Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Beskæftigelses-, Socialog Sundhedsforvaltningen

Transkript

1 Jan Kjeldsmark Aarhus, den 31. januar 2014 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Beskæftigelses-, Socialog Sundhedsforvaltningen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS NORWAY POLAND PORTUGAL SINGAPORE SPAIN SWEDEN SWITZERLAND UNITED KINGDOM USA

2 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING THISTED KOMMUNE BESKÆFTIGELSE, SOCIAL OG SUNDHED STILLINGEN ANSÆTTELSESVILKÅR TIDSPLAN... 8 Side 2 af 8

3 1. Indledning Direktøren for Beskæftigelses-, Social- og Sundhedsforvaltningen siden 2010 har fået job som kommunaldirektør i Syddjurs Kommune, hvorfor stillingen er ledig til besættelse pr. 1. maj Kommunen har indgået aftale med Mercuri Urval om samarbejde om rekruttering og udvælgelse af den nye direktør. Mercuri Urval samarbejder gennem hele ansættelsesprocessen med et ansættelsesudvalg. Nærværende notat er udarbejdet af Mercuri Urval på baggrund af drøftelser i organisationen og er godkendt af Thisted Kommune som grundlag for rekrutterings- og udvælgelsesprocessen. Ansættelsesudvalget består af: Borgmester Lene Kjeldgaard Jensen Viceborgmester Ib Poulsen Medlem af Økonomiudvalget Jens Kr. Yde Medlem af Økonomiudvalget Peter Østergaard Larsen Medlem af Økonomiudvalget Henning Holm Medlem af Økonomiudvalget Morten Bo Bertelsen Medlem af Økonomiudvalget Ulla Vestergaard Kommunaldirektør Carsten Sand Nielsen Formand for Social- og Sundhedsudvalget Peter Sørensen Formand for Erhvervs-, Arbejdsmarkeds- og Kulturudvalget Niels Jørgen Pedersen Afdelingschef for Handicap og Psykiatri Ellen Kirk Jensen Souschef i Beskæftigelse, Lena Sterner Social- og sundhedsassistent samt medlem af Hoved-MED-Udvalget Dorte Overgaard Jurist i Jobcentret samt medlem af Forvaltnings-MED for Beskæftigelses-, Social- og Sundhedsforvaltningen Line Ehrenreich. Ansættelsesudvalgets opgave er sammen med Mercuri Urval at gennemføre ansættelsesprocessen og afgive indstilling til økonomiudvalget, der afgiver indstilling til kommunalbestyrelsen, der har kompetencen til ansættelsen af direktøren. Interesserede kan kontakte Jan Kjeldsmark fra Mercuri Urval på telefon (også gerne uden for kontortid) for en fortrolig drøftelse af muligheder og vilkår i stillingen. Thisted Kommune orienteres ikke om sådanne henvendelser uden forudgående aftale herom. Der kan endvidere i fortrolighed rettes henvendelse til kommunaldirektør Carsten Sand Nielsen på telefon Finder du jobbet interessant, kan du uploade ansøgning og CV på (referencenummer: DK ). Ansøgningsfristen udløber den 3. marts 2014, kl Side 3 af 8

4 2. Thisted Kommune Thisted Kommune, der har ca indbyggere, byder på natur i særklasse, en aktiv købstad og historiske seværdigheder. Thisted Kommune er Danmarks førende klimakommune. 100% af al kommunens el kommer i dag fra vedvarende energi, ligesom mere end 80% af varmen produceres ved biomasse, geotermi, biogas og affald. Indenfor ca. en times kørsel finder man byerne Aalborg, Holstebro, Skive og Viborg og kommunen er begunstiget af noget af Danmarks mest storslåede natur i egnen imellem det vilde Vesterhav og den blidere Limfjord. Det ultimative Vesterhav har kommunen ved Klitmøller, der er kendt som Cold Hawaii og som tiltrækker surfere fra hele Nordeuropa, der jager den ultimative bølge. 2.1 Ledelse i Thisted Kommune Thisted Kommune er meget optaget af, at ledelsesprocesserne og ledelsespraksis er tydelig og kvalificeret. Der er i 2012 gennemført en omfattende proces for udarbejdelse af ledelsesgrundlaget med deltagelse af medarbejdere i MED-systemet og alle lederne i Thisted Kommune. På baggrund af ledelsesgrundlaget God ledelse i Thisted Kommune er der i 2013 gennemført en lederevaluering, som grundlag for feedback og dialoger omkring udvikling af den ledelse, medarbejderne oplever i hverdagen. Alle ansatte ved Thisted Kommune blev inviteret til at deltage i lederevalueringen. "God ledelse i Thisted Kommune" markerer blandt andet direktørernes særligt vigtige rolle med det dobbelte og samtidige kommune- og forvaltningsperspektiv. God ledelse gør en forskel. Der er i dag et stærkt belæg for, at ledelse er dét centrale parameter i forhold til alt, der er vigtigt på en arbejdsplads, ikke mindst: Ønskede resultater Trivsel Nytænkning/udvikling Rekruttering og fastholdelse af attraktive medarbejdere Tilfredse kunder og brugere. God Ledelse i Thisted Kommune bygger på den såkaldte K-A-R ledelsesforståelse, hvor K er Kapabiliteter, A er Adfærd og R er Resultater. Altså: i Thisted Kommune er der en forventning til hver eneste leder om, at denne skal skabe de ønskede Resultater, have den ønskede Adfærd og råde over de ønskede Kapabiliteter. Ledelsesgrundlaget kan læses i sin fulde længde i bilag 1. Side 4 af 8

5 2.2 Overordnet organisation Thisted Kommune er bygget op omkring 3 fagforvaltninger samt 4 tværgående stabe med direkte reference til direktionen. Thisted Kommunes overordnede administrative organisering ser således ud: Side 5 af 8

6 3. Beskæftigelse, Social og Sundhed 3.1 Forvaltningens organisation Beskæftigelses-, Social- og Sundhedsforvaltningen er organiseret således: Beskæftigelses-, Social-, og Sundhedsforvaltningen har ca medarbejdere og et budget i 2014 på mio. kr. Afdelingerne ledes af afdelingschefer og forvaltningen samlet set af chefgruppen med direktøren for bordenden. Cheferne udfylder således en central 2-delt ledelsesopgave med sikker drift og udvikling af egen afdeling og ikke mindre vigtigt som del af den samlede tværgående (både i tanke og handling) ledelse af forvaltningen. Thisted Kommune er optaget af, at MED-organisationen spiller en central rolle i samarbejdet i forvaltningen. Således opleves forvaltnings-med i Beskæftigelses-, Social- og Sundhedsforvaltningen at være velfungerende. 3.2 Kerneydelser Beskæftigelse: Jobcenter for borgerne Jobcenter for virksomheder Borgerservice Side 6 af 8

7 Psykiatri og Handicap: Socialpsykiatri Misbrug Børn og voksne med fysiske og psykiske handicap Dag-, døgn og støttetilbud Borgerstyret personlig assistance Rådgivning og vejledning Sundhed og Ældre: Ældrecentre Hjemmepleje Visitation Sundhed Sygepleje Hjælpemidler Træning. 4. Stillingen 4.1 Opgaven Direktøren er i særlig grad: Det centrale bindeled mellem forvaltningen og hhv. direktionen og det politiske niveau Garanten for en tillidsfuld og professionel rådgivning og betjening af og samspil med de 2 politiske udvalg En sikker og tydelig leder og styrmand som forvaltningens øverste leder, og er i den rolle overfor kommunaldirektøren og det politiske system ansvarlig for at realisere kommunens overordnede visioner. Direktøren skal konkret sikre en kompetent og sikker gennemførelse af politiske og administrative beslutninger og konsekvent økonomistyring og budgetoverholdelse Optaget af udviklingen af sunde attraktive arbejdspladser med en stor social kapital i hele forvaltningen gennem et tillidsfuldt samarbejdsklima mellem ledelseskæderne og mellem ledelse og medarbejder i MED-systemet og TR. Direktøren mestrer det dobbelte lederskab, som sikrer en kompetent ledelse og styring af egen forvaltning. Samtidig skal direktøren markant bidrage til den tværgående strategiske udvikling af hele organisationen i Thisted Kommune og her bidrage dynamisk og engageret med nytænkning og udvikling. Forvaltningen har siden fusionen ultimo 2010 mellem Beskæftigelsesforvaltningen og Social- og Sundhedsforvaltningen gennemgået adskillige forandrings- og udviklingsinitiativer og -processer. Det er en ikke uvæsentlig del af direktørrollen at sikre, at disse forankres og konsolideres i organisationen. 4.2 Formelle kompetencer/erfaringsbaggrund Den ideelle direktør har: en samfundsvidenskabelig kandidatgrad eller tilsvarende erfaringer på chef- eller direktørniveau (strategisk ledelse) erfaring med ledelse i en stor kompleks driftsorganisation med mange fagligheder Side 7 af 8

8 erfaring med rådgivning af og samspil med en politisk ledelse eller bestyrelse viden om den kommunale kontekst og dens formalia. 4.3 Ledelsesmæssige og personlige kompetencer I den endelige udvælgelsesproces vil særligt følgende personlige egenskaber og kompetencer blive prioriteret: Stærke analytiske og strategiske kompetencer, som kan skabe overblik, sammenhæng og perspektiv i forvaltningens indsatser og udvikling Engagement, som ses i et stort personligt drive og energiniveau, som inspirerer og motiverer omgivelserne Stor personlig integritet, ordentlighed og autenticitet Sociale kompetencer og interesser; empatisk, imødekommende og udadvendt med samarbejdsevner i alle kontekster En tydelig og kompetent kommunikator og formidler både i skrift og tale som kan tale til og forstås af alle En lederprofil med et stort repertoire; udgangspunkt i involvering og uddelegering, men omvendt også styrke og robusthed til at gå selv, når situationen kalder på det. 5. Ansættelsesvilkår Stillingen forventes aflønnet på et årligt lønniveau på omkring kr pension (18,52%). Stillingen besættes på ordinære vilkår eller eventuelt kontraktvilkår. 6. Tidsplan Fra Annoncering , kl Ansøgningsfrist Udvælgelse af kandidater til indledende samtaler , fra kl Indledende samtaler Efter Test, ledervurdering og referencetagning , fra kl Rapportering og anden samtalerunde Efter Forhandling og ansættelse Godkendelse af ansættelse på kommunalbestyrelsesmøde Tiltrædelse Side 8 af 8