Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Transkript

1 Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland

2 En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

3 Udfordringer for et globalt konkurrencedygtigt Midtjylland Værdiskabelse og produktivitet Den enkelte medarbejder og virksomheds produktivitet/værdiskabelse skal øges Globalisering Konkurrencekraften skal styrkes, så fodfæstet på de globale markeder kan fastholdes og udbygges på den anden side af krisen Forandring og fornyelse Flere virksomheder skal være innovative og der skal genereres mere omsætning fra nye produkter og ydelser Fremtidssikret arbejdsstyrke Arbejdet med at udvide arbejdsstyrken skal påbegyndes nu Kompetenceniveauet i arbejdsstyrken skal løftes i f.t. at udføre nye funktioner og honorere ændrede kompetencebehov

4 Den strategiske indsats Strategiske satsningsområder Generelle rammebetingelser Energi og miljø Fødevarer Velfærdsinnovation Turisme Innovation og forretningsudvikling Digitalisering Iværksætteri Uddannelse og kompetenceudvikling

5 Fra idé til virksomhed

6 Den midtjyske model Regionale programmer Problem- løsning Rådgivning /-problemløsning Erhvervs- service Information Problemafklaring Vejledning Henvisning Evt. procesledelse /-bistand Opfølgning

7 Virksomheder og iværksættere vejledninger pa. Lokal erhvervsservice (18 enheder dækker hele region Midtjylland) Basal vejledning vejledninger pa. Specialiseret erhvervsservice (Væksthus Midtjylland) Specialiseret vejledning bevillinger pa. under regionale programmer Problemløsning (Privat/off. rådgiv.) Tilbud i programform

8 Vækstværktøjer Vækstplan Milepæl Milepæ l 8

9 Centrale kriterier ift. vurdering af vækstpotentiale Vækstambitionen (iværksætterens/virksomhedslederens mindset) Skalérbarhed (stærk business case eks. værditilvækst/eksport) Organisatorisk kapacitet (solide interne og eksterne kompetencer) Markedspotentiale/strategi for internationalisering (betydeligt markedspotentiale) Strategi/mulighed for finansiering af vækst (kapitaltilførsel) Anvendelse af/perspektiver ift. ny teknologi (ajour med seneste udvikling) Potentiale som rollemodel (god inspiration best practice)

10 Individuelle forløb i alt fra december 2013 Godt 2800 virksomheder

11 Virker det? - og hvordan måles effekterne Sammenligner andelen af deltagervirksomheder med positiv vækst med den tilsvarende andel i en kontrolgruppe af virksomheder, som ligner deltagerne, men ikke har deltaget Meget grovkornet måling: Kontrollerer kun for virksomhedernes lokalisering, branche, størrelse og historiske vækst og måler kun i perioden Tager altså ikke højde for projekternes forskellige indhold eller tidsperspektiv.

12 I alt har indsatsen effekt på over private virksomheder De 80 projekter vurderer, at de har effekt på i alt virksomheder Heraf udelades offentlige virksomheder, ophørte virksomheder og inaktive virksomheder Dubletter fjernes så samme virksomhed kun optræder én gang i et indsatsområde (men evt. i flere indsatsområder) Det efterlader private virksomheder som projekterne har effekt på

13 Regionale effekter af erhvervsfremmeindsatsen Antal virksomheder Beskæftigelseseffekter Region Hovedstaden Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Bornholm I alt

14 Udvikling af initiativer 1. Forprojektforslag 2. Initiativforslag og rådgivende udvalg 3. Præcisering og annoncering 4. Indstilling af operatør 5. Bevilling og kontrakt med operatør Rådgivende udvalg og Regionsråd 6. Monitorering og evaluering

15 s styringsinstrumenter Sammenhængende programmer med klar rollefordeling (forprojekter og ansøgningsrunder) Resultatkontrakter (effekter, ydelser, organisation og ressourcer) Kompetenceudvikling (Midtjyllands Erhvervsudviklings Akademi viden, værktøjer og metoder mv.)

16 Kompetencebaseret vækstpolitik Kompetencebaseret vækstpolitik Uddannelse

17 Det regionale samarbejde Mellem uddannelse, beskæftigelse og erhverv VEU-centre og uddannelsesinstitutioner Tværgående Arbejdsmarkedsråd og jobcentre Arbejdsløshedskasser Kompetenceforsyning og Regionsråd Vækst og innovation Lokal og regional erhvervsserviceenheder

18 Forskellige incitamenter på de tre områder Erhvervskonsulenter sælger ordninger Uddannelseskonsulenter sælger kurser Jobkonsulenter sælger ledige Regler og retningslinier, organisatoriske og økonomiske rammer, taxameter, refusionssystemer osv osv OKTOBER 2014

19 MidtjyllandsErhvervsudviklingsAkademi - no wrong door Kvalitet Kompetence Samarbejde Fokus på mål og effekter

20 Informationer deles og bruges i fællesskab

21

22 Tak for ordet