Det Lokale Beskæftigelsesråd

Transkript

1 Sidenr. 144 Det Lokale Beskæftigelsesråd Referat Mødedato: 8. maj 2013 Mødetidspunkt: 11:00 Sluttidspunkt: 12:00 Mødelokale: KUC, Ågade 27, 6000 Kolding Fraværende: Bemærkninger: Dagsordenen blev godkendt

2 Indholdsfortegnelse Sidenr. 145 Sagsnr. Side 1. Budget, regnskab og oversigt over projekter Ansøgning og årsrapport fra Virksomhedsnetværket Beskæftigelsespolitiske mål for Ansøgning til projekt ''Ung på arbejdsmarkedet'' Projekt Frivillige via jobcentre Ansøgning om midler til projekt ''Morfar'' Resultatrevision Nyt fra forvaltningen Nyt fra medlemmerne

3 Sidenr Budget, regnskab og oversigt over projekter Sagsid.: 12/21023 Resumé Orientering om s regnskab pr. 25. april 2013 samt en oversigt over igangsatte projekter. De igangsatte projekter omhandler de projekter, som har bevilget midler til. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Fraværende Kristian Bennedsen Bilag: /13 Åben Oversigt over LBR-projekter pr. 1. maj /13 Åben LBR regnskab pr. 25. april 2013

4 Sidenr Ansøgning og årsrapport fra Virksomhedsnetværket Sagsid.: 13/4176 Resumé Virksomhedsnetværket har fremsendt ansøgning til på et tilskud på kr. Herudover fremsender Virksomhedsnetværket årsrapport for Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at bevilger kr. til Virksomhedsnetværket. Beslutning den Godkendt, med bemærkning om, at det Lokale Beskæftigelsesråd næste år tager tilskuddet op til revurdering. Fraværende Kristian Bennedsen Sagsfremstilling Virksomhedsnetværket har i januar 2013 fremsendt ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd på et tilskud på kr. Virksomhedsnetværket er et uafhængigt socialøkonomisk netværk, som består af både private og offentlige virksomheder. Ved at fokusere på virksomheders sociale ansvar, velgørenhed og forretning, forsøger Virksomhedsnetværket gennem sine aktiviteter, at være med til at udvikle virksomheder, medarbejdere og arbejdsmarkedets aktører. Virksomhedsnetværket har endvidere til formål, at fremme og støtte socialøkonomiske virksomheder. LBR har i de sidste 6 år ydet et tilskud til Virksomhedsnetværket. Herudover har Virksomhedsnetværket fremsendt årsrapport for 2012 (vedhæftet som bilag). Bilag: /13 Åben Virksomhedsnetværket årsrapport 2012.pdf

5 Sidenr /13 Åben Ansøgning fra Virksomhedsnetværket.pdf

6 Sidenr Beskæftigelsespolitiske mål for 2014 Sagsid.: 13/5039 Resumé Beskæftigelsesministeren har i brev af 1. marts 2013 udmeldt de beskæftigelsespolitiske mål for Beskæftigelsesministeren viderefører de 4 mål fra 2013, således at vi fortsat skal have fokus på at: 1. Flere unge skal have en uddannelse 2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes 4. En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Sagen behandles i Arbejdsmarkedsudvalget, Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at de beskæftigelsespolitiske mål tages til efterretning og at de beskæftigelsespolitiske mål indgår i udarbejdelsen af beskæftigelsesplan 2014 Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den Godkendt. Beslutning den Godkendt. Sagsfremstilling Beskæftigelsesministeren har i brev af 1. marts 2013 udmeldt de beskæftigelsespolitiske mål for Ministeren giver i brevet udtryk for, at målene for 2013 er godt dækkende for de områder af beskæftigelsespolitikken, hvor der i særlig grad er behov for en styrket indsats i de kommende år, hvorfor målene for 2013 også er gældende for Samtidig forventer beskæftigelsesministeren, at en videreførelse af målene vil understøtte kontinuitet og fokus i jobcentrenes indsats og dermed en bedre indsats for borgerne og virksomhederne. Beskæftigelsesindsatsen skal gavne både borgere og erhvervslivet og det er afgørende, at jobcentrene har den bedst mulige kontakt med virksomheder og arbejdsgivere.

7 Sidenr. 150 Beskæftigelsesministeren opfordrer til, at kommunerne indgår i en positiv dialog med beskæftigelsesregionerne og de lokale beskæftigelsesråd. Målene er: Flere unge skal have en uddannelse. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet. Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres Langtidsledigheden skal bekæmpes. Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder. Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen. Vedlagt er et uddybende notat om de fire beskæftigelsespolitiske mål for Kolding Kommune har, udover beskæftigelsesministerens mål, også selv mulighed for at fastsætte sine egne beskæftigelsespolitiske mål for indsatsen i Bilag: /13 Åben Brev fra beskæftigelsesministeren /13 Åben Uddybende notat om beskæftigelsespolitiske mål for 2014

8 Sidenr Ansøgning til projekt ''Ung på arbejdsmarkedet'' Sagsid.: 13/8080 Resumé Jobcenter Kolding og Lemvigh Müller fremsender ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd om midler til projekt Ung på arbejdsmarkedet. Projektet henvender sig til unge under 30 år, som lider af Asberger, ADHD eller som er sent udviklede. Det overordnede mål med projektet, er at denne gruppe kommer i uddannelse eller job. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at der bevilges kr til projektet. Beslutning den Godkendt. Fraværende Kristian Bennedsen Sagsfremstilling Jobcenter Kolding og Lemvigh Müller fremsender ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd om midler til projekt Ung på arbejdsmarkedet. Baggrunden for projektet, er at det kan være svært at finde rette tilbud til unge med Asberger, ADHD eller som er sent udviklede, hvorigennem de kan stabiliseres og motiveres tilstrækkeligt til at de kan komme videre i uddannelsessystemet eller på arbejdsmarkedet. Indhold i projektet Projektet er bygget op af flere trin. De unge, der visiteres til projektet starter ud med et 4- ugers forløb, hvor de dels er ude på virksomheden 2-3 timer dagligt, sideløbende med at der arbejdes med barrierer for fremmødestabilitet. Der kobles en social mentor tæt på de unge i denne periode. Efter 4 uger overgår den unge til et mere opgaverettet forløb, hvor timetallet i virksomheden øges samtidig med, at den unge i større grad varetager konkrete funktioner

9 Sidenr. 152 i virksomhedens arbejdsområder (lager, logistik og transport). De unge vil indgå i eksisterende teams. Samtidig arbejdes der med parallelindsatser og der vil foregå FVU-undervisning sideløbende. Derudover vil de unge få økonomisk vejledning, uddannelsesvejledning, vejledning i jobsøgning. Som udgangspunkt er forløbet på 13 uger, hvorefter der tænkes udslusning til EGU eller erhvervsuddannelserne. For nogle unge er 13 uger for kort tid, og de vil kunne blive i virksomheden, indtil de er klar til at overgå til uddannelsesforløb. Virksomheden vil fortsat være nærværende for de unge under uddannelse i den forstand, at de unge er sikret praktikperioder, der kan foregå på virksomheden. Projektet forventes at have en varighed af 1 år. For hver deltager udfærdiges der en jobplan og en praktikaftale (hos Lemvigh-Müller). Alle deltagere vil blive gennemgået 1 år efter start i projektet, med henblik på deres forsørgelsesgrundlag, uddannelse og job. Opgavefordeling Jobcenter Kolding er ansvarlig for følgende opgaver i projektet: Visitation til projektet Intensiv opfølgning på virksomheden hver uge Sørge for overgange til andre virksomheder, såfremt Lemvigh-Müller ikke er det rigtige tilbud Iværksætte og koordinere parallelindsatser for den enkelte Tilknytte sociale mentorer i et omfang som gør den unge stabil. Deltage med oplæg og vejledning ude på virksomheden i relation til emner, som er relevant for den unges stabilitet, f. eks. økonomiafklaring netværksopbygning Lemvigh Müller er ansvarlig for følgende opgaver i projektet: Mentorfunktioner på virksomheden Etablere arbejdsfunktioner som de unge kan varetage. Oplæring og vejledning af de unge. Samarbejde med EGU omkring konkrete unge 2 nye elever pr. år Mindst 6 medarbejdere fra Lemvigh-Müller deltager i uddannelsesforløb som mentor. I forhold til allerede eksisterende initiativer, er dette projekt et nyt tiltag, da man lader virksomheden være omdrejningspunktet. Virksomheden skal endvidere have 6 uddannede mentorer, således at der sikres et optimalt match i forhold til den unge. Derudover er der koblet 2 faste personer på den unge dels en jobkoordinator fra Jobcentret og en social mentor. Disse unge følger også den unge videre i uddannelse/job eller hvis den unge skal overgå til anden virksomhed. Succeskriterier Succeskriteriet er at 50 % af de unge, der startet et forløb i projektet, er i job eller uddannelse efter ét år derefter.

10 Sidenr. 153 I forhold til virksomheden, er det et succeskriterie at projektet efterfølgende etableres i almindeligt virksomhedscenterregi for målgruppen. s strategiplan Af rådets strategiplan, under strategi E, unges vej i job og/eller uddannelse, fremgår det, at rådet ønsker et særligt fokus på unge med specialdiagnoser. Herudover fremgår det, at rådet ønsker at understøtte kampagner/projekter som skal medvirke til at skaffe praktikog lærepladser. Økonomiske konsekvenser Projektet forventes at koste kr. Heraf vil der være en kommunal egenbetaling til projektet på kr., hvorfor at der ansøges om et tilskud på kr. Bilag: /13 Åben Projektbeskrivelse Ung på arbejdsmarkedet

11 Sidenr Projekt Frivillige via jobcentre Sagsid.: 13/8568 Resumé KFUM s Sociale Arbejde, Middelfart ønsker et samarbejde med Jobcenter Kolding for at få LVU ere (ledige med længerevarende uddannelser) til at udføre frivilligt socialt arbejde i Kolding-området. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at støtter op om projektet Beslutning den Godkendt. Orienteringen er taget til efterretning. Fraværende Kristian Bennedsen Sagsfremstilling KFUM s Sociale Arbejde i Middelfart ønsker at få et samarbejde med Jobcenter Kolding for at få ressourcestærke ledige til frivilligt socialt arbejde. Det er i første omgang ledige med længerevarende uddannelser (LVU) projektet henvender sig til. Ønsket er at få kontakt med denne gruppe, og præsentere de muligheder, der er for frivilligt socialt arbejde for gruppen. Det er ikke bare frivillige hænder der er brug for, men også frivillige hjerner. Som eksempler på opgaver kan nævnes: Mødeansvarlig og planlægger ift. arbejdsrelaterede inspirationsgrupper for udsatte ledige Udarbejdelse af statusrapporter, årsrapporter og andet ekstern materiale Markedsføring af det frivillige sociale arbejdssted Bestyrelsesarbejde Udvikling af arbejdspladsen og optimering ift. nye samarbejdspartnere, produkter, salgsområder Fundraising Administrative Regnskabsrelaterede opgaver Oprettelse og vedligehold af web site og facebook Rekruttering af andre ressourcestærke frivillige

12 Sidenr. 155 Mange af disse opgaver kan løses på alle tider af døgnet og kan løses hjemmefra via en computer. Opgaven, omfang og periode aftales individuelt mellem den frivillige arbejdsplads leder og LVU eren, så der tages højde for LVU erens ønsker. Mange LVU erne er henvist til anden aktør, så KFUM"s Sociale Arbejde vil benytte sig af de jobcaféer, der afholdes hos anden aktør og afholde informationsmøder om frivilligt socialt arbejde på en eller flere jobcafeer. KFUM"s Sociale Arbejde vil desuden udarbejde informationsmateriale, der kan uddeles til LVU erne hos anden aktør og i Jobcentret. For at sikre at den enkelte LVU er overholder gældende lovgivning for frivilligt socialt arbejde, vil den enkelte blive bedt om at rådføre sig med sin A-kasse om indhold og antal timer, før pågældende påbegynder det frivillige arbejde. Frivilligt, ulønnet arbejde, kan man udføre i op til 4 timer om ugen. Frivilligt, ulønnet arbejde ud over 4 timer om ugen medfører fradrag. De 4 timer regnes som et gennemsnit over en udbetalingsperiode. Det betyder, at man f.eks. kan arbejde 16 timer i én uge og 0 i de efterfølgende tre uger, hvis ens dagpengeudbetalinger sker månedligt. (bekendtgørelse 1344 af 11/12/2009). Yderligere information kan ses på denne side: maa_jeg_naar_jeg_faar_dagpenge.ashx For den enkelte LVU er, vil det frivillige sociale arbejde medføre at pågældende får nye kompetencer, der kan sættes på CV et og får skabt nye netværk, der i bedste fald kan betyde adgang til et job. Økonomiske konsekvenser Der er ingen økonomiske udgifter forbundet med projektet for Det Lokale Beskæftigelsesråd.

13 Sidenr Ansøgning om midler til projekt ''Morfar'' Sagsid.: 13/8076 Resumé Ungdomsskolen i Kolding har udviklet projekt Morfar M/K og sender i den forbindelse en ansøgning til om midler hertil. Projekt Morfar handler om at få ressourcestærke efterlønnere/seniorer til at hjælpe unge mellem 15 og 25 år, som har særlige udfordringer, i gang med en ungdomsuddannelse og samtidig hjælpe dem tættere på en tilknytning til arbejdsmarkedet. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at der bevilges kr ,20 kr. til projektet. Beslutning den Godkendt. Jens Lund deltog ikke i sagens forhandling og afgørelse, idet han som formand for Ungdomsskolen var inhabil. Fraværende Jens Lund, Kristian Bennedsen Sagsfremstilling Ungdomsskolen i Kolding har udviklet projekt Morfar M/K. Projektets formål er at finde frivillige seniorer og efterlønnere, der stadig har kontakt til arbejdsmarkedet, og som har overskud og lyst til at hjælpe unge med særlige behov. Hjælpen skal gå på at få den unge tættere på uddannelse eller arbejdsmarked. Hjælpen kan også gå på at få den unge motiveret til at få gennemført hans/hendes ungdomsuddannelse, hvis der er mistanke om at den unge afbryder uddannelsen. Den unge kan i den forbindelse have brug for positiv opbakning, gode samtaler, finde ufaglært arbejde inden uddannelse, guides i økonomi, hjælp til ansøgninger og meget mere, som den ældre kan hjælpe med. Mange efterlønnere og pensionister har ressourcer og livserfaring, som de kan dele ud af til de unge, som står overfor at skulle i gang med uddannelse eller arbejde. De kan have nogle boglige eller sociale udfordringer, som gør at de har brug en særlig opmærksomhed. Den ældre vil altså fungere som en slags mentor overfor den unge.

14 Sidenr. 157 Mentoren kan også hjælpe den unge med at få en praktikplads, da mentoren i mange tilfælde har et stort netværk og mange års erfaring fra arbejdsmarkedet. Projektet er allerede i sin opstartsperiode og der efterlyses i øjeblikket seniorer via kommunikationsmateriale og diverse netværk. Ungdomsskolen afvikler et informationsmøde den 15. maj for interesserede seniorer og vil efterfølgende løbende afvikle informationsmøder. Forud for udarbejdelse af kommunikationsmaterialet og planlægning af informationsmøde, har Ungdomsskolen haft møder med fagforeninger, Business Kolding, frivillige foreninger mv. Visitation til projektet De unge visiteres i starten af projektet gennem Nordre Skole, som er en skole for unge med sociale udfordringer. Nordre Skole er ligeledes en del af Ungdomsskolen, hvorfor at Ungdomsskolen har let ved at identificere de unge, der kunne have gavn af en mentor. På længere sigt, ønsker Ungdomsskolen at udbrede projektet til Hansenberg, Produktionsskolen og andre institutioner med unge for hvem, ordningen kunne være relevant. Samarbejdspartnere i projektet DHI (Den helhedsorienterede indsats), 3F, DI trekanten, Business Kolding og frivillig Kolding har givet tilsagn om at være sparringspartner i projektet. Ungdomsskolen oplyser desuden at de også forventer at inddrage Ungdommens uddannelsesvejledning i projektet. s strategiplan Af rådets strategiplan under strategi E, unges vej i job og/eller uddannelse, fremgår det, at det er rådets overordnede mål at flest muligt får en ungdomsuddannelse. Samtidig fremgår det, at rådet ønsker et særligt fokus på unge mellem år, som potentielt får problemer med at gennemføre en ungdomsuddannelse. For at imødekomme målet og det særlige fokus, fremgår det, at rådets midler bl.a. skal anvendes til metodeudvikling i forhold til at finde nye måder at komme i kontakt med de unge. Økonomiske konsekvenser Ungdomsskolen ansøger om midler til frikøb af en medarbejder 2 timer/ugentligt i 52 uger, i alt ,20 kr. De frikøbte timer vil blive brugt på at løfte de ad-hoc-opgaver, der opstår i forbindelse med etableringen af projektet samt sikre at projektet kommer godt får start. Bilag: /13 Åben Projektbeskrivelse ''Morfar''

15 Sidenr Resultatrevision 2012 Sagsid.: 13/8380 Resumé Resultatrevisionen 2012 indeholder en gennemgang af Jobcenter Koldings resultater i 2012 sammenlignet med de øvrige jobcentre i klyngen. Sagen behandles i, Arbejdsmarkedsudvalget, Økonomiudvalget og Byrådet. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at resultatrevisionen 2012 indstilles til godkendelse. Beslutning den Forslaget indstilles til godkendelse med bemærkning om, at ikke anser besparelserne for realistiske. Fraværende Kristian Bennedsen Sagsfremstilling Resultatrevisionen skal jf. 22 i lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats forelægges Byrådet med bemærkninger fra Det Lokale Beskæftigelsesråd og Beskæftigelsesregion Syddanmark forud for vedtagelsen af budgettet for det kommende år. Beskæftigelsesregion Syddanmark har den 1. maj 2013 afgivet høringssvar til resultatrevisionen. Høringssvaret er vedhæftet som bilag. Bilag: /13 Åben Resultatrevision /13 Åben Høringssvar til resultatrevision fra Beskæftigelsesregion Syddanmark

16 Sidenr Nyt fra forvaltningen Sagsid.: 10/31160 Resumé Kommunaldirektøren vil på mødet give en orientering om nyt fra forvaltningen. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Fraværende Kristian Bennedsen

17 Sidenr Nyt fra medlemmerne Sagsid.: 10/31160 Resumé For at sikre en maksimal inddragelse af s baglande, orienterer rådets medlemmer på mødet om nyt fra deres organisationer. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Fraværende Kristian Bennedsen

18 Sidenr. 161 Oplæst og godkendt Kjeld Kjeldsen Formand Frank Grevelund Inge-Mette Ohrt Rasmussen Jens Lund Næstformand Jens M. Andersen Næstformand Jytte Kristensen Niels Abildtrup Svend Erik Hansson Jesper Vestergård Hansen Lis Bilov Kirsten Jensen Morten Heilskov Marwan Zobi