KKR FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN

Transkript

1 FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN Projektbeskrivelse til udvikling og implementering af strategisk energiplanlægning Poul Erik Lauridsen Direktør, Gate 21

2 21 Kommuner Offentlig-privat innovation & grøn vækst Skabe projekter Skaffe finansiering Lede projekter Administrere støtte Sekretariat Styrke kompetencer Skabe netværk 5 Universiteter 25 Virksomheder + 7 øvrige

3 Gate 21s strategi Ny strategi for med særligt fokus på at understøtte kommunernes klimaindsats. Særligt fokus på tværkommunale udfordringer og kobling til grøn vækst. 3 indsatsområder: By & byg Transport Energi & Ressourcer Strategisk energiplanlægning i kommunerne

4 Hvorfor gennemføre et udviklingsprojekt om strategisk energiplanlægning? KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden har vedtaget en klimastrategi, der har en målsætning om at skabe et fleksibelt og energieffektivt energisystem i hovedstadsregionen baseret på 100% vedvarende energi i 2050 Omstillingen af energisystemet kræver store investeringer og nye kompetencer og samarbejdsformer. Udviklingsprojektet skal under understøtte denne udvikling og sikre inddragelse af de centrale aktører i processen. Kommunerne har udtrykt et behov for kompetenceudvikling og støtte for at kunne spille en mere aktiv rolle i udmøntningen af strategisk energiplanlægning. Forsyningsselskaberne har udtrykt ønske om et tættere samarbejde med hinanden og kommunerne og har brug for langsigtede politiske målsætninger for at kunne foretage langsigtede investeringer i omstillingen af energisystemet. Investeringer i omstillingen af energisystemet kan fremme grøn erhvervsvækst i hovedstadsregionen og Danmark generelt. Være foregangsregion og skabe modeller, værktøjer og samarbejdsformer til gavn strategisk energiplanlægning på nationalt plan.

5 Rammerne for projektforslaget 1. Udformes som en ansøgning til Energistyrelsen, med henblik på at få delfinansieret projektet gennem Energistyrelsens pulje på 19. mio. kr. til fremme af partnerskaber indenfor strategisk energiplanlægning. Projektet skal derfor tilstræbe så vidt muligt at opfylde puljens formål og retningslinjer, som de foreløbig er udmeldt: At fremme partnerskaber om strategisk energiplanlægning mellem kommuner, lokale virksomheder og energiselskaber At forbedre samspillet mellem statens, regionernes og kommunernes indsatser At understøtte den kommunale planlægning og den borgernære indsats 2. Omfatte aktiviteter til udarbejdelse og vedtagelse af en fælles vision og plan for et fleksibelt og energieffektivt energisystem i hovedstadsregionen baseret på 100% vedvarende energi i 2050, og som underbygger et konkret initiativ i den regionale klimastrategi. Klimastrategien fremhæver to målsætninger for omstilling af energisystemet i 2025: Region, kommuner, virksomheder og borgere har adgang til en fossilfri el- og varmeforsyning, der primært er baseret på vedvarende energikilder som især vind, sol biomasse, geotermisk energi, mv. Kommuner og region bidrager, via efterspørgsel af vedvarende energi til forbrug i egne bygninger, til omstilling af energiforsyningen.

6 Proces for udvikling af projektet Tidsforløb April 2011 Juni 2012 Aug-okt 2012 Okt-nov 2012 Februar 2013 Juni 2013 Sep 2013 Handling Gate 21 indleder sammen med partnerkredsen udviklet en projektforslag med fokus på omstilling af energisystemet og udmøntning af strategisk energiplanlægning. Der udarbejdes en behovsanalyse i samarbejde med partnerkommunerne. På foranledning af KKRs formand og med opbakning fra forsyningsselskaberne nedsættes der en arbejdsgruppe, der skal videreudvikle og indstille projektbeskrivelsen til godkendelse hos Klimapolitisk Forum og hos KKR Hovedstaden I arbejdsgruppen bidrager Fredensborg, Frederiksberg, Gladsaxe, Egedal, Frederikssund, Ballerup Kommuner, VEKS, HOFOR, CTR, Nordforbrænding, Vestforbrænding, Amagerforbrænding, HMN Naturgas, AAU, DTU, KKR Hovedstaden og RH til at udvikle projektbeskrivelsen. Projektbeskrivelsen godkendes hos Klimapolitisk Forum og KKR Hovedstaden. Energistyrelsens pulje på 19. mio. kr. til fremme af partnerskaber indenfor strategisk energiplanlægning lanceres. Deadline for indsendelse af den endelige ansøgning Der gives forhåndstilsagn til udvalgte projekter

7 Projektets formål 1. Udarbejde en vision for et fleksibllet og energieffektivt energiog transportsystem i hovedstadsregionen baseret på 100% vedvarende energi. 2. Undersøge, udvikle og implementere tilgange til strategisk energiplanlægning med udgangspunkt i kommunerne i hovedstadsregionen.

8 Projektets arbejdspakker og hovedaktiviteter Arbejdspakke AP 1: Energivision for hovedstadsregionen AP 2: Energiscenarier frem til 2050 AP 3: Ny regulering og organisering af energiplanlægningen AP 4: Implementering af strategisk energiplanlægning Hovedaktiviteter 1. Udarbejdelse af anbefalinger til energivisionens målsætninger, principper og indhold 2. Vedtagelse af principper for energivisionen og politiske målsætninger for energiscenarierne 3. Udarbejdelse af udkast til energivision og høringsproces 4. Politisk vedtagelse af energivisionen 1. Indsamling, analyse og sammenfatning af eksisterende planer 2. Beregning af energibesparelsespotentialer, potentialer for vedvarende energi samt potentialer for anvendelse af energi der i dag går til spilde 3. Udarbejdelse af energiregnskaber 4. Opstilling af referencescenarie 5. Udarbejdelse af teknisk-økonomiske energiscenarier for hovedstadsregionen frem til Analyse af barrierer, virkemidler og anbefalinger indenfor nøgleindsatsområder i hovedstadsregionen på kort sigt 2. Udarbejdelse af generelle anbefalinger vedrørende regulering og organisering af strategisk energiplanlægning 1. Grundkursus i lokal og tværkommunal energiplanlægning 2. Implementering gennem tværkommunale tematiske samarbejdsfora 3. Implementering på sektorniveau 4. Finansieringsmuligheder og offentligt-private samarbejdsformer.

9 Projektoplæg Fremtidens Energiplanlægning i hovedstadsregionen(udkast 8. oktober 2012) Bilag 2: Organisationsdiagram Politisk styregruppe Klimapolitisk Forum Følgegruppe Videnskapaciteter inviteres ad hoc efter behov fx fra KL, ENS, el- og transportsektoren, samt konsulenter og vidensinstitutioner Projektstyregruppe Nuværende arbejdsgruppe med forpligtigelse til politisk forankring Projektledelse Projektleder Gate 21 AP 1 AP 2 - udbydes AP 3 - udbydes AP 4 Delprojektleder Delprojektleder Delprojektleder Delprojektleder

10 Næste skridt: 1. Tilpasning og indsendelse af ansøgning 2. Arbejdet går i gang 3. Input er velkomne