læs mereInnovationsfondens investeringer i avancerede materialer. Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold
Innovationsfondens investeringer i avancerede materialer Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold Vækst og beskæftigelse gennem viden Opdyrke og omsætte idéer til værdi for virksomheder, videnskab
Læs mereSvineafgiftsfondens strategi
Svineafgiftsfondens strategi 2018-2021 1 Fondens formål, ståsted og målsætninger Svineafgiftsfondens formål er at fremme aktiviteter, der styrker den samlede sektors udviklingsmuligheder og konkurrenceevne.
Læs mereFØDEVAREINDUSTRIEN STÅR STÆRKT I UDLANDET
December 214 FØDEVAREINDUSTRIEN STÅR STÆRKT I UDLANDET AF KONSULENT PETER BERNT JENSEN, PEBJ@DI.DK Danmark er en stærk fødevarenation. Den danske fødevareklynge er en unik dansk styrkeposition. Fødevareindustrien
Læs mereEt internationalt anerkendt Food Value Chain Lab for åben innovation i den danske landbrugs- og fødevaresektor
Et internationalt anerkendt Food Value Chain Lab for åben innovation i den danske landbrugs- og fødevaresektor PROJEKTIDE PROJEKT IDE Åben læring, innovation og demonstration Food Universe et unikt miljø
Læs mereIntroduktion INTRODUKTION
I KTogDi gi t al i ser i ng I NNOVATI ONSFONDENSI NVESTERI NGSSTRATEGI20182020 JANUAR2018 INTRODUKTION Introduktion Som i resten af verden står det danske samfund og de danske virksomheder over for store
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereUdlandet trækker i danske fødevarevirksomheder
Organisation for erhvervslivet November 1 Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Danske fødevarevirksomheder vil vælge udlandet frem for Danmark
Læs mere- Særlige danske konkurrenceparametre - Bæredygtig ressourceudnyttelse
Ny GUDP-strategi - Særlige danske konkurrenceparametre - Bæredygtig ressourceudnyttelse Henrik Zobbe, Institutleder Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns
Læs mereFødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen
Peter Bernt Jensen, konsulent pebj@di.dk, 3377 3421 NOVEMBER 2017 Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen Fødevarebranchen er god til robotter og automatisering, men kan blive endnu bedre til
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereinnovationsfonden.dk
VÆR NYSGERRIG innovationsfonden.dk DANMARKS UDFORDRINGER Innovationsfonden investerer i iværksættere, forskere og virksomheder, der har viden og idéer til at løse samfundsudfordringer og skabe vækst og
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereInnovationsfonden 2016 1st Mile Lyngby 12. februar 2016. Scientific Officer Niels Langvad
Innovationsfonden 2016 1st Mile Lyngby 12. februar 2016 Scientific Officer Niels Langvad Innovationsfonden Introduktion Grand Solutions Energi-2016 2 Vækst og beskæftigelse gennem viden Opdyrke og omsætte
Læs mereHar i forsknings ideen?
Det strategiske forskningsråd Har i forsknings ideen? Det Strategiske Forskningsråd investerer over 1 milliard kr. i forskning i 2010 Bioressourcer, fødevarer og andre biologiske produkter EU netværksmidler
Læs mereArbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen
Dansk Metal og DI oktober 215 Arbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen Robotter vinder frem over hele verden, og derfor er det afgørende, at flere danske virksomheder udnytter det store
Læs mereFødevarestyrelsens 13 strategi 16
Fødevarestyrelsens 13 strategi 16 Fødevarestyrelsen i en ny tid En af Fødevarestyrelsens fornemmeste opgaver er at fremme sunde og sikre fødevarer og skabe vækst i hele fødevaresektoren. Sådan har det
Læs mereMiljø INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018
Miljø INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 4 Beskrivelse 5 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 8 Vision og mål 9 Investeringsområder 9 Investeringskriterier
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereDansk Erhvervs indspil til innovationstjek af Miljø- og Fødevareministeriets forsknings- og innovationsindsats
Miljø- og Fødevareministeriet Slotsholmsgade 12 1216 København K 9. maj 2016 Dansk Erhvervs indspil til innovationstjek af Miljø- og Fødevareministeriets forsknings- og innovationsindsats Miljø- og Fødevareministeriet
Læs mereNATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet
NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark
Læs mereMangfoldighed sikrer solid eksportvækst i fødevaresektoren
DI Fødevarer November 2013 Mangfoldighed sikrer solid eksportvækst i fødevaresektoren af konsulent Peter Bernt Jensen Fødevaresektoren er en dansk styrkeposition En fjerdedel af den danske vareeksport
Læs mereVORES BIDRAG. Landbrug & Fødevarer Axelborg, Axeltorv København V T F E W
VORES BIDRAG Landbrug & Fødevarer Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Hvem vi er Den danske fødevareklynge er andet og meget mere end koteletter,
Læs mereStrategi for Frederiksberg Forsyning A/S
Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere
Læs merePOTENTIALE OG UDFORDRINGER FOR FORSKNINGEN
POTENTIALE OG UDFORDRINGER FOR FORSKNINGEN DCA NATIONALT CENTER FOR FØDEVARER OG JORDBRUG POTENTIALE OG OMVERDEN 2 BIOCLUSTER FOULUM BioCluster Foulum fremmer omstillingen til det biobaserede samfund og
Læs mereSundhed INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN
Sundhed INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 4 Beskrivelse 4 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 5 Vision og mål 6 Investeringsområder 7 Investeringskriterier
Læs mereOplæg til strategi for erhvervsudvikling
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig
Læs mereFØDEVAREINNOVATION I VERDENSKLASSE FREM MOD 2030
Input fra universiteter og forskningsog teknologiorganisationer (GTS) FØDEVAREINNOVATION I VERDENSKLASSE FREM MOD 2030 Danske forskningsbaserede løsninger til den globale, bæredygtige fødevareproduktion
Læs mereOffshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Læs mereStærke virksomheder i et stærkt samfund
Stærke virksomheder i et stærkt samfund D É T A R B E J D E R D I FO R D É T A R BEJ D ER D I FO R Stærke virksomheder i et stærkt samfund Danmark skal være verdens bedste land at leve i og verdens bedste
Læs mereDet Nationale Bioøkonomipanels EU-katalog
Det Nationale Bioøkonomipanels EU-katalog Hvilke EU-processer bør danske aktører have særligt fokus på for at fremme udviklingen af bioøkonomien i Danmark Danmarks nationale bioøkonomipanel har på deres
Læs mereDen Grønne Omstilling: EUDP s rolle
1 Den Grønne Omstilling: EUDP s rolle Jan Bünger, Projektkonsulent IDA - 10. april 2018 Slide 2 Om EUDP Født i 2007 - skal fremme de energipolitiske mål ved at støtte udvikling og demonstration af ny energiteknologi.
Læs mereHighlights for foder- og fødevareingredienssektoren:
Økonomisk analyse 1. juni 2018 Axelborg, Axeltorv 3 19 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Den danske foder- og fødevareingredienssektor Den danske foder- og fødevareingredienssektor
Læs mereBLÅ BIOMASSE A/S. Bæredygtig og cirkulær anvendelse af blå biomasse til at udvikle nye proteiner
BLÅ BIOMASSE A/S Bæredygtig og cirkulær anvendelse af blå biomasse til at udvikle nye proteiner BÆREDYGTIG BIOMASSE & FJORDENS RENSNINGSANLÆG BÆREDYGTIG BIOMASSE Forskere fra DTU Aqua har påpeget, at det
Læs mereSDSD CLEAN. Innovating Green Solutions
SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster
Læs mereFjerkræafgiftsfondens strategi
Fjerkræafgiftsfondens strategi 2018-2021 1 Fondens formål, ståsted og målsætninger Fjerkræafgiftsfondens formål er at styrke fjerkræbranchens udvikling og konkurrenceevne. Formål Nyttevirkningen af Fondens
Læs mereKlimaudfordringen globalt og nationalt
Klimaudfordringen globalt og nationalt Titel. Gate 21 Jarl Strategisk Krausing Forum 27. maj 2016 CONCITO Christian Ibsen, direktør Danmarks grønne tænketank www.concito.dk CONCITO Danmarks grønne tænketank
Læs mereHvis vækst i de private serviceerhverv havde været som USA
pct. 8. april 2013 Faktaark til Produktivitetskommissionens rapport Danmarks Produktivitet Hvor er problemerne? Servicesektoren halter bagefter Produktivitetsudviklingen har gennem de seneste mange år
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereAftale mellem regeringen og Socialdemokratiet,
Aftale mellem regeringen og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Enhedslisten, Liberal Alliance, Alternativet, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti og Det Konservative Folkeparti om: Fordeling af
Læs mereNy interaktion mellem jordbrug og forskning
Ny interaktion mellem jordbrug og forskning Erik Bisgaard Madsen, Prodekan for Forskning Det Biovidenskabelige Fakultet (LIFE), Københavns Universitet Indhold 1. Behov for og nytteværdi af forskning 2.
Læs mereForsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer.
Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer 2013 Vi ønsker at værne om den forskningsmæssige metodefrihed i strategisk forskning Hvad er strategisk forskning? styrke offentligt/privat
Læs merePeter Birch Sørensen Formand for Produktivitetskommissionen. Præsentation på Kommunernes Landsforenings
Det danske produktivitetsproblem Peter Birch Sørensen Formand for Produktivitetskommissionen Præsentation på Kommunernes Landsforenings Erhvervskonference i Bella Centret d. 8. februar 2013 Dagsorden Produktiviteten
Læs mereStrategi for forskning og udvikling på markområdet 2014 2018
Strategi for forskning og udvikling på markområdet 2014 2018 Landbrug & Fødevarer, Planteproduktion Planteproduktionen i dag... 4 Status... 4 Fødevareforsyning og befolkningsudvikling... 5 Rammevilkår...
Læs mereDEN BIOBASEREDE ØKONOMI. Hvordan kan bioteknologien skabe øget bæredygtighed, effektivitet og værdiløft indenfor fødevareerhvervet?
GUDP, 12-OKT-2011 DEN BIOBASEREDE ØKONOMI Hvordan kan bioteknologien skabe øget bæredygtighed, effektivitet og værdiløft indenfor fødevareerhvervet? Per Falholt, Koncernchef, Forskning og Udvikling, Novozymes
Læs mereFødevareklyngens eksport rejser længere væk
Peter Bernt Jensen, konsulent pebj@di.dk, 3377 3421 NOVEMBER 2016 Fødevareklyngens eksport rejser længere væk Eksporten fra fødevareklyngen retter sig i stigende grad mod Asien og øvrige globale markeder.
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereErhvervet ønsker at imødegå udfordringerne og at udnytte mulighederne gennem proaktive og målrettede forsknings- og udviklingsaktiviteter.
Dansk akvakulturs forsknings- Indledning Moderne akvakultur er et videnbaseret erhverv understøttet af udvikling og forskning. Det bidrager til at sikre en bæredygtig vækst, og det styrker fødevarekvaliteten
Læs merePræsentation af anbefalinger
Præsentation af anbefalinger Vækstteamet for fødevarer Peter Olesen, medlem af vækstteamet Vækstteamet for fødevarer Medlemmer Peder Tuborgh, CEO, Arla Foods Hanne Risgaard, ejer, Skærtoft Mølle A/S Hans
Læs mereMUDP handlingsplan for december 2018
MUDP handlingsplan for 2019 20.december 2018 Bestyrelsen for det Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP) udstikker i denne handlingsplan rammerne for indsatsen i 2019. MUDP handlingsplanen
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereGLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE
Workshop IV VÆRDISKABELSE I SAMARBEJDET MED EKSTERNE INTERESSENTER OG SAMARBEJDSPARTNERE GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE Claus Homann Aarhus Vand bidrager til samfund,
Læs mereFremtidens industri i Danmark
Fremtidens industri i Danmark En sammenhængende indsats overfor industrivirksomheder - Set fra det lokale perspektiv Kim Kofod Hansen, Randers Kommune Aarhus den 18. september 2012 1 Industry Smart Center
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereIntroduktion til Innovationsfondens muligheder. MEA Chefkonsulent René Damkjer
Introduktion til Innovationsfondens muligheder MEA 04122018 Chefkonsulent René Damkjer 2 3 Vision: Vidensbaseret vækst Vi investerer i innovative ideer, der har et signifikant potentiale til at skabe viden,
Læs mereMælkeafgiftsfondens strategi
Mælkeafgiftsfondens strategi 2018-2021 1 Fondens formål, ståsted og målsætninger Mælkeafgiftsfondens formål er at styrke mejeribrugets og kvægbrugets udviklingsmuligheder samt mejeriindustriens konkurrenceevne.
Læs mereFordi vores klima er et fælles ansvar. BRANCHEFORENINGEN DANSK LUFTFART LUFTFART OG KLIMAUDFORDRINGER
Som branche er vi bevidst om, at der hviler et særligt ansvar på de aktører, der udleder meget CO 2 Vi er i BDL derfor klar til at give indsatsen for et bedre klima luft under vingerne Fordi vores klima
Læs mereCirkulær bioøkonomi i den danske fødevareklynge. Projektchef, Kitt Bell Andersen
Cirkulær bioøkonomi i den danske fødevareklynge Projektchef, Kitt Bell Andersen Værdikæden i fødevaresektoren Primærsektor Slagtedyr Mælk Planteavl Pels Æg, gartneri & akvakultur osv. Forarbejdning Slagterier
Læs mereSTRATEGI Sektor for Økologi
STRATEGI Sektor for Økologi 2018-2020 Landbrug & Fødevarer Strategi Landbrug & Fødevarer VISION NYE VEJE TIL VÆKST I BALANCE Landbrug & Fødevarer vil styrke fødevareklyngens indtjening og forøge værdien
Læs mereVækst- og udviklingsstrategien
Vækst- og udviklingsstrategien Rådgivende Udvalg for Regional Udvikling, 10. september 2015 Udviklingsdirektør Lars Vildbrad www.regionmidtjylland.dk Vækst- og udviklingsstrategien Flere processer Tidsplan
Læs mereETABLERING AF PILOTPARTNERSKAB GENANVENDELSE AF VAND OG BRUG AF SEKUNDAVAND I FØDEVAREINDUSTRIEN
ETABLERING AF PILOTPARTNERSKAB GENANVENDELSE AF VAND OG BRUG AF SEKUNDAVAND I FØDEVAREINDUSTRIEN 2 OVERORDNEDE FORMÅL Industrielle løsninger til besparelse af vandressourcer Nuværende forbrug af drikkevand
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereBaggrundsnotat. Erhvervspartnerskaber for Cirkulær Forretningsudvikling
Baggrundsnotat 29. oktober 2015 Erhvervspartnerskaber for Cirkulær Forretningsudvikling Her kan I læse om Erhvervspartnerskaber for Cirkulær Forretningsudvikling, som er temaet for Grøn Omstillingsfonds
Læs mereForretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5
Notat SEGES P/S SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse Forretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet 22.12.2015 Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5 Forretningsudvikling i
Læs mereFREMLÆGGELSE AF NLK RAPPORTEN
FREMLÆGGELSE AF NLK RAPPORTEN AARHUS UNI VERSITET NLK I KORTE TRÆK Del af regeringsgrundlaget oktober 2011 Udpeget af regeringen marts 2012 Statusrapport 26. september 2012 Endelig rapport 18. april 2013
Læs mereFødevareingrediensbranchens betydning for Danmark. Analyse udarbejdet af DAMVAD Analytics for DI Fødevarer, april 2018
Fødevareingrediensbranchens betydning for Danmark Analyse udarbejdet af DAMVAD Analytics for DI Fødevarer, april 2018 Ingrediensbranchens betydning for Danmark 8.300 fuldtidsjobs Ingrediensbranchen står
Læs mereFremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017
Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse ATV-konference 9. juni 2017 1 Indhold 1) Afgrænsning og karakteristik af det industrielle vækstlag 2) Vækst starter hos ledelsen 3) Strategisk innovation i
Læs mereBæredygtighed produktion fødevarer og udryddelse af sult
Bæredygtighed produktion fødevarer og udryddelse af sult Professor Jørgen E. Olesen TATION 1 Mål 2: Udrydde sult, opnå fødevaresikkerhed, sikre bedre ernæring og et mere bæredygtigt landbrug 23: afslutte
Læs mereDANMARK STYRKET UD AF KRISEN
RESUMÉ DANMARK STYRKET UD AF KRISEN September 2009 REGERINGEN Resumé af Danmark styrket ud af krisen Danmark og resten af verden er blevet ramt af den kraftigste og mest synkrone lavkonjunktur i mange
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereAftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:
Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Fordeling af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri mv.
Læs mereHøringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi
Juni 2015 Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi Baggrund Syddansk Vækstforum har udarbejdet udkast til de erhvervs- og
Læs mereSUBLEEM - Generisk pilotanlæg til kaskadeudnyttelse af restressourcer gennem bioraffinering
SUBLEEM - Generisk pilotanlæg til kaskadeudnyttelse af restressourcer gennem bioraffinering Projekt under Erhvervspartnerskaber for Cirkulær Forretningsudvikling Anne Christine Steenkjær Hastrup Sektionsleder
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereEksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks
Organisation for erhvervslivet September 2009 Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks velstand Danmark ligger helt fremme i feltet af europæiske lande, når det kommer til eksport af varer der indbringer
Læs mereINFORMATIONSMØDE 2014. Introduktion til GUDP v. Mette Leiholt, GUDP-sekretariatet
INFORMATIONSMØDE 2014 Introduktion til GUDP v. Mette Leiholt, GUDP-sekretariatet PROGRAMMET Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram (GUDP) støtter: bæredygtighed og vækst tæt samarbejde mellem forskning
Læs mereEnergipolitik Vision
Energipolitik 2019 2023 Vision Ringkøbing-Skjern Kommune skal være 100 procent selvforsynende med vedvarende energi i 2020 og 100 procent fossilfri i 2040. I dag er vi mere end 100 procent selvforsynende
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereKommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans
Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans 1. Baggrund Med vedtagelse af Parisaftalen om klimaændringer og FN s 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling i 2015 har verdens ledere
Læs mere