Ledelse. Kædechefuddannelsen

Transkript

1 Ledelse Organisa tion Økonomi Kommunikation Kædechefuddannelsen For kædechefer i frivillige kæder På denne uddannelse udvikles og dyrkes kædechefens viden og færdigheder, så denne har de optimale forudsætninger til at udføre jobbet som kædechef.

2 Beslutning Pla nlægning Implementering Refleksion Målgruppe Uddannelsen henvender sig til alle kædechefer i frivillige kæder, der ønsker at tilegne sig professionelle værktøjer til at understøtte deres arbejde som kædechef. Uddannelsen henvender sig til både nyansatte og erfarne kædechefer, der ønsker et bedre fundament for at fungere i jobbet. Udbytte Kædechefens store udfordring er at skulle lede og motivere både kædeadministration og kædemedlemmer i den retning, der besluttes centralt i kæden. Kædechefen oplever derfor et behov for besidde de mere gængse værktøjer med særlige teknikker og redskaber, som understøtter dette arbejde. Kædecheferne vil på uddannelsen tilegne sig viden og redskaber, der øger sikkerheden for at: Sikre retning i forhold til kædens beslutninger og målsætninger Være en inspirerende sparringspartner for bestyrelsen i forhold til at udvikle nye løsninger på komplekse problemer og opgaver Bistå bestyrelsen med at udvikle og implementere strategier Håndtere problemstillinger, der kræver at kædechefen kan håndtere forskellige brugbare løsningsværktøjer Forstå og analysere kompleksiteten og mangfoldigheden i frivillige kæder

3 Modul 3: Det strategiske arbejde Strategisk analyse Strategiudvikling Strategiimplementering Modul 4: Økonomi og resultater Regnskabsforståelse Nøgletalsforståelse Forretningsforståelse Succes med implementering Styringsværktøjer Modul 1: Kædechefens rolle og opgaver Afklaring af kædechefrollen Konceptudvikling, -formidling og -forankring Rapportering Uddannelse og træning af personale Motivation og engagement Sparring og støtte Etiske udfordringer Skabelse af motivation og engagement Dannelse af netværk med andre kædechefer Modul 5: Ledelse, kommunikation og samarbejde Forandringsprocesser i organisationer Kommunikationsmodeller og -metoder Anerkendende ledelse som udviklingsværktøj Coaching-teknikker Samarbejdsprocesser Konflikthåndtering Modul 6: Individuel konsultation Modul 2: Kædesystemet Samarbejdet med bestyrelsen, kædeadministrationen og medlemmerne/ aktionærerne Rekruttering af kædemedlemmer Fælder og udfordringer i frivillig kædedrift På det sjette modul vil der arbejdes med den enkelte kædechefs udfordringer i 3 timers individuel sparring og rådgivning med en konsulent fra ConMentor A/S.

4 Tid og sted Kædechefuddannelsen består af i alt 11 dage fordelt på 6 moduler. Alle dage undervises der fra Undervisningen finder sted i Århus, og datoerne for de enkelte hold og hvor vi underviser kan ses på Undervisningsform Uddannelsens form består af almindelig undervisning samt træning og netværksgruppearbejde. Denne sammensætning skal sikre den bedst mulige forankring af færdigheder. Tilmelding og yderligere information På kædechefuddannelsen underviser kompetente og erfarne undervisere med stor teoretisk indsigt i og praktisk erfaring med det frivillige kædearbejde. Vil du tilmelde dig eller høre mere om kædechefuddannelsen, er du velkommen til at ringe på telefon eller sende en mail til info@conmentor.dk. På hjemmesiden kan du læse hvornår der er sidste frist for tilmelding på de enkelte hold. Pris Kr ,00 + moms Prisen er inkl. forplejning og kursusmateriale.

5 ConMentor ConMentor A/S er en dansk rådgivningsvirksomhed, som er specialiseret i at tilføre frivillige kæder, franchisekæder og kapitalkæder viden om og værktøjer til strategisk og organisatorisk udvikling og vækst. ConMentor A/S betjener en lang række kædesystemer med forskellige typer af opgaveløsninger under overskriften Resultater, samarbejde, specialisering. ConMentor A/S Frichsparken Søren Frichs Vej 40 B 8230 Åbyhøj CVR Telefon info@conmentor.dk