Holstebro Handelsstandsforening CVR-nr Årsregnskab for 2010

Transkript

1 CVR-nr Årsregnskab for 2010 Hostrupsvej Holstebro T Medlem af RevisorGruppen Danmark

2 Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors påtegning 2 Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 4 Hoved- og nøgletal 5 Ledelsesberetning 6 Årsregnskab 1. januar december 2010 Anvendt regnskabspraksis 8 Resultatopgørelse 9 Balance 10 Årsregnskab for 2010

3 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og handelschefen har dags dato aflagt årsregnskabet for 2010 for. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med bogføringsloven og almindelig anerkendt regnskabspraksis. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og efter vor opfattelse giver årsregnskabet et retvisende billede af foreningens aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler. Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Holstebro, den 14. marts 2011 Jens Kristian Larsen handelschef Bestyrelse: Michael Ulsted Lars Toft Pedersen Anette Stenskrog formand næstformand kasserer Henrik Mortensen Ulla Trap Sanne Markmann Sten Mosekjær Madsen Årsregnskabet er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den / Dirigent Årsregnskab for

4 Den uafhængige revisors påtegning Til medlemmerne i Vi har revideret årsregnskabet for for regnskabsåret 1. januar december 2010, omfattende hoved- og nøgletal, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse og balance samt ledelsesberetning. Årsregnskabet og ledelsesberetningen aflægges efter gældende lovgivning. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med gældende lovgivning. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Ledelsen har endvidere ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med gældende lovgivning. Revisors ansvar og den udførte revision Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet og ledelsesberetningen på grundlag af vor revision. Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet og ledelsesberetningen ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet og ledelsesberetningen. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet og ledelsesberetningen, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for foreningens udarbejdelse og aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede samt for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den regnskabspraksis, der er anvendt af ledelsen, er passende, og om de regnskabsmæssige skøn, der er udøvet af ledelsen, er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet og ledelsesberetningen. Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vor konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2010 i overensstemmelse med gældende lovning, samt at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med gældende lovgivning. Årsregnskab for

5 Den uafhængige revisors påtegning Holstebro, den 14. marts 2011 KRØYER PEDERSEN Statsautoriserede Revisorer I/S Tage Hjortkjær statsautoriseret revisor Årsregnskab for

6 Foreningsoplysninger Forening Nørregade Holstebro Hjemstedskommune: Holstebro CVR-nr.: Regnskabsår: 1. januar december Bestyrelse Michael Ulsted, formand Lars Toft Pedersen, næstformand Anette Stenskrog, kasserer Henrik Mortensen Ulla Trap Sanne Markmann Sten Mosekjær Madsen Handelschef Jens Kristian Larsen Revision Krøyer Pedersen, Statsautoriserede Revisorer I/S Hostrupsvej Holstebro Årsregnskab for

7 Hoved- og nøgletal i t.kr. Foreningens udvikling i de seneste 5 år kan beskrives således: Årets resultat Kontingentindtægter Indtægter i alt incl. finansielle indtægter Gager mv Markedsføringsomkostninger Aktivitetsomkostninger Aktivitetstilskud, bonus og viderefakturering Andre omkostninger Årets resultat Balance Balancesum Egenkapital ultimo Finansiel udvikling Bankindeståender, ultimo Nøgletal Likviditetsgrad 1,5 1,1 1,5 2,1 4,0 Soliditetsgrad 31,5 8,4 33,1 20,3 20,2 Øvrige Medlemstal, ultimo Årsregnskab for

8 Ledelsesberetning Hovedaktivitet Foreningens væsentligste aktivitet er at fremme handel og industri i dens virkeområde samt deltagelse i ledelsen af Holstebro Handelsskole. Udvikling i økonomiske forhold Som følge af den vedtagne kontingentstigning på generalforsamlingen og en pæn stigning i medlemstallet er kontingentindtægter steget med kr. til kr. i Endvidere er indtægter ved salg af gavekort steget med kr. Indtægter i alt udgør herefter kr., hvilket er en stigning på kr. i forhold til sidste år. Omkostninger i alt udgør kr., hvilket er et fald på kr. i forhold til sidste år. Faldet vedrører væsentligst stigning i modtaget aktivitetstilskud mv. Ovennævnte stigning i indtægter og fald i omkostninger medfører, at årets resultat udgør et overskud på kr. Årets resultat for det afsluttede regnskabsår er tilfredsstillende. Egenkapitalen udgør på balancedagen kr. svarende til en egenfinansiering på 31,5 % af de samlede aktiver på kr. Likvide beholdninger (bankindeståender) udgør på balancedagen kr., hvilket er et fald på kr. i forhold til sidste år. Udvikling i markedsføring Brutto markedsførings- og aktivitetsomkostninger har i 2010 udgjort kr., hvilket er en stigning på kr. i forhold til 2009, men der er modtaget i aktivitetstilskud, bonus og viderefakturering i alt kr. i 2010 mod kr. i 2009, hvilket betyder, at der har været et højt aktivitetsniveau i 2010 men lavere nettoomkostninger. Alt i alt har der været en god eksponering af vor by. Sædvanen tro udgør foreningens netto markedsføring mellem % af indtægterne, og i 2010 har den udgjort ca. 30 %, hvilket er lavere end i 2009, men skyldes alene større aktivitetstilskud mv., hvilket også var nødvendigt for at komme tilbage på overskudssporet. Til markedsføringen kan lægges foreningens aftaler med De Bergske omkring annoncering. Også 2010 har været et travlt år, og foreningen har gennemført mange store aktiviteter i årets løb, hvor flere af dem har været en stor succes. Foreningens nye elektroniske gavekort viser sig også at være en stor succes, der bidrager meget positivt til årets resultat. Der blev solgt stk., hvilket er stk. eller ca. 17 % mere end sidste år. Omsætningen ved de solgte gavekort har udgjort ca. 4,6 mio.kr. Foreningens medlemstal er i 2010 steget med netto 32 medlemmer til 253. Årsregnskab for

9 Ledelsesberetning Det er og vil fortsat være foreningens mål, at Holstebro skal være: Danmarks bedste og smukkeste handelsby i mange år fremover. Foreningens ledelse glæder sig til at løse fremtidens opgaver. Foreningens forventede udvikling I 2011 vil den i 2010 gennemførte politik omkring en stram styring af aktivitets- og omkostningsniveauet blive fastholdt, idet der tilstræbes et fortsat driftsoverskud for 2011 og dermed en stigning i egenkapitalen. Årsregnskab for

10 Anvendt regnskabspraksis Generelt Regnskabsgrundlag Årsregnskabet for er aflagt i overensstemmelse med bogføringsloven og almindelig anerkendt regnskabspraksis samt foreningens vedtægter. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Resultatopgørelsen Indtægter Indtægter herunder kontingentindtægter er henført til det regnskabsår, de vedrører, uden hensyn til betalingstidspunktet. Omkostninger Omkostninger er henført til det regnskabsår, de vedrører, uden hensyn til betalingstidspunktet. Omkostningerne er således medtaget i det år, hvor ydelsen modtages eller arbejdet præsteres. Aktivitetstilskud, bonus og viderefakturering, der kan henføres til særskilte aktiviteter, indtægtsføres på en særskilt linie under omkostninger. Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger, der omfatter rente- og gebyrindtægter samt renteomkostninger, indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Balancen Inventar Nyanskaffelser under kr. pr. stk. og edb-udstyr mv. afskrives i anskaffelsesåret. Beholdning af elektroniske gavekort og kortomslag Beholdning af gavekort og kortomslag måles til kostpris. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til nettorealisationsværdien med henblik på at imødegå forventede tab. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi. Årsregnskab for

11 Resultatopgørelse for tiden 1. januar december Indtægter Kontingenter Frivilligt bidrag fra ikke-medlemmer til juleudsmykning Indtægter ved salg af gavekort Indtægter i alt Omkostninger Gager, pensionsbidrag, ATP mv. og kørselsgodtgørelse Markedsføringsomkostninger Aktivitetsomkostninger Aktivitetstilskud, bonus og viderefakturering Omkostninger ved gavekort Juleudsmykning Sponsorater Generalforsamling og bestyrelsesmøder Medlemsmøder og bestyrelseskursus Husleje og elforbrug Kontorartikler, edb, telefon og porto Repræsentation og gaver Administrations-, rådgivnings- og revisionsomkostninger Sagsomkostninger vedrørende Japan Photo Vedligeholdelse af hjemmeside mv Mindre nyanskaffelser Tab på tilgodehavender (kontingenter) Kontingenter og aviser Forsikringer Diverse Omkostninger i alt Resultat før finansielle poster Finansielle poster Rente- og gebyrindtægter Rente- og låneomkostninger Årets resultat Forslag til resultatdisponering Overføres til egenkapital Disponeret i alt Årsregnskab for

12 Balance 31. december Aktiver Omsætningsaktiver Beholdning af elektroniske gavekort og kortomslag Tilgodehavende kontingenter og for aktiviteter Tilgodehavende moms Tilgodehavende beregnede renter af bankindeståender Periodeafgrænsningsposter Indestående i pengeinstitutter: Ringkjøbing Landbobank, driftskonti Jyske Bank, driftskonto Diverse banker, gavekortkonti Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt Passiver Egenkapital Saldo 1/ Overført årets resultat Egenkapital i alt Gældsforpligtelser Diverse kreditorer Skyldig moms Indeholdt A-skat og AM-bidrag mv Beregnede skyldige feriepenge Kortfristede gældsforpligtelser i alt Passiver i alt Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser Ingen. Årsregnskab for