Forskningsstrategi OUH Svendborg Sygehus

Transkript

1 Forskningsstrategi OUH Svendborg Sygehus

2 Forord OUH Svendborg Sygehus ønsker at styrke sundhedsforskningen til gavn for patienter, personale og samfundet som helhed. Lokalt forankret klinisk forskning er en væsentlig forudsætning for faglig udvikling af sygehusets ydelser inden for forebyggelse, behandling og pleje og medvirker dermed til at sikre en høj kvalitet i patientforløbene. Sundhedsforskningen skal styrkes, så OUH, Svendborg Sygehus, også i fremtiden vil have mulighed for at tilbyde den bedste evidensbaserede behandling til borgerne. Samtidig er forskning med til at rekruttere og fastholde højt kvalificeret personale, og bidrager til at skabe et udviklende miljø. Forskningsstrategien for OUH Svendborg Sygehus er udarbejdet med henblik på at understøtte og styrke forskningen ved sygehuset samt at gøre det muligt at prioritere forskningsaktiviteter ud fra et fælles grundlag. Der er udpeget følgende indsatsområder for forskningen på OUH Svendborg Sygehus: - Humane ressourcer - Forskningsområder - Organisation og ledelse. For hvert indsatsområde er der i forskningsstrategien angivet status og udfordringer, strategiske mål samt initiativer. For at indfri målene inden for de enkelte indsatsområder er det nødvendigt med en yderligere finansiering til forskningsområdet, hvilket både gælder interne og eksterne forskningsmidler. Det er målet, at der i 2017 anvendes 1½ % af det samlede budget på forskning, hvilket er i overensstemmelse med Region Syddanmarks politik for sundhedsforskning Politik, strategi og overordnede mål for sundhedsforskningen i Region Syddanmark. En del af disse midler vil komme fra Forskningspuljen på OUH, Svendborg Sygehus. Det forventes, at Forskningspuljen over de næste 5 år vil kunne øges fra de nuværende 2 mio. kr. til 7 mio. kr. De interne midler til forskning skal OUH Svendborg Sygehus selv generere. Derfor er den yderligere tilførsel af dedikerede midler til Forskningspuljen betinget af fremadrettet positive regnskabsresultater. Der forventes en tilsvarende udvikling i tiltrækningen af eksterne midler til sygehuset. 1

3 Sundhedsforskning er en tværfaglig disciplin, der udøves af flere faggrupper inden for sundhedsområdet. Forskningsstrategien retter sig mod alle faggrupper med forskerkvalifikationer, der bidrager til at fremme den sundhedsvidenskabelige forskning på OUH Svendborg Sygehus samt potentielle forskere i alle faggrupper. Forskningsstrategien er udarbejdet på baggrund af Odense Universitetshospitals udviklingsplan På vej mod Nyt OUH, Region Syddanmarks politik for sundhedsforskning samt en dialogrunde med de enkelte afdelingsledelser i efteråret 2010 og et seminar for afdelingsledelser og forskningsledelser arrangeret i samarbejde med Institut for Regional Sundhedsforskning i foråret Direktionen, OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus Institut for Regional Sundhedsforskning 2

4 Formålet med forskningsstrategien Formålet med forskningsstrategien er at styrke og udvikle forskningen på OUH, Svendborg Sygehus, således at ny viden bliver til gavn for patienter og personale. Yderligere er formålet at understøtte eksisterende fokuserede forskningsgrupper og fastholde og udvikle sygehuset som en vigtig medspiller i den regionale og nationale forskningsindsats. 3

5 Indsatsområde 1: Humane ressourcer Status og udfordringer Der er behov for at gøre en særlig indsats for at rekruttere og fastholde videnskabeligt personale, hvis forskningsindsatsen på sygehuset skal øges. Rekruttering af kvalificerede forskere kræver attraktive stillinger, som giver disse mulighed for at etablere egne forskningsgrupper og dermed opnå langsigtede resultater. Oprettelse af nye forskerstillinger er vigtig i forhold til at sikre tilstrækkelig forskningsmæssig tyngde og produktion. På baggrund af optælling af nuværende ansatte ved Institut for Regional Sundhedsforskning er status for videnskabeligt personale ansat på OUH, Svendborg Sygehus juni 2011 opgjort til følgende: Centerleder: 1 Professorer: 1 Klinisk lektorer med undervisningsopgaver: 7 Eksterne lektorer med undervisningsopgaver: 2 Ph.d.-studerende: 5 Personale med en ph.d.- eller dr. med.-grad: 18 Strategiske mål Antallet af ph.d.-studerende er forøget fra 5 til 10 inden 2015 Der er ansat 2 post. doc., adjunkter eller forskningslektorer inden 2015 Der er ansat yderligere mindst 1 professor inden 2014 Der er tilknyttet mindst 1 gæsteprofessor og/eller adjungeret professorer inden 2015 Initiativer Ph.d.-vejlederfunktionen opgraderes. Dette sker ved rekruttering af vejledere samt professionalisering af vejlederfunktionen Ikke-lægelige akademikere ansættes til forskningsopgaver indenfor den eksisterende ledelsesorganisation, og der sker en tydeliggørelse af deres muligheder for akademiske karriereveje Der oprettes dedikerede forskerstillinger i samarbejde med Syddansk Universitet Forskningsforpligtelse anføres i ansættelseskontrakter for fx overlæger Det eksisterende potentiale i allerede ansat personale med en ph.d.-grad, som på nuværende tidspunkt ikke forsker, udnyttes. 4

6 Indsatsområde 2: Forskningsområder i den daglige kliniske praksis i alle afdelinger. Status og udfordringer Forskning og andre udviklingsaktiviteter er vigtige forudsætninger for innovation og øget kvalitet i behandling og pleje, hvorfor der er et ønske om at alle afdelinger involveres i minimum ét forskningsprojekt. Samtidig forventes en positiv holdning til forskning, der kan bidrage til at opbygge en forskningskultur, som kan gøre det lettere at anvende forskningsresultater Forskningen på OUH, Svendborg Sygehus udføres i flere afdelinger, men er på nuværende tidspunkt primært lokaliseret i Medicinsk Afdeling M, både med hensyn til publikationer og forskningspersonale. Det er også denne afdeling sygehusets fokuserede forskningsgruppe Professor, overlæge dr.med Kenneth Egstrup 5

7 er tilknyttet. Forskningsgruppen arbejder inden for det kardiologiske område. OUH, Svendborg Sygehus ønsker at understøtte eksisterende fokuserede forskningsgrupper samt at styrke og udvikle nye områder for forskningen på sygehuset. Der er en intention om at udvide med yderligere 1-2 fokuserede forskningsgrupper inden for en 2-årig periode for på denne måde at styrke forskningen inden for bestemte områder. For at sikre og udvikle regionsfunktionerne på sygehuset er der behov for at styrke sundhedsforskningen omkring disse. Et højt niveau af forskning inden for regionsfunktionerne vil bidrage til udvikling af den kliniske praksis og dermed blive til gavn for patienterne. De fælles akutmodtagelser i regionen opbygges efter samme koncept, og der er derved opstået et særligt regionalt forskningspotentiale. Akutmodtagelserne har forskningspligt, og der vil blive nye og spændende muligheder for etablering af store tværgående fælles regionale forskningsprojekter på højt nationalt og internationalt niveau. Målinger af hvad der kommer ud af forskningen kan være vanskelig, idet man ikke har mål for om selve målet med forskningen bedre behandling, bedre arbejdsgange etc. indfries. Den internationalt mest anerkendte og direkte måde at opgøre forskningsproduktionen på er via opgørelser af videnskabelige publikationer, samt hvor ofte disse citeres af andre forskere. Der er derfor et ønske om at øge produktionen af videnskabelige artikler på OUH, Svendborg Sygehus. I 2010 blev der ifølge PURE publiceret 4 videnskabelige artikler på OUH, Svendborg Sygehus. Strategiske mål Nuværende fokuserede forskningsgrupper er videreført og styrket med hensyn til antallet af personale og publikationer Yderligere 1-2 fokuserede forskningsgrupper er oprettet inden for en 2-årig periode Alle afdelinger på OUH, Svendborg Sygehus er involveret i minimum ét forskningsprojekt inden for en 2-årig periode Antallet af publikationer er forøget markant, således at der i 2015 publiceres mindst 20 artikler Forskningssamarbejdet med de regionale sygehuse og/eller kommuner samt private partnere er øget Regionsfunktioner og funktioner, der har potentiale for at udvikle sig til sådanne, er inden for 5 år tilknyttet forskningsmiljøer med en betydelig forskningsproduktion inden for 6

8 specialiserede funktioner. I 2015 har alle afdelinger med regionsfunktioner tilknyttet mindst én kliniker i kombinationsansættelse som forsker I 2015 er der etableret et forskningsmiljø inden på Fælles Akut Modtagelse med konkrete forskningsprojekter, der går på tværs af de fælles akut modtagelser Alle publicerede videnskabelige artikler indberettes til PURE Der afholdes årlige møder mellem centerleder og forskningsansvarlig samt afdelingsledelse i de enkelte afdelinger Der iværksættes samarbejde mellem de regionale sygehuse om forskning i tilknytning til regionsfunktionerne og de højt specialiserede funktioner på OUH. Initiativer Der afholdes 3-4 årlige lokale forskermøder for forskningsaktive og forskningsinteresserede sammen med centerlederen. Formålet er formidling og brobyggelse på tværs af afdelinger Afdelinger deles om forskningspersonale og støttepersonale Eksisterende kliniske samarbejder suppleres med forskningssamarbejde. Dette gælder både samarbejdet internt på sygehuset såvel som regionalt og nationalt forskningssamarbejde Reservelæge og ph.d.-studerende Kristina Høeg Vinther 7

9 Indsatsområde 3: Organisation og ledelse skabelige Fakultet, Syddansk Universitet. Forskningscentret er et samarbejde mellem OUH, Svendborg Sygehus og Institut for Regional Sundhedsforskning, Syddansk Universitet. Den daglige ledelse af centret varetages af centerlederen, som er ansat i en klinisk kombinationsstilling, med reference dels til Institutlederen dels til sygehusets direktion. Status og udfordringer I 2010 blev Center for sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse på OUH, Svendborg Sygehus oprettet. Centrets formål er at sikre forskning, forskningsoverførsel, forskeruddannelse, forskertræning og forskningsbaseret grunduddannelse samt uddannelse af medicinstuderende og andre studerende ved det Sundhedsviden- Centerleder og overlæge Jess Lambrechtsen 8

10 I 2011 blev der nedsat et Forskningsstrategiråd ved OUH, Svendborg Sygehus. Formålet med rådet er at sikre centrets rammevilkår i forhold til centrets samlede opgave samt at administrere sygehusets forskningspulje. Herudover har rådet en rådgivende funktion i forskningsspørgsmål i forhold til direktionen. Forskningsstrategirådet ledes af et formandskab bestående af en repræsentant fra sygehusets direktion og institutlederen fra Institut for Regional Sundhedsforskning. Der blev ligeledes i 2011 oprettet en forskningspulje for OUH, Svendborg Sygehus på aktuelt 2 mio. kr. årligt til en forøget indsats inden for forskning. Forskningen på OUH Svendborg Sygehus gennemføres i et tæt samarbejde mellem sygehuset og Institut for Regional Sundheds- forskning, idet videnskabelige ansættelser sker ved begge institutioner. Samarbejdet med universitetet er ligeledes med til at sikre adgang til den vejledning og støttefunktioner på universitetsniveau til ansatte, der udfører forskning. Samarbejdet med Institut for Regional Sundhedsforskning giver gode muligheder for at videreudvikle forskningen på sygehuset, og det er et ønske at samarbejdet fortsat vedligeholdes og udbygges, hvor det er relevant. En forøgelse af antallet af forskere på sygehuset stiller krav til de fysiske rammer, som må udbygges i fremtiden. Regionen Syddanmark har med Politik for Sundhedsforskning i Region Syddanmark sat fokus på sundhedsforskningen i regionen. Der er nedsat et strategisk forskningsråd, som er Region Syddanmarks og sygehusenes fælles forum for forskning, og hvor direktionen for OUH er repræsenteret. Derudover er formandskabet samt et medlem af Forskningsstrategirådet ved OUH, Svendborg Sygehus repræsenteret i det regionale strategiske forskningsråd. For at fremme sundhedsforskningen i regionen udmønter regionsrådet hvert år 15 mio. kr. til tværgående forskningsprojekter, 20 mio. kr. til ph.d.-stipendier og 5 mio. kr. til post. doc. stipendier. Midlerne er med til at fremme sundhedsforskningen og giver god mulighed for at udbygge forskningssamarbejdet mellem sygehusene i regionen. De samlede udgifter til forskning på OUH, Svendborg Sygehus er senest opgjort af Center for Forskningsanalyse for året 2008 til i alt kr. Heraf udgjorde de ordinære midler finansieret af OUH i alt 3 mio. kr., mens eksterne midler udgjorde kr. Over de sidste 3 år er der 9

11 ifølge Region Syddanmarks forskningsstatistik udmøntet knap 3 mio. kr. til forskning på OUH, Svendborg Sygehus, fra regionens forskningspulje og ph.d.-pulje, hvilket svarer til ca. 1. mio. kr. årligt. Der er i 2011 afsat kr. til centrets drift samt 2 mio. kr. til sygehusets forsknings- pulje. Hvis det antages, at de ordinære udgifter til forskning samt regionens bidrag er uændrede fra de sidste år, vil de samlede udgifter til forskning i 2011 udgøre i alt kr. Sygehusets budget for 2011 er godt mio. kr., og det forventes således, at der i 2011 anvendes omkring 0,6 % af budgettet på forskning. I overensstemmelse med Region Syddanmarks politik for sundhedsforskning er det målet, at der i 2017 anvendes 1½ % af det samlede budget på forskning, hvoraf en del af disse midler vil komme fra Forskningspuljen på OUH, Svendborg Sygehus. Det forventes, at Forskningspuljen over de næste 5 år vil kunne øges fra de nuværende 2 mio. kr. til 7 mio. kr. De interne midler til forskning skal OUH Svendborg Sygehus selv generere. Derfor er den yderligere tilførsel af dedikerede midler til Forskningspuljen betinget af fremadrettet positive 10

12 Ph.d.-studerende, sygeplejerske Dorthe Boe Danbjørg (th) og sygeplejerske Ulla Ibsen (tv) regnskabsresultater. Der forventes en tilsvarende udvikling i tiltrækningen af eksterne midler til sygehuset. inkludere flere patienter i de enkelte forskningsprojekter, dels at trække på den forskningsinfrastruktur og ekspertise, der er opbygget ved Universitetshospitalet. På nuværende tidspunkt er der en allerede etableret og velfungerende infrastruktur inden for forskningsområdet, herunder GCP-enheden, Syddansk Forskerstøtteenhed, Videnscentret, Fondskontoret, Forskerservice, OPEN og Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV, som nuværende og kommende forskere på OUH Svendborg Sygehus kan benytte sig af. OUH, Svendborg Sygehus er et sygehus med tradition for et godt samarbejde mellem de enkelte afdelinger. Nærheden mellem afdelingerne kan med fordel udnyttes, så de eksisterende kliniske samarbejder suppleres med forskningssamarbejde. Det tætte samarbejde med afdelinger i Odense giver derudover forskningsmæssige muligheder for dels at 11

13 På OUH, Svendborg Sygehus blev det i 2011 indført, at alle afdelinger har en forskningsansvarlig. Dette er for flere afdelingers vedkommende stadig i opstartsfasen og kan med fordel styrkes. Strategiske mål Det eksisterende samarbejde med Syddansk Universitet er udbygget i form af oprettelsen af flere forskerstillinger Der er udarbejdet funktionsbeskrivelse for forskningsansvarlige på OUH, Svendborg Sygehus inden udgangen af 2012 Funktionen som forskningsansvarlig er professionaliseret gennem kurser og anden ledelsesmæssig videreuddannelse Forskningspuljen er øget fra 2 mio. Der er endnu ikke indført egentlige forskningsbudgetter på afdelingerne. Det er imidlertid hensigtsmæssigt, at bevillinger givet og ressourcer afsat til forskning udskilles og synliggøres i de enkelte afdelinger. Ph.d.-studerende læge Søren Auscher 12

14 kr. til 7 mio. kr. inden 2017 Andelen af anvendte eksterne forskningsmidler på sygehuset er forøget med 10 % om året frem til 2015 Alle afdelinger har udarbejdet synlige forskningsbudgetter inden udgangen af 2012 Der er oprettet tilstrækkeligt sammenhængende faciliteter til kommende ph.d.-studerende og forskere tæt på klinikken Initiativer Der nedsættes en arbejdsgruppe, der udarbejder et konkret forslag til en funktionsbeskrivelse for forskningsansvarlige på OUH, Svendborg Sygehus Det forventes, at der gennemføres kurser og anden ledelsesmæssig uddannelse af forskningsansvarlige Fra 2013 opstilles forskningsbudgetter for alle afdelinger, som omfatter interne puljemidler og eksterne midler bevilget til forskning Der oprettes en arbejdsgruppe, som skal udarbejde konkret forslag til oprettelse af faciliteter til forskere og ph.d.-studerende Der afholdes halvårlige møder mellem Den Syddanske Forskerstøtteenhed og forskerne på sygehuset mhp. videndeling omkring indhentning af eksterne forskningsmidler 13

15 Opfølgning på strategien Forskningsstrategirådet ved OUH, Svendborg Sygehus har til opgave at sikre implementeringen af og opfølgning på forskningsstrategien. Rådet udarbejder også indstillinger til direktionen vedrørende anvendelse af forskningspuljen. Indledningsvist skal forskningsstrategirådet også forholde sig til en række tiltag inden for de enkelte indsatsområder før implementeringen kan finde sted. For at sikre en løbende vurdering af udviklingen inden for de enkelte indsatsområder, vil der blive foretaget opgørelser af gennemførelsen af initiativerne. Den forskningsmæssige produktion vil blive vurderet via indberetningen til PURE og udviklingen i antal forskere vil blive opgjort af Syddansk Universitet. Udviklingen i forskningsressourcerne vil blive vurderet af Center for Forskningsanalyse på baggrund af måling af antal forskere mv. 14

16 regionsyddanmark.dk