Torben Møller-Hansen, dir. Vi skal ikke gentage fejlene.. 4 konkrete indgange til samarbejdet

Transkript

1 Torben Møller-Hansen, dir. Vi skal ikke gentage fejlene.. Ingen integration uden erhvervslivet Tænk kontakten og samarbejdet på en ny måde Synliggør den lokal værdi og det fælles engagement 4 konkrete indgange til samarbejdet Mangfoldighedscharter - Strategisk netværksarbejde Optimering - af den klassiske virksomhedskontakt Boligsocial jobindsats - Lokal forankret virksomhedskontakt Mentorordninger - Virksomhedsnetværk af bagvejen

2 Medlemsvirksomheder

3 Ingen integration uden erhvervslivet Fra ledig til job kræver en virksomhed og et samarbejde, en bunke håbløse henvendelser gør det sværere for alle parter. Det er nemmest og hurtigst at kontakte the usual suspects, men det løser ikke denne opgave. Det skaber i mange tilfælde stor værdi at skabe et job til en flygtning, beskriv den samlede værdi for interesserede samarbejdspartnere. Før I kontakter det lokale erhvervsliv, så vær ærlig om rammerne, Virksomheder er som kunder, de vil alle have det bedste tilbud. Før I beder de private virksomheder om at tage ansvar, så tjek lige at kommunen offentlige arbejdspladser er engageret Gør indsatsen og den fælles skæbne synlig lokalt i bybilledet, så ingen er i tvivl om, hvor tæt de selv er på løsningen.

4 4 konkrete indgange til samarbejdet Mangfoldighedscharter - Strategisk netværksarbejde 2 til 3 møder eller lounges pr. år med ledere og HR ansvarlige København mere end 600 virksomheder, Odense mere end 100 virksomheder siden 21. januar flere andre er på vej. Etabler en strategisk dialog med det lokale erhvervsliv. Beskæftigelsen, lokalsamfundet og virksomhederne er forbundne Giv et klart billede af opgaven og konsekvenserne Præsenter kommunens opsøgende virksomhedsindsats Tilbyd værktøjer, rådgivning og send løbende måling Fælles målrettede projektindsatser i forskellige retninger

5 4 konkrete indgange til samarbejdet Optimering - af den klassiske virksomhedskontakt Hvem kan det bedst betale sig at arbejde sammen med? Lav aftaler med de kommunale virksomheder først.. Sæt klare mål for indsatsen og prioriter ressourcerne.. Vær opsøgende, kundeorienterede og servicemindede.. Kig jeres materiale igennem.. Husk det individuelle regnestykke værdien I skaber sammen også i det enkelte tilfælde Hjælp virksomheden med at skabe værdi af indsatsen

6 4 konkrete indgange til samarbejdet Boligsocial jobindsats - Lokal forankret virksomhedskontakt CSR- indsats i udsatte boligområder 1 og 2 Boligsociale medarbejdere har særlige muligheder brug dem.. En guide i 5 trin fra MBBL, CFBU.. En supplerende mulighed også til fritidsjob blandt de yngre.. Fra 57% til 84% i job og uddannelse Årgang 1990 Mulighed for særlig håndholdt opfølgning Mange helhedsplaner arbejder med lignende indsatser, men uden den store succes. Hjælp dem!

7 4 konkrete indgange til samarbejdet Frivillige mentorordninger - Virksomhedsnetværk af bagvejen Erfaring fra mere end 1000 aktive mentorer succesrate over 60%, samarbejde med mere end 25 kommuner 3 timer hver måned i 6 måneder Uddannelse, hotlinesupport og gode redskaber Opfølgning og dokumentation er nøglen til succes Ja for ca. hver 3. henvendelse, STORT engagement Virksomheder som aldrig tidligere har arbejde sammen med kommunen Det skal give værdi for alle parter, og værdien skal være konkret. Kommunens største personlige faglige netværk

8 Vejen til nye og bedre resultater: Få et større samarbejde med kommunens virksomheder: Tilrettelæg indsatsen efter Branchepakke modellen Etabler et kommunalt Mangfoldighedscharter, og tag de lokale direktører og ledere med i en strategisk drøftelse. Opdater den virksomhedsopsøgende indsats, og koordiner den i forhold til de andre indsatser Tænk målrettet etablering af lokale CSR indsatser i udsatte områder via de boligsociale indsatser Etabler en lokalt frivilligt erhvervsmentorkorps