Udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer (ECODRONE)

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer (ECODRONE)"

Clara Skaarup
6 år siden
Visninger:

Udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer (ECODRONE) Projektperiode: 1. jan. 2016 31. dec. 2017 Bevilget beløb: 8.356.126 kr.

1 Udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer (ECODRONE) Projektperiode: 1. jan dec Bevilget beløb: kr. fra GUDP Koordinator og projektleder for Økodrone-projektet: Anders Petersen, direktør, Ecobotix Tid og sted for oplægget: København, 31. januar 2017

2 Projektleders baggrund CURRICULUM VITAE Anders Petersen (født 1980, Viborg, Danmark) Uddannelser Civ.Ing(E), PhD, HD-MM-stud. Nuværende beskæftigelse Direktør for Ecobotix ApS (siden 2015). Tidligere ansættelser Specialkonsulent, SDU Erhverv TEK Innovation Konsulent, Center for Robotteknologi, TI PhD, Sektionen for Kognitive Systemer, DTU Compute Projektledelse F&U: 6 nationale og 1 internationalt projekt Fundraising mv. Samlet rejst kapital fra fonde & forskningsprogrammer: >150 mill. kr. 2

3 Hvordan var processen fra vi havde idéen til vi kunne sende en succesfuld ansøgning til GUDP? Idégrundlag Fokus på GUDP Match med GUDP analyse af eksisterende teknologier, analyse af forenelighed med vision, værdisæt og markedstrends, kortlægning af potentiale i ny teknologi idégenerering, indberetning af opfindelse, NDA og dialog med industrieksperter identifikation af relevante fagområder for udviklingsprojektet, partnersøgning match med funding-muligheder, krav til Technology Readiness Levels (TRL), samt valg af GUDP pulje Identifikation, udvælgelse og prioritering af anvendelsesområder for teknologien analyse af værdikæder, lead-users og aktive toneangivende aktører i markedet ** partnersøgning, aftaler med parter samt konsortiedannelse med interessetilkendegivelser tidlig henvendelse til GUDP omkring projektide detaljering af årsagssammenhænge, effektafklaring og udvidet partnersøgning til konsortiet søgning af primære og sekundære datakilder udarbejdelse af projektbeskrivelse og gennemlæsning heraf indsendelse af ansøgning (ved afslag gentag eventuelt processen fra **) 3

4 Værdikæder (1/2) Værdikæder i ECODRONE-projektet fokus på primærsektoren som produktionsleddet GUDP har fokus på hele værdikæden og lægger vægt på, at projekterne har deltagelse fra flere led i værdikæden, fx produktions-, forarbejdnings-, afsætnings- og transportleddet. Teknologi- og Videnleverandører Syddansk Universitet (Det Tekniske Fakultet) Aarhus Universitet (Institut for Agroøkologi) Udbydere af løsninger Ecobotix EWH BioProduction Danske Maskinstationer og Entreprenører Primærsektor Bakkegården Fair Trees Gram Slot Gartneriet PKM Harndrup Skov Frugtplantage Hunsballe Grønt Svishave Frugtplantage 4

5 Værdikæder (2/2) Værdikæder i ECODRONE-projektet fokus på indsatsmidlet (nytteorganismerne) GUDP har fokus på hele værdikæden og lægger vægt på, at projekterne har deltagelse fra flere led i værdikæden, fx produktions-, forarbejdnings-, afsætnings- og transportleddet. Produktions og forarbejdnings -led EWH BioProduction Transportled Ecobotix EWH BioProduction Danske Maskinstationer og Entreprenører Afsætningsled Bakkegården Fair Trees Gram Slot Gartneriet PKM Harndrup Skov Frugtplantage Hunsballe Grønt Svishave Frugtplantage 5

6 Projektets effekter Hvordan sikrer I kommerciel udbredelse af jeres resultater samt grønne og økonomiske effekter af projektet? - Vi søger at inddrage viden fra slutbrugere, industrieksperter samt tværdisplinær viden i videst muligt omfang i projektet. - Vi sætter ambitiøse og løbende opdaterede udviklingsmål - Vi bestræber os på, at opdyrke forretningsdelen sideløbende med udviklingsprojektet samt at søge sparring fra relevante eksperter, partnerskaber samt sikre adgang til finansiering - Vi deltager i messer, konferencer og relevante netværk samt påregner at bruge projektets slutbrugere som referencer - Vi kan om nødvendigt inddrage konsulentbistand Hvad får virksomhederne ud af at være en del af GUDP projektet? - Ecobotix: ny teknologi til dronebaseret udbringning af nytteorganismer - EWH BioProduction: nye formuleringer af nytteorganismer (egnet til droner) - Slutbrugerne: Adgang til ny viden og nye værktøjer til at reducere pesticidforbrug samt øget grundlag for at positionere sig som aktive, økologiske frontløbere 6

7 Erfaringer fra projektansøgningen Vigtigste erfaringer som projektleder for et GUDP-projekt (dos and dont s til andre ansøgere) Lav et forprojekt, gerne sammen med forskere/studerende Inddrag forskere/konsulenter med erfaring i forskning/fundraising i skriveprocessen Inddrag relevante brugere og kunder i projektet Anvend et præcist og klart formuleret sprog, samt få andre til at gennemlæse Overvej muligheder for illustrationer (fx i bilag) Start ansøgningsarbejdet i god tid (fx ½ år) før indsendelsesfristen Undgå for mange interne projektafhængigheder Overvej om det giver mening at fokusere projektet yderligere Foretag på egen hånd en kritisk evaluering af ansøgningen vha. GUDPs spiderweb-model 7

Kontakt: Anders Petersen, Ecobotix ApS Cortex Park

8 Udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer (ECODRONE) Tak for opmærksomheden! Kontakt: Anders Petersen, Ecobotix ApS Cortex Park 26, DK 5230 Odense M ap@ecobotix.com Spørgsmål?

Relaterede dokumenter

Softfunding ved Kristoffer Riis Nordic Innovators

Softfunding ved Kristoffer Riis Nordic Innovators Agenda Kort intro til Nordic Innovators Hvad er soft funding? Hvornår skal man overveje soft funding? Eksempler på danske og europæiske soft funding instrumenter