Afskedigelse. Kommunalt

Transkript

1 Afskedigelse Kommunalt 1

2 Afskedigelse INDHOLD Erfaringer med afskedigelse TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Hvad siger reglerne? Hvilke værktøjer har du? Hvad siger personalepolitikken? Case Opsamling 2

3 Afskedigelse Sæt jer sammen to og to og diskuter, hvilke erfaringer I har med afskedigelse - personligt, som TR, på nuværende eller tidligere arbejdsplads Skriv de 3 vigtigste pointer på en planche og sæt den op på væggen I har 15 min. 3

4 Retten til at afskedige = en del af ledelsesretten! Kommunen er ansættelsesmyndighed ansætter og afskediger Kommunen skal overholde OK ved gennemførelse af afskedigelser (proces) Begrænsninger i afskedigelsesretten: Funktionærlovs krav om saglighed (begrundelse), gælder for alle på OK Særlig beskyttelse af nogle medarbejdergrupper i lov/aftaler: F.eks.: graviditet/barsel, handicap, alder, TR/AMR/MEDrepræsentanter 4

5 Procedure ved afskedigelse Procedure Overenskomstens 19 (SPC) og 20 (USK) Arbejdsgiveren sender besked til LC om påtænkt afskedigelse, dens begrundelse og dokumentation Forbundet behandler sagen og har max. 3 uger til undersøgelsen 5

6 Procedure fortsat Afskedigelse Forbundet indhenter oplysninger hos medlemmet og tillidsrepræsentanten. Deadline for svarfrist Forbundet vurderer: reel årsag?, saglig?, korrekt varsel? Forbundet afgiver svar til kommunen også vedr. ikke-medlemmer Forhandlingsbegæring har ikke opsættende virkning på afskedigelsen Medlemmet kan afgive sit eget høringssvar, jf. Forvaltningsloven Særlige regler ved afskedigelse af TR m.fl. 6

7 Afskedigelse Procedure fortsat Ved forhandling kan alt om afskedigelsen drøftes Skriftlig afskedigelse med begrundelse til medarbejderen og kopi til LC Ved uenighed træder LC ind LC kan kræve sagen forhandlet, evt. ved et afskedigelsesnævn 7

8 To slags afskedigelser På grund af virksomhedens forhold Arbejdsmangel, nedskæring, omstrukturering, udlicitering På grund af medarbejderens forhold Manglende kvalifikationer, samarbejdsproblemer, sygdom, misligholdelse af ansættelsesforholdet 8

9 Afskedigelse på grund af virksomhedens forhold Forudgående orientering og drøftelse i MED-udvalg om baggrund (TR tjek) Alternativer til afskedigelse? (TR tjek) Proces for orientering af medarbejdere (TR tjek) Generelle kriterier for udvælgelse (TR tjek) NB: timing! Tilbud til afskedigede om samtale, outplacement.. (TR tjek) Ledelsens skøn: Hvem kan bedst undværes? (TR %) NB: Begrænsning af skøn ved særligt beskyttede medarb. Skønnet skal udøves på grundlag af objektive kriterier 9

10 Inden det kommer så vidt TR s indflydelse og muligheder for påvirkning Er der ændringer i arbejdets organisering nye muligheder? Kompetenceudvikling Løbende opmærksomhed Strategi, personalepolitik 10

11 Afskedigelse på grund af medarbejderens forhold Arbejdsgiver har pligt til forinden at henstille, tilrettevise mundtligt og skriftligt Betingelser for saglighed ved Manglende kvalifikationer (opkvalificering mulig/forsøgt?) Samarbejdsproblemer (forsøgt taget hånd om?) Sygdom (samtaler holdt, ikke udsigt til tilbagevenden indenfor rimelig tid, hensyn til drift?) TR skal informeres undervejs og være bisidder ved evt. tjenstlige samtaler og sygesamtaler 11

12 Bortvisning Ultimative sanktion ved meget grov forsømmelse Gældende opsigelsesvarsler og øvrige rettigheder suspenderes Bortvisning skal ske i direkte tilknytning til foreteelsen Forbundet skal øjeblikkeligt ind i sagen 12

13 Årsager til bortvisning Tyveri eller anden kriminel adfærd Misbrugsproblemer Vold og krænkende optræden Udeblivelse og hyppigt for sent fremmøde Arbejdsvægring Overskridelse af kompetence 13

14 Funktionærlovens varsler 0-6 måneders ansættelse 1 måneds varsel 0ver 6 måneders ansættelse 3 måneders varsel For hvert 3. ansættelsesår forhøjes varslet yderligere med 1 måned - dog højst til 6 måneder Ancienniteten på fratrædelsestidspunktet gælder ved beregning af varsel Fratrædelsesgodtgørelse ved 12 og 17 års anciennitet (1 og 3 måneders løn) 14

15 Afskedigelse Opsigelsesvarsel Funktionærloven med et varsel på: inden udløbet af: 1 måned 5 måneder 3 måneder 2 år og 9 måneder 4 måneder 5 år og 8 måneder 5 måneder 8 år og 7 måneder 6 måneder herefter (Iflg. MED-aftalen længere opsigelsesvarsel for tillidsvalgte i forskellige situationer) 15

16 Afskedigelse Opsigelsesvarsel Opsigelse sker altid til udgangen af en måned Opsigelsen skal være modtaget den sidste dag i måneden for at varslet løber fra den 1. i den efterfølgende måned Ferie kan ikke afholdes i varslingsperioden, hvis varslet er på 3 mdr. eller derunder uden aftale med medarbejderen 16

17 Timelønnede Afskedigelse kan ske fra dag til dag 17

18 TR s opgaver før afskedigelse Afskedigelse TR skal holdes bedst muligt orienteret om afskedigelser (MED-aftalen) Hold dig godt orienteret vær opsøgende Gå i dialog med ledelsen i personsager Bidrag i løsningsmodeller af omstrukturering og arbejdsmangel 18

19 Afskedigelse TR s værktøjer MEDudvalg Personalepolitikken Klubbestyrelse Netværk Forbundets hjemmeside Forbundets konsulenter TR uddannelse TR posten 19

20 Afskedigelse Case Sæt jer i grupper på 3 Diskuter casen og find jeres løsningsforslag I har 20 min. Fælles opsamling 20

21 TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Individuel støtte til kolleger Rådgivning/bisidder ved samtaler Samarbejdsopgaver MED-udvalg Arbejdsmiljø Kompetenceudvikling Det uformelle samarbejde Bindeled til forbundet Give oplysninger til forbundet (høringssvar) OBS: Ingen forhandlingsopgaver 21