Styrket forskningssamarbejde i Aalborg Kommune KLs sundhedskonference 20. januar 2015

Transkript

1 Styrket forskningssamarbejde i Aalborg Kommune KLs sundhedskonference 20. januar 2015 Tine Curtis, Forskningschef Lars Lund, Konsulent Center for Anvendt Kommunal Sundhedsforskning

2 Hvorfor vil kommunen udvikle sundhedsforskningsarbejdet? Udvikling i kommunens opgaver og ansvar medfører stigende behov for vidensbaseret indsats Øget ansvar forpligter til at bidrage til at sikre viden om kvalitet i opgaveløsningen Fastholde og kompetenceudvikle medarbejderne Samarbejdsaftale fra 2013 med Det Sundhedsvidenskabelige fakultet, Aalborg Universitet Regional udvikling

3 KLs udspil om mere forskning i de kommunale sundhedsopgaver Der er behov for mere forskning om de kommunale sundhedsopgaver Kommunerne skal i øget omfang prioritere at medvirke i forskning Mange kommuner mener, der er mange muligheder for at tilegne ny viden men at mulighederne er svært gennemskuelige

4 Eksempler på Aalborg Kommunes forskningssamarbejde KRAM-undersøgelsen: Dataindsamling til national survey samt lokale sundhedsfremme- og forebyggelsesaktiviteter. Statens Institut for Folkesundhed Projekt 3A: Fremme af fysisk aktivitet blandt skolebørn. Interventioner og før-og-efter data. Aalborg Universitet TeleCareNord: Telehomecare til KOL-patienter. Forskning om sundhedsøkonomiske, organisatoriske og patientnære effekter. De 11 nordjyske kommuner, Region Nordjylland, alment praktiserende læger i Nordjylland samt Aalborg Universitet

5 Erfaringer fra forskningssamarbejde Kan sætte dagsordener og skabe fokus men ikke altid det rigtige emne på det rigtige tidspunkt Er ofte sjovt for de involverede medarbejdere at være med i men medarbejderne har ofte ikke forskningsmetodiske kompetencer til at indgå i kvalificerede drøftelser af design, analysers relevans mv. Kræver mange ressourcer ofte flere end forventet Forskningsresultater er lang tid undervejs, ikke altid stadig relevante for kommunen, når de kommer, og kommunikeres sjældent til (alle relevante dele af) kommunen

6 Hvordan kan samarbejdet blive bedre? Indflydelse på hvad, der forskes i, hvornår; sikre forskningens relevans for praksis og grundlag for vurdering af overførbarhed mv. At samarbejdet forankres, så: kommunen opbygger kompetencer til det kvalificerede forskningssamarbejde forskerne kender den kommunale verden og opgaveløsning At ny viden i øget omfang oversættes og formidles fra forskning til praksis på en let tilgængelig måde

7 Hvordan forbedres samarbejdet? Formelle, langsigtede aftaler, kombinationsstillinger mv. Platforme hvor praktikere og forskere kan mødes og udveksle viden Et tidsskrift eller anden kanal, der i let tilgængelig form formidler ny viden

8 Aalborg Kommunes nye satsning Kommunen har: 1. Etableret Center for Anvendt Kommunal Sundhedsforskning 2. Afsat 3 mio. kr. årligt 3. Ansat en forskningschef Formålet er at: bidrage til, at der skabes mere relevant og anvendelig viden sikre, at ny viden oversættes og formidles til praksis

9 1. Bidrage til, at der skabes mere relevant og anvendelig viden Kende behovet for nye viden til løsning af forebyggelses- og sundhedsopgaverne på tværs af kommunen Formel aftale og løbende kontakt med forskningsmiljøer for at opbygge interesse for og viden om kommunens opgaveløsning Bidrage til formulering af forskningsprojekter, gerne med deltagelse af andre kommuner Medfinansiere forskning, der kan skabe relevant og anvendelig viden til kommunen

10 Forskere Vidensbehov Forsknings -midler Relevant og anvendelig forskning

11 2. Sikre, at ny viden oversættes og formidles til praksis Netværksmøder mellem forskere, der arbejder på området, og udviklingsmedarbejdere i kommunen Seminarer for forskere og kommunale ledere og medarbejdere også fra andre kommuner Formidling af ny viden direkte til relevante dele af kommunen

12 Tak for opmærksomheden